Der Hauptstadtflughafen E-Book

Matthias Roth

• Herausgeber: zu Klampen Verlag
• Kategorie: Geisteswissenschaft
• Sprache: Deutsch
• Veröffentlichungsjahr: 2013

Seitenzahl: 225

Beschreibung

Ganz Deutschland fragt sich, wie es beim neuen Hauptstadtflughafen zu den unzähligen technischen Problemen, eklatanten Planungs- und Baufehlern, ständig steigenden Kosten sowie immer wieder verschobenen Eröffnungsterminen kommen konnte. Matthias Roth hat 18 Monate lang als Mitarbeiter der Betreibergesellschaft erlebt, welche fatalen Folgen das Zusammenspiel von politischen Vorgaben, ineffizienter Organisation und mangelnder Führung haben kann. Seine fesselnd erzählten Erlebnisse lehren mehr über das Scheitern von Großprojekten als manch wissenschaftliche Analyse. Er schreibt von Zuständen, Umständen und Widerständen, die ganze Abeilungen in die Zwangsjacke stecken: Arbeit in der Gummizelle.

Leseprobe

Matthias Roth

Der Hauptstadtflughafen

Politik und Missmanagement Ein Insider berichtet

Hinweis Die in diesem Buch beschriebenen Personen existieren so nicht. Handlungen und Eigenschaften von Personen sind ausgetauscht ebenso wie genannte Abteilungen und Funktionen, die beschriebenen Orte und die genannten Zeiten.

© 2013 zu Klampen Verlag · Röse 21 · D-31832 Springe

[email protected] · www.zuklampen.de

Umschlaggestaltung: Stefan Hilden, München unter Verwendung einer Illustration von Stefan Hilden

www.hildendesign.de

Satz: thielenverlagsbuero, Hannover

1. digitale Auflage: Zeilenwert GmbH 2013

ISBN 9783866743069

Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über ‹http://dnb.d-nb.de› abrufbar.

Inhalt

Cover

Titel

Impressum

Widmung

Der erste Monat

Die erste Woche

Die zweite Woche

Die dritte Woche

Die vierte Woche, Arbeitstag 18 bis 22

August 2010 – Der zweite Monat

Die fünfte Woche, Arbeitstag 23 bis 27

Die sechste Woche – Das betriebliche Vorschlagswesen

Die siebte Woche, Arbeitstag 33 bis 37

Die achte Woche, Arbeitstag 38 bis 42

September 2010 – Der dritte Monat

Die neunte Woche, Arbeitstag 43 bis 47

Die zehnte Woche, Arbeitstag 48 bis 52

Die elfte Woche, Arbeitstag 53 bis 57

Die zwölfte Woche, Arbeitstag 58 bis 62

Die dreizehnte Woche, Arbeitstag 63 bis 67

Oktober 2010 – Der vierte Monat

Projekt des Monats: Das Betriebskonzept

Tag des Monats, Sonntag, kein Arbeitstag

November 2010 – Der fünfte Monat, Arbeitstag 88 bis 109

Tag des Monats, Dienstag 94. Arbeitstag

Projekt des Monats: Der neue Bodenbelag

Dezember 2010 – Der sechste Monat, Arbeitstag 110 bis 132

Projekt des Monats: SAP Modul PS

Risikomanagement, die Anfänge

Tag des Monats, Mittwoch 130. Arbeitstag

Januar 2011 – Der siebte Monat, sieben Monate bis zur Kündigung

Highlight des Monats: »The Henschel-Villa-Episode«

Tag des Monats, Donnerstag 136. Arbeitstag – Mein eigenes Büro

Risikomanagement, die Übergabe

Februar 2011 – der achte Monat: der neue Kollege

Projekt des Monats: Festlegung der Prioritäten

Tag des Monats, Montag 168. Arbeitstag

Risikomanagement, die Situation der Personalabteilung

März 2011 – Der neunte Monat, fünf Monate bis zur Kündigung

Vorfall des Monats: »The ORTI Incident«

Tag des Monats, Mittwoch 185. Arbeitstag – Der Einführungstag

Risikomanagement, die Ausschreibung

April 2011 – Der zehnte Monat, vier Monate bis zur Kündigung

Vorfall des Monats: die Beförderung

Tag des Monats, Montag, 203. Arbeitstag

Risikomanagement, Nummer 1

Mai 2011 – Der elfte Monat, drei Monate bis zur Kündigung

Projekt des Monats: Urlaub

Tag des Monats, Donnerstag 221. Arbeitstag – Der Flughafen in der Außenwirkung

Das Risikomanagement, die Berater kommen

Juni 2011 – Der zwölfte Monat

Projekt des Monats: Zahlen der Flughafen Energie und Wasser

Tag des Monats, Donnerstag 256. Arbeitstag

Risikomanagement, die Berater sind da

Juli 2011 – Der dreizehnte Monat

Projekt des Monats: Der größte Stau aller Zeiten

Tag des Monats, Montag 263. Arbeitstag

Risikomanagement, der Betriebsrat

August 2011 – Der vierzehnte Monat

Tag des Monats, Montag 283. Arbeitstag

Projekt des Monats: Umzug

Risikomanagement, zurück auf »los«

September 2011 – Der fünfzehnte Monat

Projekt des Monats: meine Kündigung

Tag des Monats, Mittwoch 320. Arbeitstag

Risikomanagement, das Ende

Oktober 2011 – Der sechzehnte Monat

Vorfall des Monats: Die KFZ Kennzeichen

Tag des Monats: Dienstag 344. Arbeitstag

November 2011 – Der siebzehnte Monat

Tag des Monats, Freitag 362. Arbeitstag

Projekt des Monats: Besichtigung der Baustelle

Dezember 2011 – Der achtzehnte Monat

Projekt des Monats: Einführung in den BER

Tag des Monats, Montag, der letzte Arbeitstag

Der Autor

Der erste Monat

Die erste Woche

Der erste Tag

»Um Gutes zu tun, braucht es keine Überlegung.« Obwohl er schon lange tot ist, hat der Mann, der diesen Satz geprägt hat, auch heute noch genug Autorität, und kaum jemand wird ihm widersprechen: Goethe. Ich will ihm auch nicht widersprechen, aber ich will feststellen: Um das Falsche zu tun, braucht es auch keine Überlegung.

»Da sind Sie ja, wie schön, kommen Sie rein!«, die junge Mitarbeiterin der Personalabteilung empfängt mich in ihrem Büro, es ist mein erster Arbeitstag. Vor einigen Tagen hatten wir telefoniert und sie hatte mich vorsichtig gefragt, ob ich an meinem ersten Arbeitstag etwas früher kommen könne, so gegen halb neun vielleicht? Es seien noch einige Formalitäten zu erledigen. Halb neun fand ich nicht unbillig und daher hatte ich keine Einwände.