Schlagfertigkeit-, Spontaneität- und Stegreif-Knigge 2100 - Horst Hanisch - E-Book

Schlagfertigkeit-, Spontaneität- und Stegreif-Knigge 2100 E-Book

Horst Hanisch

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Beschreibung

Sind Sie bereit 'zuzuschlagen'? "Am liebsten würde ich alles hinschmeißen! Dieser tägliche, langweilige Trott geht mir auf die Nerven. Ich würde meinen Job aufgeben und auf die Fidschi Inseln umsiedeln. Das wäre toll!" Nach einer Weile: "Na ja, ist ja nur ein Traum. Wie soll ich das machen? Ich brauche ja das Geld." Fehlt hier die Spontaneität? Oder ist dieser Mensch nur gewissenhaft und sieht zu, dass sein Leben nicht aus den Fugen gerät? Soll alles so bleiben, wie es immer ist? Speziell dann, wenn er etwas anderes erleben oder leben will? Hat das etwas mit Spontaneität zu tun? In dem Augenblick, in dem Sie anfangen zu planen, liegt bestimmt keine Spontaneität mehr vor. Das spontane Handeln geschieht oft ohne jegliche bewusste Planung. Mit allen Risiken, die dabei entstehen. Davon ausgehend, dass der Mensch nur ein Leben hat, stellt sich tatsächlich die Frage, ob es manchmal nicht doch besser ist spontan, also unvorbereitet eine Entscheidung zu treffen. Niemand wird im Vorfeld sagen können, ob diese Entscheidung für den Menschen gut oder schlecht ausfallen wird. Es muss einfach versucht werden. Dann kann der Mensch sehen, ob die getroffene Entscheidung richtig war. Aus dem Inhalt: Selbstbewusstes Auftreten; Überzeugt und selbstbewusst handeln - Spontaneität; Spontaneität und/oder Spontanität? - Schlagfertigkeit; Reaktion auf eine Boshaftigkeit - Stegreif; Überzeugen nach kurzer Vorbereitung - Sicheres Auftreten - Aufstehen und Profil zeigen. Neben Überlegungen und Beschreibungen zu den Schwerpunkten werden praktische Übungen vorgeschlagen, um den jeweiligen Bereich zu trainieren. Die meisten Übungen können Sie alleine umsetzen. Einige Übungen lassen sich besser zu zweit, zu dritt oder gar zu zehnt realisieren - in Präsenz-Form oder auch als Online-Variante. Durch das Training sollte es Ihnen gelingen, Ihre Fähigkeiten in den genannten Bereichen auszubauen beziehungsweise zu vertiefen. Wie in vielen Fällen gilt auch hier: Lesen alleine bringt nicht unbedingt den vollen Erfolg. Liebe Leserin, lieber Leser ich wünsche Ihnen viel Spaß und natürlich auch viel Erfolg bei den spontan umgesetzten, schlagfertigen Stegreifübungen. Stehen Sie auf und werden Sie aktiv! Guten Erfolg!

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Inhaltsverzeichnis

HINFÜHRUNG

R

ISIKO EINGEHEN

An sich arbeiten

Überschneidende Schwerpunkte

TEIL 1 − SELBSTBEWUSSTES AUFTRETEN

ÜBERZEUGT UND SELBSTBEWUSST HANDELN

S

IND

S

IE BEREIT

,

ZUZUSCHLAGEN

?

Authentisches Auftreten

Selbstbewusstsein

Der Bereich Spontaneität

Spontaneität versus Berechenbarkeit

Innerer Antrieb

Flexibilität

Fehlende Sicherheit

Ruhe und Gelassenheit

Der Bereich Schlagfertigkeit

Ein Konflikt liegt in der Luft

Ist der verbale Angriff gar keiner?

Ruhig und überzeugend bleiben

Gründe verbaler Angriffe

Diplomatisch bleiben

Passende Körpersprache

Der Bereich Stegreif

Abgrenzung Spontaneität, Schlagfertigkeit und Stegreif

TEIL 2 − SPONTANEITÄT

SPONTANEITÄT UND/ODER SPONTANITÄT?

