10,99 €
Mehr erfahren.
- Herausgeber: Haufe Lexware
- Kategorie: Fachliteratur
- Serie: Haufe TaschenGuide
- Sprache: Deutsch
- Veröffentlichungsjahr: 2019
Ob im Beruf oder privat - ein Vortrag mit guter Rhetorik schafft Vertrauen und Sympathie. Dieser TaschenGuide unterstützt Sie und zeigt, wie Sie Ihr Lampenfieber beherrschen und Ihr Publikum fesseln. Inhalte: - Wie Sie sich auf eine Ansprache vorbereiten und sie richtig gliedern - Verständlich sprechen, souverän präsentieren - auch in schwierigen Situationen - Mit großem Trainingsteil: die wichtigsten Vortragselemente und ihre praktische Umsetzung
Das E-Book können Sie in Legimi-Apps oder einer beliebigen App lesen, die das folgende Format unterstützen:
Seitenzahl: 201
Ähnliche
Inhaltsverzeichnis
Hinweis zum UrheberrechtImpressumVorwort Zuhörerorientiert sprechenRedeanlass und RedezielÜberzeugungsredeInformationsredeGelegenheitsredeStegreifredeUnterschiedliche BegriffeKeine Rede ohne GliederungEinleitungHauptteilSchlussRechtzeitig aufhörenBeachten Sie die richtige GewichtungVerwenden Sie RedeformelnFünf-Schritte-FormelProblemlösungsformelPro-und-Contra-FormelInteresse wecken durch einen gelungenen EinstiegWarum ist der Einstieg so wichtig?Zahlreiche EinstiegsmöglichkeitenHilfsmittel einsetzenSicherheit durch ein StichwortmanuskriptWer überzeugen möchte, muss frei sprechenDer perfekte StichwortzettelManuskriptreden nur in AusnahmefällenGefahren des freien SprechensÜbungen für den StichwortzettelWichtige Aussagen visualisierenDie Visualisierung hat viele VorteileWeißwandtafel oder FlipchartPinnwandBeamerVideoÜberzeugend sprechen und auftretenDimensionen der VerständlichkeitAuf die richtige Sprache kommt es anRhetorische Fragen verwendenWiederholungen einbauenSprechtechnikArtikulationLautstärkeSprechtempoGönnen Sie sich und den Zuhörern PausenÜbungen zur SprechtechnikAtemtechnikNutzen Sie die KörperspracheHaltungGestikMimikBegeisterung zeigenBlickkontaktMit Problemen richtig umgehenWas tun gegen Lampenfieber?Üben, bevor der Ernstfall eintrittEine gute Vorbereitung bringt SicherheitDie Zeit unmittelbar vor dem VortragDas Verhalten während des VortragsHilfen, wenn Sie hängenbleibenSie haben sich versprochenZwischenrufe und andere StörungenUmgang mit ZwischenrufenDie Zuhörer sind unruhigZuhörer erscheinen desinteressiertZuhörer verlassen den RaumRichtiger Umgang mit BeifallVorbereitung und TrainingVon der Idee zum VortragSich selbst vorbereitenÜbungenBestandsaufnahmeVon der Zeitungsmeldung zum KurzvortragZeichnenGeschichten erzählenZitate interpretierenErweiterung des WortschatzesDas ist Ihr NutzenGrundlagentraining für den soliden SachvortragDarum geht es in der PraxisSich auf das Publikum vorbereitenLösungLösungInhalte strukturierenLösungLösungLösungLösungLösungLösungLösungLösungLösungDie Inhalte parat haltenLösungLösungEntdecken Sie Ihre StimmeDas Lampenfieber beherrschenLösungSouverän auftreten, souverän abgehenAufbautraining für den Vortrag in EntscheidungssituationenDarum geht es in der PraxisDie persönliche Wirkung steigernMit Pro und Contra überzeugenLösungLösungSo setzen Sie AkzenteMit Sprachspielen bewegenLösungLösungLösungLösungMastertraining für den inspirierten VortragDarum geht es in der PraxisFühren mit Körper und StimmeLösungSo wird Ihr Publikum aktivLösungLösungFlexibel denken, flexibel sprechenRhetorische Stilmittel anwendenLösungLösungLösungLösungLösungDie AutorenProf. Dr. Wolfgang MentzelPeter FlumeWeitere LiteraturStichwortverzeichnisArbeitshilfen OnlineHinweis zum Urheberrecht
Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Freiburg
Impressum
Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek
Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.dnb.de abrufbar.
