MUT/TUN – Anleitung zum Mutigsein - Jenny Giambalvo Rode - E-Book

MUT/TUN – Anleitung zum Mutigsein E-Book

Jenny Giambalvo Rode

0,0

Beschreibung

MUT/TUN Anleitung zum Mutigsein "Anleitung zum Mutigsein" ist dein Kompass für mutige Schritte in Führung und Leben. Es zeigt, wie Neugier zur treibenden Kraft wird, wenn du dich fragst: "Was wäre, wenn?" So lernst du, innere Hürden zu überwinden, Entscheidungen klarer zu treffen und neue Perspektiven zu gewinnen. Ein Impulsgeber für alle, die Menschen – oder sich selbst – führen möchten: hin zu mehr Klarheit, Selbstvertrauen und Wirkung. Prolog Der Sprung Das Wasser wird nicht wärmer. Egal, wie lange man wartet. Egal, wie sehr man sich einredet, dass es irgendwann leichter wird. Ich stand ziemlich lange am Rand. Mit einem sicheren Job, einem soliden Plan, einem Kalender voller Termine. Alles war da: Struktur, Verantwortung, Erfolg – aber innerlich war da noch etwas anderes. Etwas, das sich nicht planen ließ. Eine Stimme, die fragte: "War's das schon – oder fängt es gerade erst an?" Ich wusste, da draußen wartet mehr. Mehr Möglichkeiten. Mehr Spielraum. Mehr Ich. Und obwohl alles in mir noch zögerte, atmete ich tief ein – und sprang. Die Selbstständigkeit war kein sanfter Tauchgang. Sie war kalt, ungewiss, fordernd. Kein Boden unter den Füßen. Kein Rettungsring in Sicht. Nur Bewegung – oder untergehen. Aber genau da beginnt etwas Neues. Denn da, wo das Bekannte aufhört, beginnt das Eigene. Ich erinnere mich gut an einen Moment, in dem ich genau dieses Gefühl schon einmal erlebt habe. Es war 2006 – die Fußball-Weltmeisterschaft in Deutschland. Als Studentin hatte ich zwar kein Geld für Tickets, aber einen unbändigen Wunsch: Ich wollte ins Stadion, und zwar mittendrin, nicht nur dabei sein. Während mein Umfeld unkte: "Träum weiter", sagte ich mir: "Dann arbeite ich eben dort." Kurzerhand bewarb ich mich mitten in der Nacht online, ohne große Erwartungen. Doch zu meiner Überraschung wurde ich eingeladen. Es folgten Assessment-Center und Auswahlgespräche – und plötzlich war ich tatsächlich Mitarbeiterin der FIFA.

Sie lesen das E-Book in den Legimi-Apps auf:

Android
iOS
von Legimi
zertifizierten E-Readern
Kindle™-E-Readern
(für ausgewählte Pakete)

Seitenzahl: 97

Veröffentlichungsjahr: 2025

Das E-Book (TTS) können Sie hören im Abo „Legimi Premium” in Legimi-Apps auf:

Android
iOS
Bewertungen
0,0
0
0
0
0
0
Mehr Informationen
Mehr Informationen
Legimi prüft nicht, ob Rezensionen von Nutzern stammen, die den betreffenden Titel tatsächlich gekauft oder gelesen/gehört haben. Wir entfernen aber gefälschte Rezensionen.



