4,99 €
Mehr erfahren.
- Herausgeber: 50Minutes.com
- Kategorie: Fachliteratur
- Sprache: Russisch
- Veröffentlichungsjahr: 2023
Поймите суть Принципа Питера всего за 50 минут с помощью этой практичной и краткой книги. Принцип Питера поднимает важные вопросы о компетентности, эффективности и внутреннем продвижении: он предполагает, что ""каждый сотрудник стремится подняться до уровня своей некомпетентности"", то есть чем выше мы смотрим в иерархии компании, тем больше вероятность, что должности будут заняты некомпетентными сотрудниками. Если эта гипотеза верна, то это, очевидно, имеет серьезные последствия для эффективности и производительности. В этой книге вы найдете удобное введение в применение принципа Питера в управлении человеческими ресурсами и управлении эффективностью. Она также включает увлекательное исследование компьютерной симуляции для проверки этой гипотезы, обсуждение ограничений концепции, включая ее чрезмерную простоту, и введение в родственные модели, такие как закон Паркинсона и принцип Дилберта.
О принципе Питера : Принцип Питера гласит, что если работник эффективен на определенном иерархическом уровне, его повысят до следующего уровня в иерархии, и так далее, пока он не достигнет уровня, на котором он неэффективен. Если он не может быть понижен, это означает, что все структуры естественным образом эволюционируют в сторону равновесия большей неэффективности. Это поднимает некоторые важные вопросы о внутреннем продвижении и управлении человеческими ресурсами. В этой книге вы узнаете о предположениях, лежащих в основе принципа Питера, о причинах, по которым иногда повышают некомпетентных сотрудников, и о признаках того, что человек достиг "последней позиции", когда он уже не может справиться со своей ролью. Четкое объяснение положительных и отрицательных аспектов концепции, обсуждение того, как она работает на практике, и знакомство с родственными моделями дают вам инструменты, необходимые для того, чтобы проверить, применим ли Принцип Питера к вашей ситуации
Das E-Book können Sie in Legimi-Apps oder einer beliebigen App lesen, die das folgende Format unterstützen:
Seitenzahl: 19
Ähnliche
ПРИНЦИП ПИТЕРА
КЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯ
•Название: Принцип Питера.
•Применение: управление человеческими ресурсами и производительностью, развитие человеческого потенциала.
•Почему она успешна? Его успех неопределен, потому что он зависит от людей и организаций.
•Ключевые слова:
°Компетентность: знания и ноу-хау, необходимые для достижения максимальной эффективности на данной должности
°Эффективность: синоним превосходства, способность сотрудника выполнять определенные задачи при ограниченных ресурсах (время, деньги и т.д.).
°Иерархия: структура полномочий в организации
°Продвижение: назначение работника на более высокий уровень в организации.
ВВЕДЕНИЕ
При рассмотрении принципа Питера особенно важно понимать, что эта модель, хотя и поучительная во многих ситуациях, взята из сатирической книги и поэтому должна использоваться с осторожностью при установлении научных фактов. В контексте все более сильной иерархии в организациях возникает вопрос о внутреннем продвижении. Должна ли компетентность сотрудника быть доминирующим критерием для определения иерархического восхождения? Как можно измерить уровень компетентности? Обязательно ли эффективный сотрудник должен быть хорошим организатором?
Принцип Питера гласит, что если сотрудник эффективно работает на данном иерархическом уровне, его повышают до следующего уровня и так далее, пока он не достигнет уровня, на котором он неэффективен. Если он не может быть понижен в должности, это означает, что все структуры естественным образом эволюционируют в сторону баланса большей неэффективности.
Хотя на первый взгляд этот принцип может показаться абсурдным, он поднимает некоторые вопросы, касающиеся управления человеческими ресурсами. Кого следует продвигать по службе на благо человека и компании? И при каких условиях это следует делать, чтобы повысить общую эффективность?
ТЕОРИЯ
Окончив в 1958 году колледж штата Западный Вашингтон, Лоуренс Дж. Питер, родом из Ванкувера, быстро стал учителем, одновременно продолжая изучать психологию и педагогические науки, по которым в 1963 году получил докторскую степень. Затем он руководил Центром Эвелин Фриден и выступал в качестве консультанта программ, испытывавших трудности, в Университете Южной Калифорнии в 1966 году.
Его первая книга, “Предписывающее обучение”, была опубликована в 1965 году, но известность к нему пришла только после публикации книги “Принцип Питера” (1969), написанной в сотрудничестве с Раймондом Халлом (канадский писатель, 1919-1985).
ГИПОТЕЗЫ ПРИНЦИПА ПИТЕРА
Принцип Питера, как и все экономические модели, основан на гипотезах, которые полезно исследовать. Если мы рассмотрим только самые важные, то к ним относятся (но не ограничиваются ими):
•
