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- Herausgeber: Haufe Lexware
- Kategorie: Fachliteratur
- Serie: Haufe TaschenGuide
- Sprache: Deutsch
In diesem TaschenGuide, der für Frauen, Männer und Unternehmen geschrieben ist, erfahren Sie, wie sich die Verhaltensweisen von Männern und Frauen im beruflichen Kontext unterscheiden. Das Buch zeigt Ihnen, wie sich diese Unterschiede in Kommunikation, Umgang mit Macht und Führung auswirken. Sie erkennen die Stärken und Veränderungsmöglichkeiten für beide Geschlechter ebenso wie die Chancen für Unternehmen, die in einem produktiven und innovativen Miteinander auf Augenhöhe liegen. Die zahlreichen geschlechterbezogenen Tipps geben Ihnen praxisbezogene Anregungen, erfolgreicher zu kommunizieren, Ihre Karriere zu fördern, zu führen und Ihre Ziele besser zu erreichen. Für Unternehmen bieten sie vielfältige Anhaltspunkte zur Verbesserung der Arbeit in Projekten, Teams und in der Führung sowie einen Blick auf die Zukunftstrends. Inhalte: - Verhaltenspräferenzen: Wie Männer und Frauen doch unterschiedlich handeln - Karriereplanung: Nntzliche Tipps und Tools - Alles über Karrieretipps und -killer für Frauen und Männer - Erfolgreiche Unternehmen haben Gender Know-how
Das E-Book können Sie in Legimi-Apps oder einer beliebigen App lesen, die das folgende Format unterstützen:
Seitenzahl: 101
Veröffentlichungsjahr: 2021
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[2]Inhalt
Hinweis zum UrheberrechtImpressumVorwortTypisch! Oder eher nicht?Von Natur aus anders?Veranlagung oder Erziehung oder von allem etwas?Ein Blick zurückDie Geschlechter und ihre VerhaltenspräferenzenKommunikationProbleme lösenUmgang mit Misserfolgen und FehlernUmgang mit MachtSollen wir uns ändern?FührungFühren Männer und Frauen unterschiedlich?Gute Teams sind gemischte TeamsAltes Führen – neues FührenKarriereKarriere machen: eine Männerdomäne?Karrieretipps für FrauenWas Männer Frauen nicht erzählenDas Beste von beiden Seiten: Gender BalanceWie Unternehmen profitierenZukunftstrendsWas Unternehmen und Führungskräfte tun könnenDenkfallen und VorurteileDiversitätstrainingsFrauenförderung der ZukunftMännerförderung?StichwortverzeichnisLiteraturDie AutorenHinweis zum Urheberrecht
Haufe Lexware GmbH & Co KG
[123]Impressum
Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek
Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.dnb.de abrufbar.
Ruth Terink, Richard Schneebauer
Typisch Mann, typisch Frau? – Wie Frauen und Männer noch besser zusammenarbeiten
1. Auflage 2021
© 2021, Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Munzinger Straße 9, 79111 Freiburg
Redaktionsanschrift: Fraunhoferstraße 5, 82152 Planegg/München
Internet: www.haufe.de
E-Mail: [email protected]
Redaktion: Jürgen Fischer
Konzeption, Realisation und Lektorat: Nicole Jähnichen, www.textundwerk.de
Bildnachweis (Cover): © Drobot Dean, Adobe Stock
Alle Rechte, auch die des auszugsweisen Nachdrucks, der fotomechanischen
Wiedergabe (einschließlich Mikrokopie) sowie der Auswertung durch Datenbanken oder ähnliche Einrichtungen, vorbehalten.
[4]Vorwort
Bücher über Männer und Frauen, die Vorurteile und Stereotype zementieren, gibt es wie Sand am Meer. Doch das ganze »Typisch Mann – typisch Frau!« bringt uns im Berufsleben nicht weiter. Die Gegenwart und die Zukunft fordern nicht etwa ein Gegeneinander, sondern eine neue Form der Zusammenarbeit zwischen Männern und Frauen.
In diesem TaschenGuide beschäftigen wir uns daher mit folgenden Fragen: Wie lässt sich ein gutes berufliches Miteinander der Geschlechter realisieren? Was kann Mann von Frau und Frau von Mann lernen? Sie werden sehen, dass das eine Menge ist. Ebenso zeigen wir Ihnen, dass sich Männer und Frauen im Berufsleben hervorragend ergänzen. Sie entdecken, wie Ihr Unternehmen von einer ausgewogenen Gender-Balance profitiert, und wie diese Austarierung gelingen kann. Ein Beispiel dafür ist dieser TaschenGuide: Ganz bewusst haben wir ihn als Frau und Mann gemeinsam geschrieben. In ihn sind aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse und unsere praktischen Erfahrungen aus der Beratungsarbeit mit Frauen und Männern eingeflossen.
