Stratégies marketing pratiques et plans d'affaires E-Book

Émile Hartzell

• Herausgeber: A & M publishing
• Kategorie: Fachliteratur
• Sprache: Französisch

Veröffentlichungsjahr: 2025

Beschreibung

Concernant cet article

Réalisez votre rêve Vous souhaitez créer votre propre entreprise mais ne savez pas par où commencer ? Vous pouvez hiérarchiser vos prochaines étapes, développer votre idée d'entreprise et créer une base solide pour réussir à l'aide de notre carnet de suivi.

Ce cahier d'exercices quotidien de planification d'entreprise se compose de 13 parties avec plus de 100 questions de planification d'entreprise qui vous permettent de rédiger un plan d'affaires en seulement 5 minutes chaque jour. Plan d'affaires complet : ce planificateur et organisateur vous offre tous les outils dont vous avez besoin pour créer une entreprise prospère et significative, de l'établissement de votre vision et de vos valeurs à la détermination de vos clients idéaux, en passant par l'évaluation de vos rivaux et la création de votre produit ou service. Entrepreneuriat intentionnel : afin de garantir un parcours entrepreneurial réussi, notre journal favorise une approche équilibrée de l'entrepreneuriat qui répond à vos besoins, objectifs et bien-être individuels en plus de la planification d'entreprise.
Le cadeau idéal pour les entrepreneurs Un cadeau parfait pour les hommes et les femmes qui lancent leur propre entreprise. Avec ce cadeau aimable et utile, vous pouvez encourager et responsabiliser les entrepreneurs et les nouveaux propriétaires d'entreprise dans votre vie.
 

Leseprobe

Stratégies marketing pratiques et plans d'affaires

qui comprend des échantillons qui peuvent être utilisés pour le lancement, l'expansion, la promotion et la vente éventuelle de votre entreprise

PAR

Émile Hartzell

Table des matières

Cadres stratégiques pour les entreprises

PARTIE:UNE

Chapitre:01

DEMANDE DE FINANCEMENT

DESCRIPTION DE L'ENTREPRISE

SITE DE LA SOCIÉTÉ

Permis et licences

LES SURVEILLANTS

COORDONNÉES

LE PARC D'AFFAIRES

UN DÉFI

Chapitre:02

Soutenir les athlètes en tournée avec une demande de prêt d'entreprise médicale Demande de prêt pour la construction d'un pub à bière Service de conseil

Chapitre:03

Demande de prêt pour une entreprise médicale

La Polyclinique de Médecine du Sport

Demande de prêt bancaire

Salle de bière

Fondamentaux de la gestion

UN APERÇU DE L’INDUSTRIE

Salle de bière

Rivalité entre prix et marché

La stratégie de l'entreprise

Chapitre:03

Gamme de produits commerciaux

Service

Chapitre:04

consultation en santé mentale

Chapitre:05

Stratégie de l'entreprise Yarboro Power and Light Company

CHAPITRE:06

UN APERÇU DE HAUT NIVEAU

la franchise

Stratégie de l'entreprise

CHAPITRE:07

DIVERSITÉ DES PRODUITS

À la recherche de financement

Estimations budgétaires

CHAPITRE:08

Dimensions et style du salon

LA STRUCTURE DES PRIX DES SALON

L'ENVIRONNEMENT DES AFFAIRES

Résumé d'un salon de coiffure

CHAPITRE:09

Un plan d’affaires confidentiel de Van Robinson Insurance Group, Inc.

I. NATURE DE L'INDUSTRIE ET SON ÉVALUATION

II. Examen du marché des polices d’assurance

III. Facteurs critiques de succès dans l'analyse d'entreprise

CHAPITRE:10

Nom de l'entreprise : Griffin & Associates Insurance

CHAPITRE:11

fournitures de WHITAKER JANITORIAL

Permis et licences

UN APERÇU DE HAUT NIVEAU

LES SURVEILLANTS

COORDONNÉES

UN DÉFI

CHAPITRE:12

TMV, ou Tidwell & Murchison Volcanizing Company

DONNÉES SUR LE PRODUIT

CHAPITRE:13

UN APERÇU DE HAUT NIVEAU

CHAPITRE:14

Club automobile à Las Vegas

La première leçon sur l'entrepreneuriat

APERÇU DE LA GESTION ET DE LA STRATÉGIE

PARTIE:DEUX

Ressources publicitaires

CHAPITRE:15

Cardi Zigbuawe lance une exposition personnelle

Chapitre:16

Projection commerciale

Chapitre:17

Une proposition d'entreprise

Chapitre:18

Leonardo Donaldson

Chapitre:19

Chapitre:20

Lockridge, Jeffrey D.

