Agiles Führen E-Book

Jörg Preußig

• Herausgeber: Haufe Lexware
• Kategorie: Ratgeber
• Serie: Haufe TaschenGuide
• Sprache: Deutsch
• Veröffentlichungsjahr: 2023

Seitenzahl: 109

Beschreibung

Warum ist agile Führung heute wichtig? Was muss bei der Führung von agilen Teams beachtet werden und was sind agile Prinzipien? Die Autoren beschreiben, was agile Führung ist und was nicht und welche Voraussetzungen für agile Teams notwendig sind. Sie zeigen, wie Sie Mitarbeitende und Teams in der digitalen Arbeitswelt motivieren und entwickeln und ihre Leistungsfähigkeit erhalten. Mit vielen konkreten Tipps und direkt umsetzbaren Techniken. Inhalte: - Welche Grundhaltung Agiles Führen braucht: Elemente des agilen Mindsets - Neues Rollenverständnis: die Führungskraft als Dienstleister - Wissen vermitteln, Feedback geben: Warum wirksame Kommunikation so wichtig ist - Tools und Methoden, die Sie bei der agilen Führung unterstützen       

Leseprobe

[2]Inhaltsverzeichnis

Hinweis zum UrheberrechtImpressumVorwortDie Pfeiler des agilen Führens▪ Agil: viel mehr als nur ein Modewort▪ Warum Agilität heute wichtig ist▪ Vom »klassischen« zum agilen Führen▪ Das agile Mindset: ohne geht es nicht▪ Agile Führungsprinzipien und WerteIm Fokus: neues Rollenverständnis▪ Die Führungskraft als Dienstleister ihres Teams▪ Kommunikation gestalten▪ Sinn vermitteln▪ Motivieren▪ Mitarbeiter empowern▪ Leistung anerkennen – Leistungsfähigkeit erhalten▪ Teams entwickeln▪ Selbstorganisation im Team unterstützen▪ Veränderungen managen▪ Innovation fördernDas A und O des agilen Führens: Kommunikation▪ Der Körper beginnt – der Kopf folgt▪ Am besten auf Augenhöhe▪ Mit Worten wirken▪ Unser Unterbewusstsein spricht immer mit▪ Gleiche Informationen für alle – dank osmotischer Kommunikation▪ Zielorientierung – funktionales Denken▪ 1 – 2 – 3: Die Tanzschritte professioneller agiler Kommunikation▪ Entwicklungs- und Lernchance: Feedback▪ Die Führungskraft als Coach▪ Agil moderieren▪ Souverän scheitern – vom Umgang mit Fehlern▪ Selbstabwertungshobbys vermeiden▪ Positiver Umgang mit KonfliktenNützliche Tools – bewährte Methoden▪ Scrum▪ Persona▪ Task Board: Übersicht über aktuelle Aufgaben▪ Daily Stand-up Meetings▪ Retrospektiven ▪ Timeboxing ▪ Die Stufen der Entscheidung▪ StichwortverzeichnisLiteratur und QuellenDie Autoren

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Hinweis zum Urheberrecht:

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Haufe Lexware GmbH & Co KG

[125]Impressum

Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek

Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://www.dnb.dnb.de abrufbar.

Print:ISBN: 978-3-648-17316-9Bestell-Nr.: 10749-0002ePub:ISBN: 978-3-648-17318-3Bestell-Nr.: 10749-0101ePDF:ISBN: 978-3-648-17317-6Bestell-Nr.: 10749-0151

Dr. Jörg Preußig, Silke Sichart

Agiles Führen – Aktuelle Methoden für moderne Führungskräfte

2. Auflage 2023

© 2023, Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Freiburg

www.haufe.de

[email protected]

Redaktion: Jürgen Fischer

Konzeption, Realisation und Lektorat: Nicole Jähnichen, www.textundwerk.de Bildnachweis (Cover): GVS/Adobe Stock

Alle Angaben/Daten nach bestem Wissen, jedoch ohne Gewähr für Vollständigkeit und Richtigkeit.

Alle Rechte, auch die des auszugsweisen Nachdrucks, der fotomechanischen Wiedergabe (einschließlich Mikrokopie) sowie der Auswertung durch Datenbanken oder ähnliche Einrichtungen, vorbehalten.

[4]Vorwort

Unsere Welt verändert sich immer schneller, sie wird unberechenbarer. Eine Entwicklung jagt die nächste, die Kunden werden anspruchsvoller. Wer in solchen Zeiten die Verantwortung für ein Team, eine Abteilung oder ein ganzes Unternehmen hat, führt am besten flexibel – oder eben agil.

Im agilen Führungsansatz steckt noch viel mehr als Flexibilität. Wer agil führt, führt seine Mitarbeiter zielorientiert, mit Wertschätzung und Vertrauen. Er oder sie motiviert und coacht, um Weiterentwicklung und Leistungsfähigkeit zu fördern. Klingt gut? Ist gut!

In diesem TaschenGuide erfahren Sie, was agiles Führen ausmacht und wie es funktioniert. Sie lesen, was es mit dem agilen Mindset auf sich hat, wie Sie und Ihr Team von den agilen Prinzipien und Werten profitieren und welche wichtige Rolle Kommunikation im agilen Führen spielt. Zudem geben wir Ihnen nützliche Checklisten und Tools an die Hand, die Ihnen bei der Umsetzung der agilen Prinzipien und Werte in die Praxis helfen.

Viel Spaß beim Lesen und wertvolle Erkenntnisse wünschen Ihnen

Silke Sichart und Jörg Preußig