Leiderschap verwerven E-Book

Bertrand de Witte

• Herausgeber: 50Minutes.com
• Kategorie: Fachliteratur
• Sprache: Niederländisch
• Veröffentlichungsjahr: 2023

Seitenzahl: 30

Beschreibung

Leer hoe u in slechts 50 minuten een groot leider wordt met dit praktische en beknopte boek. Leiderschap is van vitaal belang in succesvolle organisaties, want het motiveert werknemers om werk van hoge kwaliteit te leveren, zorgt ervoor dat iedereen de visie van het bedrijf deelt en garandeert de verwezenlijking van gezamenlijke doelstellingen. De flexibiliteit en emotionele intelligentie van goede leiders betekent dat zij ook een cruciale rol spelen bij teambuilding en verandermanagement. In dit boek leert u hoe leiderschap u kan helpen bij prestatiemanagement en bedrijfsvoering. Het bevat ook nuttige tips om het vertrouwen van uw team te winnen en advies om met moeilijke persoonlijkheden om te gaan, zodat u in een mum van tijd een inspirerende leider wordt!

Leseprobe

LEIDERSCHAP VERWERVEN

•Het probleem? Hoe word je een voorbeeldig leider?

•Waarom is het nuttig? Door u te bekwamen in leiderschap kunt u uw potentieel als leider van mensen volledig verwezenlijken en zo de motivatie van uw medewerkers versterken en grote doelstellingen bereiken.

•Professionele context ? Teambeheer, bedrijfsbeheer

•FAQ ?

°Wat zijn de 12 essentiële kwaliteiten van een leider?

°Kan een manager een leider worden?

°Kan een leider een manager worden?

°Hoe kan ik vertrouwen opbouwen in mijn team?

°Hoe kan ik mijn rol als leider herstellen als er in mijn team machtsspelletjes zijn ontstaan?

°Is het uitoefenen van leiderschap manipulatief?

°Wat moet een leider doen in een organisatie waar leiderschap niet wordt gewaardeerd?

Leiderschap komt voor op vier belangrijke gebieden: particuliere bedrijven, verenigingen, politiek en het leger. Hier zullen we ons richten op leiderschap in het bedrijfsleven.

Leiderschap op de werkplek is een kwaliteit die sterk afhankelijk is van de cultuur van het bedrijf. Leiderschap wordt steeds meer gewaardeerd en is nu opgenomen in functiebeschrijvingen, jaarlijkse beoordelingen en opleidingsprogramma's. Veel bedrijven ontwikkelen leiderschap binnen hun managementteam. Ambitieuze werknemers proberen zelf hun invloed uit te oefenen. Leiderschap is een echte troef voor de teamleider of voor wie dat wil worden.

“Ik ben er niet om te zien wat mijn teams rapporteren en of ze goed werken. Ik ben er om ervoor te zorgen dat mensen hun missie hebben begrepen, in staat worden gesteld om te slagen, goed samenwerken en hun talenten kunnen ontwikkelen. Wij doen twee enquêtes per jaar om te zien of de managers people managers zijn en of de werknemers geïnspireerd en gemotiveerd blijven.

Thierry Geerts – Country Manager – Google België-Luxemburg

Om te voorkomen dat u fouten maakt die schadelijk kunnen zijn voor uw carrière, biedt dit boek u talrijke tips, geïllustreerd met getuigenissen van deskundigen en besluitvormers uit de meest uiteenlopende bedrijven. Gewapend met deze instrumenten kunt u uw beroepspraktijk verbeteren. Uw leiderschapsvaardigheden worden versterkt en u zult een gezonde en vooruitstrevende carrière kunnen opbouwen. Ze maken van jou een zelfverzekerde leider die gewaardeerd wordt door je (toekomstige) team.

In deze editie kijken we naar de belangrijkste concepten voor het begrijpen van leiderschap zoals dat tegenwoordig in het bedrijfsleven wordt gezien. U zult begrijpen hoe leiderschap een concurrentievoordeel is, en wat het verschil is tussen management en leiderschap. Vervolgens bekijken we wat een leider tot leider maakt en welke vaardigheden daarbij horen. Ten slotte zullen we zien dat er verschillende soorten leiders zijn en verschillende stijlen van leidinggeven en teammanagement.

De rest van het boek is gewijd aan het in praktijk brengen van deze elementen, via adviezen, een vraag-en-antwoordsessie en, ten slotte, de toepassing van een methode om je carrière een boost te geven door te evolueren van operationeel manager naar manager-leider.

DE GRONDBEGINSELEN VAN EEN INSPIREREND LEIDER

LEIDERSCHAP IN HET BEDRIJFSLEVEN

Leiderschap en management

De rollen van leider en manager worden vaak verward, dus een beetje opheldering is nodig. Het onderscheid tussen management en leiderschap is onder meer gemaakt door Abraham Zaleznik (1976) en John P. Kotter (1999). Wat zeggen deze twee auteurs?

•