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- Herausgeber: Renaissance du livre
- Kategorie: Fachliteratur
- Sprache: Französisch
- Veröffentlichungsjahr: 2014
En ces temps d’incertitude économique, les PME constituent un moteur de relance. Il est donc de notre devoir d’encourager l’entrepreneuriat (en particulier auprès des jeunes) et de répondre à leurs besoins en termes de formation, d’information et d’aide au financement. En ce sens, ce livre propose un petit guide pratique pour la création et le développement des PME ainsi qu’une boîte à outils recensant tous les liens utiles et toutes les aides possibles. Agrémenté de success stories, cet ouvrage présente une vision positive de l’entrepreneuriat issu de la diversité culturelle et promeut un développement économique durable, l’un et l’autre contribuant à l’attractivité et au rayonnement de Bruxelles et de la Wallonie.
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Entreprendre
à Bruxelles
et en Wallonie
Entreprendre à Bruxelles et en Wallonie
Delphine Bourgeois
Renaissance du Livre
Avenue du Château Jaco, 1 – 1410 Waterloo
www.renaissancedulivre.be
couverture: emmanuel bonaffini
mise en pages:cw design
Droits de traduction et de reproduction réservés pour tous pays.
Toute reproduction, même partielle, de cet ouvrage est strictement interdite.
delphine bourgeois
Entreprendre
à Bruxelles
et en Wallonie
Success stories de la diversité
Préface
Pour renouer avec la croissance et retrouver un niveau d’emploi élevé, l’Europe, et la Belgique en particulier, a besoin d’accroître le nombre de ses entrepreneurs. Les nouvelles entreprises, en particulier celles de petite et moyenne dimensions (PME), représentent la principale source de création d’emplois en Europe (quatre millions par an). En conséquence, j’ai présenté l’année dernière un pland’action visant à soutenir les entrepreneurs et à révolutionner la culture d’entrepreneuriat en Europe. Ce plan souligne le rôle essentiel de l’éducation et de la formation, dans l’optique de favoriser l’émergence de nouvelles générations d’entrepreneurs. Il prévoit des mesures spécifiques d’aide aux jeunes, aux femmes,aux personnes âgées, aux migrants et aux chômeurs désireux de créer leur propre entreprise. Avec son taux élevé de chômage, l’Union européenne dispose d’un réservoir inexploité de ressources humaines, notamment parmi les femmes et les jeunes.
Il est évident que plus d’entrepreneurs, c’est davantage d’emplois, d’innovation et de compétitivité. Devenir entrepreneur et donner vie à ses projets nécessitent de prendre des risques et requièrentun travail considérable. Les entrepreneurs sontleshéros d’aujourd’hui. Dans toute l’histoire économique, l’esprit d’entreprise a été le moteur le plus puissant de la croissance. Par conséquent, nous voulonsque l’entrepreneuriat devienne une perspective attrayante et accessible pour tous les Européens, et pour les Belges en particulier. Tel est le message central de notre plan d’action. Si nous parvenons à libérer le potentiel entrepreneurial de l’Europe, nous réussirons à renouer avec la croissance.
Je souligne l’intérêt de cet ouvrage qui retrace l’évolution du contexte économique de la Belgique et de Bruxelles en tant que capitaleeuropéenne etcosmopolite.Il démontrele rôle crucialet la valeur ajoutéedes entrepreneursissusde la diversité culturelle aujourd’hui. Il présente en un clin d’œil, pour les entrepreneurs et les talents potentiels, les outils utiles à la création et au développement des PMEainsi qu’un éventail de toutes les aides possibles.
Je vous en souhaite une excellente lecture!
Antonio TAJANI
Vice-président de la Commission européenne et commissaire européen en charge de l’Industrie et de l’Entrepreneuriat
1.
Rappel du contexte historique et socio-économique belge
La diversité culturelle, créatrice de richesse économique
Dans ce contexte de crise marqué par un taux de chômage croissant,en particulier chez les jeunes, les indépendants et les PME sont le moteur de relance en Belgique et en Europe.
