Psychopathen, Narzissten, Mitläufer: Gruselkabinett in der Führungsetage - Simone von Erlenheim - E-Book

Psychopathen, Narzissten, Mitläufer: Gruselkabinett in der Führungsetage E-Book

Simone von Erlenheim

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Beschreibung

Das digitale Zeitalter erfordert ein dringendes Umdenken im Management: Mitarbeitende sind das Kapital der Firma und nicht bloss ein Kostenfaktor. Eine Firma, die im digitalen Zeitalter überleben will, muss die "Ressource" Mensch achten und fördern, denn diese Menschen haben das Wissen und die Erfahrung für den Geschäftserfolg. Dies ist ein Ratgeber für alle Führungskräfte, denen nicht nur der eigene Geldbeutel, sondern auch das Wohl der Mitarbeitenden und der Firma am Herzen liegt. Und für die anderen erst recht.

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Seitenzahl: 24

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Psychopathen, Narzissten, Mitläufer: Gruselkabinett in der Führungsetage

Psychopathen, Narzissten, Mitläufer: Gruselkabinett in der FührungsetageÜber die AutorinVorwort1. Einleitung2. Testen Sie sich selbst!3. So sollte es nicht laufen4. So sollte es laufenNachwortImpressum

Psychopathen, Narzissten, Mitläufer: Gruselkabinett in der Führungsetage

Über die Autorin

Simone von Erlenheim war als Projektleiterin und Kommunikationsfachfrau 25 Jahre lang in KMUs und Grosskonzernen tätig. Sie hat nicht nur Auszubildende betreut und diese nach ihrer Meinung über sie als Vorgesetzte gefragt, sondern auch selbst eine Menge Vorgesetzte erlebt. In zahlreichen Gesprächen mit Angestellten aus verschiedenen Firmen wurde sie mit einer ganzen Bandbreite an Verhaltensweisen von Vorgesetzten vertraut gemacht. Sie hat ihre ehemaligen und derzeitigen Vorgesetzten beurteilt und eine Rangliste erstellt. Die zentrale Frage war, warum ein Vorgesetzter vom seinem jeweiligen Team als eher gut oder eher schlecht beurteilt wurde. Dabei zeichnete sich bald ab, wie stark das Verhalten des Vorgesetzten die Sympathie bestimmt, die man ihm entgegenbringt. Sein/ihr Verhalten und seine/ihre Denkweise sind es auch, die einen grossen Einfluss auf die Leistungsbereitschaft und die Stimmung in den Teams haben. Dadurch erschloss sich, worauf es den Mitarbeitenden bei einem guten Vorgesetzten wirklich ankommt.

Vorwort

Wer verstanden hat, dass das wahre Kapital einer Firma die Mitarbeitenden und deren Wissen ist, der ist bereit für die veränderte Arbeitswelt nach der Digitalisierung.

Simone von Erlenheim

Liebe Leser

Vielleicht haben Sie sich dieses Buch selbst gekauft, vielleicht wurde es Ihnen geschenkt. Sie mögen sich wundern, weshalb darin von absolut fundamentalen und selbstverständlichen Führungsqualitäten die Rede ist. Der Grund ist ganz einfach: In einer Arbeitswelt, in der die Shareholder-Value-Mentalität und die Profitgier einerseits, aber auch der Glaube an den Trans- und Posthumanismus andererseits vorherrschen, erlebt man viele wenigsensitive Führungskräfte. Ihnen fehlt die Gabe, Mitarbeitende nicht als Maschinen, sondern als Menschen zu sehen, die auf Lob und Wertschätzung positiv reagieren. Psychopathen sind darauf aus, durch stetigen Druck und bewusstes Mobbing die Mitarbeitenden kleinzuhalten. In ihrem Weltbild ist dies die bestmögliche Art, Leistung aus den Mitarbeitenden herauszupressen. Den Narzissten wiederum fehlt es sehr schwer, anderen ein Lob auszusprechen, weil sie befürchten, dass sich die Mitarbeitenden dadurch über sie erheben könnten und ausser Kontrolle geraten. Narzissten sind perfekt darin, auszuteilen, ohne selber einstecken zu können. Die Mitläufer sind diejenigen Führungskräfte, die sich zwar nicht selbst an der Abwertung der Mitarbeitenden beteiligen, aber sie schweigend dulden und somit die Psychopathen und Narzissten in ihrem Verhalten bestärken.

Da die Wirtschaft bislang noch nicht ohne menschliche Arbeitskräfte auskommt, müssen Vorgesetzte sich wohl oder übel mit ihnen auseinandersetzen. Führung heisst nicht einfach Macht über andere Menschen zu haben, sondern es bedeutet der wohlwollende und motivierende „Cheerleader“ eines Teams oder einer Abteilung zu sein, der seinen Angestellten den Rücken für ihre Arbeiten freihält.