Ziele erreichen - Zukunft gestalten E-Book

Werner Bayer

• Herausgeber: mi-Wirtschaftsbuch
• Kategorie: Fachliteratur
• Sprache: Deutsch
• Veröffentlichungsjahr: 2008

Seitenzahl: 286

Beschreibung

Mit dem richtigen Timing zu nachhaltigem Unternehmenserfolg Der zweite Band des Autorenduos vom HelfRecht-Unternehmerzentrum ergänzt Strategie und Planung um einen weiteren Faktor für unternehmerischen Erfolg: Zeitmanagement. »Timing is everything«, weiß auch jeder im Business-Denglish bewanderte Manager. Dennoch scheitern Ideen und ganze Unternehmen trotz positiver Zukunftsaussichten häufig am falschen Timing. Wie man nicht vom Zahn der Zeit zernagt wird, führen Christoph Beck und Werner Bayer in gewohnter »Baustein-Struktur« aus. ?Situations- und Mängelanalyse: So wissen Sie, wo Sie stehen und finden heraus, wo Sie hinwollen. ?Zielorientiertes Zeitmanagement: So setzen Sie Pläne um und erreichen Ihre Ziele . ?Karrieremanagement für Chefs: So schaffen Sie den Spagat zwischen Berufs- und Privatleben. Die Zeit richtig einzuplanen und in den Griff zu bekommen, lernen kleine und mittelständische Unternehmer in der zweiten Lektion der Franken. Da diese Zielgruppe viel enger persönlich mit ihrer Firma verbunden ist und meistens auch persönlich dafür haftet, erklären Bayer und Beck nicht nur, wie man Unternehmen maß-voll, aber dynamisch zur Blüte treibt. Eine Toolbox mit Techniken für das persönliche Unternehmerwohl darf als besonderes Schmankerl natürlich nicht fehlen.

Leseprobe

Werner Bayer | Christoph Beck

Ziele erreichen – Zukunft gestalten

Werner Bayer | Christoph Beck

Ziele erreichen – Zukunft gestalten

37 Erfolgsbausteine für das Selbst-, Ziel- und Zeitmanagement

Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie. Detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar.

ISBN 978-3-636-03135-8 | Print-Ausgabe

ISBN 978-3-86880-031-9 | E-Book-Ausgabe (PDF)

E-Book-Ausgabe (PDF): © 2009 by mi-Wirtschaftsbuch, FinanzBuch Verlag GmbH, München www.mi-wirtschaftsbuch.de

Print-Ausgabe: © 2008 by mi-Fachverlag, FinanzBuch Verlag GmbH, München

Lektorat: Stephanie Walter, Landsberg am Lech Umschlaggestaltung: Jarzina Kommunikations-Design, Köln Umschlagabbildung: www.istockphoto.com Satz: Jürgen Echter, Landsberg am Lech Printed in Austria

Alle Rechte, insbesondere das Recht der Vervielfältigung und Verbreitung sowie der Übersetzung, vorbehalten. Kein Teil des Werkes darf in irgendeiner Form (durch Fotokopie, Mikrofilm oder ein anderes Verfahren) ohne schriftliche Genehmigung des Verlages reproduziert oder unter Verwendung elektronischer Systeme gespeichert, verarbeitet, vervielfältigt oder verbreitet werden.

Inhalt

Prolog

Einleitung:

Erfolg ist kein Zufall – Zukunft will gestaltet werden

1 Erfolgsgrundlagen

Planen hilft, die Zukunft selbstbestimmt zu gestalten

Erfolgsbaustein 1 Erfolgreiche Menschen überlassen ihr Glück nicht dem Zufall

Erfolgsbaustein 2 Erfolgreiche Menschen orientieren ihr Handeln an Zielen

Erfolgsbaustein 3 Erfolgreiche Menschen arbeiten mit schriftlichen Plänen

Erfolgsbaustein 4 Erfolgreiche Menschen leben das Prinzip »Nutzen bieten«

2 Analyse

Die Analyse der Ausgangssituation ist die Grundlage aller Planungen

Erfolgsbaustein 5 Zukunftsplanung beginnt mit der Analyse der aktuellen Situation

Erfolgsbaustein 6 Analysieren Sie Ihr persönliches Erfolgspotenzial

Erfolgsbaustein 7 Analysieren Sie das Erfolgspotenzial Ihres Unternehmens

Erfolgsbaustein 8 Ziehen Sie die richtigen Schlüsse aus Ihrer Analyse

3 Zielplanung

Die Zielplanung legt die Richtung fest

Erfolgsbaustein 9 Ziele geben dem Handeln Orientierung und Sicherheit

Erfolgsbaustein 10 Wünsche und Visionen sind der stärkste Antriebsmotor für Erfolge

Erfolgsbaustein 11 Machen Sie sich Ihre Wünsche und Visionen bewusst

Erfolgsbaustein 12 Aus Wünschen und Visionen werden konkrete Ziele abgeleitet

Erfolgsbaustein 13 Legen Sie Ihre persönlichen Lebensziele fest

Erfolgsbaustein 14 Legen Sie Ihre Unternehmens-Lebensziele fest .

