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In diesem Buch geht es um die wesentlichsten Aspekte einer guten, erfolgreichen und menschlichen Führung. Dieses Buch soll Führungskräfte sensibilisieren und ein Bewusstsein verschaffen, wie wichtig die unterschiedlichen Elemente einer guten Führung sind. Darüber hinaus ist dieses Buch auch ein Arbeitsbuch (Workbook), da der Leser jeden Impuls für sich reflektieren und wesentliche Lernkonsequenzen ableiten kann, für neue Ansätze einer kreativen und inspirierenden Führung. Die Impulse beziehen sich auf die Themenbereiche Mitarbeiterführung, Führungskompetenzen, Führungskommunikation, Mindset, Konfliktmanagement, Gesprächsführung und Meetings. Zu all diesen Themenbereichen gibt es insgesamt 100 wertvolle Impulse, die dazu beitragen sollen, die Führungsfähigkeiten, nachhaltig zu verbessern. Wer dieses Buch nicht nur liest, sondern auch intensiv damit arbeitet, hat mit diesem Impulsbuch einen dauerhaften Begleiter, für eine gute, erfolgreiche und menschliche Führung.
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Seitenzahl: 237
Veröffentlichungsjahr: 2023
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Dein Impulsbegleiter
Mein Name ist Stefan Kunkel und ich biete Dir gleich mal zu Beginn ein freundliches und respektvolles „Du“ an. Ich hoffe, Du bist damit einverstanden. Gerne möchte ich mich persönlich vorstellen:
Ich bin Jahrgang 1970, gebürtiger Nürnberger und wohne mit meiner Familie in Schwabach. Schwabach liegt 15 km südlich von Nürnberg, am Rande des schönen fränkischen Seenlands. Dort lebe ich mit meiner Frau und unseren beiden erwachsenen Kindern.
Ich arbeite seit über 17 Jahren als selbständiger Trainer. Meine Schwerpunkte sind die Themen Kommunikation, Führung und Vertrieb.
Ich unterstütze mit meinen Kernkompetenzen Unternehmen unterschiedlichster Größe. Vom Kleinunternehmen bis zum Konzern. Dabei bin ich im gesamten deutschsprachigen Raum unterwegs: von Hamburg bis Bozen.
Ich habe in all den Jahren viele Führungskräfte kennengelernt und habe somit einen sehr guten Einblick in deren „Welt“ erhalten. So entstand im Laufe der Zeit auch die Idee zu diesem Buch.
Ich wünsche Dir jetzt schon viele interessante Erkenntnisse aus diesem Buch und freue mich, Dich auf diese Weise begleiten zu dürfen.
Dein Stefan Kunkel
Stefan Kunkel
Wertvolle Impulse für Führungskräfte
100 kreative, schnelle und effiziente Strategien für ein erfolgreiches und inspirierendes Führen
© 2023 Stefan Kunkel
Website: www.kunkel-training.de
Covergrafik von: www.pixabay.com
Druck und Distribution im Auftrag des Autors:
tredition GmbH, Heinz-Beusen-Stieg 5, 22926 Ahrensburg, Germany
Das Werk, einschließlich seiner Teile, ist urheberrechtlich geschützt. Für die Inhalte ist der Autor verantwortlich. Jede Verwertung ist ohne seine Zustimmung unzulässig. Die Publikation und Verbreitung erfolgen im Auftrag des Autors, zu erreichen unter: tredition GmbH, Abteilung "Impressumservice", Heinz-Beusen-Stieg 5, 22926 Ahrensburg, Deutschland.
ISBN
Paperback
978-3-347-99080-7
e-Book
978-3-347-99081-4
Das Werk, einschließlich seiner Teile, ist urheberrechtlich geschützt. Für die Inhalte ist der Autor verantwortlich. Jede Verwertung ist ohne seine Zustimmung unzulässig. Die Publikation und Verbreitung erfolgen im Auftrag des Autors, zu erreichen unter: tredition GmbH, Abteilung "Impressumservice", Halenreie 40-44, 22359 Hamburg, Deutschland.
Inhalt
Cover
Titelblatt
Urheberrechte
Zum Einstieg in Dein Impulsbuch …
Kapitel 1: Impulse für Deine Mitarbeiterführung
Nehme die Bedürfnisse und Gefühle Deiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wahr!
Respektiere Deine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und besitze deren Vertrauen!
Beachte die Vorstellungen und Vorschläge aus Deinem Team!
Zeige echtes und ehrliches Interesse an Deinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern!
Stelle gute Fragen und höre gut zu!
Gebe gute, ehrliche und aufrichtige Wertschätzung!
