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- Herausgeber: 50Minutes.fr
- Kategorie: Ratgeber
- Serie: Coaching pro
- Sprache: Französisch
- Veröffentlichungsjahr: 2015
Un guide pratique et accessible pour apprendre à développer son potentiel de meneur !
Quelles sont les 12 qualités essentielles du leader ? Quelle est la différence entre management et leadership ? Suis-je moi-même un leader en devenir ?
Les entreprises sont aujourd’hui nombreuses à favoriser le leadership au sein de leur équipe managériale. De plus en plus valorisée dans le monde professionnel, la capacité à inspirer et à conduire le changement devient ainsi un véritable atout pour le chef d’équipe, et une compétence presque indispensable pour le chef d’entreprise. Mais comment devenir un leader reconnu ?
Ce livre vous aidera à :
• Saisir la nuance entre les rôles de manager et de leader
• Déterminer votre style de leadership
• Conduire vos collaborateurs vers l’autonomie
• Et bien plus encore !
Le mot de l’éditeur :
« Consultant en management d’équipe et coach en développement de carrière, fondateur du HB Club – un club de business network –, Bertrand de Witte nous présente ici un guide pratique pour évoluer professionnellement grâce au leadership. Il appuie ses judicieux conseils sur plusieurs témoignages d’entrepreneurs et de hauts responsables d’entreprises, comme l’amiral Olivier Lajous, ex-DRH de la marine militaire française, ou le CEO d’Exki New York, Laurent Khan. » Laure Delacroix
À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Coaching pro
La série « Coaching pro » de la collection « 50MINUTES » s’adresse à tous ceux qui, en période de transition ou non, désirent acquérir de nouvelles compétences, réagir face à une situation qui les incommode, ou tout simplement réévaluer leur équilibre de travail. Dans un style simple et dynamique, nos auteurs combinent de la théorie, des pistes de réflexion, des exemples concrets et des exercices pratiques pour permettre à chacun d’avancer sur le chemin de l’épanouissement professionnel.
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Seitenzahl: 30
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Gagner en leadership
Problématique ? Comment devenir un leader exemplaire ?Utilité ? Gagner en leadership permet de se réaliser pleinement en tant que meneur d’hommes et ainsi de renforcer la motivation de ses collaborateurs et de réaliser de grands objectifs.Contexte professionnel ? Gestion d’équipe, gestion d’entrepriseFAQ ? Quelles sont les 12 qualités essentielles du leader ?Un manager peut-il devenir un leader ?Un leader peut-il devenir un manager ?Comment construire la confiance dans mon équipe ?Comment rétablir mon rôle de leader si des jeux de pouvoir se sont installés au sein de mon équipe ?Exercer son leadership, est-ce manipuler ?Que doit faire un leader dans une organisation où le leadership n’est pas valorisé ?Le leadership se manifeste dans quatre principaux domaines : les entreprises privées ; les associations ; la politique ; l’armée. Nous allons ici nous concentrer sur le leadership en entreprise.
Le leadership dans le monde professionnel est une qualité dont l’appréciation dépend fortement de la culture de l’entreprise. De plus en plus valorisé, le leadership s’inscrit désormais dans les descriptions de fonction, dans les évaluations annuelles et dans les programmes de formation. Les entreprises sont nombreuses à développer le leadership au sein de leur équipe managériale. Les collaborateurs ambitieux cherchent eux-mêmes à exercer leur influence. Le leadership est un véritable atout pour le chef d’équipe ou pour celui qui veut le devenir.
« Je ne suis pas là pour voir ce que mes équipes rapportent, ou si elles travaillent correctement. Je suis là pour m’assurer que les collaborateurs ont compris leur mission, aient les moyens nécessaires pour réussir, que la collaboration se passe bien, et pour qu’ils puissent développer leurs talents. Nous faisons deux sondages annuels pour savoir si les responsables sont des people managers et si les collaborateurs restent inspirés et motivés. »Thierry Geerts – Country Manager – Google Belgique-Luxembourg
Pour éviter de commettre des erreurs pouvant être préjudiciables dans votre carrière, ce livre vous propose de nombreux conseils, illustrés par des témoignages d’experts et de décideurs d’entreprises très variées. Armé de ces outils, vous pourrez améliorer vos pratiques professionnelles. Vos compétences de leader ainsi renforcées vous amèneront à conduire une carrière évolutive et saine. Elles feront de vous un leader confiant et apprécié de votre (future) équipe.
Dans ce numéro, nous nous penchons sur les notions essentielles pour comprendre le leadership tel qu’il est vu aujourd’hui en entreprise. Vous comprendrez en quoi le leadership est un avantage concurrentiel, et quelle est la différence entre management et leadership. Nous nous attacherons ensuite à identifier ce qui fait un leader et quelles compétences sont en jeu. Nous verrons enfin qu’il existe différents types de leaders et différents styles de leadership et de management d’équipe.
La suite du livre est consacrée à la mise en pratique de ces éléments, à travers conseils, séance de questions-réponses et, pour finir, l’application d’une méthode pour booster votre carrière en évoluant de manager opérationnel à manager leader.
B.a.-ba du leader inspirant
Le leadership en entreprise
Leadership et management
Souvent confondus, une petite clarification entre les rôles de leader et de manager s’impose. La distinction entre management et leadership a été établie, entre autres, par Abraham Zaleznik (1976) et par John P. Kotter (1999). Que disent ces deux auteurs ?