Erfolgsbaustein 15 Legen Sie mit dem Periodenzielplan eine überschaubare Etappe fest

Erfolgsbaustein 16 Der Jahreszielplan ist der rote Faden für die nächsten zwölf Monate

Erfolgsbaustein 17 Legen Sie Ihre persönlichen Jahresziele fest

Erfolgsbaustein 18 Legen Sie Ihre Unternehmens-Jahresziele fest

Erfolgsbaustein 19    Verteilen Sie Ihre Jahresziele auf die nächsten zwölf Monate

Erfolgsbaustein 20 Programmieren Sie sich auf das Erreichen Ihrer Ziele

4 Vorgehensplanung

Die Vorgehensplanung beschreibt den Weg vom Start zum Ziel

Erfolgsbaustein 21 Mit der Vorgehensplanung pflastern Sie den Weg zum Ziel . .

Erfolgsbaustein 22 Teilen Sie den Weg zum Ziel in überschaubare Etappen auf

Erfolgsbaustein 23 Versuchen Sie nicht, perfekt zu sein: Entwickeln Sie Pläne Schritt für Schritt

Erfolgsbaustein 24 Kreativität hält sich nicht an Bürozeiten und Schreibtisch

Erfolgsbaustein 25 Der Sternplan hilft, Kreativität anzuregen und zu strukturieren

Erfolgsbaustein 26 Nutzen Sie Fehler und Mängel als Chance, noch besser zu werden

Erfolgsbaustein 27 Mängel und Notlagen können Auslöser für grandiose Leistungen sein

Erfolgsbaustein 28 So kommen Sie zu durchdachten Entscheidungen und guten Lösungen

5 Handeln

Pläne umsetzen und Ziele erreichen – mit Konsequenz und zielorientiertem Zeitmanagement

Erfolgsbaustein 29Planung hat nur Sinn, wenn ihr die Tat folgt

Erfolgsbaustein 30Arbeiten Sie jeden Tag ein Stück an Ihrem Erfolg

Erfolgsbaustein 31Trennen Sie mit klaren Prioritäten das Wichtige vom Unwichtigen

Erfolgsbaustein 32So schaffen Sie sich Zeit für Ihre wirklich wichtigen Aufgaben

6 Selbstmanagement

So bringen Sie sich selbst voran

Erfolgsbaustein 33Mit guter Laune gelingen gute Leistungen

Erfolgsbaustein 34So gewinnen Sie Unterstützer und Förderer für Ihren Erfolg

Erfolgsbaustein 35 So nehmen Sie Ihren beruflichen Erfolg selbst in die Hand

Erfolgsbaustein 3615 Tipps zum Schluss: So steigern Sie Ihre persönliche Erfolgsfähigkeit

Epilog:

Durch Planen steigern Sie die Wahrscheinlichkeit, erfolgreich zu agieren

Erfolgsbaustein 37Planen ist nicht alles, aber ohne Planen ist alles nichts

Das HelfRecht-Unternehmerzentrum

Planungstage für Unternehmer und Führungskräfte

Zitatgeber

Register

Autoreninformation

Prolog

Anregungen und Praxistipps für den Erfolg von Unternehmern und Unternehmen

Im April 2004 erschien die Erstauflage dieses Buches im HelfRecht-Verlag unter dem Titel Zukunft gestalten. Ziele erreichen. 35 Erfolgsbausteine für das persönliche und unternehmerische Lebensmanagement. Basierend auf dem Planungs- und Managementsystem des HelfRecht-Unternehmerzentrums, gab das Buch dem Leser vielfältige Anregungen, wie er die Bausteine dieses seit Jahrzehnten bewährten Systems optimal für seinen persönlichen und unternehmerischen Erfolg nutzen und somit sein Leben aktiv und selbstbestimmt gestalten kann.

Inzwischen erschien im November 2007 im mi-Fachverlag Strategie und Planung – 28 Erfolgsbausteine für eine zukunftsorientierte Unternehmensführung. Wir zeigen darin, wie Unternehmer durch vorausschauende Planung und eine individuelle Vorwärtsstrategie die Weichen ihrer Firma auf Erfolg stellen.

