Demain, je monte ma start-up ! E-Book

Christophe Istria

• Herausgeber: Le Lys Bleu Éditions
• Kategorie: Fachliteratur
• Sprache: Französisch
• Veröffentlichungsjahr: 2023

Seitenzahl: 87

Beschreibung

Demain, je monte ma start-up ! est le guide ultime pour ceux qui se posent la question de savoir : « Et si je montais ma start-up ? » Ce livre explore concrètement la notion de start-up et donne une approche pour déterminer le bon moment pour se lancer dans cette aventure passionnante et exigeante. À travers des analyses approfondies et des témoignages d’expériences personnelles, l’auteur offre un aperçu des enjeux et des défis auxquels sont confrontés les entrepreneurs. Il propose également des outils et des stratégies permettant aux futurs fondateurs de démarrer leur entreprise avec succès. En dévoilant quelques secrets, il vous aide à gagner du temps ou, du moins, à ne pas en perdre dans votre parcours entrepreneurial.


À PROPOS DE L'AUTEUR 


Entrepreneur passionné, Christophe Istria a été confronté à l’importance du timing lors de la crise de la COVID-19. Son parcours diversifié incluant la création d’entreprises, la gestion de projets et des responsabilités institutionnelles a été enrichi par des études en entrepreneuriat à CentraleSupélec et à l’ESSEC Business School, ce qui lui offre une perspective unique. Il partage son expérience et sa réflexion à travers ce guide pour vous, futurs entrepreneurs.

Leseprobe

Christophe Istria

Demain, je monte ma start-up !

Essai

© Lys Bleu Éditions – Christophe Istria

ISBN : 979-10-377-9687-5

Le code de la propriété intellectuelle n’autorisant aux termes des paragraphes 2 et 3 de l’article L. 122-5, d’une part, que les copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et, d’autre part, sous réserve du nom de l’auteur et de la source, que les analyses et les courtes citations justifiées par le caractère critique, polémique, pédagogique, scientifique ou d’information, toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur ou de ses ayants droit ou ayants cause, est illicite (article L. 122-4). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que ce soit, constituerait donc une contrefaçon sanctionnée par les articles L. 335-2 et suivante du Code de la propriété intellectuelle.

Introduction

M’étant déjà lancé dans l’aventure entrepreneuriale, j’ai pu, par mon expérience, me confronter à la réalité du terrain assez rapidement. Je me suis rendu compte que plusieurs ingrédients étaient nécessaires dans la construction d’une start-up. Ma dernière expérience en date était juste avant la crise de la COVID-19. Cet évènement historique a stoppé net le projet dans lequel je m’étais lancé. Je n’ai pas été le seul, bien sûr, à me retrouver bloqué durant cette période, mais, bien évidemment, je me suis interrogé sur un nouvel élément qui semblait pourtant une évidence : le timing.

Il y avait-il une bonne méthode pour s’y prendre ? Un bon moment ? un process particulier ? Telles étaient mes interrogations à ce stade. C’est donc à partir de ce moment que je me suis interrogé et que j’ai pu ainsi explorer différents sujets qui me permettent aujourd’hui d’apporter une réponse à ces interrogations.

Afin d’arriver à cette conclusion, nous étudierons deux parties :

La première, nous permettra de comprendre ce qu’est une start-up et quel est son environnement. Pour le lecteur profane, cette partie pourra lui sembler trop théorique mais elle lui permettra d’avoir une vision globale du sujet.

La seconde, plus pratique, abordera le sens du timing sous deux aspects : celui de process et celui du « moment opportun ».

Au travers de la compréhension de l’environnement global qui entoure cet aventurier des temps modernes qu’est l’entrepreneur, cet ouvrage aura pour objectif d’aider, modestement, toute personne qui souhaite se lancer dans cette belle aventure. Afin qu’elle puisse gagner du temps, ou du moins ne pas en perdre…

Qu’est-ce qu’une start-up ?

I. Définition d’une Start-up

Il faut bien avouer que pour le commun des mortels le terme start-up reste assez vague. Effectivement, on peut attribuer beaucoup de choses à ce mot devenu courant de nos jours et qui signifie simplement « démarrage » en langue française.