Chapitre:21

CONDITIONS D'UTILISATION

Marketing médical pour les soins à domicile

Chapitre:22

PRÉSIDENT DE L'ENTREPRISE CONTINUE

le centre de soins à Columbia Le propriétaire, Damian R. Baldwin

Chapitre:23

ACCORD DE SOUS-TRAITANT INDÉPENDANT ET LETTRE DE DÉCLARATION

Contrat de sous-traitance pour travaux indépendants

chapitre:24

UN MESSAGE DE « REMERCIEMENT » AUX CLIENTS PRÉCÉDENTS

Lettre de suivi au client

Lettre aux clients : salutations à tous les nouveaux clients

Chapitre:25

LETTRE DE PRÉSENTATION DU SERVICE DE COURRIER

Accord d'investissement et lettre d'intention

Chapitre:26

Lettre de présentation d'une entreprise d'acier spécialisé

le métier de maçon

Chapitre : 27

Électricien certifié

Chapitre:28

Électriciens de SIMMONS Un électricien agréé nommé Parker Simmons

Marketing direct auprès des clients d'une entreprise de réparation de maisons mobiles

Marketing direct auprès des clients d'une entreprise de réparation de maisons mobiles

Chapitre:29

Notre entreprise : Lavage à pression

Chapitre:30

Nettoyage avec Caldwell Pressure Propriétaire Justin S. Caldwell

Chapitre 31

Programmes nationaux pour l'avancement des agents et courtiers d'assurance

Plan d'externalisation des ventes et du marketing

Partie:Troisième partie

Évaluer la valeur d'une entreprise à vendre

Le processus d'achat et de vente d'une entreprise

Chapitre:32

Boîte à outils d'évaluation

Evaluation et cession d'une entreprise

Chapitre:33

Médecine clinique

Stratégie d'entreprise

PRÉSOMPTIONS ET ESTIMATIONS

Chapitre:34

Le contrat d'achat et de vente

de Leonardo Donaldson      

Chapitre:19       98

Chapitre:20       99

Lockridge, Jeffrey D.       99

Chapitre:21       101

CONDITIONS D'UTILISATION       101

Marketing médical pour les soins à domicile       102

Chapitre:22       103

PRÉSIDENT DE L'ENTREPRISE CONTINUE       103

le centre de soins à Columbia Le propriétaire, Damian R. Baldwin       104

Chapitre:23       105

LETTRE DE DÉCLARATION ET DE CONTRAT DE SOUS-TRAITANT INDÉPENDANT       105

Contrat de sous-traitance pour travaux indépendants       106

chapitre:24       107

UN MESSAGE DE « REMERCIEMENT » AUX CLIENTS PRÉCÉDENTS       107

Lettre de suivi au client       108

Lettre aux clients : Salutations à tous les nouveaux clients       109

Chapitre:25       110

LETTRE D'INTRODUCTION AU SERVICE DE COURRIER       110

Accord d'investissement et lettre d'intention       111

Chapitre:26       112

Lettre d'introduction de l'entreprise d'acier spécialisé       112

le métier de maçon       113

Chapitre:27       114

Électricien certifié       114

Chapitre:28       115

Électriciens de SIMMONS Un électricien agréé nommé Parker Simmons       115

Marketing direct auprès des clients d'une entreprise de réparation de maisons mobiles       116

Marketing direct auprès des clients d'une entreprise de réparation de maisons mobiles       118