Peter Flume, Prof. Dr. Wolfgang MentzelRhetorik4. Auflage 2019
© 2019, Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Munzinger Straße 9, 79111 FreiburgRedaktionsanschrift: Fraunhoferstraße 5, 82152 Planegg/MünchenInternet: www.haufe.deE-Mail: [email protected]: Jürgen Fischer
Satz: Reemers Publishing Services GmbH, Krefeld
Alle Angaben/Daten nach bestem Wissen, jedoch ohne Gewähr für Vollständigkeit und Richtigkeit.
Alle Rechte, auch die des auszugsweisen Nachdrucks, der fotomechanischen Wiedergabe (einschließlich Mikrokopie) sowie der Auswertung durch Datenbanken oder ähnliche Einrichtungen, vorbehalten.
Vorwort
Frei vor kleinem oder gar großem Publikum zu sprechen ist für viele eine Herausforderung – ob bei der Familienfeier, dem Vereinsjubiläum oder im beruflichen Umfeld, etwa vor Kunden oder Mitarbeitern. Stets gilt es, das Lampenfieber zu beherrschen und das Publikum zu begeistern. Denn nichts ist für die Zuhörer schlimmer als eine langweilige, unstrukturierte oder sehr unsicher vorgetragene Rede.
Der erste Teil dieses TaschenGuides hilft Ihnen, solche Redesituationen von Anfang an sicher und souverän zu bewältigen: Er zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Rede vorbereiten, welche Techniken Sie bei der Rede selbst anwenden können und wie Sie schwierige Situationen meistern. Außerdem verfolgen wir noch ein weiteres Ziel: Frei sprechen bedeutet nicht auswendig sprechen. Wir wollen Ihnen deshalb die freie Rede vor Zuhörern anhand eines Stichwortmanuskripts zeigen. Wer diese Art des Vortragens beherrscht, der wird seine Zuhörer für sich gewinnen.[2]
Und nicht zuletzt: Reden lernt man nur durch Reden. Der zweite Teil des Buches enthält deshalb zahlreiche Übungen, mit denen Sie sich allein oder in der Gruppe auf den Ernstfall vorbereiten können. Viel Spaß und Erfolg bei Ihren zukünftigen Reden!
Zuhörerorientiert sprechen
Die wichtigste Aufgabe des Redners ist es, sich bestmöglich auf seine Zuhörer einzustellen – und das beginnt schon bei der Vorbereitung.
In diesem Kapitel lesen Sie, wie Sie
Ihre Rede konkret für den Redeanlass und das -ziel konzipieren,
Ihre Rede einfach und klar strukturieren,
für jeden Zweck die richtige Redeformel auswählen,
Ihre Zuhörer gleich mit dem Einstieg auf Ihre Seite bringen.
Redeanlass und Redeziel
Wer vor Zuhörern redet, der muss als Erstes klären, warum er spricht und was er erreichen möchte. Je nach Absicht und Zuhörerkreis können drei typische Redeformen unterschieden werden:
Überzeugungsreden (auch Meinungsrede)
Informationsreden (auch Sachvortrag)
Gelegenheitsreden
Natürlich sind zwischen diesen drei Grundtypen auch Mischformen möglich! Klären Sie frühzeitig, welche Redeform dominiert; nur so können Sie sich auch anlassgerecht vorbereiten.[3]
Überzeugungsrede
Die Überzeugungsrede ist im beruflichen, geschäftlichen, politischen oder gesellschaftlichen Alltag die wichtigste Redeform. Sie wird immer dann gehalten, wenn es dem Redner darum geht, andere von einer Meinung zu überzeugen bzw. zu einem bestimmten Tun zu veranlassen. Statt von Überzeugungsrede wird auch von Meinungsrede gesprochen, weil der Redner immer eine vorgegebene oder eigene Meinung vertritt.
Die Überzeugungsrede hat ein Tatziel, auf das die gesamte Rede ausgerichtet wird. Die Argumentation wird in der Regel nur einseitig geführt, um dieses Ziel zu erreichen. Die Ausführungen beschränken sich auf das Wesentliche; eine breite Erörterung von Sachinformationen könnte die Zuhörer verwirren und vom Tatziel ablenken. Am Ende der Überzeugungsrede wird ein Appell ausgesprochen.
Durch die Überzeugungsrede werden vor allem der Wille und das Gefühl der Zuhörer angesprochen.
