Erhalten Sie Zugang zu diesem und mehr als 300000 Büchern ab EUR 5,99 monatlich.
- Herausgeber: Die Keure Publishing
- Kategorie: Fachliteratur
- Sprache: Niederländisch
OVER HET BOEK
SEO is not dead. Dat is de mythe die auteur en SEO-geek Frederik Vermeire uit de wereld wil helpen. Want:
- kleine aanpassingen aan websites maken een groot verschil in de manier waarop een website in een zoekmachine verschijnt,
- je kan met SEO voor bepaalde zoekwoorden jouw concurrenten uit de strijd slaan in zoekmachines,
- SEO is een zegen voor de consument: de zoekresultaten blijven natuurlijk.
Kortom: SEO is krachtig. Je kan er zelfs duizenden bezoekers mee naar je website leiden. Maar krachtige SEO, hoe doe je het (goed)? En niet onbelangrijk: hoe maak je SEO meetbaar? Dat is wat je in dit boek zal ontdekken.
PASSAGE
Er bestaan al honderden marketingmodellen (zoals AIDA), maar weinig modellen omvatten de hedendaagse complexiteit van (inbound) content, SEO, digital marketing en KPI’s (Key Performance Indicators). Avinash Kaushik, de digital marketing-evangelist bij Google heeft enige tijd geleden een nieuw model gebouwd.
De reden waarom ik hier uitgebreid het model van Kaushik bespreek is vrij simpel. Voor mij betekent SEO niet alleen een hoge positie bekleden in zoekmachineresultaten. Het gaat er ook om bezoekers te laten converteren naar leads en prospects en om uiteindelijk klanten voor je bedrijf of organisatie aan te brengen. Avinash Kaushik heeft daar een zeer heldere kijk op.
Veel websites worden volgepropt met ‘Koop nu’-, ‘Bestel nu’-, ‘Vraag nu een offerte aan’- … knoppen. Als je een website bezoekt, heb je misschien niet onmiddellijk het voornemen om te bestellen of een offerte aan te vragen (misschien later of misschien zelfs nooit). Amper een klein percentage bezoekers wil meteen kopen of een dienst afnemen. In dat nieuwe model gaan we begrijpen waarom 98 % van jouw websitebezoekers niet converteert en ontdek je hoe je ze later toch kunt converteren.
Content, marketing en meten zijn bij veel bedrijven nauwelijks op elkaar afgestemd. Veelal worden er grote bedragen aan marketingbudget gespendeerd zonder sterke content en meetpunten. Als er dan wel sterke content aanwezig is, gaat het marketingdepartement er ‘buikgevoelsgewijs’ van uit dat de content perfect zit. Door het vastleggen van meetpunten en KPI’s weten ze waar we nog kunnen optimaliseren.
We willen allemaal de juiste marketingboodschap op het juiste moment aan de juiste persoon tonen. Dat marketingmodel zal dat grondig vergemakkelijken. In dit overzicht zullen we niet het volledige model bespreken, maar ik zal jullie met enkele hoofdlijnen warm proberen te maken om er als digital marketeer meer over te gaan lezen, om je meer in de materie te verdiepen en om na te denken over de huidige (SEO-) strategie binnen je bedrijf of organisatie.
OVER DE SCHRIJVER
Frederik Vermeire is al vijftien jaar bezig met SEO. Als zaakvoerder van WiSEO stuurt hij in 2019 een team van vier SEO-specialisaten aan. WiSEO helpt bedrijven zoals Accent Jobs, Cebeo, Dewaele Vastgoedgroep, VRT... en vele andere in de juiste zoekmachinerichting. Frederik gaf al meer dan honderd in-company SEO-opleidingen en heeft ook zijn eigen SEO Academy om SEO-kennis over te brengen.
Sie lesen das E-Book in den Legimi-Apps auf:
Seitenzahl: 134
Veröffentlichungsjahr: 2019
Das E-Book (TTS) können Sie hören im Abo „Legimi Premium” in Legimi-Apps auf:
Ähnliche
Couverture
Inhoudstafel
Voorwoord
Mag ik even de geek zijn, die nerd met een halfbakken sociaal leven ? Ik hou van SEO.
