Business Model Canvas E-Book

Magali Marbaise

• Herausgeber: 50Minutes.fr
• Kategorie: Fachliteratur
• Serie: Gestion & Marketing
• Sprache: Französisch

Seitenzahl: 25

Veröffentlichungsjahr: 2015

Beschreibung

Un guide pratique et accessible pour vous familiariser au Business Model Canvas

Le Business Model Canvas est fait vous, entrepreneurs ! Facile à employer, cet outil centré sur la proposition de valeur vous permettra de repenser vos priorités et d'imaginer des plans d’action concrets à mener en vue de créer de la plus-value pour votre entreprise.  

Ce livre vous aidera à :
• Structurer vos idées les plus folles ;
• Construire votre business model ;
• Définir votre proposition de valeur ;
• Et bien plus encore !

Le mot de l'éditeur : 
« Avec l’auteur, Magali Marbaise, nous avons cherché à présenter aux lecteurs un canevas révolutionnaire, bien qu'a priori relativement simple. Développé par Alexander Osterwalder et Yves Pigneur, ce merveilleux outil risque bien de convaincre plus d'un entrepreneur. » - Juliette Nève

À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & Marketing
La série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d’aujourd’hui. Nous avons conçu la collection Business & Economics en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.

Leseprobe

Business Model Canvas

Dénomination(s) ? Business Model Canvas, BMC.Usage(s) ? Véritable outil stratégique, le BMC sert à conceptualiser de nouveaux business models ou à en challenger d’anciens. Il permet d’orienter les décisions concernant le lancement d’un produit, d’une start-up ou encore d’un nouveau processus grâce à la mise en évidence de la valeur et du cœur d’activité de l’entreprise qui en fait usage.Raisons de son efficacité ? La simplicité et la clarté de la proposition visuelle de l’outil le rendent facile à manipuler seul ou en équipe.Mots-clés ? Business model : modèle par lequel une société de crée de la valeur. Via une stratégie de développement de l’activité principale, la valeur doit se traduire par des retombées financières pour l’entreprise à la hauteur de la satisfaction client.Business plan ou plan d’affaires : projection chiffrée souvent formalisée sur papier qui rend compte de cette stratégie en s’appuyant sur des analyses du marché et des données rigoureusement rassemblées et étudiées.Canevas : trame, schéma regroupant de façon structurée un ensemble d’éléments.

Vous rêvez de monter votre société et cherchez à rendre viable une idée révolutionnaire à forte valeur ajoutée ? Vous êtes chef d’entreprise et souhaitez la redynamiser, y insuffler du changement ou encore conquérir de nouvelles parts de marché ? Pour atteindre pareil objectif, il vous faut avant tout comprendre en profondeur comment fonctionne votre entreprise, comment elle génère de la valeur et quels leviers de croissance il convient d’enclencher. Le Business Model Canvas peut vous aider dans cette démarche !

Développé par Alexander Osterwalder (théoricien autrichien, né en 1974) dans son livre coécrit avec Yves Pigneur (informaticien belge, professeur à HEC à Lausanne, né en 1954) Business Model Generation (2010) devenu aujourd’hui un véritable best-seller, cet outil stratégique à destination des entrepreneurs – mais pas exclusivement – a pour ambition de transformer leurs idées en projets innovants et compétitifs sur le marché. Pour ce faire, les auteurs invitent chaque entreprise qui en fait usage à réfléchir à la valeur qu’elle crée à la fois pour les clients et pour elles-mêmes. Ce modèle est particulièrement adapté aux personnes évoluant dans de petites entreprises, ou start-up, dont la structure n’est pas fortement hiérarchisée : ce canevas propose en effet une approche plus systémique que la plupart des modèles traditionnels en articulant les différentes composantes de l’entreprise.

Définition du modèle

Selon les créateurs de la méthode, ce canevas permet à « […] une organisation [de] crée[r], délivre[r] et capture[r] de la valeur » (Business Model Generation, p. 14). Rien de moins !

Le BMC s’inscrit dans la tendance visual & design thinking