Chapitre:29       119

Notre entreprise : Lavage à pression       119

Chapitre:30       120

Nettoyage avec Caldwell Pressure Propriétaire Justin S. Caldwell       120

Chapitre 31       121

Programmes nationaux pour l'avancement des agents et courtiers d'assurance       121

Plan d'externalisation des ventes et du marketing       122

Partie:Trois       124

Évaluation de la valeur d'une entreprise à vendre       124

Le processus d'achat et de vente d'une entreprise       124

Chapitre:32       126

Boîte à outils d'évaluation       126

Évaluation et cession d'une entreprise       129

Chapitre:33       132

Médecine clinique       132

Stratégie d'entreprise       133

PRÉSOMPTIONS ET ESTIMATIONS       134

Chapitre:34       136

Le contrat d'achat et de vente       137

Cadres stratégiques pour les entreprises

Si vous souhaitez apprendre à élaborer un plan d'affaires et à le commercialiser efficacement, ce livre est fait pour vous. Dans la première partie, vous trouverez 17 exemples de plans d'affaires que vous pourrez utiliser comme « modèles » pour votre propre plan. Les dix-sept propositions commerciales de la première partie ont réellement porté leurs fruits. Ce livre contient des exemples de plans d'affaires que tout le monde, des entrepreneurs en herbe aux propriétaires d'entreprises actuels cherchant à se développer, peut utiliser. Vous pourrez découvrir des plans d'affaires pour les catégories d'organisations suivantes :

un cabinet médical,

un service de conseil,

un atelier de carrosserie médicale,

et une société de maintenance électrique pour athlètes en tournée qui fabrique des fournitures médicales,

exploite des magasins de proximité,

salons de coiffure,

groupes d'assurance,

services de courrier à domicile,

et des sociétés de transport qui vendent en gros des garanties pour automobiles anciennes, une entreprise qui fabrique des pizzas

En travaillant sur votre plan d'affaires, vous pourrez avoir une vision claire des informations et des idées que vous souhaitez inclure. Vous pouvez utiliser les exemples de plans d'affaires fournis dans ce livre pour guider votre choix final. L'objectif principal du plan d'affaires n°1 est d'obtenir un financement pour l'acquisition d'un atelier de carrosserie existant afin de lancer une nouvelle entreprise. Une demande de financement, un bref aperçu de l'entreprise et des détails sur le marché, les employés et les concurrents sont tous présentés dans ce plan d'affaires de base. De plus, il comprend un résumé et des prévisions financières sur trois ans.

PARTIE:UNE

Chapitre:01

Service de réparation de véhicules

LA VUE D'ENSEMBLE

À mon avis, Phillip's Auto Repair Shop gagnera une excellente réputation en tant que garage digne de confiance. Je fournirai des services que la majorité des magasins ne proposent pas. Un sourire et un excellent service sont garantis pour chaque client. En tant que propriétaire d'entreprise, je m'efforce de fournir aux clients un service et une valeur qui vont au-delà de ce qu'ils anticipent. Pour une nouvelle entreprise comme la mienne, la première année sera toujours la plus difficile. Cependant, je prévois également que la plupart des personnes dans ma situation chercheraient HONDA PARTS STORE Voici le plan d'affaires qu'un entrepreneur a élaboré pour une entreprise de réparation automobile. Un prêt a été demandé en soumettant ce plan d'affaires à une banque. Tout ce dont nous avons besoin, c'est qu'ils essaient notre service et voient comment il se compare à ce qu'ils reçoivent actuellement ; nous saurons alors que nous fournissons un service de premier ordre. Je suis situé au 8741 Milburn Drive, qui est un endroit idéal. On estime que 12 000 à 14 000 véhicules traversent la région chaque jour. Les réparations automobiles, grandes et petites, sont à notre portée. J'ai deux mécaniciens dans mon équipe. D'ici deux ou trois ans, Phillip's Auto Repair Shop sera, à mon avis, une entreprise de premier plan à Springfield.

DEMANDE DE FINANCEMENT

Avec une date d'ouverture prévue pour le 7 avril 2004, Phillip's Auto Repair recherche un prêt de 30 000 $ pour financer le démarrage de sa nouvelle entreprise de réparation de véhicules.

