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- Herausgeber: Editorial Autores de Argentina
- Kategorie: Geisteswissenschaft
- Sprache: Spanisch
- Veröffentlichungsjahr: 2023
Las distintas observaciones y apreciaciones surgieron de aciertos, errores, replanteos, intercambio con colegas y cambios de opinión que he tenido respecto a la política antes, durante y después de haber estado en gestión. Martín José Beligni, nacido en la ciudad de Junín en octubre de 1983, con 4 años de participación partidaria y 4 años y medio en Gestión Municipal.
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Seitenzahl: 58
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Martín José Beligni
Gestión y Política Municipal
Beligni, Martín José Gestión y política municipal / Martín José Beligni. - 1a ed. - Ciudad Autónoma de Buenos Aires : Autores de Argentina, 2022.
Libro digital, EPUB
Archivo Digital: descarga y online
ISBN 978-987-87-3489-7
1. Ensayo. I. Título. CDD 320.8
EDITORIAL AUTORES DE [email protected]
ÍNDICE
Intro
Política como mala palabra
Administración y gestión
La política
La politiquería
Política & Politiquería
Campaña siempre
Síes y noes
Etiquetar
Cantos de sirena
El arte de comunicar
Pausa
Empatía
Mecanismos de Gestión
Ganar
Culpables y responsables
Menos Estado
Aprender
A tiempo
Naturalizar
Cierre
En agradecimiento a José, Marisa, Diego, y particularmente para Francina y Jazmín.
Intro
Ingresé a la administración municipal de la ciudad de Junín, provincia de Buenos Aires en diciembre de 2015, una ciudad de casi cien mil habitantes.
Me parece importante marcar este contexto, momento que resalta un tercer cambio de intendente desde la vuelta a la democracia. En treinta y dos años solo hubo dos intendentes; uno estuvo veinte años y otro doce.
Y era a nivel nacional el primer gobierno no peronista ni radical en administrar el país. Este contexto ya implica de por sí un desafío particular para la ciudad, la provincia y el país; muchas personas que se las denominaban “nuevas en política” se involucraron, yo entre ellas.
Soy de las personas que lee y se interesa por temas como gestión, política e historia, pero también tuve la oportunidad de bajar eso a tierra, a la realidad, donde muchas veces la teoría choca con el día a día.
Mi experiencia para volcar en este ensayo es de cuatro años de participación partidaria más cuatro años y medio en gestión, lo que puede ser mucho o poco de acuerdo a la perspectiva de cada uno.
Plasmar esto puede ser una herramienta para otras personas, espacios de poder en la administración o referentes políticos y sociales, como también generar un disparador para un sano debate. No muchas personas tienen la posibilidad de volcar las teorías a la realidad, y me parece saludable compartirlas.
Habiendo decidido dejar la gestión estuve algunos meses repasando y repensando conceptos, ideas y pensamientos que traía antes de ingresar al municipio, durante y luego de haber decidido de manera personal finalizar esta etapa en mi vida.
Mis roles y cargos oscilaban entre la gestión interna y los dilemas de la política; y sobre esto despertó el interés en escribir este ensayo: ¿Gestión? ¿Política? ¿Las dos? ¿Alguna primero? ¿Qué es política y que gestión? Sobre finales del año 2020 decidí volcarlo en este ensayo.
La necesidad de escribir sobre este tema nace desde lo vivido en el interior de estos dos conceptos, vi cómo compiten uno sobre otro, cómo se los enmarca separadamente, cómo buscan reflejarse distintos actores en cada concepto, siempre por separado.
A nivel personal entiendo que: la POLÍTICA PÚBLICA es la visión a largo y mediano plazo de cómo pensamos alcanzar un objetivo en acciones que generen hechos concretos que impactan sobre la vida pública y privada de las personas.
GESTIONAR/ADMINISTRAR: son las herramientas y las formas que implementaremos en el día a día para alcanzar dichos objetivos.
Política como mala palabra
En nuestra ciudad/país, para aquellos que no están en las administraciones públicas, y también para algunos de los que sí la integran, la POLÍTICA como concepto y definición es mala palabra. Ese concepto lo construimos todos, como sociedad, sin ponernos de acuerdo en qué es la política o por qué la diferenciamos de la gestión sin una definición válida.
Cuando “te metes en política” es probable que vos y tu entorno cambie, mute y se altere, porque entienden algunos que ya no sos el mismo, ¿por qué? Nadie sabe la verdad, porque ante la pregunta las respuestas son generales: la política es sucia o corrupta.
Pero si le contas a alguien que estás administrando una ciudad tal vez te digan: ¡Qué bueno!, ¡qué interesante!; ¿cuál es la diferencia?: una palabra.
Podemos encontrar dos definiciones de la palabra política:
1- Ciencia que trata del gobierno y la organización de las sociedades humanas, especialmente de los estados.
2- Actividad de los que gobiernan o aspiran a gobernar los asuntos que afectan a la sociedad o a un país.
Entendiendo que quienes compartimos estas definiciones como correctas podremos coincidir un poco más que GESTIÓN / POLÍTICA PÚBLICA / ADMINISTRACIÓN son parte de una misma ecuación.
¿Dónde radica entonces el concepto que tenemos de la política? Creo que cuando definimos negativamente a la política es por aquello que no nos gusta o nos genera una sensación de rechazo, lo que nos molesta; como puede ocurrir en cualquier profesión, en la familia, un club o en nosotros mismos, entonces no nos molesta la política, nos molesta eso que está mal o que nos genera un rechazo desde nuestro punto de vista, pero como en nuestra ciudad/país la gestión política ha estado mal representada mucho tiempo consecuencia de las personas y no de la palabra, reducimos el concepto.
Me parece que sería oportuno continuar con el desarrollo de este ensayo pudiendo diferenciar los conceptos con claridad y que aquello que definimos como política (apartando las ideologías) y nos genera una sensación de molestia, incomodidad o rechazo, pasáramos a llamarlo: POLITIQUERÍA.
Administración y gestión
Administrar y gestionar una ciudad se trata de resolver desafíos viejos y crear desafíos nuevos, para seguir avanzando y superarnos como ciudadanos.
Utilizo la palabra desafíos porque creo que la palabra problemas reduce mucho el concepto y busca naturalmente culpables innecesariamente.
Proyectamos políticas a mediano y largo plazo, y gestionamos el día a día.
Los proyectos para alcanzar el mediano y largo plazo se van ejecutando sobre los incendios y desafíos del día a día, que muchas veces nada tienen que ver con lo proyectado; este es un punto fundamental, acá es donde tenemos que tener muy en claro los equipos que formamos, los organigramas generales y sectoriales, cuáles son sus roles y sobre qué estarán abocados.
UNO no puede hacer todo y TODOS no pueden hacer de todo.
El sentido de pertenencia debe ser clave también, no pueden estar aislados en información los líderes y cada sector del organigrama de la gestión, saber qué está sucediendo en otra área explica y simplifica discusiones y roces innecesarios además de aportar soluciones desde otra mirada; saber y ser parte de toda la gestión potencia las facultades de cada uno y los hace parte de algo más grande.
Gestionar o hacer política oscila entre la paciencia y la practicidad, sin perder el objetivo final; se trata de que no sea una lucha interna personal o grupal sino un continuo logro de pequeños objetivos día a día; es generar la mayor armonía posible entre las partes, entre los equipos internos del municipio y los actores externos que son parte de ese organigrama necesario.