TUN

 

MUT

 

Anleitung zum Mutigsein

 

Jenny Giambalvo Rode

TUN

 

MUT

 

Anleitung zum Mutigsein

 

J e n n y G i a m b a l v o R o d e

„Per Gioia e Nevio, per la mia famiglia,

für meine Freunde und für alle Menschen,

die mutig die Zukunft gestalten.“

Inhaltsverzeichnis

 

11Prolog: Der Sprung

 

11 Teil 1: MUT –

Entscheidungen, die verändern

Kapitel 1: Mentale Erfolgsfaktoren –

Die Grundlage für mutige Entscheidungen und wahre Führung

11 Mut beginnt im Kopf

14 Was Spitzenleistung im Kern verhindert

16 Was die Neurowissenschaft über Mut verrät

18 Mutige Führung ist eine Entscheidung

20 Dein erster Schritt: Mut reflektieren

 

24Kapitel 2: „Magic Maker“ –

Entscheidungsspielräume erweitern

24 Entscheidungen sind selten so einfach, wie sie scheinen

25 Entscheidungen neu denken: Mehr als A oder B

26 Der „Magic Maker“-Effekt

28 Die Kunst des inneren Dialogs

31 Deine Übung: Dein nächstes „Magic Maker“-Experiment

37 Entscheidungen als kreativer Prozess

37 Deine Einladung: Dein eigenes „Magic Maker“-Experiment

 

43Kapitel 3: Der Sprung ins kalte Wasser –

Wenn die Seele nach Freiheit ruft

44 Der Moment des Sprungs

45 Die Kraft, die uns trägt

46 Mut entsteht im Gehen

46 Deine Einladung: Dein eigener Sprung in die Freiheit

48 Kapitel 4: Neustart im Kopf –

Von Fehlern, Krisen und innerem Wachstum

48 Wenn das Leben uns aufrüttelt

49 Resilienz als bewusste Wahl

50 Deine Übung: Perspektivwechsel in drei Fragen

53 Die Weisheit des Scheiterns

53 Der sanfte Weg zum Mut

54 Deine Übung: Der Brief an dich selbst

55 Ein neues Ich, ein neues Führen

 

57Teil 2: VERBINDUNG –

Netzwerken mit Tiefe

Kapitel 5: Entscheidungen mit Hilfe von KI – Die menschliche Seele im Zeitalter der Algorithmen

57 Wo unsere wahre Stärke liegt

58 Wenn Bequemlichkeit zur Falle wird

59 Das menschliche Fundament

60 Eine neue Definition von Führung der Führung

61 Reflexionsübung: Dein persönlicher Kompass im digitalen Zeitalter

64 Der neue Mut

 

65 Kapitel 6: Netzwerken neu denken –

Vom oberflächlichen Small Talk zur tiefen, echten Verbindung

65 Die stille Kraft des Vertrauens

66 Echte Verbindung beginnt, wenn du dich zeigst

67 Die Pyramide des Netzwerkens

68 Drei Prinzipien für echte Verbindung

70 Deine Übung: Wer steht in deiner Pyramide?

72 Die Kunst des menschlichen Miteinanders

73 Kapitel 7: Vertrauen ist Führung –

Wenn die Seele der Begegnung

zum Leadership-Faktor wird

73 Resonanz statt Kontrolle

74 Netzwerke als Führungskultur

75 Die unsichtbare, aber mächtige Grundlage

76 Der neue Kompass im Miteinander

77 Deine Übung: Dein Vertrauensraum

82 Das bleibende Erbe echter Führung

 

83 Teil 3: WIRKUNG –

Integration & Umsetzung

Kapitel 8: Business trifft Menschlichkeit – Die leise Revolution am Küchentisch

83 Die Weisheit der gemeinsamen Mahlzeit

84 Das Versprechen der Authentizität

85 Kultur ist ist eine bewusste Haltung

86 Deine Übung: Dein persönlicher Tisch

90 Menschlich bleiben heißt kraftvoll führen

 

91 Kapitel 9: Dein Leadership-Kompass –

Die innere Karte deiner wahren Stärke

91 Die Essenz deiner Authentizität

92 Der lebendige Kompass deiner Seele

93 Deine Übung: Dein Leadership-Kompass

98 Vom Kompass zur Praxis

98 Klarheit ist eine unwiderstehliche Kraft

99Kapitel 10: Spring –

Dein nächster Schritt in die Freiheit

99 Die innere Transformation

100 Mut braucht kein Publikum

101 Deine Übung: Der erste kleine Schritt

104 Mut ist eine Entscheidung – Jeden Tag aufs Neue

104 Du bist bereit

105 Dein nächster, mutiger Schritt

106 Warum dieser kleine Schritt alles verändert

107 Der Beginn von allem

 

110 Bildungsweg und Publikationen

 

116 Impressum

Mut ist kein Zufall.