Beispiele
Im betrieblichen Alltag
Der Sicherheitsbeauftragte sieht beim Betriebsrundgang, dass einige Mitarbeiter den vorgeschriebenen Schutzhelm nicht tragen. Er wird spontan eine kleine Überzeugungsrede halten und dazu aufrufen, künftig den Helm zu benutzen.
Im gesellschaftlichen Bereich
Die Wahlrede des Politikers ist immer eine Überzeugungsrede. Selbst wenn nicht alle Argumente überzeugen, sollen letztlich die Zuhörer dazu gebracht werden, sich bei der Wahl für die Partei des Politikers zu entscheiden.[4]
Im Privatleben
Die Familie ist sich uneinig über das diesjährige Urlaubsziel. Jedes Familienmitglied plädiert für sein Wunschziel.
Informationsrede
Das Ziel der Informationsrede ist die Darstellung und Klärung von Sachverhalten sowie die Informations- oder Wissensvermittlung. Bei den Zuhörern wird in erster Linie der Verstand angesprochen. Die Inhalte werden (weitgehend) wertfrei dargeboten; der Redner trennt korrekt zwischen eigener Meinung und Fremdmeinung.
Beispiele
Bei beruflichen oder wissenschaftlichen Fachvorträgen wird im Wesentlichen informiert.
Auch in der schulischen und beruflichen Bildung wird hauptsächlich informiert. Der Ausbilder oder Lehrer muss zwar seine Schützlinge überzeugen, etwas für die Schule zu tun, aber bei den vermittelten Kenntnissen handelt es sich zumeist um eine Weitergabe von Informationen.
Auch bei den verschiedenen Berichtsarten (Geschäftsbericht, Messebericht, Lagebericht) dominieren die informatorischen Aspekte.
Eine Erzählung gehört ebenfalls zu den Informationsreden, denn auch hier wird in erster Linie informiert (berichtet).
Gelegenheitsrede
Im Mittelpunkt der Gelegenheitsrede steht ein bestimmter Anlass, der durch den Redner gewürdigt wird. Die Gelegenheitsrede richtet sich vor allem an Herz und Gefühl der Zuhörer, weniger an den Verstand.
Vom Gelegenheitsredner wird erwartet, dass er auf die dem Anlass entsprechende Stimmung (Trauer, Freude) eingeht. Daraus ergibt sich die Gefahr, dass viele Gelegenheitsreden sich in einer Sammlung von Floskeln erschöpfen.[5]
Eine Gelegenheitsrede soll auf jeden Fall kurz gehalten werden. Von wenigen Ausnahmen abgesehen, sind humorige Anmerkungen immer willkommen.
Beispiele
Die Anlässe für Gelegenheitsreden sind im privaten, gesellschaftlichen oder beruflichen Bereich ähnlich:
Gäste oder Mitarbeiter werden begrüßt oder verabschiedet.
Ehrungen (Jubiläen, Verdienste) werden vollzogen.
Glückwünsche bei Feiern (Hochzeit, Geburtstag, Taufe, Hausbau, Examen, Betriebsjubiläum) werden ausgesprochen.
Die Bandbreite der Gelegenheitsrede erstreckt sich von der umfassenden Laudatio bis zu den wenigen „passenden Worten“, die irgendwo gesprochen werden müssen.
Stegreifrede
Die Stegreifrede ist keine eigene Redeform im bisher besprochenen Sinne. Der Begriff wird dann verwendet, wenn jemand aus der bestehenden Situation heraus, also ohne Vorbereitung, eine Rede hält. Das kann bei jeder der drei zuvor besprochenen Redeformen vorkommen. Im gegenwärtigen Sprachgebrauch wird der Begriff Stegreifrede eher für Gelegenheitsreden gebraucht. Stegreifreden über Sachthemen (Informations- oder Überzeugungsreden) werden dagegen als Statement bezeichnet. Genau genommen ist jeder Wortbeitrag im Gespräch oder in einer Diskussion eine kleine Stegreifrede. Aber diese Situation wird zumeist anders empfunden, als wenn vor einer Gruppe gesprochen werden muss. Was also tun, wenn Sie bei einer Besprechung plötzlich aufgefordert werden, zu einem bestimmten Sachverhalt ein kurzes Statement abzugeben oder wenn Sie bei einer Feier gebeten werden, „ein paar geeignete Worte“ zu sprechen?[6]
Ordnung schaffen
Gehen Sie selbstbewusst an die Aufgabe heran und bringen Sie das Unvermeidliche in knapper Form hinter sich. Beginnen Sie nicht sofort mit dem Sprechen, sondern verschaffen Sie sich – wenn möglich – zumindest einige Minuten zur Vorbereitung („Bitte lassen Sie mich einen Moment nachdenken“ ). Schaffen Sie Ordnung in Ihren Gedanken und halten Sie diese als Stichwörter auf einem Blatt Papier fest.