DESCRIPTION DE L'ENTREPRISE

J'ai l'opportunité de louer une entreprise bien établie avec la possibilité de l'acheter lorsque son propriétaire actuel décidera de prendre sa retraite. Grâce à son intégrité et à son expertise, l'entrepreneur a su bâtir une clientèle fidèle. Le terrain, le bâtiment et tous mes outils et équipements qui se trouvent déjà sur la propriété seront à moi dans le cadre de mon bail.

Cet établissement fournira des services complets de réparation et d'entretien automobile pour toutes les marques et modèles de véhicules. Tous les véhicules américains et la plupart des véhicules internationaux peuvent être entretenus ici, y compris les freins, les mises au point, les moteurs, les boîtes de vitesses, les démarreurs, les alternateurs, les soupapes, les changements d'huile et les travaux de lubrification. Du lundi au vendredi de 7h00 à 16h00, un technicien qualifié avec de nombreuses années d'expérience en tant que technicien General Motors dans leurs installations et deux ans de formation spécialisée dans un collège communautaire technique sera en service. Tous les mécaniciens recevront une formation approfondie, ce qui est un différenciateur clé pour mon entreprise. Nos prix seront raisonnables par rapport aux autres entreprises du comté de Braxton. Ce quartier a définitivement besoin d'un atelier automobile qui offre ce service, selon mon étude. Je suis certain que les clients de longue date de Phillip's Auto Repair accueilleront favorablement le « sang neuf » que j'apporte à l'entreprise en raison de ma réputation stellaire d'expert honnête, travailleur, imaginatif et visionnaire. En dotant mon entreprise de mécaniciens hautement qualifiés et de personnes moralement intègres, je souhaite accroître notre rentabilité. Les troupes militaires stationnées à Fort Leonard Wood, dans le Missouri, ainsi que les résidents du quartier de Milburn Drive constitueront ma clientèle. Pour le terrain, le bâtiment, l'équipement et les outils, le bail avec option d'achat indique un prix de 90 000 $. Un nouveau système de chauffage et un nouveau câblage viennent d'être terminés. En plus d'un espace de stockage considérable, la structure dispose de quatre places de parking. Une signalisation extérieure et intérieure est déjà installée et il y a un grand parking à côté du bâtiment.

SITE DE LA SOCIÉTÉ

L'adresse de Phillip's Auto Repair à Springfield, MO est 8741 Milburn Drive. Il n'est pas nécessaire de rénover le bâtiment et la propriété car ils sont en excellent état. Une pléthore de petites entreprises stables et en expansion, telles qu'un prêteur sur gage, NAPA Auto Parts, Mega Market, Circle K Convenience Store, Gerald's Engine Repair, Allied Executive Care, Liberty Body Shop and Transmission Repair, un salon de coiffure et un marché aux poissons, composent le quartier entourant l'entreprise. L'entreprise mesure 2 267 pieds carrés et a été construite en utilisant une construction en blocs. La façade est de 175 pieds carrés et la profondeur est de 95 pieds. Le contrat de location est d'un an et coûte 900 $ par mois. J'ai droit à des « droits de préemption » pour acheter la propriété et la structure. Après un an, je prévois d'acheter la propriété. Le bâtiment et le terrain seront pris en charge par moi-même. J'ai déjà mentionné le fait que 12 000 à 14 000 véhicules sillonnent la région quotidiennement. Je suis idéalement situé près de Fort Leonard Wood, ce qui me rend très disponible pour le personnel militaire. Milburn Drive est comme la veine principale de votre cœur ; elle est bien connue et facile à repérer, et l'entreprise est juste là. Heureusement que nous avons pu sécuriser une grande partie des affaires de Logan's Tires lors de leur fermeture.

Permis et licences

Le registre des actes du comté de Braxton, dans le Missouri, répertorie Phillip's Auto Repair comme entreprise. Il est peu probable que l'entreprise soit affectée de manière significative par les règles de zonage locales. Les licences et autorisations suivantes ont été obtenues et sont jointes à cette proposition : Licence de la ville de Springfield : cinq dollars Taxes de Braxton, Département des recettes du Missouri, Licence du comté : 50 000 $ La licence et les taxes de l'État du comté de Braxton s'élèvent à vingt dollars.