Viele hilfreiche Erkenntnisse und nicht minder viel Freude beim Lesen wünschen Ihnen
Ruth Terink und Richard Schneebauer
[5]Typisch! Oder eher nicht?
Studien belegen es: Männer denken, fühlen und verhalten sich anders als Frauen. Heißt das aber, dass jede Zusammenarbeit zum Scheitern verurteilt ist? Ganz und gar nicht. Im Gegenteil!
In diesem Kapitel erfahren Sie unter anderem,
wie verschieden Mann und Frau wirklich sind,warum das so ist undwarum diese Unterschiede ungemein wertvoll sind.[6]Von Natur aus anders?
»Frauen sind so – Männer sind so« – starre Bilder wie diese sterben im 21. Jahrhundert langsam aus. Dennoch zeigen Studien: Schon als Kinder unterscheiden sich Jungen und Mädchen in ihren Interessen und Begabungen. Auch in puncto Berufswahl sind Unterschiede vorhanden. In zwei groß angelegten Untersuchungen (Rong Su et al., 2009, und Lippa, 2010) hat sich herauskristallisiert, dass Männer ein deutlich stärkeres Interesse an sachbezogenen und Frauen an personenbezogenen Berufen haben. Die Ergebnisse der weltweit durchgeführten Studie des US-amerikanischen Psychologie-Professors Lippa machen deutlich, dass dies sogar kulturunabhängig zutrifft. Das bedeutet natürlich nicht, dass es keine Frauen gibt, die sich für Mathematik, Physik, Steuerberatung oder Astronomie interessieren und auf diesen Gebieten ausgezeichnete Arbeit leisten. Genauso wie Männer sich für Lehrberufe, Kommunikation und Psychologie begeistern und in diesen Bereichen Erfolg haben.
Der Neurowissenschaftler Raphael Bonelli brachte es auf den Punkt: Mit Ausnahme der genetischen und genitalen Unterschiede (es gibt keine Frau mit Hoden und keinen Mann mit Uterus) überlappen sich die körperlichen, emotionalen und kognitiven Eigenschaften von Frauen und Männern.
BEISPIEL: KÖRPERGRÖßE UND STATISTIKNehmen wir an, die durchschnittliche Größe eines Mannes liegt bei 1,80 Metern und die einer Frau bei 1,66 Metern. Natürlich gibt es auch Frauen mit 1,80 und Männer, die 1,66 groß sind. Von der Körpergröße auf das Geschlecht zu schließen, ist also nicht möglich, wenngleich die statistische [7]Wahrscheinlichkeit bei einer Größe von 1,80 Metern für einen Mann spricht. Die spannende Frage ist vielmehr, wie groß die Überlappung ist, oder anders gesagt: wie klein die Unterschiede sind.Betrachtet man nur einen Faktor, wie hier im Beispiel die Körpergröße, dann kommt es zwischen Mann und Frau zu Überlappungen von 50 %. Doch ganz so einfach ist es nicht. Das lässt sich sehr gut mit der Gaußschen Normalverteilungskurve erklären. Sie ist ein wichtiges Statistik-Tool, wenn es um Wahrscheinlichkeiten geht. Sie belegt, dass der Vergleich mehrerer Merkmale präzisere statistische Ergebnisse liefert als der Vergleich nur eines Merkmals.
Eine Studie (Del Giudice et al., 2012) verglich die Geschlechter nicht nur jeweils anhand eines Faktors wie der Größe, sondern sie zog 16 verschiedene Persönlichkeitsfaktoren (auf Basis des Sixteen Personality Factor Questionnaire, kurz: 16PF) heran. Damit kam man auf eine Überlappung von nur 10 %.
[8]Rechnet man Körper, Psyche und Kognition mit ein, kann man statistisch sehr exakt unterscheiden und damit durchaus von »typisch männlich« und »typisch weiblich« sprechen. Das bedeutet: Die statistische Überlappung schwindet. Wie aus der Grafik hervorgeht, sind Faktoren wie Sensibilität, emotionale Wärme, soziale Anpassung, Kontaktorientierung, Vertrauensbereitschaft und Flexibilität statistisch gesehen typisch weibliche Merkmale. Sachorientierung, Dominanz, Selbstvertrauen, Robustheit, skeptische Grundhaltung, Pflicht- und Regelbewusstsein können statistisch betrachtet als typisch männliche Merkmale gelten.