Freue Dich ehrlich am Erfolg Deiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter!
Sei ein gutes und authentisches Vorbild!
Kommuniziere klare Ziele!
Mach Dein Team erfolgreich durch ein gutes Feedback!
Verteile „Streicheleinheiten“ an Deine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter!
Nehme Dir Zeit für Deine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter!
Schaffe in Deinem Team eine positive und konstruktive Fehler-Kultur!
Kapitel 2: Impulse für Deine Führungs-Kompetenzen
Gefolgschaft durch Schutz!
Keine Ironie in der Führung!
Lass jeden seine Höchstform erreichen und erwisch ihn, wenn er es gut macht!
Akzeptanz als Rudelführer!
Nur wer selbst brennt, kann Feuer in anderen entfachen! (Augustinus Aurelius)
Produziere als Führungskraft eine positive Stimmung!
Zeige eine angemessene und passende Flexibilität in Deinem Führungsstil!
Definiere, kommuniziere und vereinbare die Grundsätze und Werte Deiner Führung!
Nur wer sich selbst gut führen kann, kann auch andere Menschen gut führen!
Sei Dir Deiner drei Mega-Motivatoren stets bewusst!
Wecke die intrinsische Motivation bei Deinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern!
Nutze die 7 Alltags-Motivatoren für eine motivierende Stimmung in Deinem Team!
Steigere die Leistungsfähigkeit Deiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch Delegieren!
Lass Dich niemals auf die Palme bringen!
Verbessere Deine emotionale Intelligenz in Deiner Mitarbeiterführung!
Was Du in der Mitarbeiterführung von Hunden lernen kannst!
Setze Dir in Deinen Gesprächen realistische Ziele!
Traue Dich, auch mal „Nein“ zu sagen!
Verbessere Deine story-telling-quality und werde ein guter „story teller“!
Treffe lieber eine falsche Entscheidung, als überhaupt keine Entscheidung!
Kapitel 3: Impulse für Deine Führungs-Kommunikation
Beachte immer das EVA-Prinzip!
Lebe das LMAA-Prinzip!
Vermeide die Warum-Frage!
Sorge dafür, dass Deine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter miteinander kommunizieren!
Spreche mehr über die Dinge, die funktionieren, als über die Dinge, die nicht funktionieren!
Werde ein guter Zuhörer!
Eine gute Führungskraft hat ein überdurchschnittlich gute Kommunikation!
Werde ein guter Fragen-Steller!
Menschliche Gefühle sind nicht diskutierbar!
Behalte Sicherheit und Souveränität in der Gesprächsführung mit dem Prinzip der Gegenfrage!
Keine Kommunikation ohne Emotion!
Vermeide eine diagonale Kommunikation mit Deinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern!
Sage nicht immer das, was Du denkst! Aber tue immer das, was Du sagst!
So führst Du auch mit „Vielrednern“ und „Dampfplauderern“ einen vernünftigen Dialog!
Rede mit Händen und Füßen!
Vermeide Selbstberühungen!
Achte auf eine offene und aufrechte Haltung!
Achte auf Deine analoge Kommunikation!
Nutze „verbal-tunning“ für Deine Führungs-Kommunikation!
Achte auf eine lebendige und dynamische Stimme!
Kapitel 4: Impulse für Dein Führungs-Mindset
Wenn Du denkst, Du bist gut, fängst Du an, immer die gleichen Songs zu spielen!
Change it – Leave it – Love it!
Nutze den Roger Bannister-Effekt!
Dein Umfeld ist ein Spiegelbild Deines Verhaltens!
Als Führungskraft bist Du das schwächste Glied in Deinem Team!
Du bist, was Du denkst! Was Du denkst, strahlst Du aus! Was Du ausstrahlst, ziehst Du an!
Habe die passende mentale Einstellung!
Nutze die Kraft der Autosuggestionen für Deine mentale Stärke!
Für einen guten Anfang brauchst Du Begeisterung! Für ein gutes Ende Disziplin!
Sei nicht „Evereybodies darling“ für Deine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter!
Arbeite permanent an Deinem Selbstbewusstsein!
Kapitel 5: Impulse für Dein Konfliktmanagement
Lass Dich bei Konflikten in Deinem Team nicht vor den Karren spannen!
Menschliche Kommunikation ist nicht in Kausalketten auflösbar!
Greife Konflikte in Deinem Team frühzeitig auf, bevor sich eine schnelle Konfliktdynamik entwickelt!
Ziehe bei Konflikten einen deutlichen Schlussstrich!
Trenne bei Konfliktgespräche immer die Sache von der Person!