LES SURVEILLANTS

Moi, Phillip McMillan, je possède une vaste expérience en gestion et en exploitation dans le secteur de la réparation et de l'entretien des véhicules. Je suis actuellement directeur et propriétaire potentiel de Phillip's Auto Repair. Pendant près de deux ans, j'ai supervisé un lave-auto prospère. Pendant six ans, j'ai été directeur adjoint dans les ateliers AutoZone. À Hillsboro, dans le Missouri, j'ai également dirigé une entreprise de nettoyage de voitures. Je n'ai aucun problème de santé et je suis parfaitement capable de faire le travail. Mon expérience professionnelle comprend douze années d'études, cinq ans et demi en tant que technicien et deux ans en tant que directeur adjoint chez Advanced Auto Parts. En tant que directeur, il est de ma responsabilité de sourire et d'accueillir les clients, en leur faisant comprendre que je suis là pour les aider dans tous leurs besoins automobiles. J'évaluerai personnellement la situation et déléguerai la tâche au mécanicien le plus qualifié. Ma secrétaire et le mécanicien en chef qui prend le relais lorsque je ne suis pas là constitueront la ligne de commandement.

COORDONNÉES

Au début, il y aura une équipe de base composée de trois techniciens automobiles hautement qualifiés. Je connais ces mécaniciens de première main et ils peuvent réparer ou reconstruire des moteurs et des boîtes de vitesses, régler les systèmes de freinage et remplacer les moteurs de n'importe quelle marque ou modèle de voiture. Un minimum de deux ans et demi d'expérience pratique dans la réparation de voitures est nécessaire pour ce poste. Travailler chez Phillip's Auto Repair nécessite une expertise dans les domaines suivants : réparation des freins, mise au point, entretien de la partie avant, reconstruction du moteur et remplacement de la transmission. Toutes les personnes impliquées dans la gestion et les relations avec les employés doivent être bien informées et dignes de confiance.

LE PARC D'AFFAIRES

Dans ce secteur, la taille actuelle du marché et ses perspectives de développement futur sont presque illimitées. Je prévois de servir 15 à 18 % des clients de réparation automobile de Springfield. Mon public cible est composé de propriétaires d'automobiles hommes et femmes âgés de 18 à 65 ans. Je prévois une population militaire assez importante avec des salaires annuels entre 17 000 et 65 000 dollars, comme mentionné précédemment. Il y aura un tirage au sort mensuel pour une carte-cadeau de 25 dollars à Phillip's Auto Repair, l'une des nombreuses incitations à revenir que je prépare. Un client chanceux sera choisi au hasard parmi tous ceux qui ont fait des achats dans le magasin ce mois-là. Seuls les espèces ou les principales cartes de crédit seront acceptées comme moyen de paiement. Veuillez ne pas me demander de « payer une facture » ou de prendre un chèque personnel. En termes de pourcentage, le marché est énorme. La proximité de Milburn Drive et de la base militaire de Fort Leonard Wood signifie que 38 000 à 45 000 voitures immatriculées traversent la région chaque jour. Le nombre de personnes qui passeront devant le magasin devrait se situer entre 12 000 et 14 850. Je souhaite faire de la publicité auprès du grand public par le biais de panneaux d'affichage, de dépliants et du bouche à oreille. En plus de placer des annonces dans les pages jaunes, nous distribuerons des cartes de visite dans les supérettes, les centres commerciaux et l'AutoZone de Fort Leonardwood, MO. Nous proposerons des moteurs et des transmissions, entre autres, à des prix très bas. D'après ce que je vois, le type de publicité le plus efficace serait de mettre des panneaux devant le magasin sur une route très fréquentée. La « meilleure image » de l'entreprise sera montrée par un panneau érigé par des professionnels qui transmettra un air de professionnalisme aux passants et qui sera conforme à toutes les exigences de signalisation de la ville.

