H wie Haltung 2.0 - Ruth Keßler - E-Book

H wie Haltung 2.0 E-Book

Ruth Keßler

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Beschreibung

H wie Haltung 2.0 – Der Kompass für Klarheit, Entscheidung und Wirkung. Haltung ist kein weiches Thema. Haltung entscheidet – über Vertrauen, Richtung und Wirkung. Dieses E-Book zeigt, wie du deine innere Ausrichtung schärfst und im Alltag sichtbar machst: mit dem Haltungs-Kompass (Norden, Osten, Süden, Westen, Zentrum), prägnanten Reflexionsimpulsen und Modellen wie Resonanz, Polaritäten und dem Haltungsquadrat – verständlich, anwendungsnah, ohne Blabla. Neu ist der Blick auf die Zeiten mit KI: KI beschleunigt, aber sie ersetzt keine Haltung – sie verstärkt, was da ist: Klarheit oder Chaos. Du lernst, wie du Entscheidungen triffst, Grenzen setzt und Wirkung erzielst, auch wenn Systeme wanken. Für Unternehmer:innen, Solopreneure, Führungskräfte – und alle, die bewusst steuern statt gesteuert werden.

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Seitenzahl: 64

Veröffentlichungsjahr: 2025

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H wie Haltung 2.0

1 Einleitung

2 Vorwort zur Neuauflage

3 So nutzen Sie dieses E-Book

4 Definition und Bedeutung von Haltung im unternehmerischen Kontext

4.1 Essenz der Definition

4.2 Reflexionsfragen zur Definition von Haltung

5 Wandel im heutigen Verständnis von Haltung

5.1 Essenz zum Wandel von Haltung

5.2 Reflexionsfragen zum Wandel von Haltung

6 Disparitäten und Spannungsfelder

6.1 Praxisbeispiele: Haltung unter Druck

6.2 Before/After: Wie Haltung Entscheidungen verändert

6.3 Essenz zu Spannungsfeldern

6.4 Reflexionsfragen zu Disparitäten und Spannungsfelder

7 Generationenunterschiede (X, Y, Z)

7.1 Essenz zu Generationsunterschieden

7.2 Reflexionsfragen zu Generationsunterschieden

8 Unterschiede von Haltung bei Mann und Frau

8.1 Die Haltungsfallen der Geschlechter

8.2 Haltung in konkreten Führungssituationen

8.3 Praktische Haltungsentwicklung jenseits von Geschlechterklischees

8.4 Die Zukunft geschlechtersensibler Haltung

8.5 Essenz zur unterschiedlichen Haltung bei Mann und Frau

8.6 Reflexionsfragen zur Haltung zwischen männlich und weiblich

9 Modelle zu Haltung

9.1 Das Haltungsquadrat (angelehnt an das Kommunikationsquadrat von Friedemann Schulz von Thun)

9.1.1 Selbstbestimmtheit / Eigenverantwortung (Ich-Bezug)

9.1.2 Respekt / Empathie (Du-Bezug)

9.1.3 Klarheit / Struktur (Sachbezug)

9.1.4 Offenheit / Entwicklungsbereitschaft (Kontextbezug)

9.2 Integritätsmodell

9.3 Polaritätsmodell (angelehnt an Otto Scharmer, Theory U / Presencing Institute)

9.4 Resonanzmodell (nach Hartmut Rosa)

9.4.1 Haltung als Resonanzbeziehung zur Welt

9.4.2 Das Resonanzmodell – nach Hartmut Rosa, angepasst für Haltung und Führung

9.4.3 Die vier Dimensionen der Resonanzbeziehung

10 Denkmodelle als Handlungskatalysator

10.1 Essenz der Denkmodelle als Handlungskatalysator

10.2 Reflexionsfrage zum Handlungskatalysator

11 Fazit Haltung im Alltag – Beispiele und Stolperfallen

11.1 Fünf typische Alltags-Stolperstellen

11.2 Konkrete Dialogbeispiele für schwierige Situationen

11.3 Mini-Kompass für Alltagssituationen

11.4 Haltung in digitalen Zeiten

11.5 Haltungs-Hygiene: Täglich kleine Praktiken

11.6 Wann du merkst, dass deine Haltung wirkt

11.7 Erste-Hilfe-Sätze für Haltungs-Notfälle

11.8 Mini-Kompass für Alltagssituationen (erweitert)

