0,99 €
Mehr erfahren.
- Herausgeber: Stefano Calicchio
- Kategorie: Fachliteratur
- Sprache: Russisch
Почему люди ведут себя на работе определенным образом? Каковы их мотивы? Существует ли методологический подход, полезный для формирования различных установок и действий, осуществляемых отдельными лицами в рамках бизнес-организаций, с тем чтобы управлять ими таким образом, чтобы способствовать возникновению взаимовыгодных и синергетических ситуаций? Теоретическая модель трансакционного анализа была создана для того, чтобы ответить на подобные вопросы, а точнее предложить оперативное применение некоторым из основных открытий, относящихся к динамической психологии и относительным механизмам функционирования нашей психики. В этом оперативном руководстве объясняется, как лучше понять, каковы мотивы, подталкивающие людей к принятию решений на работе, каковы относительные экзистенциальные позиции и как развиваются конструктивные или разрушительные игры, которые неизбежно происходят внутри компаний. Конечная цель заключается в том, чтобы предоставить не только практические инструменты для решения проблемных ситуаций и устранения дискомфорта, но и реальное средство расширения прав и возможностей для своей карьеры и, в более общем плане, для управления людскими ресурсами.
Das E-Book können Sie in Legimi-Apps oder einer beliebigen App lesen, die das folgende Format unterstützen:
Veröffentlichungsjahr: 2021
Ähnliche
Stefano Calicchio
Мой босс - ребенок?
Table of contents
Предисловие
МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТРАНСАКЦИОННОГО АНАЛИЗА В РАБОЧИХ КОНТЕКСТАХ
Введение
Исторические и методологические заметки по трансакционному анализу
Анализ A-B-C и эго-состояния
Необходимость признания в рабочих контекстах
Межличностные сделки и общение на работе и возникновение конфликтов
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТРАНСАКЦИОННОГО АНАЛИЗА В ОРГАНИЗАЦИЯХ И НА РАБОЧИХ МЕСТАХ
Принятие на себя экзистенциальных позиций в рабочих контекстах
Практические примеры линейных и перекрестных сделок и возможные выводы
Жизненный сценарий в трансакционном анализе, структурировании времени и его влиянии на рабочем месте
Психологический контракт в корпоративных организациях, играх и ракетках.
Выводы
Все права защищены.
Любое нарушение будет преследоваться по всей строгости закона.
Никакая часть настоящей публикации не может быть воспроизведена, сохранена в информационно-поисковой системе или передана в trasmit в любой форме и любыми средствами, электронными, механическими, фотокопировальными, записывающими, сканирующими или иными, за исключением случаев, разрешенных законодательством УЭ и США.
Стефано Каликкио может дать разрешение на воспроизведение за плату части, не превышающей пятнадцатую часть настоящего тома. Запросы должны быть отправлены на следующий электронный адрес:
Авторское право: © Стандартная лицензия - Все права защищены.
МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТРАНСАКЦИОННОГО АНАЛИЗА В РАБОЧИХ КОНТЕКСТАХ
Введение
Почему люди ведут себя так же, как на работе? Каковы их мотивы? Существует ли методологический подход, полезный для формирования различных установок и действий, осуществляемых отдельными лицами в рамках бизнес-организаций, с тем чтобы управлять ими таким образом, чтобы способствовать возникновению взаимовыгодных и синергетических ситуаций? Теоретическая модель трансакционного анализа была создана для того, чтобы ответить на такие вопросы или предложить оперативное применение некоторым из основных открытий, относящихся к динамической психологии и относительным механизмам функционирования нашей психики.
Для того, чтобы преуспеть в достижении этой цели, эта увлекательная область изучения начинается с предположения, что можно изменить наши возможности понимания и взаимодействия с другими людьми через признание нашей собственной экзистенциальной позиции, а также через отношения между различными внутренними динамиками личности: родителем, взрослым и ребенком. Три стадии Эго чередуются в принятии контроля над когнитивными состояниями человека в течение дня, что приводит к трансакционной феноменологии.
Как только это предположение сделано, становится очевидным, что возможности управления многими сложными ситуациями, характеризующими человеческие отношения в современных организациях, зависят (только или обязательно) не от авторитарной способности доминировать над другими, а от авторитарности, которая исходит от понимания самого себя и способности правильно прочитать ситуации, в которых находишься. Именно следуя этому принципу, трансакционный анализ направляет людей к управлению неудобными рабочими ситуациями, принятию личностных и межличностных границ, признанию потенциала человеческого капитала и реализации позитивных отношений, способных питать себя с течением времени.
В соответствии с этой предпосылкой (отказ от доминирования собеседника и поиск власти, в пользу развития эмоционального интеллекта и уверенности в себе), цель, ради которой Эрик Берн решил дать жизнь субъекту, может найти конкретизацию: сделать так, чтобы люди и организации, в которых они участвуют, развивались на основе взаимного обмена и усиления.