Wichtig
Falls Ihnen überhaupt keine Vorbereitungszeit bleibt, dann hilft es Ihnen, wenn Sie eine Gliederungshilfe auswendig kennen. Ein brauchbares Gerüst für den Gedankenaufbau beim Statement ist die Fünf-Schritte-Formel (vgl. Kapitel „Verwenden Sie Redeformeln“).
Die ABBA-Formel
Für viele Gelegenheitsreden, gleichgültig ob beruflicher oder privater Natur (z. B. ein Mitarbeiterjubiläum oder eine Familienfeier) eignet sich die ABBA-Formel:
Anrede und Begrüßung: Der Geehrte wird namentlich angesprochen, die übrigen Anwesenden pauschal.
Begründung: Warum findet die Feier statt? Was ist der Anlass?
Beschreibung: Wichtige Lebensstationen des Jubilars, Mitarbeiters, Geburtstagskindes, Braut- oder Elternpaares. (Keine komplette Vita; wenige markante Ereignisse oder überwiegend heitere Erlebnisse reichen aus).
Abschluss: Gute Wünsche für die Zukunft aussprechen, evtl. verbunden mit einem Toast.
Unterschiedliche Begriffe
In den bisherigen Ausführungen haben wir je nach Anlass von Rede oder Vortrag gesprochen. Bei anderer Gelegenheit kommen die Bezeichnungen Ansprache, Referat, Vorlesung oder sogar Statement vor. Auch die Predigt und das Plädoyer gehören dazu. Und wie eben schon angesprochen, ist auch jeder Beitrag in der Diskussion oder Debatte eine kleine Rede, die aus dem Stegreif gehalten wird.[7]
Wir wollen diese Aufzählung unterschiedlicher Bezeichnungen nicht fortsetzen. Wir werden in diesem Buch vorwiegend die Begriffe Rede oder Vortrag verwenden. Auf eine akademische Begriffsdiskussion verzichten wir. Die meisten der nachstehenden Regeln und Empfehlungen gelten, wenn nicht ausdrücklich etwas anderes gesagt wird, für alle Redesituationen.
Keine Rede ohne Gliederung
Eine klare Gliederung ist eine wesentliche Voraussetzung für den Erfolg jeder Rede. Sie bringt Ordnung in die Gedanken und stellt einen logischen Aufbau sicher. Aus der Schule kennen wir noch die bekannte Dreiteilung:
Einleitung
Hauptteil
Schluss
Dieses Standardschema geht auf die Antike zurück und hat sich bis heute bewährt.
Wichtig
Die Unterteilung in nur drei Punkte ist Grundvoraussetzung für Ihre Rede, aber für viele Themen zu grob. Eine aussagefähige Gliederung wird innerhalb dieser Hauptpunkte weiter unterteilt sein.
Einleitung
Die Einleitung dient dazu, Kontakt zu den Zuhörern herzustellen und die erforderliche Aufmerksamkeit zu wecken. Sie soll zum Thema hinführen, ohne dass der eigentliche Inhalt bereits behandelt wird.
Bei Überzeugungsreden und Sachvorträgen gehören zur Einleitung[8]
die Begrüßung und Anrede der Zuhörer,
ein origineller Anfangssatz,
die thematische Hinführung der Zuhörer zum Hauptteil.
Bei Gelegenheitsreden wird nach der Anrede im Allgemeinen der Anlass genannt.
Begrüßung und Anrede
Beginnen Sie Ihre Ausführungen immer mit einer Anrede der Zuhörer. Anrede und Begrüßung sind Ihre erste Chance, um den erforderlichen Kontakt herzustellen. Zwischen Ihnen und den Zuhörern besteht zunächst eine Art unsichtbare Barriere, die Sie möglichst schnell überwinden müssen. Dabei hilft Ihnen die richtige Anrede.
