Leader sociétal en 200 citations E-Book

Michel Sapranides

• Herausgeber: Intervalles
• Kategorie: Ratgeber
• Sprache: Französisch

Seitenzahl: 42

Veröffentlichungsjahr: 2025

Beschreibung

Par ces 200 citations sélectionnées au long de sa carrière, organisées en cinq rubriques structurantes, Michel Sapranides affine son concept de "Leader sociétal" en s'appuyant sur la pensée de grandes figures historiques. Nombre de ces citations vous accompagneront dorénavant, dans et en dehors de l'entreprise, dans votre aspiration à devenir meilleur et apporter votre contribution au bien commun.

 À PROPOS DE L'AUTEUR

Michel Sapranides, Franco-Grec, est entrepreneur à Paris. Il a fondé la notion de "Leader Sociétal" pour consacrer l'effort de tous ces dirigeants d'entreprise, connus et inconnus, ayant fait le choix courageux d'un leadership porteur de sens pour notre société.

Leseprobe

Couverture

Page de titre

À mon épouse Maria et à nos enfants.

INTRODUCTION

Ma sensibilité pour les phrases marquantes s’est manifestée dès mon enfance. Mes parents sont grecs et issus d’un milieu rural où, au siècle dernier, l’instruction scolaire était limitée et l’analphabétisme répandu. Les proverbes pleins de bon sens occupaient une place importante dans la culture et l’enseignement de la vie. Les conseils que ma mère me prodiguait se présentaient souvent sous cette forme. Figure d’ailleurs dans ces pages la maxime qu’elle m’a plusieurs fois répétée, en grec : « L’homme ne naît pas, il se construit. »

Tout au long de ma carrière professionnelle, j’ai naturellement réuni une quantité importante de citations. Je continue de le faire, car j’aime ces phrases courtes, souvent plus inspirantes que de longs discours.

La première, citation adaptée à l’univers de l’entreprise, a retenu mon attention à la fin des années quatre-vingt, quand j’étudiais en école de commerce : « Il faut penser en homme d’action et agir en homme de pensée », du philosophe français, Henri Bergson. Je la découvris par l’intermédiaire de l’un mes professeurs.

Au moment d’écrire mon premier livre, Leader Sociétal, j’ai choisi d’ouvrir chaque chapitre par trois réflexions de personnalités historiques pour étayer mon propos. Les nombreux commentaires d’appréciation que j’ai reçus sur ces citations m’encouragèrent à réunir une sélection tirée de ma collection, et à la partager dans ce guide.

Ce sont des sources d’inspiration que j’ai souhaité rapprocher de ma passion pour le monde de l’entreprise. Je les ai organisées en cinq rubriques structurantes, et par ordre chronologique, selon le thème général d’un leadership tourné vers le bien commun.

Ce livre constitue aussi une reconnaissance de dette envers les auteurs de ces citations, illustres personnalités qui nous guident grâce à leur lumière.

J’invite les lecteurs qui souhaiteraient enrichir mon catalogue à m’envoyer leurs suggestions.

Je vous souhaite de belles découvertes qui devraient vous aider à développer des entreprises au service d’un monde meilleur.

1 VOIR EN GRAND

Entreprendre commence toujours par la formulation d’une idée, je préfère même dire d’un rêve. Il y a certainement une forme d’inconscience au départ, car nous ignorons l’ampleur de la tâche à venir. Cette ambition peut être folle, voire inatteignable. Elle constitue une précieuse boussole. « Quand on ne sait pas où l’on va, tous les chemins ne mènent nulle part », dit Henry Kissinger.

Pour définir cet idéal, il est bon de s’y mettre à plusieurs. Le dirigeant de l’entreprise implique son équipe pour que tous s’approprient et relèvent le même défi. Mais c’est aussi l’organe de gouvernance qui revoit et valide une stratégie. En France, quarante mille PME réalisent un chiffre d’affaires de plus de trois millions d’euros et dix pour cent d’entre elles seulement sont accompagnées d’un administrateur indépendant, véritable sage présent aux côtés du dirigeant. L’association APIA, que je vous recommande de solliciter, est une référence dans ce domaine. L’entreprise n’est pas un monde d’approximation, il faut de la méthode généralement et ceux qui réussissent et durent sont bien entourés.

Toute activité commerciale s’appuie sur une stratégie formulée pour se distinguer des concurrents afin de répondre aux demandes de Clients ciblés et ainsi atteindre le niveau de performance financière exigé par les actionnaires. Mais nous sommes entrés dans une nouvelle ère où certaines sociétés souhaitent donner plus de sens à leur action. Toute une nouvelle génération le réclame.

D’ailleurs, l’époque où le leader était omniprésent, omniscient et omnipotent est révolue. L’humilité, l’altruisme et le bien commun résonnent de toutes parts. Attention : le leader est un maillon clé de la chaîne et nous en manquons cruellement. C’est un métier à part entière. Le processus pour s’accomplir est celui d’une vie, de la vocation au mentorat, en passant par des expériences variées, un travail continu sur soi, le souci de se mettre au service des autres et d’une cause par-dessus tout.

La force d’une équipe se construit sur les épreuves traversées ensemble et surtout sur les réussites. Notre crédibilité et notre confiance ne peuvent venir que de ce que nous avons accompli.

La vie d’une entreprise est faite de cycles, il faut donc savoir se réinventer pour répondre au marché et à la société. La réussite d’une étape créera une base solide pour se projeter dans la suivante. Un nouveau leader arrivera toujours, c’est pourquoi il est préférable de s’y préparer.

Nous avons une tendance naturelle à nous montrer optimistes sur le délai de réalisation de notre projet d’entreprise. Pourtant des embûches et des imprévus sont inévitables. La matérialisation de notre rêve peut aisément prendre dix années, voire davantage, si nous relevons la barre par étapes successives. Cela peut constituer une force pour les PME qui vivent dans le temps long, en raison d’un actionnariat familial et d’une direction stable et responsable.

Conduire un tel projet implique une responsabilité, mais aussi une excitation. Et certainement de belles rencontres et beaucoup de plaisir.