Drücke bei schwierigen, verfahrenen oder hitzigen Gesprächen elegant die „Pausentaste“!
Zeige eine passende Flexiblität in Deinem Konfliktverhalten!
Stelle bei schwerwiegen den Konfliktgesprächen immer die Gemeinsamkeiten heraus!
Achte bei Konflikten in Deinem Team darauf, dass Du nicht zum Bestandteil des „Drama-Dreiecks“ wirst!
Kapitel 6: Impulse für Deine Gesprächsführung
Dialektik ist die Kunst zu gewinnen, ohne zu siegen!
Vermeide „Bannbotschaften“ gegenüber Deinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern!
Ich bin OK – Du bist OK!
Nur, wenn Du Dich selbst gut findest, kommst Du auch gut mit anderen Menschen aus!
Setze Dich auf den Stuhl Deiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter!
Finde in Deinen Gesprächen Vorteile, von denen beide profitieren!
Spreche Deine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter direkt an, wenn Du sie überzeugen Möchtest!
Wer richtig fragt, der führt, der gewinnt!
Deine Informationen sollten so aufgebaut sein, dass Du das Interesse Deiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weckst!
Finde Verbündete für Deine Ideen und Ziele!
Renne in Gesprächen nicht „jedem Stöckchen“ hinterher!
Wenn Du das Herz Deines Gesprächspartners gewonnen hast, hast Du auch seinen Kopf gewonnen!
Bleibe in Deiner Gesprächsführung angenehm hartnäckig mit den STEN-Fragen!
Vermeide es in Gesprächen, die Beweisführung zu übernehmen!
Vermeide in Gesprächen Schuldzuweisungen und „Muss“-Formulierungen!
Kapitel 7: Impulse für Deine Meetings
Steige „anders“ in Deine Meetings und Präsentationen ein!
Halte Dich bei Meetings Möglichst weit zurück und zeige ein neutrales Verhalten!
Mache in Meetings Betroffene ganz schnell zu Beteiligte!
Moderiere immer nach dem Grundsatz: moderieren und sammeln ohne bewerten!
Sorge für eine gute Team-Kommunikation in Deinen Meetings!
Nutze die „10 Gebote der Moderation“ für erfolgreiche Meetings!
Bereite Dich immer optimal auf Deine Meetings vor!
Kenne die unterschiedlichen Verhaltensweisen Deiner Teilnehmerinnen und Teilnehmer in Meetings!
Definiere klare Spielregeln für Deine Meetings!
Kapitel 8: Besondere Impulse für Dich!
Reflektiere Dich regelmäßig!
Achte auf Dich!
Werde eine merk-würdige Führungskraft!
Zum Abschluss …
Ein herzliches Dankeschön …
Wertvolle Impulse für Führungskräfte
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Ein herzliches Dankeschön …
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Ich beglückwünsche Dich ganz herzlich zu diesem Buch. Es kann durchaus möglich sein, dass dieses Buch Deine Führungskompetenzen nachhaltig verbessert.
Dieses Buch liefert Dir 100 Impulse für eine erfolgreiche und kreative Führung. Das können Impulse sein, die Du bereits kennst und in Deiner täglichen Führungsarbeit auch erfolgreich anwendest. Dann helfen Dir diese bekannten Impulse, wieder ein Bewusstsein zu bekommen, wie wichtig dieser Aspekt in Deiner Führung ist.
Dieses Buch wird Dir bestimmt auch neue Impulse liefern. Diese neuen Impulse sollen Dich unterstützen, Deine Führungskompetenzen zu erweitern. Sie sollen Dich sensibilisieren, ein Bewusstsein schaffen und Deinen persönlichen Lernprozess anstoßen. Dann werden diese Impulse Deine tägliche Führung bereichern.
Dieses Buch kannst Du natürlich einfach „nur“ lesen. Du kannst dieses Buch allerdings auch als Arbeitsbuch verwenden, weil es Dir die Möglichkeit bietet, jeden Impuls schriftlich zu reflektieren. Nach jedem Impuls kannst Du die Wichtigkeit des jeweiligen Impulses bewerten und diesen für Dich reflektieren, ob und wie sehr Du diesen Impuls bereits umsetzt und Deine persönlichen Lernkonsequenzen aus diesem Impuls ziehen. Manche Impulse haben auch einen Ideenspeicher, wo Du spontane Ideen schnell und einfach festhalten kannst.
Nimm Dir also einen Stift mit zur Hand. Dann wird dieses Buch für eine längere Zeit Dein intensiver Lern- und Impulsbegleiter.
Ich wünsche Dir viele tolle Impulse für eine erfolgreiche und inspirierende Führung.
Dein
Stefan Kunkel
