9,99 €
Mehr erfahren.
- Herausgeber: 50Minutes.com
- Kategorie: Fachliteratur
- Sprache: Niederländisch
Begrijp de essentie van het Peter-principe in slechts 50 minuten met dit praktische en beknopte boek. Het Peter-principe werpt belangrijke vragen op over competentie, efficiëntie en interne promotie: het suggereert dat "elke werknemer de neiging heeft om te stijgen naar zijn niveau van incompetentie", wat betekent dat, hoe hoger we kijken in de hiërarchie van een bedrijf, hoe waarschijnlijker het is dat posities worden bezet door incompetente werknemers. Als deze hypothese klopt, heeft dat uiteraard grote gevolgen voor de effectiviteit en de productiviteit. Dit boek biedt u een handige inleiding tot de toepassingen van het Peter-principe in human resource management en performance management. Het bevat ook een fascinerend onderzoek van een computersimulatie om deze hypothese te testen, een bespreking van de beperkingen van het concept, waaronder de overdreven eenvoud, en een inleiding tot verwante modellen, zoals de Wet van Parkinson en het Dilbert Principe.
Over het Peter-principe : Het Peter-principe stelt dat als een werknemer efficiënt werkt op een bepaald hiërarchisch niveau, hij zal worden bevorderd naar het volgende niveau in de hiërarchie, en zo verder tot hij het niveau bereikt waar hij inefficiënt is. Als hij niet kan worden gedegradeerd, betekent dit dat alle structuren van nature evolueren naar een evenwicht van grotere inefficiëntie. Dit roept een aantal belangrijke vragen op over interne promotie en personeelsbeleid. In dit boek leert u over de veronderstellingen die ten grondslag liggen aan het Peter-principe, de redenen waarom onbekwame werknemers soms worden bevorderd en de tekenen dat iemand de "laatste positie" heeft bereikt, wanneer hij zijn rol niet meer aankan. Een duidelijke uitleg van de positieve en negatieve aspecten van het concept, een bespreking van hoe het in de praktijk werkt en een inleiding tot verwante modellen geven u de instrumenten die u nodig hebt om na te gaan of het Peter-principe op uw situatie van toepassing is.
Das E-Book können Sie in Legimi-Apps oder einer beliebigen App lesen, die das folgende Format unterstützen:
Seitenzahl: 23
Veröffentlichungsjahr: 2023
Ähnliche
HET PETER PRINCIPE
BELANGRIJKE INFORMATIE
•Naam: het Peter Principe.
•Gebruik: personeels- en prestatiemanagement, ontwikkeling van menselijk potentieel.
•Waarom is het succesvol? Het succes ervan is onzeker omdat het afhangt van de individuen en de organisaties.
•Trefwoorden:
°Bekwaamheid: kennis en knowhow die nodig zijn voor een maximale efficiëntie in een bepaalde functie
°Efficiëntie: synoniem van uitmuntendheid, het vermogen van een werknemer om met beperkte middelen (tijd, geld, enz.) bepaalde taken uit te voeren.
°Hiërarchie: gezagsstructuur binnen een organisatie
°Promotie: benoeming van een werknemer op een hoger niveau binnen een organisatie.
INLEIDING
Bij de beschouwing van het Peter Principle is het bijzonder belangrijk te beseffen dat dit model, hoewel verhelderend in veel gegeven situaties, afkomstig is uit een satirisch boek en daarom met voorzichtigheid moet worden gebruikt bij het vaststellen van wetenschappelijke feiten. In de context van steeds sterkere hiërarchieën binnen organisaties is er de kwestie van interne promotie. Moet de bekwaamheid van een werknemer het belangrijkste criterium zijn voor het bepalen van hiërarchische stijging? Hoe kan dit competentieniveau worden gemeten? Is een efficiënte werknemer per definitie een goede organisator?
Het Peter-principe stelt dat als een werknemer efficiënt werkt op een bepaald hiërarchisch niveau, hij zal worden bevorderd naar het volgende niveau daarboven, enzovoort, totdat hij het niveau bereikt waarop hij niet meer efficiënt werkt. Als hij niet kan worden gedegradeerd, betekent dit dat alle structuren van nature evolueren naar een evenwicht van grotere inefficiëntie.
Hoewel dit principe op het eerste gezicht absurd lijkt, roept het toch een aantal vragen op met betrekking tot het personeelsbeleid. Wie moet worden bevorderd in het belang van zowel het individu als het bedrijf? En onder welke voorwaarden moet dit gebeuren om de algemene efficiëntie te verhogen?
THEORIE
Na zijn afstuderen in 1958 aan het Western Washington State College werd Laurence J. Peter, oorspronkelijk afkomstig uit Vancouver, al snel leraar terwijl hij verder studeerde in psychologie en onderwijswetenschappen, waarin hij in 1963 promoveerde. Vervolgens leidde hij het Evelyn Frieden Center en trad hij op als adviseur voor programma's die in 1966 moeilijkheden ondervonden aan de Universiteit van Zuid-Californië.
Zijn eerste boek, Prescriptive Teaching, verscheen in 1965, maar het duurde tot de publicatie van The Peter Principle (1969), geschreven in samenwerking met Raymond Hull (Canadese schrijver, 1919-1985), voordat hij bekend werd.
DE HYPOTHESEN VAN HET PETER PRINCIPE
Het Peter Principe is, zoals alle economische modellen, gebaseerd op hypothesen die nuttig zijn om te onderzoeken. Als we alleen naar de belangrijkste kijken, zijn dat onder meer (maar niet uitsluitend):
•