Wie die jeweils richtige Anrede lautet, hängt vom Anlass und vom Zuhörerkreis ab. „Meine Damen und Herren“ ist zwar relativ unpersönlich, aber immer korrekt. Diese Formulierung ist auf jeden Fall besser, als ohne Anrede direkt ins Thema einzusteigen. Die Anrede muss sein, die Begrüßung kann hinzukommen.
Die Zuhörer fühlen sich stärker angesprochen, wenn die Anrede deutlicher auf die Anwesenden abgestellt ist:
Beispiele
„Liebe Mitarbeiter“ oder „Guten Tag, liebe Mitarbeiter“
„Liebe Kollegen“
„Liebes Brautpaar, liebe Gäste“
„Liebe Kegelschwestern und Kegelbrüder“
„Liebe Mitbürger“
Sollten herausragende Persönlichkeiten anwesend sein, dann sind diese zusätzlich mit Namen oder Titel (oder beidem) anzusprechen:
Beispiele
„Sehr geehrter Herr Präsident, meine Damen und Herren“
„Verehrter Herr Bürgermeister Schmidt, liebe Mitglieder des Gemeinderats“
Prüfen Sie genau, wer namentlich begrüßt werden muss, und vermeiden Sie zu lange Namensaufzählungen.
Wenn Sie bei der Begrüßung Namen und Titel verwenden, dann informieren Sie sich vorher genau über den richtigen Wortlaut. Stellen Sie sicher, dass Sie den Namen richtig aussprechen, indem Sie ihn auf Ihrem Stichwortzettel notieren.[9]
Der wichtige erste Satz
Neben der Anrede ist ein gelungener Einstieg die zweite Möglichkeit, um die Anfangsbarriere zu überwinden. Mit Einstieg meinen wir hier den ersten Satz nach der Anrede. Es hängt zu einem großen Teil von der Wirkung dieses Einstiegssatzes ab, ob die Zuhörer an Ihren weiteren Ausführungen interessiert sind und sich darauf konzentrieren.
Ein misslungener, langweiliger Einstieg birgt die Gefahr, dass die Zuhörer bereits hier abschalten und sich gelangweilt zurücklehnen. Wegen der Bedeutung für den Redeerfolg haben wir verschiedene Einstiegsmöglichkeiten in einem eigenen Kapitel dargestellt.
Hinführung zum Thema
Nach Begrüßung, Anrede und Einstiegsformulierung muss der Redner die Zuhörer zum eigentlichen Thema hinführen. Bei Sachvorträgen und Überzeugungsreden sind die folgenden Möglichkeiten häufig anzutreffen:
Hinweis auf das Ziel des Vortrags,
Abgrenzung des Themas,
Darlegung der Gliederung,
Thesen werden formuliert,
Hinweis auf das weitere Vorgehen.
Orientierung an den Zuhörern
Denken Sie daran, einen Einstieg zu wählen, der die Zuhörer interessiert. Viele Redner gehen von der eigenen Interessenlage aus. Deckt sich diese aber mit den Erwartungen der Zuhörer? Durch die Einleitung soll die Aufmerksamkeit der Zuhörer für die weiteren Ausführungen geweckt werden. Das wird nur gelingen, wenn Sie den Zuhörern entsprechende Anreize bieten. Überprüfen Sie deshalb die Wirkung Ihrer Einleitung, indem Sie sich gedanklich in die Situation Ihrer Zuhörer versetzen.[10]
Eigene Vorstellung kurz halten
Bei Fachvorträgen kann es vorkommen, dass sich der Redner auch selbst kurz vorstellen muss. Wie umfangreich diese Vorstellung sein muss, hängt von der jeweiligen Situation ab. Die Bandbreite möglicher Informationen kann sich vom Namen, über Herkunft, das vertretene Unternehmen, die heutige Rolle bis zu einem kurzen Lebenslauf erstrecken. Die Angaben zur eigenen Person sollten allerdings so knapp wie möglich gehalten werden. Die Zuhörer wollen zwar wissen, wer vor ihnen steht, aber sie sind in erster Linie wegen des Sachproblems gekommen.
Keine unnötige Verzögerung
Kommen Sie schnell zur Sache und vermeiden Sie Aussagen, die nicht zum Thema gehören: „Bevor ich zum Thema unseres heutigen Treffens komme, will ich noch kurz erwähnen ...“
Solche Formulierungen sollten nicht vorkommen. Die Zuhörer sind wegen eines ganz bestimmten Themas gekommen; riskieren Sie nicht, dass das Interesse verloren geht, bevor Sie überhaupt damit begonnen haben.