 

Mut wächst durch Übung

 

und Entschlossenheit.”

 

J e n n y G i a m b a l v o R o d e

Prolog | Der Sprung

 

Prolog

Der Sprung

 

Das Wasser wird nicht wärmer. Egal, wie lange man wartet. Egal,

wie sehr man sich einredet, dass es irgendwann leichter wird.

Ich stand ziemlich lange am Rand. Mit einem sicheren Job, einem

soliden Plan, einem Kalender voller Termine. Alles war da: Struktur,

Verantwortung, Erfolg – aber innerlich war da noch etwas anderes.

Etwas, das sich nicht planen ließ. Eine Stimme, die fragte:

„War’s das schon – oder fängt es gerade erst an?“

Ich wusste, da draußen wartet mehr. Mehr Möglichkeiten.

Mehr Spielraum. Mehr Ich.

Und obwohl alles in mir noch zögerte, atmete ich tief ein – und

sprang.

Die Selbstständigkeit war kein sanfter Tauchgang. Sie war kalt,

ungewiss, fordernd. Kein Boden unter den Füßen. Kein Rettungs-

ring in Sicht. Nur Bewegung – oder untergehen.

Aber genau da beginnt etwas Neues. Denn da, wo das Bekannte

aufhört, beginnt das Eigene.

Ich erinnere mich gut an einen Moment, in dem ich genau dieses

Gefühl schon einmal erlebt habe. Es war 2006 – die Fußball-Welt-

meisterschaft in Deutschland. Als Studentin hatte ich zwar kein

Geld für Tickets, aber einen unbändigen Wunsch: Ich wollte ins

Stadion, und zwar mittendrin, nicht nur dabei sein. Während mein

Umfeld unkte: „Träum weiter“, sagte ich mir: „Dann arbeite ich

eben dort.“

Kurzerhand bewarb ich mich mitten in der Nacht online, ohne

große Erwartungen. Doch zu meiner Überraschung wurde ich ein-

geladen.

Es folgten Assessment-Center und Auswahlgespräche – und

plötzlich war ich tatsächlich Mitarbeiterin der FIFA. Ich erhielt

Prolog | Der Sprung

 

Zugang zum Stadion in Hannover und sah meine geliebten Azzurri

spielen. Ich war live dabei, mittendrin. Nicht, weil es mir jemand

ermöglicht hatte, sondern weil ich entschlossen war, mir diesen

Zugang selbst zu verschaffen.

Das war der prägende Moment, in dem ich wirklich verstand, was

geschieht, wenn man nicht darauf wartet, bis man gerufen wird,

sondern selbst aktiv wird.

Heute begleite ich Menschen, die an ähnlichen Wendepunkten

stehen: Führungskräfte, Gestalter, Menschen, die eine tiefgreifende

Entscheidung spüren und gleichzeitig die damit verbundene Angst.

Ich arbeite mit Organisationen, Städten, Unternehmen und Teams.

Ich begleite Veränderungsprozesse, entwickle maßgeschneiderte

Programme, leite interaktive Workshops und führe tiefgehende

Gespräche mit Menschen, die ihre Rolle neu definieren möchten.

Dabei verknüpfe ich Struktur mit Empathie, Strategie mit Mensch-

lichkeit. Ich habe gelernt, mich auch bei Gegenwind sicher zu

bewegen.

Und genau deshalb schreibe ich dieses Buch. Nicht als starre An-

leitung, sondern als offene Einladung.