Nachdem in dieses Werk auch zahlreiche aufs Unternehmen bezogene Aspekte aus Zukunft gestalten. Ziele erreichen eingeflossen sind, war es angebracht, dieses erste Buch von Grund auf zu überarbeiten und ihm durch eine inhaltliche Konzentration auf die den Unternehmer betreffenden Aspekte sowie viele neue Inhalte eine noch eigenständigere Profilierung zu verleihen.

Diese Überarbeitung liegt nun im mi-Fachverlag vor. Ziele erreichen – Zukunft gestalten bietet Unternehmern und Führungskräften die ideale Ergänzung zu Strategie und Planung.

Von Grund auf überarbeitete Neuauflage

Ziele erreichen – Zukunft gestalten hat den Menschen im Fokus, den Unternehmer und Führungsverantwortlichen: Er findet in diesem Buch wertvolle Anregungen und konkrete Praxistipps, wie er seinen persönlichen, beruflichen und unternehmerischen Erfolg vorbereiten und gestalten kann. Es geht also um Selbstorganisation, um Entscheidungssicherheit, um Führungsstärke und um Zeitmanagement. Es geht aber auch um Selbstmotivation und das Erkennen der eigenen Stärken und Begabungen sowie der Chancen, die sich aus den persönlichen Schwächen ergeben – kurz: um die Fragen »Wie gestalte ich ein beruflich und privat erfülltes Leben? Wie werde ich in jeder Hinsicht erfolgreicher?«

Strategie und Planung hat demgegenüber die Firma im Fokus: Unternehmer und Führungsverantwortliche erfahren in diesem Buch, wie sie ihren Verantwortungsbereich zukunftsorientiert ausrichten und effizient gestalten. Es geht also um die Grundlagen erfolgreicher Unternehmensführung – kurz: um die Frage »Wie führe ich mein Unternehmen zum Erfolg?«

Grundsätzlich basieren beide Bücher auf derselben Philosophie beziehungsweise demselben Prinzip: Zielorientiertes Planen, eine individuell passende Strategie und systematisches, kontrolliertes Vorgehen hilft – im persönlichen Bereich wie im Unternehmen – erfolgreicher zu agieren und erfolgreicher zu werden.

Werner Bayer und Christoph Beck

Einleitung

Erfolg ist kein Zufall: Zukunft will gestaltet werden

»Die Erfolgreichen suchen sich die Umstände, die sie brauchen. Und wenn sie diese nicht finden, schaffen sie sich die Umstände selber.«

(George Bernard Shaw)

Wir alle wollen Erfolg haben. Erfolg im Leben, Erfolg im Beruf, Erfolg im Unternehmen, Erfolg in der Liebe, Erfolg im Sport, Erfolg bei Menschen … Erfolg in vielerlei Hinsicht.

Aber – ganz gleich, was ein jeder von Ihnen für sich selbst als Erfolg definiert: In aller Regel werden Sie sich anstrengen müssen, um erfolgreich zu sein. Erfolg kommt nämlich nicht von allein. Und nicht von ungefähr. Erfolg will vielmehr vorbereitet, bewirkt, verursacht, erarbeitet werden. »Jeder ist seines Glückes Schmied«, dieser vom römischen Konsul Appius Claudius überlieferte Ausspruch sagt, worauf es ankommt: Verantwortung übernehmen für das eigene Leben, für den persönlichen Erfolg.

Erfolg kommt nicht von ungefähr

Sie müssen selbst aktiv werden

Wer vorankommen will, darf sich nicht treiben lassen: »Es kommt nicht darauf an, wie der Wind weht – entscheidend ist, wie ich die Segel setze«, lautet eine alte Seglerweisheit. Heißt: Sie müssen die Sache selbst in die Hand nehmen und die Weichen in Ihrem Leben aktiv und sehr bewusst auf Erfolg stellen. »Wer leben will, der muss was tun«, brachte es Wilhelm Busch in der ihm eigenen Weise trefflich auf den Punkt: Sie sind es, der aktiv werden muss! Wenn Sie nicht selbst planen und damit die Weichen stellen, verlieren Sie den Einfluss auf Ihr Leben – Sie werden verplant, sind abhängig von der Weichenstellung anderer. Und damit abhängig vom Wohlwollen der launischen Glücksgöttin Fortuna.

»Wer leben will, der muss was tun«

Nutzen Sie Ihre Gestaltungsmöglichkeiten

Wo können wir denn heutzutage überhaupt noch Einfluss nehmen? Doch nur im persönlichen Bereich, in unserem eigenen Leben. Diese Gestaltungsmöglichkeit sollten Sie nicht aus der Hand geben. Schöpfen Sie vielmehr diesen Freiraum aus. Übernehmen Sie die Initiative und planen Sie Ihren Erfolg im Berufs- und Privatleben.