Und noch ein wichtiger Hinweis: Versprechen Sie durch die Einleitung nicht mehr, als Sie in den folgenden Ausführungen halten können.
Hauptteil
Die Kerngedanken gehören in den Hauptteil. Bei Überzeugungsreden und Sachvorträgen werden Informationen, Meinungen und Gegenmeinungen, Beweise, Beispiele und Vergleiche dargelegt. Bei der Gelegenheitsrede umfasst der Hauptteil die anlassbezogene Würdigung einer oder mehrerer Personen (Geburtstag, Jubiläum, Taufe, Hochzeit) oder Ereignisse (Richtfest, Abitur). Der Hauptteil muss nochmals sinnvoll untergliedert werden. Das kann nach logischen oder nach psychologischen Gesichtspunkten geschehen.[11]
Wichtig
Die logische Gliederung zielt mehr auf die sachlichen Aspekte ab, während die psychologische Gliederung mehr auf Spannung und Steigerung ausgerichtet ist.
Die beiden Prinzipien sind jedoch nicht als Gegensatz zu verstehen. Die folgenden Beispiele zeigen, dass sehr oft beide Ansätze in einer Gliederung erkennbar sind.
Ihrer Phantasie bei der Gliederung sind jedenfalls keine Grenzen gesetzt. Die Aufmerksamkeit Ihrer Zuhörer ist Ihnen sicher, wenn diese eine bestimmte Ordnung in Ihren Gedanken erkennen und der Aufbau zusätzlich spannungssteigernd gestaltet wird.
Beispiele
Wir haben aus der Vielzahl möglicher Gliederungen einige Beispiele ausgewählt, die in der Redepraxis besonders häufig verwendet werden:
Gestern – heute – morgen,
Zielsetzung – Planung – Durchführung – Kontrolle,
Vom Einzelnen zum Ganzen (oder umgekehrt),
Vom Einfachen zum Schwierigen,
Vom Allgemeinen zum Besonderen,
Ursache – Wirkung – Lösung,
Ist – Soll – Analyse,
Pro – Contra – Fazit,
Problem – Ursachen – Lösungsmöglichkeiten,
Vom Beginn bis heute.
Schluss
Was der Zuhörer zuletzt hört, wirkt am längsten nach. Deshalb wird der Schluss als Aufruf, Ansporn oder Aufforderung zum Handeln knapp und einprägsam formuliert.[12]
Bei der Gelegenheitsrede werden häufig gute Wünsche für die weitere Zukunft des (der) Geehrten ausgesprochen. Auch eine Aufforderung an alle Anwesenden zu einer gemeinsamen Aktion (Glas heben, gemeinsam singen) ist üblich.
Bei Überzeugungsreden und Sachvorträgen gibt es viele Möglichkeiten. Der Schluss soll zwar auf den Hauptteil Bezug nehmen, aber er darf auf keinen Fall nochmals alle vorgetragenen Gedanken wiederholen.
Beispiele
Folgendes kommt besonders häufig vor:
Ein Fazit wird gezogen.
Zusammenfassung der Kernaussagen in Thesen.
Denkanstöße werden gegeben.
Ausblick auf das weitere Vorgehen.
Eine kleine Geschichte oder ein gelungenes Zitat wird vorgetragen.
Aufgaben werden verteilt.
Die Einstiegsthese wird nochmals wiederholt und bestätigt.
Wünsche oder Hoffnungen werden ausgesprochen.
Ein Appell wird ausgesprochen.
Rechtzeitig aufhören
In der Kürze liegt die Würze! Wer kennt diesen Spruch nicht? Aber wird nicht gerade beim Reden häufig dagegen verstoßen? Insbesondere Redner, die sich in einem Thema sehr gut auskennen, nehmen das Fazit oft zum Anlass, um nochmals Gründe und Beispiele nachzuschieben. Das hätte aber im Hauptteil geschehen müssen. Alles, was jetzt noch gesagt wird, entwertet die bisherigen Ausführungen.