11.9 Essenz: Alltag ist der wahre Test

12 Das Haltungs-Kompass-Modell

12.1 Ein Navigationsinstrument für deine komplexen Zeiten

12.2 Die Kompass-Innovation: Vernetzte Orientierung für dich

12.3 Grundlage der Kompass-Reihe

12.4 Das Haltungs-Kompass-Modell für unternehmerische Klarheit und Wirksamkeit

12.5 Detaillierte Beschreibung der Achsen

12.6 Reflexionsfragen

13 Selbstcheck – dein aktueller Haltungstand

13.1 Der Quick Check

13.2 Detaillierte Selbstreflexion

13.3 Sofortiger Handlungsimpuls

14 Verzerrungen der Haltung

14.1 Typische Verzerrungen im Überblick

14.2 Wie du Verzerrungen erkennst

14.3 Essenz: Haltung braucht Bewusstheit

15 Grenzen von Haltung - Wann Haltung schadet

15.1 Wenn Haltung zur Selbstgerechtigkeit wird

15.2 Wenn Wertekonflikt auf Wertekonflikt trifft

15.3 Die Erschöpfung der permanenten Integrität

15.5 Wann Haltung isoliert

15.6 Essenz: Haltung braucht Demut

15.7 Reflexionsfragen zu den Grenzen von Haltung

16 Haltung in Krisen - Wenn alles wackelt

16.1 Die drei Ebenen der Krise

16.2 Typische Krisen-Szenarien und Haltungs-Responses

16.3 Die Haltungs-Spirale in Krisen

16.4 Haltung vs. Durchhalten: Ein wichtiger Unterschied

16.5 Praktische Krisen-Werkzeuge für den Haltungs-Kompass

16.6 Kommunikation in Krisen: Haltung nach außen

16.7 Was Krisen über deine Haltung verraten

16.8 Nach der Krise: Integration und Wachstum

16.9 Essenz: Krisen als Haltungs-Verstärker

16.10 Reflexionsfragen zu Haltung in Krisen

17 Haltung im KI-Zeitalter - Wenn Algorithmen mitentscheiden

17.1 Die neue Haltungsherausforderung

17.2 Alltägliche KI-Haltungsentscheidungen

17.3 Die fünf neuen Haltungsdimensionen im KI-Zeitalter

17.4 KI und die Generationen: Neue Spaltungslinien

17.5 Praktische KI-Haltungsentwicklung

17.6 KI-Haltungs-Experimente

17.7 KI in Führungskontexten: Neue Verantwortung

17.8 Die Zukunft der menschlichen Haltung

17.9 Reflexionsfragen zur Haltung im KI-Zeitalter

18 Nachwort und Ausblick

19 Danksagung – mit Haltung und Humor

20 Über die Autorin

21 Quellenverzeichnis und Impulse zur Vertiefung

22 Abbildungen und Tabellen

22.1 Abbildungsverzeichnis

22.2 Tabellenverzeichnis

23 Impressum / Copyright

1 Einleitung

H wie Haltung 2.0 – der Kompass für Klarheit, Entscheidung und Wirkung

In einer Zeit, in der sich Märkte wandeln, sich Geschäftsmodelle neu erfinden und Führung sich neu definiert, wird eines besonders deutlich: Nicht alleine Wissen entscheidet, sondern Haltung.

Haltung ist mehr als eine Meinung. Sie ist Ihre innere Ausrichtung, Ihre Bereitschaft, auch unter Druck bei sich zu bleiben. Haltung entscheidet darüber, wie Sie führen, entscheiden und wirken – nicht nur in der Krise, sondern im Alltag, in Verbindung mit künstlicher Intelligenz (kurz: KI).

Dieses E-Book gibt Ihnen Impulse für genau diesen inneren Kompass. Es verbindet meine persönliche Reflexion und Erfahrungen aus meiner unternehmerischen Praxis.

Dieses E-Book ist eine Einladung:

sich klarer darüber zu werden, für welche Werte Sie stehen,

bewusst zu erkennen, wo Haltung für Sie sichtbar oder verletzt wird,

und sich mit neuer Präsenz selbst auszurichten.

Stellen Sie sich vor: Eine Führungskraft steht vor einer Entscheidung, die auf dem Papier logisch, aber für das Team nicht tragbar ist. Oder Sie haben eine Entscheidung in Verbindung mit künstlicher Intelligenz zu treffen.