Ik hou ervan dat kleine aanpassingen aan websites toch een groot verschil kunnen geven in de manier waarop een website in een zoekmachine verschijnt en hoe dat honderden of zelfs duizenden bezoekers naar je website kan leiden.
Ik hou van de combinatie tussen technische skills en marketingskills om voor bepaalde zoekwoorden concurrenten uit de strijd te slaan in zoekmachines.
Ik hou ook enorm van het mysterie rond SEO (de Panda-, Penguin-, Hummingbird- … algoritmes) en hoe websites in zoekmachines verschijnen. Wanneer ik bij een website een bepaalde techniek succesvol kan toepassen, dan kunnen mijn ogen fonkelen en kan mijn dag snel goed zijn. Wanneer ik die succesvolle SEO-technieken dan ook via een blogpost kan delen en het magische moment kan meepikken wanneer ik op de ‘publiceer’-knop klik, dan heb ik het gevoel dat ik mensen kan helpen.
Als zoon van hardwerkende ouders weet ik dat je bepaalde zaken in je leven alleen maar kunt bereiken door keihard te werken. Dat is niet anders voor SEO.
Met dit boek wil ik ook een mythe de wereld uit helpen : SEO is not dead.
SEO is ook een zegen voor de consument. In zoekmachines krijgen we natuurlijke resultaten. De naam ‘natuurlijk’ of ‘organisch’ is niet per ongeluk gekozen. We spreken met SEO niet over commerciële resultaten in de vorm van Google Ads-advertenties. Traditionele marketeers gaan via cold calling, tv ads, print ads… de consument lastigvallen. SEO is dat niet. SEO is anders.
Bij Google Ads kunnen we een creditcard uit een schuif trekken, een aantal zoekwoorden en een landingspagina uitkiezen en the game is on. Helaas hebben veel consumenten dat door en mijden ze in verschillende branches de commerciële Google Ads-zoekmachineresultaten.
Tot slot kun je in dit boek hier en daar misschien op een term of afkorting stuiten waarvan de betekenis je niet helemaal duidelijk is. Daarom verwijs ik jou, de lezer, graag door naar mijn website. Op www.wiseo.be/termen worden de courantste SEO-termen opgesomd en op een heldere manier toegelicht.
Hoe het allemaal begon
We schrijven 7 juni 2003. Met een netbal die voor Kim Clijsters aan de verkeerde kant van het net valt, wint Justine Henin haar eerste grandslamtitel in het vrouwentennis. Ikzelf zit in mijn tweede jaar toegepaste informatica in Brugge. Twee jaar eerder, in mijn laatste jaar humaniora, heb ik de wijde wereld mogen ontdekken door een simpel Telenet-internetabonnement.
Ik zat dus in mijn zesde jaar Latijn-Moderne talen en om het hoger onderwijs voor te bereiden vroeg iedere leraar traditiegewijs welke studies wij als leerlingen het jaar daarop wilden aanvatten. En steevast was dat hetzelfde rijtje van mijn collega-studenten. “Germaanse talen, mijnheer.”, “Rechten, mijnheer.”, “Romaanse talen, mijnheer.” En zo ging het de hele klas rond tot het mijn beurt was. “Bachelor Toegepaste informatica, mijnheer.” De leraar bekeek mij alsof ik er niet over had nagedacht en vroeg mij na de les bij zich. In een korte redevoering overtuigde hij mij van schijnbaar ‘hogere’ studies. Ik antwoordde steevast dat ik wilde doen wat ik graag deed : websites, internet… Als klap op de vuurpijl antwoordde ik op die dag in het jaar 2001 – ondanks de dotcomcrisis – steeds dat er in het ‘internet’ wel toekomst zat, volgens mijn bescheiden mening.
Mijn eerste studiejaar Toegepaste informatica was een ramp : maar liefst zes herexamens. De theoretische vakken waren weinig uitdagend doordat ik in mijn Latijnse wel wist hoe te studeren. De zes herexamens lagen vooral in het programmeren. C# geflest, Java geflest, Cobol geflest… Roland Garros 2013 was de grote boosdoener geweest. Na een bloemlezing van mijn vader en met doorzettingsvermogen kon ik toch mijn studie voortzetten.