Auch ein 5000-Meter-Läufer kehrt vor dem Ziel nicht noch einmal um. Wer einmal auf die Zielgerade eingebogen ist, versucht das Ziel so schnell wie möglich zu erreichen. Wenn die Zuhörer merken, dass der Redner den Schluss ansteuert, oder wenn dieser sogar angekündigt wird, dann steigt die Aufmerksamkeit nochmals. Nutzen Sie dies und sprechen Sie den wohlüberlegten Schluss auch aus![13]
Beachten Sie die richtige Gewichtung
Eine häufige Frage richtet sich auf das Verhältnis von Einleitung, Hauptteil und Schluss zueinander. Bei Überzeugungsreden und Sachvorträgen kann als Faustregel für die Relation zwischen den drei Gliederungsteilen gelten:
Einleitung: 10–15 %
Hauptteil: 75–85 %
Schluss: 5–10 %
Bei Gelegenheitsreden wird die Einleitung oft kürzer sein.
Verwenden Sie Redeformeln
Die Gliederung in Einleitung – Hauptteil – Schluss ist grundsätzlich richtig. Sie muss aber bei der praktischen Anwendung auf den Redeanlass und Zuhörerkreis zugeschnitten werden. Je nach Umfang eines Vortrags kann jeder der drei Hauptpunkte nochmals untergliedert werden. In der Praxis haben sich unter der Bezeichnung „Redeformel“ zahlreiche, bewährte Standardgliederungen herausgebildet, die alle drei Redeteile berücksichtigen.
Nachfolgend werden drei besonders verbreitete Redeformeln vorgestellt. Wir empfehlen, zumindest die Fünf-Schritte-Formel auswendig zu lernen oder als Notiz mit sich zu führen. Sie haben dann für alle Gelegenheiten ein Schema parat, an dem Sie sich orientieren können.
Wichtig
Der Redner muss drei Dinge beachten: was er vortragen will, in welcher Reihenfolge und auf welche Weise. (Cicero)
Fünf-Schritte-Formel
Dies ist die bekannteste Redeformel. Sie wurde ursprünglich für den einfachen Überzeugungsvortrag entwickelt. Sie kann jedoch auch beim Sachvortrag und bei der Gelegenheitsrede eingesetzt werden. Wegen ihrer Kürze eignet sie sich besonders dann, wenn Sie spontan sprechen müssen (z. B. bei einem Diskussionsbeitrag oder auf einer Veranstaltung). In der Literatur findet sich die Fünf-Schritte-Formel in verschiedenen Ausprägungen. Wir schlagen folgende Variante vor:[14]
Die beiden ersten Schritte entsprechen der Einleitung. Der Redner muss die Aufmerksamkeit der Zuhörer wecken und er muss nochmals darlegen, worum es in den folgenden Ausführungen geht. Das Ziel des Vortrags, die Meinung oder der Standpunkt des Redners oder eine bestimmte These werden genannt. In diesem Schritt wird der Zweck des Vortrags verdeutlicht, deshalb wird dieser Teil der Gliederung auch als Zwecksatz bezeichnet. Der Schritt „Begründen und Beispiele bringen“ entspricht dem Hauptteil. Hier wird die im zweiten Schritt genannte Meinung begründet und mit Beispielen untermauert. Nach einem Fazit (Schritt 4) bildet ein Appell (Schritt 5) den Abschluss.
Beispiel
Nehmen wir an, ein Bewohner einer stark befahrenen Wohnstraße spricht sich auf einer Versammlung der Anlieger für eine Umwandlung in eine Spielstraße aus.
Allein im letzten Halbjahr hat es vier Unfälle gegeben.
Der Verkehr in unserer Straße muss eingeschränkt werden.
Autos und Motorräder fahren zu schnell – viele Anwohner mit Kindern – weitere Gründe und Beispiele.[15]
Eine Lösung sehe ich nur in einer Temporeduzierung durch Umwandlung in eine Spielstraße.
Unterstützen Sie eine Unterschriftenaktion.
Problemlösungsformel
Die Problemlösungsformel ist eine Weiterentwicklung der Fünf-Schritte-Formel. Sie eignet sich dann, wenn für ein vorliegendes Problem unterschiedliche Lösungsmöglichkeiten zur Verfügung stehen. Im Rhetorikseminar fühlten sich vor allem Teilnehmer aus technischen und naturwissenschaftlichen Berufen von dieser Möglichkeit besonders angesprochen.
Die beiden ersten Schritte decken sich mit der Fünf-Schritte-Formel. In Schritt 3 wird ein eindeutiges Ziel formuliert, um das in Schritt 2 genannte Problem zu lösen. Im vierten Gliederungsschritt werden unterschiedliche Lösungsvorschläge vorgestellt und hinsichtlich ihrer Vor- und Nachteile untersucht und bewertet. Dabei bildet das in Schritt 3 genannte Ziel den Orientierungsmaßstab. Die Entscheidung für die beste Lösungsvariante erfolgt in Schritt 5. Den Abschluss bildet wieder der übliche Appell.
