Resumen de Creatividad, S.A. E-Book

Mente B

• Herausgeber: Mente B
• Kategorie: Fachliteratur
• Sprache: Spanisch

Veröffentlichungsjahr: 2022

Beschreibung

Resumen de Creatividad, S.A. es un viaje al centro neurálgico de Pixar Animation, a las reuniones, postmortems y sesiones del "Braintrust" donde se hacen algunas de las películas de más éxito de la historia. Resumen de Creativity, Inc. es para directivos que quieren guiar a sus equipos a nuevas cimas, una guía para cualquiera que aspire a la originalidad. Trata de cómo crear una cultura creativa en su esencia, pero también es una expresión de las ideas que hacen posible lo mejor de nosotros mismos.
Pixar ha dominado el mundo de la animación durante casi dos décadas, creando películas como la serie Toy Story, Monstruos, S.A., Buscando a Nemo, Los Increíbles, Up y WALL-E, que han batido récords de taquilla y ganado premios de la Academia. 
Descargo de responsabilidad: Este es un resumen del libro, no el libro original, y contiene opiniones sobre el libro.

Leseprobe

Resumen y análisis de:

Creatividad, S.A.

Cómo llevar la inspiración hasta el infinito y más allá

Basado en el libro de:

Ed Catmull

Texto y análisis escritos por Florin Rosoga.

Derechos de autor © 2022 de Mind Builders. Todos los derechos reservados.

No se puede reproducir ni retransmitir ninguna parte de esta publicación, electrónica o mecánica, sin el permiso por escrito del editor.

Descargo de responsabilidad: Este es un resumen del libro, no del libro original, y contiene opiniones sobre el libro. No está afiliado de ninguna manera al autor original.

Pixar es el estudio de animación responsable de Toy Story, Buscando a Nemo, Cars, Monster University y The Good Dinosaur, entre otros éxitos de taquilla memorables. La empresa apoya la autoexpresión y está continuamente atenta a los problemas que no son evidentes de inmediato.

Ed Catmull y su personal están siempre atentos a los problemas en la cadena de liderazgo de la empresa que puedan poner en peligro el proceso creativo. Si quieren fomentar una cultura creativa, primero deben reconocer las barreras a la creatividad y, a continuación, tomar medidas para salvaguardar el proceso creativo. Pixar, por ejemplo, usó una mesa grande y rectangular para sus reuniones principales. Catmull se dio cuenta de que la mayor parte de la charla tuvo lugar en el centro. El personal más poderoso de la organización estaba sentado en el centro. La gente de la periferia se sentía excluida de la conversación y esto no era aceptable para él. Como resultado, solicitó una mesa cuadrada para que todos pudieran estar cerca de la alta dirección.

Pixar se hizo más democrático gracias a esta modesta medida. Había menos sentimientos de exclusión. Sin embargo, el lugar de cada persona figuraba en las tarjetas de asientos de la mesa. Esto desalentó el debate abierto. Como resultado, reunieron todas las cartas y las repartieron por la mesa al azar. Pixar tiene ahora ejecutivos sentados junto a animadores de primera línea y ninguna persona tiene un puesto fijo. Hubo un diálogo abierto independientemente del estatus de esta manera.

Pixar Animation Studios es una de las organizaciones más imaginativas de nuestro tiempo. Con «Toy Story», crearon la primera película totalmente animada por ordenador y, a diferencia de muchas otras empresas creativas, han seguido prosperando. Esto se debió a la dedicación del cofundador Ed Catmull a mejorar las operaciones de la empresa.

Los comienzos de Pixar

En 1979, Catmull se postuló para el puesto de presidente de la nueva división de informática Lucasfilm de George Lucas. Acababan de pasar dos años desde el lanzamiento de Star Wars. Durante la entrevista se le preguntó a Catmull quién creía que podía hacer bien el trabajo. Recibió el trabajo después de dar los nombres de varias personas más. Luego descubrió que el entrevistador había hecho la misma pregunta a cada solicitante. Los demás candidatos se negaron a decir ningún nombre. Su capacidad de apertura desempeñó un papel importante en su oferta de empleo.

Entonces, ¿de dónde viene el nombre Pixar? El equipo estaba intentando crear un nombre para el ordenador que se utilizaría para crear los gráficos visuales. Un compañero de trabajo sugirió «Pixer» y otro sugirió «radar». Pixar se creó combinando las dos palabras. Ese era el nombre que se le daba al ordenador y, posteriormente, pasó a ser el nombre de la empresa.

En 1986, Steve Jobs compró Pixar y Ed Catmull hizo equipo con él durante muchos años. Jobs tenía una personalidad ardiente que chocaba con el comportamiento reservado de Catmull. Jobs, por otro lado, enseñó a Catmull a enfrentarse y a imponerse contra otros que no estaban de acuerdo con él. La concentración, la excelencia y la habilidad de Jobs para impulsar a la gente a dar lo mejor de sí le impresionaron.