Gerade wenn es in Ihrem Leben, in Ihrem Beruf, in Ihrem Unternehmen mal nicht so läuft, wie Sie sich das wünschen, gilt es, aktiv zu werden. Wer darauf hofft, dass sich die schwierige Situation von allein bessert, dass sich Probleme und Krisen in Luft auflösen, der hofft meistens vergeblich. Wer auf den Erfolg wartet, der wird nie vorankommen. Sehen Sie deshalb Schwierigkeiten als eine positive Herausforderung – als eine tolle Chance, etwas zu verbessern.

Mit bewährter Technik Erfolg verursachen

In diesem Buch lernen Sie eine erprobte und bewährte Technik kennen, mit der Sie Ihre persönliche und unternehmerische Zukunft erfolgreich gestalten können: Sie erfahren, wie Sie mit den Bausteinen des HelfRecht-Planungssystems Einfluss nehmen und Weichen stellen. Wie Sie ganz gezielt persönlichen, beruflichen oder auch unternehmerischen Erfolg verursachen. Wie Sie Mängel und Schwierigkeiten nicht nur systematisch in den Griff bekommen sondern überkompensieren. Wie Sie die richtigen Entscheidungen treffen. Wie Sie auch sehr anspruchsvolle Aufgaben bewältigen. Wie Sie Ihre Zukunftsziele Schritt für Schritt erreichen. Kurz: Wie Sie Ihr Leben selbst gestalten.

Einfluss nehmen und Weichen stellen

Das HelfRecht-System ist ein bodenständiges und universell anwendbares Planungs- und Managementsystem. Es hilft Menschen, ihr Unternehmen erfolgreich zu führen, ihre Selbstorganisation, also das persönliche Selbst-, Ziel- und Zeitmanagement, optimal im Griff zu haben und somit berufliche wie private Ziele sicher zu erreichen.

Erfolgssystem für Menschen, die etwas bewegen wollen

Allgemein gesprochen, wendet sich dieses Erfolgssystem an Unternehmer im wörtlichen Sinne – an Menschen also, die wirklich etwas unternehmen wollen, die etwas bewegen, bewirken und gestalten wollen, ganz gleich, ob als Firmenchef, Abteilungsleiter, Elternbeirat, Vereinsvorsitzender, Gemeinderat oder als Privatperson. Mehrere Hunderttausend Menschen haben das HelfRecht-Planungssystem bereits als wirksame Methode zum Planen und Erreichen von Zielen und zum Realisieren ihrer Wünsche kennen und schätzen gelernt.

Seit 80 Jahren bewährtes Instrumentarium

Das HelfRecht-System ist also keiner der modischen, kurzlebigen Motivationscocktails. Es steht vielmehr für ein wissenschaftlich fundiertes, ausgefeiltes und seit 80 Jahren erprobtes Instrumentarium. Seine Wurzeln hat das HelfRecht-System bei Dr. Gustav Großmann. Der bekannte deutsche Arbeitsmethodiker (1893 bis 1973) ist Begründer der modernen Planungsmethodik und persönlichen Arbeitsorganisation. Nach dem Studium von Psychologie, Philosophie, Statistik und Nationalökonomie entwickelte er die nach ihm benannte »Großmann-Methode« auf einer wissenschaftlich untermauerten Basis. Sein zentrales Thema: Jeder Mensch ist für die erfolgreiche Entwicklung seines Lebens und für die Erfüllung seiner Wünsche selbst verantwortlich – die Großmann-Methode bietet ihm hierfür ein praktikables Handwerkszeug.

Nach dem Tod von Dr. Gustav Großmann erwarb Manfred Helfrecht, sein langjähriger Schüler und Freund, 1974 die Verwertungsrechte an der Großmann-Methode zur alleinigen Nutzung. Gemeinsam mit seinem Team im HelfRecht-Unternehmerzentrum (damals noch »HelfRecht-Institut für angewandte Großmann-Methodik«) aktualisierte er die Planungsmethode seines Lehrmeisters mit neuesten Erkenntnissen aus Psychologie, Betriebswirtschaft sowie Geistes- und Naturwissenschaften. Er entwickelte sie weiter zum heutigen »HelfRecht-System«, einem alltagstauglichen Instrumentarium, das mittlerweile Tausenden von Unternehmern und Führungskräften eine wesentliche Orientierung und Leitlinie geworden ist.