Eine Einladung, mutige Entscheidungen zu wagen – auch wenn

der genaue Weg noch unklar ist. Eine Einladung, authentische

Verbindungen zu knüpfen – anstelle von bloßen Kontakte. Eine

Einladung, die eigene Wirkung neu zu erkunden – und sie bewusst

zu gestalten.

Kapitel 1 | Mentale Erfolgsfaktoren

 

Teil 1: MUT –

Entscheidungen, die verändern

Kapitel 1: Mentale Erfolgsfaktoren –

Die Grundlage für mutige Entscheidungen

und wahre Führung

 

Mut beginnt im Kopf

Mut entspringt unserer inneren Welt, ist eine Reise zu uns selbst.

Jede Entscheidung, die wirklich etwas in unserem Leben und im

Leben anderer bewegt, beginnt tief in unserem Inneren, oft in

einem stillen Moment der Selbstbefragung, lange bevor wir den

äußeren Schritt wagen. Sie formt sich in unseren Gedanken, in

der oft unbemerkten Art, wie wir unsere innersten Gefühle wahr-

nehmen und lenken, und in der Art, wie wir der Ungewissheit ins

Auge sehen – nicht als unüberwindbares Hindernis, sondern als

Tor zu neuen Möglichkeiten. Führung, persönliches Wachstum,

der beherzte Sprung ins Unbekannte – all das wurzelt in unserer

inneren Haltung, in dem manchmal mühsamen, aber so lohnenden

Gespräch mit uns selbst. Es ist die Kultivierung einer inneren

Stärke, die uns auch dann trägt, wenn der äußere Wind rauer wird.

Wahre Spitzenleistungen sind kein flüchtiger Glücksfall, kein

Zufallsprodukt. Sie entstehen in der Tiefe, dort, wo sich bestimmte

mentale und emotionale Kräfte auf ganz besondere und oft uner-

wartete Weise verbinden. Es ist wie das Zusammenspiel von Instru-

menten in einem Orchester – jede einzelne Stimme ist wichtig,

aber erst im harmonischen Zusammenklang entsteht etwas Großes.

Die moderne Hirnforschung zeigt uns, dass Erfolg eben nicht allein

von unserem sichtbaren Können und unseren erlernten Fähigkeiten

abhängt, sondern viel tiefer in unserer mentalen Verfassung, in

den unbewussten Mustern und Überzeugungen verankert ist. Wer

Kapitel 1 | Mentale Erfolgsfaktoren

 

mutige Entscheidungen treffen möchte, braucht nicht nur rationale

Überlegung, sondern vor allem eine unerschütterliche innere Klar-

heit – ein tiefes Verständnis der eigenen Werte und die Fähigkeit,

sich selbst auch dann sicher und liebevoll zu leiten, wenn um uns

herum alles stürmt und die äußere Welt unsicher erscheint.

Das tiefe Gefühl des Selbstbewusstseins ist dabei wie ein erster,

fester Anker auf stürmischer See. Es ist mehr als nur die Kenntnis

unserer Fähigkeiten; es ist die ehrliche Akzeptanz unserer Stärken

und Schwächen, unserer Licht- und Schattenseiten. Wer sich selbst

wirklich kennt, wer spürt, wo die eigene Energie auf natürliche

Weise fließt und wo sie unnötig verlorengeht, trifft nicht nur ratio-

nal klügere Entscheidungen – er bewahrt vor allem seine innere

Balance und Handlungsfähigkeit, selbst wenn der äußere Kompass

fehlt und es keine unmittelbare Antworten gibt. Dafür braucht

es eine tiefe innere Flamme der Motivation, die nicht von kurz-

fristigem äußerem Beifall oder prestigeträchtigen Titeln genährt

wird, sondern aus dem ureigenen Sinn, aus einer tief verwurzelten

inneren Überzeugung und dem Wunsch, einen echten Beitrag zu

leisten, entspringt.

