0,49 €
Mehr erfahren.
- Herausgeber: Stefano Calicchio
- Kategorie: Fachliteratur
- Sprache: Russisch
Как организовать компанию? Какой анализ рынка необходим для планирования его открытия? Как решать финансовые и организационные проблемы при открытии новой компании? В этой книге собраны ноу-хау, необходимые для решения вышеперечисленных вопросов, а также для создания полезных решений, позволяющих получить максимальную отдачу от вашего стартапа.
Когда вы решаете открыть новый бизнес, недостаточно знать, к чему вы стремитесь. У тебя также должен быть план, чтобы достичь этого. В этом руководстве вы узнаете, как создать хорошо функционирующий бизнес-план, незаменимый инструмент для запуска и управления любой деятельностью, направленной на работу на современных гиперконкурентных рынках.
Теперь откройте для себя в простой и доступной форме полезные знания для организации, планирования и написания хорошего бизнес-плана. Вся информация предлагается в простом и доступном виде, чтобы вы могли быстро получить оперативную базу. Хватит тратить время на тысячи страниц теоретического текста и, наконец, наслаждайтесь книгой, которая дает вам то, что вы ищете по непревзойденной цене.
Das E-Book können Sie in Legimi-Apps oder einer beliebigen App lesen, die das folgende Format unterstützen:
Veröffentlichungsjahr: 2020
Ähnliche
Stefano Calicchio
ПРОСТОЙ ПОДХОД К БИЗНЕС-ПЛАНУ
Table of contents
Введение
Общие соображения по бизнес-плану
Определение бизнес-плана
Зачем составлять бизнес-план
Области применения бизнес-плана
Как оценить бизнес-идею
Основные сведения о редакции
Расширенные инструкции по редактированию
Установить документ
Структура описательной части бизнес-плана
SWOT-анализ
Маркетинговый план
Оперативный план
Организационная структура и структура управления
Структурирование финансовой части плана
Инструменты оперативной оценки
Обобщенная структура содержания
Цифровой бизнес-план
Как предложить бизнес-план
Последние советы
Заключение
Тест на самооценку
Решения
Любое нарушение будет преследоваться по закону.
Никакая часть настоящей публикации не может быть воспроизведена, сохранена в информационно-поисковой системе или передана в trasmit в любой форме и любыми средствами, электронными, механическими, фотокопировальными, записывающими, сканирующими или иными, за исключением случаев, разрешенных законодательством УЭ и США.
Стефано Каликкио может предоставить за плату разрешение на воспроизведение части, не превышающей пятнадцатую часть этого тома. Запросы должны быть отправлены на следующий электронный адрес:
Информация об авторских правах
Автор: Стефано Каликкио
Авторское право: © Стандартная лицензия - Все права на произведение защищены.
Введение
Как организовать компанию? Какие анализы рынка необходимо провести, чтобы спланировать его открытие? Как решать финансовые и организационные проблемы при открытии компании?
В этой книге собраны ноу-хау и знания, необходимые для решения вопросов, которые только что возникли благодаря документу, называемому бизнес-планом: инструменту, который в настоящее время является фундаментальным для работы на рынках и поддержки деятельности современного предпринимателя, способному дать теоретические и практические указания, необходимые для начала и ведения бизнеса.
Бизнес-план - это все и даже больше. Это методология, которая ставит будущего предпринимателя перед признанием сильных и слабых сторон его идеи, помогая ему работать над качеством своего проекта и сделать его более осуществимым, а также конкурентоспособным.
Часто это означает прохождение через некоторые противоречащие здравому смыслу и непонятные моменты во время восторженной фазы выявления бизнес-идеи. Открывать прибыльную рыночную нишу - это одно, создавать бизнес, который знает, как его захватить - другое.
Бизнес-план позволяет избежать легкого преувеличения и доработать предпринимательский проект путем проверки с заинтересованными сторонами (не только потенциальными клиентами, но и инвесторами, банками и консультантами).
С другой стороны, не следует думать, что планирование нового вида деятельности должно осуществляться исключительно академической или особо квалифицированной общественностью. Теория управления в настоящее время предоставляет ряд передовых методов, которые, если следовать им с правильным вниманием, позволяют получить солидные результаты.
Данное руководство было создано для того, чтобы объяснить простым и доступным способом, как построить бизнес-план, основанный на данных и анализе рынка. Целью является получение конкурентного преимущества перед компаниями, уже присутствующими в референтной среде, или теми, кто решил уехать без соответствующей подготовки.
Идея состоит в том, чтобы предложить ключи для анализа и интерпретации собственной бизнес-модели, которая может, с одной стороны, облегчить создание бизнеса, а с другой - предоставить подтверждение внешним институтам, которые будут сотрудничать с новой реальностью.
Как и в других руководствах этой серии, я надеюсь, что этот текст будет простым и доступным для понимания, но не упрощенным.
Прежде всего, я хотел бы, чтобы информация, содержащаяся здесь, чтобы помочь читателю подчеркнуть ошибочность тех, кто предлагает бизнес-планы, сделанные в соответствии с поверхностными руководящими принципами или стратегии быстрого анализа. Начинать с правильной ноги означает быть осведомленным о своей подготовке к рынку, но также и прежде всего о недостатках, которые необходимо устранить для того, чтобы быть конкурентоспособным и иметь хорошие шансы на достижение поставленных целей.
Если вы заинтересованы в том, чтобы действительно понять, как бизнес-план может помочь вам в достижении вашего бизнеса, все, что вам нужно сделать, это начать путь открытий, предложенный в этом руководстве. Приятного чтения!