UN DÉFI

Mon « avantage commercial distinctif » consistera en des prix bas, des conseils et un service automobile fiables et la possibilité d'organiser des concours et d'autres promotions. Vous pouvez être sûr que Phillip's Auto Repair ne fournira que du travail de premier ordre. Lorsque les gens complimentent mon travail, cela me fait plaisir car j'y prends plaisir. Une machine Sun, des travaux de soupapes et la majorité des marques et modèles de véhicules nationaux et internationaux font partie de mes compétences. Comme mentionné précédemment, Malcom's Body, NAPA Auto Parts, le magasin Gerald's Engine, Liberty Body Shop et Transmission Repair Shop sont tous situés à moins d'un mile de mon magasin. Comme je suis un grossiste et que mes principaux concurrents sont Neal's Performance Shop et Englemen's Auto, je suis en mesure de facturer 35 $ de l'heure, ce qui est compétitif dans la région. Cependant, nous vendrons nos moteurs et nos transmissions à un prix inférieur à celui du marché. Bien que Neal soit très compétent, je pourrai réduire d'un cheveu le prix de ses composants puisque je peux obtenir des moteurs et des transmissions à un coût inférieur. Avec la réouverture de l'atelier de pneus Logan, nous avons pu collaborer à l'entretien du moteur et de la transmission qu'il n'est pas en mesure de faire lui-même. Le plan triennal La page suivante est un tableau que j'ai utilisé pour estimer les revenus et les dépenses de l'atelier au cours des trois premières années d'exploitation. UN APERÇU DE HAUT NIVEAU À mon avis, notre entreprise de réparation automobile au 8741 Milburn Drive, Springfield, MO deviendra bientôt réputée comme l'un des établissements les plus avant-gardistes et les plus estimés de la ville. Des services et des biens soutenus par un système de service à la clientèle professionnel souvent disponible uniquement dans les grandes villes et à des prix beaucoup plus élevés seront offerts par Phillip McMillan, directeur, et Carl Edinburg et Paul Swanson, mécaniciens. Notre mission est de fournir un service exceptionnel à des prix inférieurs à ceux que nos consommateurs peuvent anticiper. À long terme, la meilleure forme de publicité pour une entreprise est le bouche-à-oreille positif de clients satisfaits. Phillip McMillan est à la fois le seul propriétaire et le locataire ; il a également demandé un prêt de 30 000 $. Vous pouvez voir que le prêt sera facilement remboursé en utilisant le montant du bénéfice mensuel prévu dans l’ANNEXE A.

Chapitre:02

Soutenir les athlètes en tournée avec une demande de prêt d'entreprise médicale Demande de prêt pour la construction d'un pub à bière Service de conseil

Vous trouverez ici des exemples de plans d'affaires qui montrent comment différents types de prêts d'entreprise peuvent être utilisés pour financer divers projets. Une idée de plan d'affaires qui aurait inclus le parrainage d'athlètes pendant qu'ils étaient en tournée se trouve dans le plan d'affaires n° 2. Certaines des suggestions présentées ici peuvent être utiles si vous envisagez de lancer une entreprise qui aura besoin de financements d'experts extérieurs. Une vingtaine de particuliers intéressés par l'investissement dans les « talents locaux » ont été approchés avec la proposition dans le but d'obtenir un financement. Dans le plan d'affaires n° 3, nous exposons notre stratégie pour lever 250 000 $ auprès d'une banque afin de racheter l'investisseur initial et le capital-risqueur d'une entreprise de soins de santé florissante. Le quatrième plan d'affaires est plus long et a été utilisé pour obtenir un financement pour une start-up auprès d'un groupe de personnes riches de la région. La proposition commerciale a été un succès retentissant et, avec l'aide du financement obtenu, une brasserie est née. Un exemple d'offre de sollicitation pour un contrat gouvernemental est présenté dans le plan d'affaires n° 5. La rédaction de ce plan d'affaires spécifique a obligé l'auteur à prouver que la société de services possédait les compétences essentielles qui garantiraient la qualité et l'efficacité du service. Le plan d’affaires n° 6 est un exemple de plan d’affaires qu’une entreprise de construction peut utiliser pour augmenter sa capacité via l’exécution d’un projet de construction à grande échelle.