Wie verschieden sind wir wirklich?
Was macht Männer anders als Frauen? Natürlich, sie sind biologisch gesehen anders. Aber was lässt sie anders denken, agieren und reagieren? Warum können sich Männer besser räumlich orientieren, warum sind sie fokussierter auf Wettbewerb? Warum kommunizieren Frauen lieber und können sich besser in andere einfühlen? Unzählige Wissenschaftler beschäftigen sich seit vielen, vielen Jahren mit solchen Fragen. Bisher konnte man sich nicht auf Antworten einigen.
Veranlagung oder Erziehung oder von allem etwas?
Bestehen die Unterschiede zwischen Männern und Frauen aufgrund ihrer Anlagen oder ihrer Umwelt, aufgrund von Biologie, Anthropologie oder Sozialisation? Die einen meinen, die [9]Genetik und biologische Faktoren sind dafür verantwortlich. Die anderen sind überzeugt davon, dass uns alles angelernt wurde. Um Männer und Frauen besser zu verstehen, können wir ihre Gene untersuchen, ihren Hormonspiegel messen, ihre Kindheit ergründen oder die Erziehungsmethoden ihrer Eltern, Lehrer und anderer Bezugspersonen erforschen. All das beeinflusst unbestritten das menschliche Handeln, Denken und Fühlen. Und eben auch den Umstand, ob wir uns nach landläufiger Meinung männlich oder weiblich verhalten.
Unser Zugang
Wir sind davon überzeugt, dass ständige Rückkoppelungsprozesse zwischen biologischen und soziologischen Faktoren stattfinden, die sich gegenseitig auslösen und beeinflussen. Entscheidend für unser Leben ist die Erkenntnis, dass wir bis zu einem gewissen Grad selbst wissentlich und willentlich Einfluss nehmen können auf unser Handeln, Denken und Fühlen und darauf, ob wir uns nach landläufiger Meinung eher männlich oder eher weiblich verhalten. Wichtig ist, dass wir ganz bewusst in diese Veränderungen gehen. Das ist unser Anliegen mit diesem TaschenGuide.
Stereotype dienen dazu, eine Gruppe von anderen abzugrenzen. Nicht selten geschieht dies durch eine bewusste Abwertung der fremden und eine Aufwertung der eigenen Gruppe. Uns geht es in diesem TaschenGuide genau um das Gegenteil. Unser Ziel ist es, beide Geschlechter in der Reflexion ihrer [10]Verhaltensweisen zu unterstützen. Unser Fokus liegt auf einem neuen Miteinander von Frauen und Männern in der Berufswelt, bei dem sich die Kompetenzen und Stärken der Geschlechter ergänzen und in dem Frau und Mann einander auf Augenhöhe begegnen.
Wir verzichten auf eine tiefergehende Erörterung von Ursachen und gesellschaftspolitischen Hintergründen. Uns beschäftigt dafür die Frage, wie Frauen und Männer im Job gut zusammenarbeiten, wenn sie nicht nur verschiedene Muster, sondern auch unterschiedliche Bedürfnisse mitbringen. Folgende Aspekte und Prinzipien sind dabei entscheidend:
eine Haltung, die auf der Gleichwertigkeit (nicht der Gleichheit!) von Männern und Frauen beruht und die das »Anderssein« begrüßt,die Bereitschaft zu reflektieren, Stereotype zu erkennen und deren negative Auswirkungen zu vermeiden,die Bereitschaft, Wechselwirkungen zu entdecken und aufzulösen, wenn sie Gleichwertigkeit nicht zulassen,das Bestreben, Handlungsalternativen zu erarbeiten, insbesondere dann, wenn Vorgehensweisen einem Geschlecht schaden,Kommunikation auf Augenhöhe,zuerst verstehen, dann verstanden werden,hinterfragen, wo und wie und in welchen Prozessen die Unterschiede immer wieder virulent werden,auf Fremd- und Eigenwahrnehmung achten.[11]Ein Blick zurück
Früher herrschte die Überzeugung, dass die Geschlechter aufgrund der biologischen Gegebenheiten so sind, wie sie eben sind. Kennzeichnend für diese Phase, die man auch Biologismus nannte, war der Geschlechternarzissmus, der in der Abwertung des anderen Geschlechts besteht: »Du bist eine Frau, darum kannst du nicht einparken«, und: »Du bist ein Mann, darum benimmst du dich wie ein Elefant im Porzellanladen«.