Dans l’imaginaire collectif, une start-up est une sorte d’entreprise.

Mais qu’est-ce qui différencie une start-up d’une entreprise dans ce cas ?

En réalité, c’est assez simple :

Steve Blank définit ainsi la start-up : « une organisation temporaire à la recherche d’un business model industrialisable, rentable et permettant la croissance »1.

Tout est dit ou presque.

Pour résumer :

D’un côté, la start-up cherche son business modèle. Elle teste le marché avec un produit ou un service innovant afin d’affiner sa proposition de valeur dans le but d’arriver, à terme, à être rentable.

De l’autre côté, l’entreprise, elle, maximise son modèle économique afin de tirer la plus grande rentabilité de celui-ci.

Un exemple étant toujours plus parlant, prenons celui d’une boulangerie :

Une boulangerie est une entreprise qui a un modèle économique connu. Elle cherche donc à rentabiliser le plus possible celui-ci.

Si nous prenons, maintenant, l’exemple des boulangeries Paul. Toujours dans le même domaine, mais cette fois-ci, la façon de procéder diffère un peu. Ils ont une manière différente de voir les choses : ils innovent. C’est, cette fois-ci, une start-up qui teste son marché pour se développer.

1. Les caractéristiques de la Start-up

Comme nous venons de le voir, la start-up se différencie de l’entreprise. Dans ce cas, peut-on dégager des éléments particuliers qui permettraient de caractériser cette start-up ?

5 points semblent émerger :

– Un premier élément semble caractéristique : c’est celui de l’audace. Car oui, effectivement, il faut de l’audace pour sortir des sentiers battus. Il en faut pour prendre des risques. Et la notion de risque est inhérente à la start-up.

– L’énergie dépensée dans le but de créer de la valeur peut être anéantie en quelques mois seulement (Voir moins). C’est ce qui semble être le deuxième point caractéristique d’une start-up. Son état éphémère.

– Tel le papillon, la start-up va devoir se modifier, se métamorphoser. Et cela à plusieurs reprises afin de ne pas disparaître et mourir. Elle devra donc avoir une structure et une équipe agile. C’est le troisième point important pour une start-up. Cette agilité lui permettra de pivoter rapidement pour s’adapter à son environnement et c’est ce que nous développerons un peu plus loin dans ce document.

– Comme évoqué dans la définition, la start-up va chercher la croissance et afin d’atteindre celle-ci elle aura recours à des financements importants.

– Le paradoxe est simple la start-up cherche la croissance mais à son démarrage elle perd beaucoup d’argent c’est la notion de « cash burn ». Mais bien évidemment, l’idée est d’assurer la croissance optimale, gage de rentabilité, au fur et à mesure que la start-up se développe afin de pouvoir devenir scalable. La scalabilité empruntée du monde l’informatique se définit comme suit : « Il désigne la capacité d’un produit à s’adapter à un changement d’ordre de grandeur de la demande. L’idée est de maintenir les fonctionnalités et les performances en cas de forte augmentation. »2

2. Les différents types de start-up

Maintenant que nous avons compris ce qui caractérise une start-up, nous allons nous pencher sur les différents secteurs d’activités qui peuvent lui être associés. Bien que la liste qui va être dressée ne soit pas exhaustive, l’idée est de se familiariser avec les différents termes qui peuvent être rencontrés dans le monde de la start-up.

FinTech

 : start-ups spécialisées en banque, assurance et services financiers. Pour l’assurance, on parle aussi d’

InsurTech

. Les entreprises de la FinTech proposent des services le plus souvent en ligne, à des tarifs plus compétitifs que les acteurs classiques.

Par exemple : services de trading, systèmes de paiement en ligne, système de prêt alternatif entre particuliers, transfert d’argent, change…

LegalTech

 : start-up qui interviennent dans le secteur du droit et des documents juridiques. Les LegalTech proposent des offres en ligne rapides et efficaces, souvent bien moins coûteuses que les services d’un notaire ou d’un avocat.

