Pięć sił Portera E-Book

Stéphanie Michaux

• Herausgeber: 50Minutes.com
• Kategorie: Fachliteratur
• Sprache: Polnisch

Seitenzahl: 19

Veröffentlichungsjahr: 2023

Beschreibung

Zrozumienie podstaw pięciu sił Portera w zaledwie 50 minut dzięki tej praktycznej i zwięzłej książce. Pięć sił Portera to model, który bada siłę przetargową klientów, siłę przetargową dostawców, zagrożenie ze strony produktów substytucyjnych, zagrożenie ze strony nowych podmiotów oraz konkurencję wewnątrzbranżową, co ma na celu umożliwienie użytkownikom przewidywania trendów w branży i zmian w otoczeniu konkurencyjnym, które mogą stanowić zagrożenie dla ich firmy lub, alternatywnie, stwarzać dla niej nowe możliwości. Ta książka zapewni Ci poręczne wprowadzenie do komponentów pięciu sił Portera i wyjaśni, jak możesz wykorzystać ten model do identyfikacji i oceny swoich konkurentów w celu opracowania najskuteczniejszej strategii i zmaksymalizowania przewagi konkurencyjnej. Książka zawiera również studium rzeczywistego przypadku, praktyczne porady dotyczące wykorzystania tej analizy oraz rozszerzenie modelu poprzez uwzględnienie władz publicznych. 

O pięciu siłach Portera : Pięć sił Portera zostało opracowane w 1979 roku przez profesora Harvardu Michaela E. Portera i jest cennym narzędziem służącym do zrozumienia struktury konkurencji w danej branży. Opiera się na spostrzeżeniu, że biorąc pod uwagę fakt, iż wszystkie firmy ewoluują w konkurencyjnym środowisku, różnicowanie jest niezbędne, jeśli przedsiębiorstwa chcą przyciągnąć i utrzymać klientów oraz uniknąć utraty udziału w rynku. W tej książce odkryjesz, jak pięć sił Portera może pomóc twojej firmie, zidentyfikujesz zmienne wpływające na twoją branżę i wykorzystasz swoje odkrycia do wypracowania i zachowania przewagi konkurencyjnej. Jasne wyjaśnienie korzyści i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narzędzia potrzebne do dostosowania podejścia do twojej sytuacji.

Leseprobe

PIĘĆ SIŁ PORTERA

KLUCZOWE INFORMACJE

•Nazwa: Pięć sił Portera

•Zastosowanie: analiza otoczenia konkurencyjnego danej branży

•Dlaczego jest to skuteczne rozwiązanie? Dzięki temu modelowi możesz:

°rozumieć branżę i charakter relacji między różnymi uczestnikami rynku, na którym prosperuje firma;

°zidentyfikować czynniki wydajności i oddziaływania sektora;

°oszacować, jak zmiany zachodzące w danej branży mogą oddziaływać na jej rentowność.

•Słowa kluczowe:

°Konkurencja: istotny aspekt rynku charakteryzujący się tym, że firmy, które są na nim pozycjonowane, toczą ze sobą swoistą walkę o posiadanie największego udziału w rynku.

°Przewaga konkurencyjna: wartość tworzona przez firmę i postrzegana przez klientów, która odróżnia ją od innych uczestników branży i przynosi lepszą rentowność, siła różnicująca w negocjacjach.

°Koncentracja przemysłu: siła niektórych uczestników w określonych sektorach. Jeśli tylko kilka firm dzieli rynek, mówi się, że branża jest skoncentrowana.

°Rentowność: stosunek inwestycji początkowej do osiąganych wyników finansowych.

°Strategia: określenie zestawu działań, które należy podjąć i zasobów, które należy wykorzystać, aby osiągnąć cele początkowo ustalone w długim okresie i zbieżne w kierunku stworzenia unikalnej i pożądanej pozycji w konkurencyjnym otoczeniu.

°Koszty przeniesienia: nazywane również „kosztami zmiany”, są to zasoby, które zostaną koniecznie zainwestowane podczas przejścia z jednego systemu/procesu/technologii itp. na inny.

WPROWADZENIE

Z tego względu, że wszystkie firmy rozwijają się w konkurencyjnym środowisku, różnicowanie stało się sprawą nadrzędną, a czasem wręcz kluczową. Oprócz ciągłej ostrożności, aby nie stracić udziału w rynku już zdobytego dla strategicznej jednostki biznesowej (SBU), firma musi stale potwierdzać swoje różnice, aby utrzymać i stworzyć własną przewagę konkurencyjną.

Opracowany w 1979 r. przez Michaela E. Portera (ur. w 1947 r.), profesora strategii biznesowej na Harvardzie, model pięciu sił pozwala kierownictwu biznesowemu przewidywać trendy w branży i zmiany w konkurencji, aby wpływać na nie poprzez dokonywanie ­strategicznych wyborów, które pozwolą im uzyskać lub utrzymać przewagę konkurencyjną.

Definicja modelu

Model pięciu sił jest podstawowym narzędziem pozwalającym zrozumieć strukturę konkurencji w danej branży. To proste narzędzie analityczne jest skuteczne w identyfikacji konkurentów - w szerokim znaczeniu - firmy, ale także w zrozumieniu, w jaki sposób mogą oni zmniejszyć jej zdolność do generowania zysków.

Kompleksowa analiza bada pięć sił: siłę przetargową klientów, siłę przetargową dostawców, zagrożenie produktami substytucyjnymi, zagrożenie nowymi podmiotami oraz konkurencję wewnątrz branży. Pierwsze cztery elementy działają niezależnie od siebie, jednocześnie intensyfikując rywalizację wewnątrz branży.