Auf die lange währende Phase dieser biologischen Determinierung folgte die Gender-Ära, eine Zeit der Geschlechterkonkurrenz: »Ich kann das so gut wie du!«, und: »Männer und Frauen sind gleich.« Man strebte nun Gleichstellung und Chancengleichheit an. Die neue Sichtweise ermöglichte zwar Fortschritte, sie schuf aber auch eine Konkurrenzsituation zwischen Mann und Frau, die Konflikte und Verhärtungen förderte.
Die Jahrtausendwende und die Jahre danach brachten aufschlussreiche wissenschaftliche Studien zum Unterschied der Geschlechter. Es geht nun nicht mehr darum, ob genetische Faktoren oder gesellschaftliche Prägungen für die Unterschiede verantwortlich sind, sondern um ihre Wahrnehmung – ohne die Absicht, irgendetwas zu beweisen. Auch die Gender-Medizin sorgte für Entspannung: Frauen und Männern zu dienen, sie in ihrer physischen und psychischen Gesundheit zu unterstützen, ist ihr zentrales Anliegen.
[12]Sie wollen mehr zur Geschichte erfahren? Raphael Bonelli beschreibt in seinem Buch »Frauen brauchen Männer und umgekehrt« ausführlich die Entwicklung, die das Thema über die Jahrhunderte genommen hat.
Frauen und Männer sind verschieden. Dies ganz bewusst zu erkennen und zu akzeptieren, bringt eine Entlastung für beide Geschlechter. Die Fehlannahme, dass es um Gleichheit im Sinne von Gleichartigkeit geht, darf ein Ende haben. In der Gleichwertigkeit der Geschlechter liegt der Schlüssel für ein gelingendes Miteinander – nicht nur privat, sondern auch beruflich!
Auf einen Blick: Typisch! Oder eher nicht?Frauen und Männer unterscheiden sich nicht nur körperlich, sondern auch in ihrer Kommunikation und ihrem Verhalten. Liegt es an der Genetik, an der sozialen Prägung oder den Hormonen oder an allem zusammen? Darüber streiten Wissenschaftler noch.»Frauen können dies nicht – Männer können jenes nicht«, oder: »Frauen können das ebenso gut wie Männer« – beide Thesen mündeten im Geschlechterkampf, der uns nicht weiterbrachte.Männer und Frauen müssen jedoch nicht nach Gleichartigkeit streben. Ein großer Schritt ist schon getan, wenn sie sich als gleichwertig akzeptieren und zu verstehen versuchen.[13]Die Geschlechter und ihre Verhaltenspräferenzen
Was wir gut können und was uns liegt, das machen wir gerne. Dagegen spricht auch nichts, wenn es uns im Beruf nützt. Schadet es uns eher, wird es Zeit, es zu ändern. Oft hilft hier ein Blick hinüber zum anderen Geschlecht.
In diesem Kapitel erfahren Sie unter anderem, wie Männer und Frauen voneinander lernen können
in der Kommunikation,beim Lösen von Problemen,im Umgang mit Fehlern und Misserfolgen,beim Thema »Macht«.[14]Kommunikation
Männer und Frauen folgen unterschiedlichen Kommunikationsregeln. Zudem haben sie jeweils andere Erwartungen an das Kommunikationsverhalten ihres Gegenübers. Diese Tatsache ist eine Quelle für Spannungen und Konflikte.
Um erfolgreich mit dem anderen Geschlecht zu kommunizieren, braucht es sensible Wahrnehmung und Reflexion eigener Kommunikations- und Verhaltensmuster.
Die Soziolinguistin Deborah Tannen unterscheidet zwischen der weiblichen Beziehungssprache und der männlichen Berichtssprache. Die weibliche Sprache ist Ausdruck der Intention, die Beziehungsebene zu fördern und Verbindungen aufzubauen – Tannen nennt dies Relating. Ziel der männlichen Sprache ist es vorrangig, Informationen zu vermitteln und die Rangfolge klarzumachen (»Reporting«). Wenn diese beiden Intentionen in Gesprächen aufeinandertreffen, kommt es oft zu Missverständnissen und Beziehungsstörungen.
Jede Seite hat ihre »Überlebensstrategien« im Umgang miteinander. Unwissenheit und Unverständnis für die Denk- und Verhaltensweisen des anderen Geschlechts stehen einer effizienten und befriedigenden Zusammenarbeit sehr häufig im Weg.
[15]Relating: wie Frauen kommunizieren
Frauen tendieren dazu, in der Kommunikation Beziehung herzustellen, zu fördern und beizubehalten.