Beispiel
In einem Unternehmen sind die Umsätze stark zurückgegangen; der Chef spricht zu seinen Mitarbeitern:
1. Liebe Mitarbeiter, ab sofort wird jeder von uns weniger Geld in der Tasche haben.
2. Der Umsatz im letzten Halbjahr ist stark zurückgegangen.
3. Wir sollten alle Anstrengungen darauf richten, das alte Umsatzniveau wieder zu erreichen.[16]
4. Folgende Möglichkeiten stehen uns zur Verfügung:
(a) Preissteigerungen; Vor- und Nachteile,
(b) Qualitätsverbesserungen; Vor- und Nachteile,
(c) neue Werbekonzeption; Vor- und Nachteile.
5. Ich bin der Meinung, wir sollten Vorschlag (c) als ersten verwirklichen.
6. Beginnen Sie sofort damit, Ideen zum Vorschlag (c) zu entwickeln.
Pro-und-Contra-Formel
Auch diese Gliederung ist eine Weiterentwicklung der Fünf-Schritte-Formel. Sie kommt dann infrage, wenn zwei konträre Positionen einander gegenüberstehen (z. B. für oder gegen Kernkraft).
Auch hier entsprechen die beiden ersten Schritte der Fünf-Schritte-Formel. Als Nächstes wird die Meinung der Gegenseite dargestellt (Schritt 3) und versucht deren Hauptargumente zu entkräften (Schritt 4). Erst danach folgt in Schritt 5 die eigene Meinung. Diese wird in Schritt 6 ausführlich und überzeugend mit Argumenten untermauert. Das Fazit in Schritt 7 fällt natürlich zu Gunsten der eigenen Position aus. Den Abschluss bildet wiederum der bereits bekannte Appell.
Beispiel
Um die breiten Einsatzmöglichkeiten zu verdeutlichen, haben wir hier ein Beispiel aus dem familiären Bereich gewählt. In einer Familie (Vater, Mutter, Tochter) wird über die Anschaffung eines Hundes diskutiert.[17]
Wir wissen, dass jeder von uns ein Hundeliebhaber ist.
Aber haben wir auch genug Zeit, einen jungen Hund ausreichend zu betreuen?
Ihr beiden (Mutter und Tochter) habt zugesagt, dass jeder einmal am Tag einen Spaziergang übernehmen wird.
Aber habt Ihr auch daran gedacht, dass der Hund regelmäßig, auch bei schlechtem Wetter, raus muss?
Ich bin der Meinung, wir haben alle drei täglich zu viele andere Verpflichtungen.
Vater und Mutter sind berufstätig, Tochter hat Schule.
Ich bin sicher, dass nach der Anfangsbegeisterung die Bereitschaft zum Spaziergang stark nachlassen wird.
Wir sollten deshalb die Diskussion um die Anschaffung eines jungen Hundes beenden.
Diese Pro-und-Contra-Formel enthält in stärkerem Maß als die beiden ersten Redeformeln taktische Elemente. Durch die Darstellung der Meinung der Gegenseite wird dem Zuhörer der Eindruck einer gewissen Fairness vermittelt. Durch die gewählte Reihenfolge wird die eigene Meinung nach der Gegenmeinung erläutert. Was aber zuletzt gesagt wird, bleibt besser haften.
Interesse wecken durch einen gelungenen Einstieg
Wichtig
Der Anfang ist die Hälfte des Ganzen. (Aristoteles)
Das vorstehende Zitat ist nicht wörtlich im mathematischen Sinn zu verstehen. Aber es verweist auf ein rhetorisches Kernproblem, das von vielen Rednern unterschätzt wird.
Der Erfolg vieler Vorträge hängt von einem gelungenen Beginn ab. Durch einen originellen Einstieg werden die Zuhörer neugierig und wenden ihre Aufmerksamkeit schnell dem Redner zu.[18]
Warum ist der Einstieg so wichtig?
Ein geglückter Einstieg kann folgende Aufgaben erfüllen:
Sie wecken bei Ihren Zuhörern Interesse für Ihre weiteren Ausführungen.
Sie stellen schnell den notwendigen Kontakt zu den Zuhörern her.
Sie leiten elegant zum eigentlichen Thema hin, ohne mit der Tür ins Haus zu fallen.