Chapitre:03

Demande de prêt pour une entreprise médicale

La Polyclinique de Médecine du Sport

Demande de prêt bancaire

Un cabinet médical situé en Louisiane a soumis une demande de prêt. Le financement servira à acquérir une société de soins de santé qui a été initialement financée par un investisseur en capital-risque. Après que l'entreprise médicale a commencé à gagner de l'argent, cette stratégie commerciale secrète a été créée. Le but de ce document est d'obtenir un financement bancaire afin de rembourser l'investissement initial en démontrant que l'entreprise est prospère. Un prêt de 250 000 $ est demandé.

Préparation d'un plan d'affaires confidentiel à soumettre à la First Federal Bank

Résumé de la demande de prêt (I)

Je vous écris pour demander un prêt commercial de 250 000 $ afin de pouvoir acheter un cabinet médical établi et en expansion à Slidell, en Louisiane. L'entreprise a été créée en 2001 avec l'aide d'un financier, et je souhaite la racheter avec l'argent du prêt et en être le seul propriétaire. Le cabinet actuel, associé aux immobilisations et aux créances, constitue le capital de ce prêt. Je m'attends à un taux d'intérêt d'environ 8 %.

2. Synthèse

Le curriculum vitae ci-joint indique clairement que le Dr Michael D. Wright est le propriétaire. Après avoir obtenu mon diplôme du programme de médecine podiatrique de la Southern University, j'ai passé de 1998 à 1999 en tant que résident à l'hôpital de podologie de Slidell. Mes trois années de résidence en chirurgie podiatrique m'ont donné des connaissances spécialisées qui sont très demandées dans ma communauté locale et au-delà de l'État. Je suis le seul podiatre dans un rayon d'environ 200 milles à être certifié pour pratiquer la chirurgie de l'arrière-pied et de la cheville, ainsi que la chirurgie traumatologique et reconstructive. En plus de mes titres de médecin, je suis titulaire d'un doctorat en médecine podiatrique. Avec ma réputation de qualité grandissante dans d'autres régions, je prévois que la composante chirurgicale de l'activité de mon cabinet - qui représente désormais environ 15 à 20 % de l'activité du cabinet - continuera de croître. Personne dans la région de Slidell n'a la formation ou l'expérience pour opérer l'arrière du pied ou de la cheville, ou sur des patients traumatisés ou nécessitant une chirurgie reconstructive.

Le chirurgien le plus proche de chez vous géographiquement se trouve en fait à Baton Rouge, en Louisiane. Les blessures sportives, l'inconfort au talon et les problèmes de diabète, d'arthrite et d'autres maladies font partie des nombreuses plaintes courantes que je constate chez mes patients, en plus des interventions chirurgicales que je pratique. Parmi les nombreux médecins de Slidell avec lesquels j'ai eu le plaisir de travailler depuis l'ouverture de mon cabinet en 2001, on trouve Yabolon, Augustine, Wyatt et Hobbs, qui ont tous été des sources de référence inestimables. Le seul autre podologue de Slidell et moi-même entretenons une excellente relation de travail ;

il m'envoie ses patients pour des soins médicaux normaux et des interventions chirurgicales lorsque sa charge de travail devient trop lourde. Slidell Medical Center, où se déroulent la majorité de mes interventions chirurgicales, et j'ai également développé une solide relation de travail avec eux. De nombreux autres types d'assurance, y compris l'assurance privée, Medicaid, Medicare et une foule d'autres, couvrent généralement les traitements médicaux que je dispense. J'ai fait des efforts considérables pour garantir que les fondations du cabinet sont solides depuis sa création en 2001. À titre d'exemple, toute la comptabilité et la tenue de livres du Center for Podiatry & Sports Medicine sont effectuées électroniquement. Presque depuis le début, le Center for Podiatry & Sports Medicine s'est appuyé sur une société de facturation tierce qui se concentre sur les cabinets de podologie pour garantir une facturation précise et maximale autorisée pour tous les services rendus. Cela a garanti le niveau de rentabilité le plus élevé et le flux de trésorerie le plus rapide imaginable. Outre mes connaissances chirurgicales uniques, l'un des défis auxquels sont confrontées les entreprises de la région du comté de Pryor est le manque de services médicaux adéquats, malgré la croissance croissante du marché. En tant que chirurgien, médecin et membre de la communauté médicale, j'ai acquis une excellente réputation. J'ai la chance d'avoir deux employés très compétents et dignes de confiance qui travaillent pour moi au bureau. Sur la base de cette attitude positive, je sais que je peux faire de mon cabinet une entreprise florissante. Je suis né dans le New Hampshire, mais je suis très heureux de m'être installé en Louisiane et d'y vivre. Slidell est géographiquement positionné pour avoir un taux de développement rapide, et je prévois que l'État de Louisiane connaîtra une croissance rapide dans son ensemble.