Op 7 juni 2013 had ik dus de eerste titel van Justine Henin op tv mogen aanschouwen. Een magisch moment. Ik had tennis sinds 1996 met enorme belangstelling gevolgd. Samen met een vriend hadden we ons eigen magazine (lees : knipsels uit verschillende tennismagazines, toen er nog tennismagazines waren) sinds Filip Dewulf zijn halve finale op Roland Garros bereikte. In 2003 was mijn passie voor tennis op een hoogtepunt gekomen. Ik wilde een website maken rond het Belgische en internationale tennis, die was er op dat moment nog niet. In die befaamde examenperiode van 2003 had ik niet alleen iedere bal van Roland Garros zien vliegen, maar ik had ook verder gewerkt aan een tweede versie van mijn tenniswebsite (die ik een jaar eerder al had opgezet door iemand op PHPFreakz.nl te vinden die me de beginselen van PHP en MySQL had geleerd).
Begin 2004 was de website af (waar examenperiodes al niet goed voor zijn) en moest ik dus op zoek naar mensen die mee wilden schrijven over tennisnieuws, ook wel onlineredacteuren genoemd. Met enkele vrienden en hun vrienden begonnen we eraan en dagelijks verschenen er nieuwsberichten over Belgische tennissers. Een eerste sponsor werd aangetrokken en de redacteuren verdienden ook een centje bij. Social media bestonden helaas nog niet, Mark Zuckerberg was toen nog hard bezig met Facemash (Harvards versie van ‘Hot or Not’). De meeste bezoekers van mijn website kwamen via mond-tot-mondreclame, via mijn e-mailhandtekening, diehardfans die mijn website als bookmark hadden staan… Het stelde allemaal niet veel voor : een handvol bezoekers per dag.
Als ondernemend persoon moest ik dus op zoek gaan naar alternatieve kanalen voor bezoekers. Begin jaren 2000 was er iets nieuws ontstaan : webzoekmachines gebaseerd op een webcrawler en indexeermechanisme. Een vrij nieuw fenomeen naast de al langer bestaande directory’s. In juli 2003 was Altavista eigendom van Yahoo ! Het begin van het einde voor
Altavista, dat marktaandeel in zoekmachines bleek te verliezen aan… Google. Google is afgeleid van ‘googol’ (een aanduiding voor een getal met een waarde van 10100) en had een wel heel simpele user interface : een tekstvak en een knop.
Een goede vriend was er ook al mee aan de slag gegaan en blijkbaar was het al vrij bekend in de USA. De eerste keer dat ‘Google’ als werkwoord werd gebruikt, was trouwens al in een aflevering van Buffy the Vampire Slayer in 2002. Het was dus hoog tijd voor mij om ‘Google’ eens van naderbij te bekijken. Ik ben er op dit moment nog altijd mee bezig.
Tennisinfo.be, mijn tennisnieuwswebsite
Altavista in 1999 (bron : https://en.wikipedia.org/wiki/AltaVista).
Mijn studies Toegepaste informatica was ik ondertussen heelhuids doorgekomen, of toch min of meer heelhuids (bloemlezingen van vaders kunnen soms wonderen verrichten). Via het meetsysteem Bravenet Hitcounter (Google kocht pas in 2005 Urchin Web Analytics, de voorloper van Google Analytics) kon ik toch al zien dat mijn eerste SEO-aanpassingen wat extra bezoekers op de website brachten en dat mijn website ook al werd opgemerkt door de crawlers.
Via een vriend kreeg ik lucht van een initiatief genaamd Sanex Heroes (een organisatie in de tennisscene) : individuele personen schreven tennisartikelen en moesten ervoor zorgen dat die artikelen door zoveel mogelijk mensen gelezen werden. Iets wat me op het lijf was geschreven. Met een helpende hand in de vorm van een automatically refreshing iframe om het aantal views sluw te verhogen werd ik uitgeroepen tot winnaar. De hoofdprijs was een tiendaagse trip naar het WTA- tennistoernooi van Rome. Dat prestigieuze tennistoernooi staat jaarlijks midden mei op de kalender, een periode van het jaar waarin de student altijd achter zijn boeken moet zitten. Frederik Vermeire dus niet.