W

ÄHLEN WIR SPONTAN DIE ERSTE

V

ARIANTE

Dann bereite dich mal gut vor

Über den eigenen Schatten springen

Jetzt werde ich spontan

Verknüpfungen werden gebildet

Weiterleitung von Information

Auslöser

Direkte Verknüpfungen

Verknüpfungen ab Geburt

Übungen zur Spontaneität

Assoziations-Ketten − Das Käsebrötchen

Assoziations-Geschichten − Sherlock Holmes

Waschbären waschen Wolle

TEIL 3 − SCHLAGFERTIGKEIT

SCHLAGFERTIGKEIT − REAKTION AUF EINE BOSHAFTIGKEIT

B

EREIT ZUZUSCHLAGEN

?

Der verbale Angriff und das schlagfertige Kontern

Die Boshaftigkeit aushebeln

Die destruktiven Killerphrasen − gekonnt zum eigenen Vorteil nutzen

Killerphrasen zerstören

Wie Killerphrasen entwaffnet werden können

Übungen zur Einwandbehandlung

Gesprächs-Taktik bei Störungen im Dialog

Mental fit bleiben im Gespräch

Das Warum-Spiel − Warum ist die Banane krumm?

Paradigmenwechsel

Übung zum Paradigmenwechsel

Das böse Schneewittchen?

TEIL 4 − STEGREIF

ÜBERZEUGEN NACH KURZER VORBEREITUNG

A

US DEM

S

TEIGBÜGEL HANDELN

Reden aus dem Stegreif

Übungen zum Stegreif

Vergangenheit − Gegenwart − Zukunft

Lobrede − Zu Ehren von

Stegreifrede − Weshalb ist die Kuh lila?

Überzeugen − Die ‚lahme Gurke‘ zum Star küren

Schwank − Auf der Alm, da gibt’s kei‘ Sünd‘

Das Perpetuum Mobile

TEIL 5 − SICHERES AUFTRETEN

AUFSTEHEN UND PROFIL ZEIGEN

W

ER SICH BEWEGT

,

HAT DIE

Z

ÜGEL IN DER

H

AND

Das große Finale

Übung Spontanität, Schlagfertigkeit, Stegreif

Die Anhörung vor Gericht − So eine Schweinerei!

Die Vorgeladenen/Zeugen

Fazit

STICHWORTVERZEICHNIS

U

MGANG MIT

M

ENSCHEN

Hinführung

Risiko eingehen

Nichts geschieht ohne Risiko, aber ohne Risiko geschieht auch nichts.

Walter Scheel, dt. Bundespräsident (1919 - 2016)

An sich arbeiten

„Am liebsten würde ich alles hinschmeißen! Dieser tägliche, langweilige Trott geht mir auf die Nerven. Ich würde meinen Job aufgeben und auf die Fidschi Inseln umsiedeln. Das wäre toll!”

Nach einer Weile: „Na ja, ist ja nur ein Traum. Wie soll ich das machen? Ich brauche ja das Geld.”

Fehlt hier die Spontaneität? Oder ist dieser Mensch nur gewissenhaft und sieht zu, dass sein Leben nicht aus den Fugen gerät?

Dann gehen wir ‚eine Etage’ tiefer.

„Am liebsten würde ich meinem Chef mal die Meinung sagen! Diese tägliche Gängelei geht mir wirklich auf die Nerven. Da habe ich keine Lust mehr drauf.” Nach einer Weile: „Na ja, ich muss ja sehen wie ich klarkomme. Ich brauche das Geld.”

Fehlt hier vielleicht die Kraft zur Entscheidung? Oder ist es die Bequemlichkeit, etwas Neues zu wagen?