III. Synthèse

Vous pouvez me trouver en train de voir des patients tous les jours dans le cabinet que j'ai mis en place. Cela implique de vérifier les patients tous les jours, de les voir du lundi au jeudi, puis de les opérer le vendredi. De plus, je suis reconnu pour être de garde et prêt à répondre aux urgences, comme lorsqu'une personne a eu un accident de voiture et a besoin d'une intervention chirurgicale au pied ou à la cheville dans un délai très court. Mon expertise en chirurgie de reconstruction du pied et de la cheville m'a valu une grande reconnaissance. Mon objectif inébranlable est de maintenir ma réputation impeccable de chirurgien et d'expert médical de premier ordre en dépassant toujours les attentes de mes patients dans tout ce que je fais. Mon objectif immédiat est d'augmenter ma charge de travail chirurgicale, car c'est la partie la plus visible et la plus lucrative de ma pratique. En ce qui concerne les os du pied et de la cheville, je veux être le plus grand expert en Louisiane et peut-être même dans le Sud-Ouest. Parce que le type de chirurgie que je pratique est si délicat, les médecins orthopédistes qualifiés pour le faire sont heureux de m'envoyer leurs patients. Cela est probablement dû au fait que ma spécialité fait partie des variétés de chirurgie les plus délicates. Depuis sa création, j’ai fait grandir le cabinet jusqu’à son niveau actuel de plus de 200 000 $ de revenus annuels, et il se développe à un rythme rapide. D’ici la fin de la cinquième année, je souhaite avoir développé le cabinet jusqu’à ce qu’il génère un bénéfice sain de 400 000 $. J’aimerais peut-être étendre mon cabinet à l’avenir en embauchant un podologue. Je veux faire du Center for Podiatry & Sports Medicine une clinique renommée dont la réputation s’étend à toute la région et peut-être même à l’État. Cependant, à court terme, mon objectif est d’établir une forte présence dans ma communauté locale.

IV. Une analyse du marché

La demande pour mes services est élevée et ne fera que s'accroître à l'avenir, car mon cabinet est un cabinet médical qui comprend la physiothérapie et la chirurgie. En même temps, le marché est en pleine expansion. J'ai remarqué que les revenus sont un peu plus faibles en hiver, même si ce n'est qu'une petite différence. Et ce, malgré le fait que les médicaments ne suivent pas vraiment de tendances cycliques. Je prévois une demande robuste et croissante pour mes services de la part de la population âgée des baby-boomers, qui sont aux prises avec le diabète, l'arthrite et une foule d'autres maladies qui conduisent souvent les patients vers les podologues.

Section V : Résumé du marché

Tout le monde à Slidell et à la Chambre de commerce a été très gentil avec moi. Bien qu'il y ait beaucoup de croissance dans la région de Slidell, je m'efforce également de nouer des contacts avec des médecins de Baton Rouge qui peuvent leur envoyer des patients pour une intervention chirurgicale et d'autres procédures médicales. J'ai une excellente relation de travail avec l'autre podologue de la région de Slidell, et il m'envoie souvent des patients pour une intervention chirurgicale et d'autres procédures médicales. Mon objectif est de me bâtir une solide réputation en tant que chirurgien accompli et très respecté dans le domaine médical et en dehors. Je suis confiant dans ma capacité à faire du Center for Podiatry & Sports Medicine un établissement de premier ordre.