Par exemple : établissement de contrats en ligne, modèles de documents, conseil juridique à distance…

CleanTech 

: start-up qui interviennent dans le secteur du nettoyage ou du recyclage. Les CleanTech proposent des services innovants permettant des économies et respectueux de l’environnement. Il s’agit souvent de start-up très « technologiques ».

GreenTech

 : start-up intervenant sur le secteur de l’énergie, de l’environnement et du développement durable (recoupe la notion précédente). Les GreenTech innovent en matière de technologies de recyclage, d’énergies vertes (solaire, éolien…), ou encore de systèmes de production et de stockage autonomes d’énergie.

BioTech

 : start-up intervenant sur le secteur des biotechnologies. Les BioTech françaises constituent le deuxième écosystème mondial des sciences de la vie. Particulièrement dynamiques, les BioTech interviennent sur la médecine spécialisée, la cosmétique, ou encore la chimie.

Par exemple : culture de micro-algues.

MedTech

 : start-up spécialisées dans le domaine médical et paramédical. Les MedTech, particulièrement présentes en Languedoc (Montpellier), nous préparent la médecine du futur.

Par exemple : robots de chirurgie, services en ligne de formation des médecins, dispositifs d’imagerie médicale…

HealthTech

 : start-up spécialisées dans le domaine de la santé. Les HealthTech proposent des services en ligne et des objets connectés, sur le thème de la minceur, des exercices physiques, des programmes d’entraînement ou encore du suivi des performances.

ArtTech

 : start-up intervenant dans le secteur des arts, de la création ou du spectacle.

Par exemple : plateformes de mise en relation, cours de musique en ligne, édition de livres à compte d’auteur, etc.

EdTech

 : start-up qui interviennent dans le secteur de l’éducation et de la formation en ligne. Les EdTech s’inscrivent dans la tendance des

MOOC

 :

massive open online course :

il s’agit de cours en ligne ouverts à tous, le plus souvent gratuits. Les EdTech interviennent donc le plus souvent sur internet.

AdTech :

start-up qui interviennent dans le secteur de la publicité. Les AdTech utilisent les nouvelles technologies publicitaires de ciblage, notamment sur internet. Elles utilisent et traitent des volumes de données souvent importants.

AgriTech

 : start-up qui interviennent dans le secteur de l’agriculture, de la pêche ou de l’élevage. Là encore, la France est en pointe.

Par exemple : drones agronomiques, plateformes d’expérimentation agricole, recherche de nouveaux types de semences…

FoodTech

 : start-up qui interviennent dans le secteur de l’agroalimentaire, de l’alimentation et de la restauration. Les FoodTech proposent de nouvelles manières de consommer, des solutions de livraison de nourriture, des solutions e-commerce (offres box)…

FashionTech

 : start-up qui interviennent dans le secteur du prêt-à-porter et de la mode, privilégiant un mode de distribution par internet ou en direct.

RetailTech :

start-up qui interviennent dans le secteur du détail et/ou de la grande distribution.

La 

Silver Economy

 désigne les start-up spécialisées sur les services aux personnes âgées (mise en relation de prestataires et de clients, jeux de mémoire…).

Le 

Big Data

 désigne les start-up spécialisées dans la récupération, la gestion et l’analyse des données, quel que soit le type d’application concerné.

L’

IoT

 (Internet of Things) désigne les start-ups développant et produisant des objets connectés.

La 

Smart city

 désigne les start-ups spécialisées dans l’amélioration des flux urbains : mobilité, transports, optimisation des flux de personnes…

L’

E-Gov

ou

CivicTech

désigne les start-ups spécialisées dans la gouvernance des sociétés : citoyenneté, politique, contre-pouvoirs, sondages, pétitions en ligne, information et détection des fausses informations ou 

fake

…

Enfin, on compte de nombreuses start-up en création dans le domaine du

tourisme,

des

jeux en ligne

, ou encore de l’

économie sociale et solidaire,

autant de secteurs qui peuvent recouper les catégories précédentes. »

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