Erhalten Sie Zugang zu diesem und mehr als 300000 Büchern ab EUR 5,99 monatlich.
Alan Goodborn nous entraîne dans ce nouveau livre dans des univers variés qui amènent autant humour, légèreté, surprise que profondeur et sagesse. Les mondes d'en-haut nous éclairent à travers des symboles et des métaphores qui dépassent notre simple intellect.Il nous livre des histoires reçues de Selim Aïssel. Elles résonnent chez le lecteur, comme chez le client du coach. Elles sont aussi des outils précieux et riches pour tous les professionnels de l'accompagnement, débutant ou confirmé, et quelle que soit la forme de cette relation d'aide.
Sie lesen das E-Book in den Legimi-Apps auf:
Seitenzahl: 86
Veröffentlichungsjahr: 2022
Das E-Book (TTS) können Sie hören im Abo „Legimi Premium” in Legimi-Apps auf:
Manager de la Bienveillance, éditions Ecce, 2019
A tous ceux qui m’ont fait rêver, rire, réfléchir, qui ont éveillé ma curiosité et par leurs histoires, contes, fables, métaphores. J’ai aimé leurs voix, leurs accents, leur narration et leur façon de maintenir mon attention et mon envie d’entendre la suite.
A tous ceux qui m’ont formé, éduqué à travers des recommandations de lectures et offert la possibilité de mieux me connaître.
A tous mes clients qui par leur histoire m’ont donné une vision plus riche de la vie, d’un regard propre à chacun sur les situations qu’il rencontre.
Et bien entendu à Selim Aïssel, un ami que j'ai pu rencontrer et qui était un grand conteur car il s’adressait à ce qui est notre être réel, en donnant à cette partie de nous, la quintessence de ces histoires.
Un élève très avancé arrive auprès du Maitre et lui dit : « Mais pourquoi est-ce que vous ne donnez plus d’enseignement véritable, vous ne faites que raconter des histoires ? » C’était effectivement un Maitre Soufi qui ne faisait que raconter des histoires.
Alors le Maitre lui a répondu : « Je crois que tu as raison. Les histoires, c’est toujours peu de chose. C’est comme une bougie qu’on allume, une petite flamme de rien du tout. Parfois, elle permet de trouver une pièce d’or. »
Selim Aïssel, 13 octobre 2005
Avant-propos
Le niveau des histoires
Qu’est-ce que c’est que ces histoires ?
Les histoires dans l’accompagnement
Les différents catégories d’histoires
Les contes et autres histoires de sagesse
Les histoires thérapeutiques
Les histoires drôles ou pas
Les principes, adages, proverbes et dictons
Contes, métaphores et koan
Le coach du sultan
Le client qui trouve un morceau de vérité
Le client homme d’affaire
Le coach itinérant et l’arbre magique
Le parapluie du client
La bonne question
Le centre du monde
Ver de terre, fourmis, oiseaux et êtres humains
Histoire du petit voleur
La vie de couple exemplaire
Le coach se gare en ville
Le coach nomade
Le tailleur de pierres
Surfer sur sa vie, le choix
L'homme le plus important du monde
Le président et ses dents
La création de l’être humain
L’ombre
Pavlov est conditionné
La femme parfaite
Les 3 poissons
Le meilleur coach
Histoire du chêne et du roseau revue
Le trou du diable
Londres et le soleil
Dieu et sa boutique
Histoire du chat
Histoires thérapeutiques
Le bédouin et ses dattes
L’homme qui a du mal à respirer
Visite au Louvre
Le coach bafoué par ses collègues
Sacrifions notre ego à notre amour
L’aigle dans la basse-cour
L’Influençabilité
Avicenne chez le sultan
Histoires drôles, ou pas
Spéciale pour les coachs de dirigeants
Les compliments masculins
Lucie dans le train
Les couples au paradis
L’énigme italienne
La petite fille et sa maman
Le fer à cheval de Bohr
Les oiseaux sur un fil
Le cheval d’Erikson
Le chou-fleur
Dont acte
La place de chacun
Le sumo
Aphorismes, principes, pensées et adages
La forêt
Regardez !
La structure
Le verre d’eau
Confiance
Vulnérable sans peur
Proverbe derviche
Un koan
Les poissons joyeux
Churchill et sa femme
Le sage et les deux sacs
D’où je les ai entendues ou lues ?
Bibliographie
Ce livre est un recueil d’histoires que j’ai entendues ou lues de Selim Aïssel. Je les ai aimées et utilisées lors de séances de coaching avec mes clients. En effet, quoi de mieux pour un coach d’accompagner son client en lui permettant de trouver ses propres solutions en s’aidant de métaphores, d’histoires symboliques, thérapeutiques, ou bien, simplement drôles.
Vous avez bien lu, thérapeutiques. Car non seulement ces histoires sont un outil qui enrichie la pratique du coach, mais aussi celle du thérapeute ou de toute personne en situation d’accompagnement. Il est d’usage d’opposer le coaching et la thérapie, et pour ma part, étant formé aux deux approches, je les considère différentes et complémentaires. J’ai invité de nombreux clients en coaching à consulter un thérapeute car cela permettait d’atteindre ses objectifs. Ceci est parfois nécessaire. De même, dans le cadre de la thérapie, l’art du questionnement et la posture du coach sont un apport important qui permet bien souvent de conduire un entretien pus profond, d’aller à l’essentiel du problème du client, en identifiant le problème derrière le problème. Toujours est-il que dans ce livre, j’évoque en priorité le coaching, mais ces histoires concernent un public de professionnels bien plus large : thérapeutes, constellateurs, relation d’aide, paramédical, … et même managers, journalistes, enquêteurs, … ou simplement parents.