Begin oktober 2005 begon ik aan mijn allereerste werkervaring, als PHP developer bij een Brugs webbedrijf. Dankzij die ervaring kreeg mijn tenniswebsite nog meer vorm en kon ik mijn doelen bijstellen. Ik wilde met het zoekwoord ‘tennis’ op de eerste organische positie in de Google SERP’s (SearchEngineRankingPages) staan. Met vallen en opstaan, zoals met mijn studie, is het me gelukt na twee jaar nachten weekendactiviteiten.
Digital marketing framework (om het noorden niet te verliezen)
Er bestaan al honderden marketingmodellen (zoals AIDA), maar weinig modellen omvatten de hedendaagse complexiteit van (inbound) content, SEO, digital marketing en KPI’s (KeyPerformanceIndicators). Avinash Kaushik, de digital marketing-evangelist bij Google heeft enige tijd geleden een nieuw model gebouwd.
De reden waarom ik hier uitgebreid het model van Kaushik bespreek is vrij simpel. Voor mij betekent SEO niet alleen een hoge positie bekleden in zoekmachineresultaten. Het gaat er ook om bezoekers te laten converteren naar leads en prospects en om uiteindelijk klanten voor je bedrijf of organisatie aan te brengen. Avinash Kaushik heeft daar een zeer heldere kijk op.
Veel websites worden volgepropt met ‘Koop nu’-, ‘Bestel nu’-, ‘Vraag nu een offerte aan’- … knoppen. Als je een website bezoekt, heb je misschien niet onmiddellijk het voornemen om te bestellen of een offerte aan te vragen (misschien later of misschien zelfs nooit). Amper een klein percentage bezoekers wil meteen kopen of een dienst afnemen. In dat nieuwe model gaan we begrijpen waarom 98 % van jouw websitebezoekers niet converteert en ontdek je hoe je ze later toch kunt converteren.
Content, marketing en meten zijn bij veel bedrijven nauwelijks op elkaar afgestemd. Veelal worden er grote bedragen aan marketingbudget gespendeerd zonder sterke content en meetpunten. Als er dan wel sterke content aanwezig is, gaat het marketingdepartement er ‘buikgevoelsgewijs’ van uit dat de content perfect zit. Door het vastleggen van meetpunten en KPI’s weten ze waar we nog kunnen optimaliseren.
We willen allemaal de juiste marketingboodschap op het juiste moment aan de juiste persoon tonen. Dat marketingmodel zal dat grondig vergemakkelijken. In dit overzicht zullen we niet het volledige model bespreken, maar ik zal jullie met enkele hoofdlijnen warm proberen te maken om er als digital marketeer meer over te gaan lezen, om je meer in de materie te verdiepen en om na te denken over de huidige (SEO-) strategie binnen je bedrijf of organisatie.
See-Think-Do-Care : 3 + 1 fasen
De basis van het framework is dus bedacht door Avinash Kaushik, de digital marketing-evangelist van Google. Hij onderscheidt drie fasen waarin een bezoeker zich kan bevinden op je website. Alle bezoekers van jouw website zitten dus in een van deze fasen :
SEE-fase
In deze fase nemen we de grootst mogelijke doelgroep die kwalitatief is voor jouw business. Voor bijvoorbeeld vastgoedgerelateerde websites is dat iedereen met een dak boven zijn of haar hoofd, voor e-commerce is dat iedereen die iets online wil kopen en voor een B2B video conferencing-bedrijf is dat iedereen die – zonder veel fileleed – efficiënt wil gaan werken.
THINK-fase
De doelgroep in deze fase is minder groot dan voorgaande en bevat alle bezoekers die tot de SEE-groep behoren en een eventuele commerciële intentie hebben. Het woord ‘eventueel’ is hierin zeer belangrijk. In de realiteit zien we vooral dat dit de vergelijkings-/overwegingsfase is.