Großmann-Methode wurde zum HelfRecht-System

Es ist uns ein besonderes Anliegen, dem »Mittelstandspionier« Manfred Helfrecht (so wurde er von den Medien getauft) für sein jahrzehntelanges fruchtbares Wirken zum Wohle des unternehmerischen Mittelstandes zu danken. Er hat mehr als 300 Patente sowie andere Schutzrechte angemeldet und das HelfRecht-System zu einer weithin bekannten und geschätzten Marke gemacht. Ohne seine Gründerleistung hätten wir dieses Buch niemals schreiben können.

Anregungen für Erfolg im Führungsalltag

Gerade im Berufsleben ist Erfolg ohne Planung kaum möglich. Dies gilt insbesondere für Führungskräfte: Tag für Tag sind sie gefordert, Entscheidungen zu treffen und damit Weichen zu stellen. Zielorientiertes, verlässliches Handeln auf der Basis einer sorgfältigen Vorbereitung ist denn auch eine der wichtigsten Führungstugenden – und eigentlich eine selbstverständliche Verhaltensweise für alle, die etwas erreichen wollen. In diesem Buch erhalten Sie zahlreiche Anregungen, wie Sie die richtigen Entscheidungen in Ihrem Leben treffen und wie Sie mit dem HelfRecht-System Ihren Führungsalltag erfolgreich gestalten und bewältigen.

Handwerkskasten für Ihren Erfolg

Das Buch ist so aufgebaut, dass Sie sich nicht Kapitel für Kapitel durchkämpfen müssen. Sehen Sie es eher wie einen Handwerkskasten, aus dem Sie sich das Werkzeug herausnehmen, das Sie gerade brauchen. So können Sie sich sehr gezielt Unterstützung und Impulse für Ihre jeweilige Situation holen, indem Sie einzelne Erfolgsbausteine des HelfRecht-Systems oder auch einzelne Praxistipps herausgreifen, die Sie dann direkt für Ihren persönlichen Erfolg einsetzen.

Nutzen Sie eine der besonderen Stärken dieses Systems: Es lässt ein großes Maß an Freiheit für die individuelle Anwendung und ist somit bedarfsgerecht und maßgeschneidert einsetzbar.

Erfolg ist das Erreichen der eigenen Ziele

Die Technik, die Sie in diesem Buch lernen, wird Ihnen helfen, Ihre persönlichen Stärken und Talente wirkungsvoll zu entfalten, sich über Ihre Wünsche und Ziele klar zu werden, Ihren eigenen Weg zu bestimmen und ihn gleichermaßen selbstbewusst wie zielstrebig zu gehen. So werden Sie erfolgreich – denn Erfolg ist stets das Erreichen der eigenen Ziele. Das gilt für den persönlichen, privaten Bereich ebenso wie für beruflichen oder unternehmerischen Erfolg.

Wir möchten Sie deshalb ermuntern und bestärken, Ihre Zukunft mutig in Ihre eigenen Hände zu nehmen, Ihr Leben nach Ihren Vorstellungen aktiv zu gestalten. Wir würden uns sehr freuen, wenn wir mit diesem Buch ein wenig dazu beitragen können, dass Sie möglichst viele Ihrer selbst definierten Ziele erreichen.

Hierbei wünschen wir Ihnen dauerhaften Erfolg.

Stärken und Talente wirkungsvoll entfalten

1 Erfolgsgrundlagen

Planen hilft, die Zukunft selbstbestimmt zu gestalten

Erfolgreiche Menschen haben meist ein ganz einfaches Erfolgsrezept: Sie gehen ihren eigenen Weg – geleitet von ihren eigenen Stärken, Wünschen, Zielen und Werten.

Erfolgreiche Menschen lassen sich nicht mit der Masse treiben, lassen ihr Leben nicht passiv geschehen. Sondern sie agieren – sie bemühen sich darum, das Heft in die Hand zu bekommen und ihre Zukunft aktiv und vor allem selbstbestimmt zu gestalten.

Berufliche wie private Herausforderungen gehen diese Menschen stets sehr systematisch und zielorientiert an: Mit einer sorgfältigen schriftlichen Planung stellen sie die Weichen für den Erfolg ihres Handelns. Sie bedenken die Auswirkungen Ihrer Planungen, die Folgen ihres Tuns. Sie orientieren ihre Entscheidungen und Aktivitäten am Prinzip »Nutzen bieten« – achten also stets darauf, dass sie niemandem einen Schaden zufügen, sondern vielmehr anderen Menschen möglichst viel Nutzen bieten. Mit Disziplin und Konsequenz setzen sie ihre Pläne schließlich zielorientiert in die Tat um.