J’ai voulu les adapter en intégrant dans les personnages, un coach, lorsque cela était possible. Pourquoi ? D’une part parce que je souhaite m’adresser à la communauté à laquelle j’appartiens, mais aussi parce que cela apporte un regard extérieur sur ce métier que je considère comme merveilleux. Le coach est un homme ou une femme, et le libérer de l’aura qu’on lui prête encore bien souvent est nécessaire.
J’ai eu la chance d’avoir un grand-père maternel qui ne se prenait pas au sérieux, et qui malgré ses nombreuses qualités pouvait s’appliquer une forme de dérision. Cette même approche peut permettre au coach de garder toute son humilité dans son travail, en se rappelant que le résultat ne lui appartient pas et que son rôle reste limité. Lui permettre d’intervenir à travers des histoires participe aussi de cette dynamique puisqu’il n’est pas l’auteur de ces histoires.
Ce recueil d’histoires est donc un outil pour les coachs qui souhaitent enrichir leur pratique, en ajoutant à leur patrimoine personnel l’une ou l’autre de ces histoires. Il s’adresse aussi à toutes les personnes qui s’auto-coachent en se plongeant dans des lectures qui les conduit à une autre vision sur les êtres humains et sur la vie.
C’est aussi un outil pour toutes les personnes qui en accompagnent d’autres. Ces histoires s’adressent donc à des thérapeutes, à des soignants, à des psychologues, des médecins, et même en dehors du monde de la santé, à des managers, des responsables d’équipes, à des animateurs, formateurs, journalistes, et la liste complète serait trop longue pour figurer ici. Il n’y a pas de limite. Des grands parents peuvent s’inspirer de ces histoires dans l’accompagnement de leurs petits-enfants, au-delà de l’éducation des parents, et là je peux vous dire que pour l’avoir expérimenté, c’est un beau lien qui se créé. Ainsi, même si je prime abord je m’adresse à des coachs, chacun peut se sentir concerné par ces histoires, en adaptant ces histoires à sa guise.
J’ai évité les histoires par trop connues qui circulent dans les médias et que tout le monde a déjà lu au moins une fois. Elles sont nombreuses, parfois excellente, mais elles n’apportent plus l’effet de surprise à nos clients. Elles peuvent être évoquées, mais quoi de plus pénible qu’un coach qui vous narre une histoire que vous connaissez déjà, ou dont la chute vous revient en mémoire avant la fin.
J’ai glané des histoires de ci de là, au fil de mes lectures, et pour une partie d’entre-elles de la bouche de Selim Aïssel, avec son style de narration si particulier. Alors que je lui demandais si je pourrai publier quelques-unes de ses histoires, il m’a répondu que s’il en avait inventé certaines, d’autres lui avaient été données, par des amis ou parce qu’elles étaient issues de la nuit des temps. Ainsi, de nombreuses histoires sont sans auteur connu, et parfois elles sont attribuées par erreur à un homme ou une femme célèbre. Je me souviens de Selim Aïssel racontant une histoire à un petit groupe, puis à un autre, un peu différemment, avant de la raconter à un groupe plus large par la suite. J’ai alors compris qu’il améliorait en permanence les histoires qu’il inventait et, comme pour tous ses travaux, il nous en donnait le meilleur. J’ai essayé de faire le même travail en cherchant à garder l’essence de ces histoires en les transformant extérieurement pour les adapter à mes lecteurs coachs.
Aujourd’hui, Selim Aïssel a quitté notre monde terrestre, avant que je ne puisse lui présenter le fruit de mon travail. C’est donc à son fonds de dotation que j’ai présenté ce recueil d’histoires afin d’obtenir leur accord pour cette publication. Je les en remercie ici.
Je souhaite au lecteur de contacter le meilleur dans ces histoires que j’ai retranscris avec passion et amour, et de faire les choses sérieuses avec légèreté.
Les histoires se situent à différents niveaux. Il est possible de raconter des histoires à de multiples niveaux, selon l’objectif visé, et selon le niveau du conteur. Ainsi, un simple jeu de mots peut faire rire et ne porte a priori pas à conséquences. Une histoire absurde peut réveiller chez l’auditeur une surprise, un questionnement, voire un changement de point de vue. Dans certaines traditions, les sages racontaient des histoires qui étaient des enseignements, en fait des koans que les élèves méditaient pendant plusieurs jours, semaines ou années.
Prenons un exemple pour illustrer cela. Chacun connait cette histoire de l’homme qui cherche ses clés à la lumière du réverbère.
A son niveau ordinaire, elle consiste à peu près à cela :
« Un homme passe dans la rue alors que la nuit est tombée. Soudain, il aperçoit un autre homme, qui semble chercher quelque chose au pied d’un réverbère. Il s’approche et lui demande ce qu’il cherche. L’autre lui dit qu’il a perdu les clés de sa maison. Alors notre promeneur lui demande pourquoi il cherche à cet endroit. L’homme lui répond qu’il cherche là où il y a de la lumière. »
Evidemment le drôle de l’histoire est qu’il cherche là où il y a de la lumière et non là où sont les clés, ou bien là où il a perdu ses clés. Ceci est le niveau de base de l’histoire.