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- Herausgeber: Haufe Lexware
- Kategorie: Fachliteratur
- Serie: Haufe Fachbuch
- Sprache: Deutsch
Gesundheits- und Arbeitsschutzmanagementsysteme sind in Deutschland zwar nicht vorgeschrieben, jedoch erwünscht. Der Vorteil: Gesetzeskonformes Agieren. Zudem werden weniger gesetzliche Kontrollen durchgeführt, wenn ein Unternehmen nach dieser Norm zertifiziert ist. Die Norm ISO 45001 hat die Norm OHSAS 18001:2007 gerade abgelöst, die Übergangsfrist beträgt drei Jahre. Ziel ist es, Verletzungen, Unfälle und arbeitsbedingte Erkrankungen zu reduzieren. Dieses Buch richtet sich an alle, die ein Management-System für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit entlang der neuen Norm aufbauen. Schritt für Schritt wird die Norm ausgeführt und erklärt. Mit zahlreichen Praxisbeispielen, Formblättern, Prozessbeschreibungen, Arbeitshilfen und -anweisung. Inhalte: - Entstehung und Entwicklung der Norm - ISO 45001 versus OHSAS 18001 - Anwendungsbereiche und Begriffe - Planung, Unterstützung und Verbesserung - Auditfragen zu den jeweiligen KapitelnArbeitshilfen online: - Praxisbeispiele - Normblätter - Prozessbeschreibungen - Arbeitsanweisungen
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Seitenzahl: 210
Veröffentlichungsjahr: 2018
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Inhaltsverzeichnis
Hinweis zum UrheberrechtImpressumAbkürzungsverzeichnis0 Vorwort0.1 Die Geschichte des Arbeitsschutzes in Deutschland bis heute inklusive der Managementsysteme für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit0.2 Die Entwicklung der DIN ISO 45001 Managementsysteme für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit (SGAMS)0.3 Die High Level Structure – übergeordnete Struktur für Managementsysteme und für die DIN ISO 45001:20180.4 Übergeordnetes und grundlegendes Verständnis der Norm DIN ISO 45001:20180.5 Neuerungen und Spezifizierungen der DIN ISO 45001:2018 gegenüber dem britischen Standard BS OHSAS 18001:20070.6 Umstellung von BS OHSAS 18001:2007 auf DIN ISO 45001: 20180.7 Aufbau und Vorbereitung der Zertifizierung nach DIN ISO 45001:20181 Anwendungsbereich2 Normative Verweisungen3 Begriffe4 Kontext der Organisation4.1 Verstehen der Organisation und ihres Kontextes4.2 Verstehen der Erfordernisse und Erwartungen von Beschäftigten und anderen interessierten Parteien4.3 Festlegen des Anwendungsbereichs des SGA-Managementsystems4.4 SGA-Managementsystem5 Führung und Beteiligung der Beschäftigten5.1 Führung und Verpflichtungen5.2 SGA-Politik5.3 Rollen, Verantwortlichkeiten und Befugnisse in der Organisation5.4 Konsultation und Beteiligung der Beschäftigten6 Planung6.1 Maßnahmen zum Umgang mit Risiken und Chancen6.1.1 Allgemeines6.1.2 Ermittlung von Gefährdungen und Bewertung von Risiken und Chancen6.1.2.1 Ermittlung von Gefährdungen6.1.2.2 Bewertung von SGA-Risiken und anderen Risiken für das SGA-Managementsystem6.1.2.3 Bewertung von SGA-Chancen und anderen Chancen für das SGA-Managementsystem6.1.3 Bestimmung rechtlicher Verpflichtungen und anderer Anforderungen6.1.4 Planung von Maßnahmen6.2 SGA-Ziele und Planung zu deren Erreichung6.2.1 SGA-Ziele6.2.2 Planung zur Erreichung der SGA-Ziele7 Unterstützung7.1 Ressourcen7.2 Kompetenz7.3 Bewusstsein7.4 Kommunikation7.4.1 Allgemeines7.4.2 Interne Kommunikation7.4.3 Externe Kommunikation7.5 Dokumentierte Information7.5.1 Allgemeines7.5.2 Erstellen und Aktualisieren7.5.3 Lenkung dokumentierter Information8 Betrieb8.1 Betriebliche Planung und Steuerung8.1.1 Allgemeines8.1.2 Gefahren beseitigen und SGA-Risiken verringern8.1.3 Änderungsmanagement8.1.4 Beschaffung8.1.4.1 Allgemeines8.1.4.2 Auftragnehmer8.1.4.3 Ausgliedern8.2 Notfallplanung und Reaktion9 Bewertung der Leistung9.1 Überwachung, Messung, Analyse und Leistungsbewertung9.2 Bewertung der Compliance9.3 Internes Audit9.3.1 Allgemeines9.3.2 Internes Auditprogramm9.4 Managementbewertung10 Verbesserung10.1 Allgemeines10.2 Vorfall, Nichtkonformität und Korrekturmaßnahme10.3 Fortlaufende Verbesserung11 Die zehn wichtigsten Hinweise zum Aufbau eines Managementsystems für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit11.1 Auftragsklärung11.2 Klärung der Ressourcen11.3 Klärung ausreichender Kompetenzen11.4 Einbeziehen der wichtigsten Akteure im SGA11.5 Aufbau des Systems durch Information an alle Beteiligten und Beschäftigten11.6 Analyse von Risiken und Hindernissen11.7 Suche nach aktiven Unterstützern11.8 Nutzen schon bestehender Managementsysteme11.9 Überprüfen der SGA-Dokumente, Verfahren, Prozesse und Strukturen11.10 Aufbau des Systems in kleinen Schritten und Kommunikation der ErfolgeLiteratur- und QuellenverzeichnisArbeitshilfenverzeichnisStichwortverzeichnisArbeitshilfen OnlineHinweis zum Urheberrecht
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Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek
Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.dnb.de abrufbar.
Dr. Christian WeiglPraxishandbuch DIN ISO 450011. Auflage 2019
© 2019, Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Freiburg [email protected]: Bernhard Landkammer
Lektorat: Test+Design Jutta Cram, AugsburgSatz: Reemers Publishing Services GmbH, Krefeld Umschlag: RED GmbH, Krailling
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