Ob Unternehmer, Führungskraft oder Freigeist – dieses E-Book spricht Sie an, wenn Sie Ihrer inneren Haltung (wieder) mehr Raum geben wollen. In diesen anspruchsvollen Zeiten, die bereits in das neue Zeitalter mit KI überleitet, ist es enorm wichtig, seine eigene Erfahrung einzubringen.

Sie müssen nicht alles auf einmal verändern. Aber es beginnt für Sie mit einer ehrlichen Frage:Welche Haltung bringt Sie wirklich weiter – beruflich wie persönlich?

2 Vorwort zur Neuauflage

Haltung in Zeiten echter Verantwortung

Diese Neuauflage ist mehr als eine Überarbeitung. Sie ist das Ergebnis tieferer Fragen:

Was unterscheidet Menschen, die nur wissen, was richtig ist – von denen, die es auch tun?Was macht aus Haltung Handlung?Und warum bleibt echte Wirkung aus, wenn wir unsere Haltung nicht leben?

In den letzten Monaten habe ich mich intensiv mit einigen Denkmodellen zu Haltung und inneren Fähigkeiten beschäftigt, die Unternehmer in Momenten echter Verantwortung zeigen. Die Antworten darauf haben dieses E-Book verändert – in Tiefe, Klarheit und Ausrichtung. Darüber hinaus habe ich mich selbst mit dem Thema künstliche Intelligenz und der Frage, wo will ich in den nächsten Jahren mit der Nutzung von KI sein, in welchen Teilen verändert mich bereits KI oder wie meine unternehmerischen Entscheidungen prägen.

Wenn Sie nicht nur über Haltung nachdenken, sondern sie mutig und bewusst leben wollen, finden Sie in dieser Edition neue Impulse – und vielleicht auch den einen Satz, der Ihnen in einem entscheidenden Moment den nötigen inneren Halt gibt, den Anstoß zum Lernen oder als Unternehmer neu zu denken.

Dieses E-Book dient zum Nachdenken, zur Anregung, sich mit Gleichgesinnten auszutauschen, zur Selbstreflexion, zur persönlichen Weiterentwicklung.

Willkommen zur Neuauflage von H wie Haltung.

3 So nutzen Sie dieses E-Book

Dieses E-Book ist kein typischer Ratgeber mit Checklisten oder Patentlösungen. Es ist vielmehr ein Impulsgeber für Selbstverantwortung, Bewusstheit und Klarheit – gerade in herausfordernden oder entscheidenden Phasen.

Sie können das E-Book:

in einem Stück lesen – als gedanklichen Kompass zu Ihrer Orientierung,

kapitelweise lesen und reflektieren – wie einen Spiegel Ihrer inneren Haltung,

oder gezielt für einzelne Themen nutzen – z. B. Generationenunterschiede, Führungsstil oder Wertearbeit.

Es ist bewusst so aufgebaut, dass Sie es mehrfach verwenden können – je nachdem, wo Sie gerade mit Ihrer Haltung stehen, was Sie gerade innerlich bewegt. Dieses E-Book gibt Ihnen den Raum, Veränderungen zu erkennen und umzusetzen.

Wenn Sie tiefer gehen und Ihre Haltung nicht nur verstehen, sondern konkret festigen möchten, empfehle ich Ihnen das ergänzende Reflexions-Workbook zum Haltungs-Kompass – siehe:

www.k-es.eu, Kompass-Reihe

Mein Reflexions-Workbook begleitet Sie praxisnah durch fünf zentrale Haltungsbereiche – mit Selbstchecks, Reflexionsfragen und Impulsen zur Umsetzung.

An dieser Stelle möchte ich auch das formelle Sie gegen ein persönliches du tauschen.Warum? Weil dieses Thema mehr ist als Fachwissen – es geht um dich, deine Haltung, deine Erfahrung und deine persönliche Entwicklung.Und da fühlt sich ein du einfach richtiger an.

Zur besseren Lesbarkeit verzichte ich auch auf die männliche und weibliche Form von Unternehmer, Solopreneur etc., ich hoffe, das ist für dich in Ordnung.

4 Definition und Bedeutung von Haltung im unternehmerischen Kontext

Starke Haltung zeigt sich nicht in Lautstärke, sondern in Klarheit.