0,99 €
Mehr erfahren.
- Herausgeber: Mente B
- Kategorie: Fachliteratur
- Sprache: Spanisch
Resumen de Principios explica lo que Dalio aprendió a lo largo de su increíble carrera en Principios. La vida, la gestión, la economía y la inversión pueden sistematizarse en reglas y entenderse como máquinas.
Descubrió un conjunto de ideas distintivas que han contribuido a una cultura increíblemente eficaz, que se caracteriza como una meritocracia de ideas que aspira a un trabajo significativo y conexiones significativas a través de la transparencia extrema y su éxito se debe a estas ideas.
Descargo de responsabilidad: Este es un resumen del libro, no el libro original, y contiene opiniones sobre el libro.
Das E-Book können Sie in Legimi-Apps oder einer beliebigen App lesen, die das folgende Format unterstützen:
Veröffentlichungsjahr: 2022
Ähnliche
Resumen y análisis de:
Principios
Basado en el libro de:
Ray Dalio
Derechos de autor © 2022 de Mind Builders. Todos los derechos reservados.
No se puede reproducir ni retransmitir ninguna parte de esta publicación, electrónica o mecánica, sin el permiso por escrito del editor.
Descargo de responsabilidad: Este es un resumen del libro, no del libro original, y contiene opiniones sobre el libro. No está afiliado de ninguna manera al autor original.
Principles es un libro de Ray Dalio, un exitoso empresario, administrador de fondos de cobertura y filántropo estadounidense de éxito. Ha logrado un éxito considerable en la vida y en los negocios a pesar de provenir de un entorno humilde, y en este libro, Principios, analiza las verdades básicas que sirven de base para las acciones que nos dan lo que deseamos en la vida. Para basarse en principios, hay que actuar siempre de acuerdo con principios bien definidos.
Dado que el libro Principios de Ray Dalio contiene una cantidad extraordinaria de ideas y principios que desarrolló el autor, este resumen describirá la mayoría de estos principios para darnos una visión general de todo el libro.
En el libro, Dalio comienza contando la historia de su vida, luego pasa a los Principios de la vida y luego a los Principios del trabajo.
El primer principio es pensar por uno mismo para determinar lo que queremos, lo que es cierto y lo que debemos hacer para lograr nuestros objetivos en función de lo que es cierto. Debemos esforzarnos, aprender de nuestros errores y esforzarnos más. Establecer metas ambiciosas, enfrentarse a los fracasos, aprender los principios, mejorar, tener éxito y establecer nuevas metas audaces y avanzar son todo lo que hay que hacer. Y siempre debemos tomar decisiones basándonos en principios y seguir un sistema.
Ray Dalio y la historia de Bridgewater Associates
El autor nació en Long Island, Nueva York, en 1949, hijo único de un músico de jazz y una madre que se queda en casa. Su padre trabajaba muchas horas y fue su madre quien lo crió hasta que murió cuando tenía diecinueve años. Tras su fallecimiento, se acercó más a su padre. Cuando era niño, se sintió atraído por el mercado de valores en la década de 1960, cuando la economía estadounidense crecía. Para entender bien el comportamiento del mercado, leyó la literatura relacionada y los informes anuales de varias empresas.
Los países empezaron a dejar de pagar en 1982, y México se convirtió en el primero. La Reserva Federal reaccionó aumentando la cantidad de dinero disponible. La economía se recuperó, a pesar de las predicciones del autor de que no lo haría. Aguantó mucho y tuvo que despedir a todos sus empleados.
Para triunfar, descubrió que tenía que buscar a las personas más inteligentes que no estaban de acuerdo con él y tratar de entender sus razones. Necesitaba saber cuándo callar y cuándo crear, verificar y organizar verdades universales y atemporales. Por último, descubrió cómo equilibrar los riesgos para que las enormes ventajas se mantuvieran y las desventajas se redujeran.
Dalio pudo recuperarse de una catástrofe y dar un giro a su empresa. Vio el valor de los ordenadores desde el principio y les atribuye el notable éxito que su empresa, Bridgewater Associates, ha tenido a lo largo de los años. Podían procesar grandes cantidades de datos, no daban mucho peso a las emociones y, con frecuencia, tenían razón en sus proyecciones. El autor y su equipo utilizaron datos de décadas para evaluar los nuevos algoritmos que los ordenadores revisaron y los evaluaron con los resultados reales.