Plus de 99 % des entreprises sont des PME. Le taux d’entrepreneuriat en Belgique, 7 %, est faible par rapport à la moyenne européenne, qui est de 12 %.
La relance de l’économie passe par les PME. Il est important de les promouvoir et de les aider à surmonter les problèmes qui entravent leur développement. C’est pourquoi le plan PME de 2012 adopté par le gouvernement belge a prévu l’assouplissement de l’assurance faillite et l’extension de celle-ci aux aléas de la vie (calamités naturelles, destruction de l’outil professionnel…) avec la possibilité d’une couverture plus large. Ce plan prévoit également l’égalisation de la pension au taux ménage avec les salariés ainsi que le rééquilibrage des relations entre les banques et les indépendants. La réforme du mode de calcul des cotisations sociales est prévue pour le 1er janvier 2015. Ces mesures sont nécessaires dans ce contexte de crise, pour lever les freins à la création de PME.
L’esprit d’ouverture a toujours caractérisé notre petit pays. Rappelons à cet égard qu’ila, auxixesiècle, un moment occupé le rang de seconde puissance mondiale…
La Belgique a été marquée par sa capacité d’accueil, son métissage, son caractère multiculturel et cosmopolite. Les nombreuses missions économiques menées témoignent de cet esprit d’ouverture et d’échange réciproque.
Aujourd’hui, nous devons renforcer le rayonnement de Bruxelles et de la Belgique en profitant de notre richesse interculturelle pour catalyser l’export de biens et de services à l’étranger. Cela nous permettra d’augmenter nos parts de marché à l’international et de créer en Belgique de l’activité économique et de l’emploi non délocalisable.
Italiens, Espagnols, Marocains, Portugais, Turcs, Africains, Français, Pakistanais, Danois… : de tout temps, la Belgique a puisé dans l’accueil de compétences venues d’ailleurs les ressources de son développement.
À Bruxelles notamment, un entrepreneur sur deux est d’une autre origine culturelle ! Les entrepreneurs issus de la multidiversité culturelle représentent aujourd’hui une valeur ajoutée importante en termes d’apport à la société belge, d’entrepreneuriat, de croissance et d’emplois. En ces temps de crise, les indépendants, les TPE et les PME sont effectivement le moteur de la relance en Belgique et en Europe. Nous devons encourager les jeunes entrepreneurs, répondre à leurs besoins sur le plan de la formation, de l’information et de l’aide au financement et leur fournir les outils appropriés.
Pour beaucoup de jeunes actuellement, créer une TPE ou une PME est un choix prioritaire ! Et les success stories sont souvent mal connues.
Par ailleurs, l’interface entre les cultures d’origines diverses et le secteur économique permet d’accroître les parts de marché à l’export et donc de doper un marché à la fois local (Bruxelles, Belgique) et international. Il est nécessaire de stimuler plus encore les partenariats, les importations et les exportations.
L’entrepreneuriat issu de la diversité en Belgique représente plus de 50 % des PME et TPE bruxelloises. Pour le reste du pays, les indépendants d’origine allochtone représenteraient quelque 15 % de l’entrepreneuriat de notre pays.
Un vivier important et essentiel, mais qui traduit aussi, à travers l’importance des différents secteurs d’activités représentés, combien l’engagement dans la voie de l’auto-entreprise reste un choix difficile et souvent contraint quand on est d’une origine autre que nationale.
Il faut également faire la différence entre l’héritage d’une immigration européenne, et principalement issue de nos pays voisins (France, Pays-Bas, Allemagne), et celui des immigrations successives après la Deuxième Guerre mondiale de travailleurs originaires du Sud et de l’Est de l’Europe, puis de Turquie et du Maghreb, sans oublier celui des migrants « humanitaires » de pays dictatoriaux.
Historiquement, la migration limitrophe représente la plus ancienne et la plus féconde population étrangère en Belgique (avant et juste après les années 1920). Il faut d’ailleurs se rappeler que jusqu’aux années 1910, les Belges eux-mêmes s’expatriaient plus volontiers vers les pays voisins qu’ils n’accueillaient d’étrangers sur leur sol.
