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Gute Entscheidungen sind die Grundlage für beruflichen Erfolg und ein erfülltes, authentisches Leben. Doch allzu oft treffen wir Entscheidungen "aus dem Bauch heraus" oder unter Druck und halbherzig. Dieses Buch wirft einen Blick auf die Natur guter Entscheidungen, stellt praktische Methoden Schritt für Schritt vor und verrät Tricks, wie Sie es sich zur Gewohnheit machen können, gute Entscheidungen zu treffen. Die Autorin ist als Business- und Kreativitäts-Coach in Berlin tätig. Dieses Buch ist Teil der digitalen Ratgeber-Reihe Business Survival Guides: Diese eBook-Reihe richtet sich an Menschen, die beruflich weiterkommen wollen. Sie bietet in kompakter Form direkt umsetzbare Empfehlungen von Fachautoren. Praxisnah und auf den Punkt gebracht, ohne Ballast, aber dafür mit einem direkten Draht zum Autor: Alle Autoren sind persönlich ansprechbar. Sie sind Experten in ihrem Thema, viele sind als Business Coach bzw. Berater tätig. Leser des Buchs haben die Möglichkeit, den Autoren über den "Rückkanal" auf der Business Survival Guide Website online kostenlos inhaltliche Rückfragen zum jeweiligen Buch zu stellen. Eine Auswahl der Fragen und Antworten wird später veröffentlicht und allen Lesern des Werks zur Verfügung gestellt.
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Seitenzahl: 65
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Marina Demaris
GUTE
ENTSCHEIDUNGEN
TREFFEN
Business Survival Guide
Kreutzfeldt digital
Marina Demaris: Gute Entscheidungen treffen
Erschienen in der Reihe: Business Survival Guides
Herausgegeben von Nina Kreutzfeldt
© 2014 Kreutzfeldt digital, Hamburg
Alle Rechte vorbehalten.
ISBN 978-3-86623-501-4
Unser gesamtes lieferbares Programm und weitere Informationen über die digitale Ratgeber-Reihe Business Survival Guides finden Sie unter: www.business-survival-guides.de
1. Was macht eine gute Entscheidung aus?
„Gut“ ist relativ
Den relevanten Maßstab finden
2. Wege zu einer guten Entscheidung – Basics Methodenkoffer
Der Entscheidungskorridor
Die Quoten-Regel
Schnell entscheiden durch Ausschlusskriterien
Das Pareto-Prinzip oder die 80/20-Regel
Die Prioritäten-Werte-Matrix
Visualisieren der Entscheidungsalternativen als wären sie bereits Realität
Mindmapping zum Sondieren der Alternativen einer Fragestellung
Beratung
Lösungskonferenz
Die Eisenhower-Matrix
Perspektive „können“ versus „wollen“
Die Diktatur des Mangels aushebeln
Schwarz-Weiß-Denken beenden
3. Aus Gewohnheit gute Entscheidungen treffen
Fallstricke bei der Entscheidungsfindung
Eine Gewohnheit entwickeln – Tipps und Tricks
4. Irren ist menschlich – Wenn Sie dann doch einmal falsch liegen
Bewusstheit für die Fehlbarkeit gesellschaftlicher Erwartungen und Rollenbilder entwickeln
Die eigene Unfehlbarkeit aufgeben
Survival Kit: Zentrale Aussagen dieses Guides
Anhang
Weiterführende Literatur
Über die Autorin
Rückkanal: Frage an die Autorin
Weitere Business Survival Guides
Der Wunsch, gute Entscheidungen zu treffen, hält eine Menge Fallstricke bereit. Zum einen suggeriert das Wort „gut“, dass es um eine Kategorisierung in Gegensätzen gehen könnte, wobei das Gegenteil natürlich „schlecht“ wäre. Aber: Wer entscheidet eigentlich darüber, ob eine Entscheidung „gut“ oder „schlecht“ ist? Ist dieses gegensätzliche Begriffspaar hier überhaupt anwendbar?
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