Crowdfunding: Ellos pueden financiarte - Wayne Gasper - E-Book

Crowdfunding: Ellos pueden financiarte E-Book

Wayne Gasper

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Beschreibung

Las plataformas de financiación colectiva proponen postular ideas, compartirlas y comprobar su viabilidad. Si todo sale bien, una comunidad interesada aportará dinero para que el sueño de un emprendedor se haga realidad. Publicar libros, montar conciertos, dirigir cortometrajes, salvar animales o crear videojuegos, todo es posible gracias al micro mecenazgo en Internet.

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Seitenzahl: 33

Veröffentlichungsjahr: 2014

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Inhalt

Introducción

Crowdsourcing, el poder de la colaboración colectiva

La era de la multitud y el dinero de todos

La potencia de la comunidad

Modelos de micro mecenazgo

Principales plataformas

Los grandes sitios

Kickstarter

Indiegogo

Ulule.com

Verkami

Lánzanos

Goteo

Los generales

Ideame

Lemon Fruits

Emprendelandia

Safari Crowdfunding

Injoinet

The Crowd Angel

Socios Inversores

Seed & Click

Fandyu

Seed Quick

Bestaker

Fondeadora

Joinmyproject

Inversore

Projeggt

Mynbest

Crowdfunder

My Major Company

La Chèvre

Nestarter

Bihoop

Los de ciencia e investigación

Vórticex

Taracea

Donar Online-Wingu

I love Science

Los de arte y cultura

La Tahona Cultural

Libros.com

Panal de Ideas

Gambitious

Filmutea

Monta tu concierto

Bandeed

Igamudi

Todos a una

Rock&Dream

Artist Share

Los de ayuda social

Flipover

Sport2Help

Crowdthinking

Mi aportación

Helping to Help

Donacción

Inpact.Me

Nobleza Obliga

Introducción

Hubo un tiempo en que comunicarse requería una participación presencial y activa. Las conversaciones a la distancia dependían del correo y las cercanas de la buena voluntad.

Está claro que con la aparición del teléfono primero y luego de internet, el paradigma cambió con una celeridad sorprendente. La nueva era de la comunicación produjo efectos inmediatos en el curso de la economía, multiplicó las posibilidades financieras de los emprendedores y de los diferentes modelos de negocio. Quien no entiende el nuevo canon corre el riesgo de quedar fuera del juego. Como ejemplo basta con una pequeña historia ocurrida en el año 2004.

Claudia estaba preparando una exposición para el Museo Nacional de la Salud en Washington DC. Una serie de computadoras públicas interactivas permitirían a los visitantes informarse sobre posibles pandemias como la gripe aviar, por lo tanto, había que usar imágenes específicas para explicar diferentes procesos.

Si bien el diseñador de la exposición había incluido el contenido visual de los puestos interactivos, Claudia quería imágenes elocuentes sobre la enfermedad. En lugar de contratar a un fotógrafo para tomar fotos de personas con la gripe decidió utilizar imágenes existentes y buscó fotografías en archivos profesionales.

En octubre de 2004, se interesó por la colección de un fotógrafo llamado Mark, especializado en imágenes relacionadas con la salud. “Claudia quería gente estornudando, recibiendo la inmunización y ese tipo de cosas”, recuerda Mark.

El Museo Nacional de la Salud era una institución incipiente y contaba con un presupuesto acotado para esta iniciativa. Así que, el fotógrafo ofreció un descuento del 50%, lo que equivaldría a unos 100 o 150 dólares por fotografía.

Después de varias idas y vueltas, Claudia rechazó la oferta de Mark. Había descubierto iStockphoto y adquirido 56 imágenes por cerca de un dólar cada una. El pobre Mark terminó por declarar “siempre estoy dispuesto a negociar mi precio, pero ¿cómo podría competir contra esto?”

Al fotógrafo le tomó un tiempo reconocer lo que estaba sucediendo. “Cuando sucedió lo del museo yo no había oído hablar de iStockphoto. Ahora, lo veo como el primer agujero en el dique.”

En el año 2000, Mark facturaba aproximadamente 20 mil dólares con 100 fotografías. Ocho años después, obtenía 5 mil dólares por más de mil fotos. Más trabajo, menos dinero.

Mark no fue el único fotógrafo en recibir el impacto. Poco tiempo después hubo un aluvión de quejas en los foros fotográficos en línea. “La gente estaba notando una disminución significativa en el rendimiento de sus ingresos. No puedo señalar a iStockphoto y decir que es el culpable, pero sin duda ha ejercido una presión importante para bajar los precios.”

El mercado simplemente había cambiado, debía transformarse también el modelo de negocios. Lo que ocurrió toda la vida ahora sucedía de manera vertiginosa.

Crowdsourcing, el poder de la colaboración colectiva

Surgida de un intercambio libre de imágenes pertenecientes a un grupo de diseñadores gráficos, iStockphoto creó un mercado para proporcionar trabajo a los fotógrafos aficionados, muchas amas de casa, muchos estudiantes, muchos desocupados. Dos años después, ya había más de 22 mil colaboradores en el sitio, con un stock de más de 10 millones de imágenes.

En un primer momento, la industria fotográfica y las agencias de imágenes se alinearon contra iStockphoto y otros emprendimientos similares como ShutterStock y Dreamstime.

Luego, en febrero de 2006, Getty Images, la agencia más grande de imágenes en el mercado mundial, compró iStockphoto