À partir de l’après-guerre s’accroît donc le nombre de migrants venus des pays situés plus au sud (Italie, Espagne, Grèce et Portugal), puis celui des représentants, surtout ouvriers, des flux migratoires turcs, marocains, congolais, asiatiques, latino-américains, et, enfin, celui des héritiers des « nouvelles migrations » nées de la construction européenne et de son implantation institutionnelle et administrative à Bruxelles.
Il s’agit bien évidemment de ne prendre en compte ici que l’entrepreneuriat établi et qui s’est épanoui dans le pays de manière officielle et régulée par les normes étatiques en vigueur.
De même, nous nous attacherons à exposer l’entrepreneuriat allochtone de la fin des années 1960 à nos jours, stimulé dans ses premières concrétisations par la population réfugiée (Vietnam, Chili) et d’origine immigrée, principalement turque et marocaine.
Les premiers sont arrivés en Belgique au gré des conditions difficiles dans leurs pays d’origine (guerres, dictatures), souvent riches d’un bagage éducatif relativement étoffé, lequel leur a permis d’intégrer facilement l’apprentissage des langues belges. Et ils ont de ce fait aisément pu prendre place dans leur société d’accueil, grâce à leur statut de réfugié politique et, disons-le, à une attitude assez ouverte et empathique de la part de la société belge.
Cette immigration est de surcroît restée numériquement relativement limitée et homogène, et s’est épanouie prioritairement dans la construction, la restauration ou les chaînes de services (librairies), avant que les deuxièmes générations n’intègrent, comme n’importe quel jeune citoyen, la filière des études et le marché des emplois tertiaires similaires à ceux de l’ensemble de la population.
Concernant les mouvements d’immigration d’Afrique centrale, du Maghreb et de Turquie principalement, puis d’Europe de l’Est depuis 15 ans, la dimension économique de leur arrivée en Belgique a été fortement influencée par les réalités tout aussi économiques du marché du travail dans les pays d’origine et des mutations professionnelles en Belgique (renforcement de notre classe moyenne, accès encouragé aux études supérieures). Elle s’est donc prioritairement concentrée soit dans les activités dites primaires ou secondaires, rendues disponibles par les autochtones, soit dans des activités en lien avec leur pays d’origine (import-export) ou leur communauté ethnique.
Contrairement au migrant poussé vers nos rives par des motifs politiques ou de sécurité, souvent un intellectuel diplômé dans son pays d’origine, le second public pris en compte est souvent l’héritier ou le porteur d’une compétence faible (analphabétisme) assortie d’une difficulté d’insertion sociale dans l’environnement du pays d’accueil. Il est également victime d’une méfiance, souvent liée à sa situation de victime première des récessions et restructurations opérées dans la foulée des premières crises économiques des années 1970. Peu de ces représentants de nos immigrations économiques ont pu accomplir des études correspondant directement aux viviers d’embauche et aux besoins croissants liés à l’évolution des services et des TIC (technologies de l’information et de la communication), ou alors de manière incomplète, même si leur enrichissement progressif dans l’activité entrepreneuriale a permis à une génération suivante d’intégrer partiellement les strates de la classe moyenne et d’y progresser à son tour.
Cette assimilation économique est aussi allée de pair avec la reconnaissance progressive, bien qu’encore entachée de beaucoup de résistances, et l’acceptation de son rôle dans la dynamique économique globale de notre pays, sans doute parce que ses représentants se sont insérés dans l’activité économique et le monde du travail via des secteurs encore primaires ou secondaires, maisnéanmoins toujours prépondérants dans notre PIB: transports, construction, sous-traitance et fourniture d’industries, alimentation et horeca.
Cette base, très souvent constituée d’opportunités de niche par rapport à une offre économique globale des secteurs, a néanmoins permis une assise progressive des niveaux de vie et dès lors d’éducation et de formation pour les générations suivantes.