Liebe Leserin, lieber Leser, natürlich sollen Sie hier nicht zur Rebellion gegen Ihren Vorgesetzten oder Ihr Leben aufgerufen werden. Möglicherweise erkennen Sie in den beiden Beispielen trotzdem die eine oder andere Variante, die Ihnen manchmal auch durch den Kopf schießt.

Soll alles so bleiben, wie es immer ist? Speziell dann, wenn Sie etwas anderes erleben oder leben wollen?

Hat das etwas mit Spontaneität zu tun? In dem Augenblick, in dem Sie anfangen zu planen, liegt bestimmt keine Spontaneität mehr vor. Das spontane Handeln geschieht oft ohne jegliche bewusste Planung. Mit allen Risiken, die dabei entstehen.

Davon ausgehend, dass der Mensch nur ein Leben hat, stellt sich tatsächlich die Frage, ob es manchmal nicht doch besser ist spontan, also unvorbereitet eine Entscheidung zu treffen. Niemand wird im Vorfeld sagen können, ob diese Entscheidung für den Menschen gut oder schlecht ausfallen wird. Es muss einfach versucht werden. Dann kann der Mensch sehen, ob die getroffene Entscheidung richtig war.

Entzieht er sich der Entscheidung, wird er es nie wissen. So kommt es vor, dass der Betreffende im hohen Alter noch sagt: „Wäre ich damals nur auf die Fidschi Inseln ausgewandert.” Oder: „Hätte ich meinem Chef nur damals alles vor die Füße geschmissen.”

Das ‚wäre’ und das ‚hätte’ bringt den Menschen aber jetzt nicht mehr weiter. Es ist zu spät.

So geht an Sie liebe Leserin, lieber Leser der Appell zu überlegen, inwieweit Sie nicht manchmal doch spontan handeln sollten. Die Entscheidung und die dadurch entstandenen Risiken nimmt Ihnen sowieso niemand ab.

Der vorliegende Text beschäftigt sich mit folgenden drei Schwerpunkten: Spontaneität, Schlagfertigkeit und Stegreif.

Eingeleitet werden diese drei Schwerpunkte, denen jeweils ein Kapitel gewidmet ist, mit dem Thema Selbstbewusstsein. Auch wenn bei diesem Thema nicht in die Tiefe gegangen werden soll, wird es selbstbewussten Menschen bestimmt leichter fallen, in die hier wichtigen Bereichen Spontaneität, Schlagfertigkeit und letztendlich Stegreif erfolgreich einzusteigen beziehungsweise diese umzusetzen.

Viele Menschen verschenken aufgrund von Bequemlichkeit oder dem sehr starken Gefühl der Sicherheit viele ‚Spielvarianten’ ihres Lebens. So, wie es einmal festgelegt ist, hat das Leben nun zu funktionieren. Ob einer dabei wirklich glücklich wird, steht auf einem ganz anderen Papier.

Es kann natürlich auch sein, dass einer ganz einfach zu schüchtern, zu gehemmt oder zu introvertiert ist, um die genannten Themenbereiche anzugehen und deutlich umzusetzen. Selbstverständlich ist das in Ordnung, denn jeder Mensch ist so wie er ist.

Es ist kein Ziel dieses Buches, den Menschen in seinem Ego zu ändern. Was aber möglich ist, ist das Sensibilisieren von und zu anderen Verhaltensmustern, um ein anderes, selbstbewussteres, optimiertes Auftreten zu erzielen.

Überschneidende Schwerpunkte

Im ersten Schritt werden die drei Begriffe Spontaneität, Schlagfertigkeit und Stegreif beschrieben und die Unterschiede gezeigt.

Bei der Recherche zu diesem Thema fiel immer wieder auf, dass es deutliche Überschneidungen zu diesen drei Bereichen gibt.

Einige Wissenschaftler, Trainer und Autoren werfen die Begriffe in ihren Ausführungen durcheinander. Tatsächlich ist es so, dass es sich um drei Schwerpunkte handelt, die sich fast zwangsläufig überschneiden müssen − schließlich handelt der Mensch in seiner Ganzheit.