Natürlich gehören auch innere Stärke, die Fähigkeit, mit Rück-

schlägen umzugehen, und die Kunst der Selbstregulation untrenn-

bar zum Fundament starker Führungspersönlichkeiten. Es geht

nicht darum, Gefühle zu unterdrücken oder zu ignorieren, sondern

sie bewusst wahrzunehmen, anzunehmen und in eine konstruktive

Richtung zu lenken. Es ist die Fähigkeit, innezuhalten, den Sturm

der Emotionen zu beobachten, ohne von ihm überwältigt zu wer-

den, und dann wohlüberlegte Entscheidungen zu treffen. Entschei-

dungen, die im Sturm unkontrollierter Emotionen getroffen werden,

führen selten zum erhofften Ziel und hinterlassen oft ungewollte

Spuren. Gleichzeitig ist Flexibilität – die innere Bereitschaft, sich

anzupassen, ausgetretene Pfade zu verlassen, neue Wege zu den-

Kapitel 1 | Mentale Erfolgsfaktoren

 

ken und den eingeschlagenen Kurs auch einmal mit Mut zur Verän-

derung zu korrigieren – in unserer schnelllebigen und komplexen

Welt ein unschätzbarer Vorteil, der oft den Unterschied zwischen

Erfolg und Stagnation ausmacht. Wer Veränderungen nicht als

Bedrohung, sondern mit neugieriger Offenheit und dem tiefen

Wunsch zu lernen begegnet, behält seine innere Agilität und findet

auch in unerwarteten Situationen neue Chancen.

Ein klar definiertes Ziel bündelt all diese inneren Kräfte wie ein

Brennglas, lenkt unsere Energie und unseren Fokus. Es ist wie ein

Leuchtturm in der Ferne, der uns auch in nebliger Nacht den Weg

weist. Es gibt unserem Handeln Richtung, einen tieferen Sinn,

der uns auch in schwierigen Zeiten trägt, und unerbittlichen Fokus,

der uns vor Ablenkungen schützt. Ohne ein klares Ziel verlieren

Entscheidungen ihre Bedeutung, werden beliebig und führen oft

zu einem Gefühl der Ziellosigkeit. Mit einem klaren Ziel vor Augen

werden sie zu bewussten und bedeutsamen Schritten auf einem

ganz persönlichen Weg der Entfaltung.

Und schließlich, und das ist vielleicht das Herzstück von allem:

die Fähigkeit zur sozialen Intelligenz. Führung ist niemals ein ein-

samer Weg, sondern immer eine gemeinsame Reise. Wahre Füh-

rung bedeutet, echte, authentische Beziehungen aufzubauen, eine

Atmosphäre der Resonanz, des gegenseitigen Verständnisses und

des tiefen Vertrauens zu schaffen.

Es geht darum, die Bedürfnisse und Perspektiven anderer zu

erkennen und wertzuschätzen. Die Fähigkeit, andere Menschen

wirklich zu verstehen, ihre Stärken zu fördern, sie einzubeziehen

und sie mit einer gemeinsamen Vision zu inspirieren, entscheidet

oft mehr über den nachhaltigen Erfolg einer Führungspersönlich-

keit als jede rein fachliche Kompetenz oder jede noch so brillante

Einzelentscheidung. Denn am Ende sind es die Menschen, die

den Unterschied machen.

Kapitel 1 | Mentale Erfolgsfaktoren

 

Reflexionsimpuls: Welche dieser inneren Qualitäten

spürst du bei dir selbst am stärksten? Wo möchtest du

dich noch weiterentwickeln?

 

Was Spitzenleistung im Kern verhindert

Wenn Spitzenleistung so klar zu beschreiben ist –

warum fällt sie dann oft so schwer?

Die inneren Stolpersteine auf dem Weg zu Größe

Wenn wir die Essenz von Spitzenleistung so klar vor Augen haben

– dieses Gefühl von Flow, von müheloser Exzellenz, von tiefer Erfül-