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In der vorliegenden Arbeit soll der Bereich der Due Diligence bei einer Unternehmnsakquisition untersucht werden. Der Schwerpunkt soll hier in denfunktionalen Perspektiven der Strategic, Financial, Human Resources, Tax und IT Due Diligence liegen.
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Seitenzahl: 26
Veröffentlichungsjahr: 2021
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Einleitung und Zielsetzung
Ablauf einer Unternehmensakquisition
Herkunft und Definition des Begriffes Due Diligence
Planung und Durchführung der Due Diligence
4.1. Abgrenzung und Auswahl der Teilbereiche
4.2. Reihenfolgebedingungen
4.3. Prüfungsverfahren
4.4. Checklisten zur Fixierung des Prüfungsprogramms
Funktionale Perspektiven
5.1. Strategic Due Diligence
5.2. Financial Due Diligence
5.2.1. Bewertungsverfahren
5.3. Human Resources Due Diligence
5.4. Tax Due Diligence
5.5. IT Due Diligence
Fazit
Literaturverzeichnis
AO
Abgabenordnung
β
Betafaktor
bspw.
Beispielsweise
bzw.
beziehungsweise
DCF
Discounted-Cashflow
CAPM
Capital Asset Pricing Model
E
Entnahmen aus dem Unternehmen
EBIT
earnings before interest and taxes
EDV
Elektronische Datenverarbeitung
EK
Eigenkapital
etc.
et cetera
evtl.
eventuell
FCF
Free Cashflow
F & E
Forschung und Entwicklung
FK
Fremdkapital
GK
Gesamtkapital
i
Zinssatz
i.d.R.
in der Regel
IDW
Institut der Wirtschaftsprüfer
IT
Informationstechnik
i.V.
in Verbindung
K
Kapitalbetrag
M&A
Mergers & Acquisitions
Mrd.
Milliarden
RA
Rechtsanwalt
r
EK
Rendite des Eigenkapitals
r
f
Rendite von risikolosen Anlagemöglichkeiten
r
FK
Rendite des Fremdkapitals
s
Unternehmenssteuerrate
StB
Steuerberater
t
Periode
V
0
Unternehmensgesamtwert
WACC
weighted average cost of capital
WP
Wirtschaftsprüfer
z.B.
zum Beispiel
Abbildung 1: Kriterien für die Auswahl von Prüfungsgebieten
Abbildung 2: Mehrschichtiges Expertensystem für eine Due Diligence
Abbildung 3: Free-Cashflow-Ermittlung
Abbildung 4: Share Deal versus Asset Deal
Die Bewertung von Unternehmen ist ein wichtiges Instrument im Bereich der Corporate Finance.
„In gewissem Sinn liegt der Wert eines Unternehmens – wie die Schönheit eines Kunstwerkes – im Auge des Betrachters1. Wie ist es sonst zu erklären, dass Facebook bei seinem Börsengang im Jahr 2012 mit rund 80 Mrd. EUR bewertet wurde? Damals entsprach das etwa einem Wert von Adidas, BMW und Deutsche Bank zusammen bzw. dem Gesamtwert von Siemens und Volkswagen. Zugegeben handelt es sich hierbei um ein sehr extremes Beispiel, aber die Frage, wie viel ein Unternehmen wert ist, bleibt ein komplexes Unterfangen und lässt sich auch in der Praxis nur in den seltensten Fällen rein rational mit finanzmathematischen Modellen erklären. Daher geht es bei der Unternehmensbewertung auch eher um die Abschätzung von Preisgrenzen als um die Festlegung eines konkreten Werts.“2
Zu einer Unternehmensakquisition gehört nicht nur irgendein Zielunternehmen in irgendeinem Land. Eine entscheidende Frage ist, was der Käufer für das Zielunternehmen bereit ist zu bezahlen bzw. was das Zielunternehmen für ihn wert ist.
Was sind die wesentlichen Schritte bei einer Due Diligence?
In den nachfolgenden Kapiteln wird der Verlauf einer Unternehmensakquisition kurz erläutert und dann ab Kapitel 3 auf die Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen eingegangen. Die Due Diligence ist einer von sechs Schritten bei der Unternehmensakquisition und trägt einen wesentlichen Anteil für die Findung des Kaufpreises des Zielunternehmens. Angefangen mit der Planung und Durchführung der Due Diligence werden bei den funktionalen Perspektiven, die Bereiche