DO-fase
Voor bedrijven is dit uiteindelijk de doelgroep die het interessantst is. Er is een duidelijke commerciële intentie. Via de conversieratio van je website zul je zien dat dit tussen 1 % (breed productaanbod op een e-commerceplatform) en 8 % (zeer nichegerichte lead generation-website) kan liggen. Gemiddeld genomen nemen we gemakkelijkheidshalve 2 à 3 % als conversieratio.
CARE- of (CODDLE-) fase
Dit zijn de bestaande klanten van je bedrijf. Meer omzet genereren is nu eenmaal makkelijker uit bestaande klanten dan uit nieuwe klanten. Van bestaande klanten moeten we loyale klanten proberen te maken, van loyale klanten moeten we ambassadeurs of fans van je bedrijf, product, merk… proberen te maken. Deze doelgroep zal via word-of-mouth promotie maken voor je producten en diensten, vertroetel haar dan ook.
De taak als digital marketeer is om iedereen van de SEE-fase naar de DO-fase te begeleiden (door lead nurturing en lead scoring toe te passen).
Marketing, content en meten
Per fase (we beperken ons voor de oefening even tot de SEE-, THINK- en DO-fase) zullen we drie zaken moeten vastleggen. We moeten beslissen welk marketingkanaal het best aansluit bij elke fase, of liever : waar onze doelgroep op aanwezig is. Wanneer die oefening is afgelopen, bepalen we welke boodschap we zullen brengen in de vorm van een stuk content (bijvoorbeeld video, blogtekst, infographic…).
Per fase leggen we ook de KPI’s vast om zoveel mogelijk de resultaten te gaan meten om daarna bij te sturen. Online kunnen we veel bezoekersacties meten, dus probeer die dan ook zo helder mogelijk visueel voor te stellen.
Bron : www.kaushik.net
Marketingkanaal
Bepaalde marketingkanalen presteren beter in de SEE-fase omdat ze tegen een lagere kost veel meer bewustzijn kunnen bijbrengen. Ga op zoek naar marketingkanalen waar je doelgroep aanwezig is. Als je doelgroep 55-plussers is, zal je SEE-marketingkanaal vooral bestaan uit seniorengerelateerde websites.
SEE-marketingkanalen die kunnen aansluiten op je doelgroep
•social media ;
•social media advertising ;
•Google Ads Display Network ;
•Google Ads YouTube Advertising.
THINK-marketingkanalen die kunnen aansluiten op je doelgroep
•Google Ads Display Network Remarketing ;
•Google Ads YouTube Remarketing ;
•Google Ads Display Network Context-and User Targeting ;
•SEA (zoekwoorden zonder aankoopintentie) ;
•SEO (zoekwoorden zonder aankoopintentie) ;
•RLSA (Remarketing Lists for Search Ads).
DO-marketingkanalen die kunnen aansluiten op je doelgroep
•SEA (zoekwoorden met aankoopintentie) ;
•SEO (zoekwoorden met aankoopintentie).
Content
Elke fase heeft haar eigen content. Veel campagnes heb ik al verkeerd zien lopen omdat mensen in de SEE-fase zeer erg gerichte DO-content voorgeschoteld kregen. De content die we maken kan in veel verschillende vormen worden gecommuniceerd. Die vormen van content vind je per fase in punt 1 hieronder.
Op één punt loopt het ook altijd verkeerd : wanneer de content te weinig of geen CTA’s (CallToAction) bevat en er dus voor zorgt dat iemand in een bepaalde fase niet naar een andere fase wordt verleid. Voorbeelden van zulke CTA-knoppen vind je per fase in puntje 2 hieronder. Voorzichtjes bouw je een relatie op met je klant.
SEE-content die kan aansluiten op je doelgroep
1.blogposts, lookbooks, inspiratiegidsen, trendartikelen, behind the scenes-video’s, inspiratievolle infographics … ;
2.‘Ontdek onze casestudy’s’, ‘Bekijk onze interessante whitepapers’ …
THINK-content die kan aansluiten op je doelgroep
1.advies, FAQ, whitepapers (die kun je al gerust achter een catch-all e-mail stoppen), casestudy’s, prijsvergelijkers … ;
2.‘Voeg toe aan mijn verlanglijstje’, ‘Download whitepaper’, ‘Schrijf in op de nieuwsbrief’, ‘Download brochure’ …