Um in jedem der drei Bereiche einen Trainings-Erfolg sehen zu können, wird hier im Buch eine bewusste Differenzierung vorgenommen.

Nach Überlegungen und Beschreibungen zum Schwerpunkt werden praktische Übungen vorgeschlagen, um den jeweiligen Bereich zu trainieren.

Die meisten Übungen können Sie alleine umsetzen. Einige Übungen lassen sich besser zu zweit, zu dritt oder gar zu viert realisieren.

Eine Übung können Sie mit einer großen Gruppe, wenn Sie wollen mit mehr als 10 Teilnehmern spielen, in Präsenz-Form oder auch in der Online-Variante.

Einige Übungen erscheinen fast schon lächerlich einfach oder in gewissem Maße auch verrückt. Gerade dann, wenn es Ihnen etwas verrückt erscheint, wird Ihre kreative Hirnhälfte bemüht.

Denn es soll ja bewusst anders gedacht und vorgegangen werden als bisher beziehungsweise als üblich. Lassen Sie sich einfach auf die Übungen ein.

Andere Übungen hingegen scheinen deutlich eine Herausforderung darzustellen. So, dass Sie anfangs sagen könnten: „Oh, nein, das kriege ich ja nie hin!“ Das macht gar nichts. Sie kriegen das schon hin. Wo ein Wille ist, ist bekanntlich auch ein Weg. Lassen Sie sich auf die Spiele ein.

Durch das Training sollte es Ihnen gelingen, Ihre Fähigkeiten in den genannten Bereichen auszubauen beziehungsweise zu vertiefen. Wie in vielen Fällen gilt auch hier: Lesen alleine bringt nicht den vollen Erfolg. Das Training bringt auf Dauer die gewünschte Änderung.

Die zweite Auflage zu diesem Buch entsteht, nachdem die Corona-Pandemie bereits über ein Dreivierteljahr wütet. Bekanntlich hat diese Pandemie das bisherige, geordnete Leben, bei den meisten Menschen total umgekrempelt oder aus der gewohnten Bahn geworfen.

Der eine ist der Verzweiflung nahe, der andere sieht die schlimme Situation als Chance, anders und neu zu denken und zu handeln.

Bevorzugen auch Sie die zweite Variante, da Sie auf die Zukunft hinarbeitet. Selbst dann, wenn Ihnen eine vorgeschlagene Übung aufgrund eingeschränkter Präsenz-Möglichkeit nicht optimal umsetzbar erscheint, kann sie gegebenenfalls mit kleiner Anpassung der Spielregeln trotzdem online gespielt werden.

Lassen Sie Ihrer Kreativität freien Lauf und scheuen Sie sich nicht, in dem einen oder anderen Fall spontan das Spiel anzupassen.

Vorab wurden einige Übungen auch in Online-Kursen getestet und praktiziert. Bei entsprechender technischer Basis-Ausstattung und engagiertem Einsatz der Mitspielenden, lassen sich nach wie vor sehr gute, lustige und wegweisende Ergebnisse erzielen.

Welchen der drei Bereiche Sie zuerst trainieren wollen, bleibt selbstverständlich Ihnen überlassen. Hier wurde die Reihenfolge der Übungen bewusst so gewählt, wie sie sich nach unseren Erfahrungen am besten trainieren lassen.

Liebe Leserin, lieber Leser, ich wünsche Ihnen viel Spaß und natürlich auch viel Erfolg bei den spontan umgesetzten, schlagfertigen Stegreifübungen.

Horst Hanisch

Teil 1 − Selbstbewusstes Auftreten

Überzeugt und selbstbewusst handeln

Sind Sie bereit, zuzuschlagen?

Schlagfertig ist jede Antwort, die so klug ist,

dass der Zuhörer wünscht, er hätte sie gegeben.

Elbert Green Hubbard, US-amerikanischer Essayist (1856 - 1915)

Authentisches Auftreten

Was heißt authentisches Auftreten? Hier versteckt sich das Wort