MUT/TUN – Anleitung zum Mutigsein E-Book

Jenny Giambalvo Rode

• Herausgeber: epubli
• Kategorie: Fachliteratur
• Sprache: Deutsch

Veröffentlichungsjahr: 2025

Beschreibung

MUT/TUN Anleitung zum Mutigsein "Anleitung zum Mutigsein" ist dein Kompass für mutige Schritte in Führung und Leben. Es zeigt, wie Neugier zur treibenden Kraft wird, wenn du dich fragst: "Was wäre, wenn?" So lernst du, innere Hürden zu überwinden, Entscheidungen klarer zu treffen und neue Perspektiven zu gewinnen. Ein Impulsgeber für alle, die Menschen – oder sich selbst – führen möchten: hin zu mehr Klarheit, Selbstvertrauen und Wirkung. Prolog Der Sprung Das Wasser wird nicht wärmer. Egal, wie lange man wartet. Egal, wie sehr man sich einredet, dass es irgendwann leichter wird. Ich stand ziemlich lange am Rand. Mit einem sicheren Job, einem soliden Plan, einem Kalender voller Termine. Alles war da: Struktur, Verantwortung, Erfolg – aber innerlich war da noch etwas anderes. Etwas, das sich nicht planen ließ. Eine Stimme, die fragte: "War's das schon – oder fängt es gerade erst an?" Ich wusste, da draußen wartet mehr. Mehr Möglichkeiten. Mehr Spielraum. Mehr Ich. Und obwohl alles in mir noch zögerte, atmete ich tief ein – und sprang. Die Selbstständigkeit war kein sanfter Tauchgang. Sie war kalt, ungewiss, fordernd. Kein Boden unter den Füßen. Kein Rettungsring in Sicht. Nur Bewegung – oder untergehen. Aber genau da beginnt etwas Neues. Denn da, wo das Bekannte aufhört, beginnt das Eigene. Ich erinnere mich gut an einen Moment, in dem ich genau dieses Gefühl schon einmal erlebt habe. Es war 2006 – die Fußball-Weltmeisterschaft in Deutschland. Als Studentin hatte ich zwar kein Geld für Tickets, aber einen unbändigen Wunsch: Ich wollte ins Stadion, und zwar mittendrin, nicht nur dabei sein. Während mein Umfeld unkte: "Träum weiter", sagte ich mir: "Dann arbeite ich eben dort." Kurzerhand bewarb ich mich mitten in der Nacht online, ohne große Erwartungen. Doch zu meiner Überraschung wurde ich eingeladen. Es folgten Assessment-Center und Auswahlgespräche – und plötzlich war ich tatsächlich Mitarbeiterin der FIFA.