Управление проектами E-Book

Nicolas Zinque

• Herausgeber: 50Minutes.com (RU)
• Kategorie: Fachliteratur
• Sprache: Russisch

Veröffentlichungsjahr: 2023

Beschreibung

Узнайте, как стать эффективным руководителем проекта всего за 50 минут с помощью этой практичной и краткой книги. Менеджеры проектов жизненно важны для успеха проекта, поскольку они отвечают за планирование всех работ, которые необходимо выполнить, и обеспечивают соблюдение бюджетов и сроков. Управление проектом дает вам прекрасную возможность продемонстрировать свои лидерские качества и мотивировать команду на максимальную отдачу. В этой книге вы узнаете, как управление проектами может сыграть важную роль в вашем профессиональном развитии. В нем также содержатся полезные советы по подготовке и планированию проекта и рекомендации по контролю за людьми и ресурсами - все, что нужно, чтобы привести свою команду к успеху!

Leseprobe

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

•Проблемы ? Как подготовить свой проект и довести его до успешного завершения?

•Почему это полезно? Успешное выполнение личных и профессиональных проектов требует большой требовательности, но прежде всего подготовки, соблюдения четких правил.

•Профессиональный контекст ? Управление проектами, менеджмент, профессиональное развитие и т.д.

•ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ ?

°Остаются ли у руководителя проекта те же обязанности?

°Сколько времени мне нужно потратить на этапы подготовки, внедрения и закрытия?

°Что делать, если финансовые требования или сроки слишком жесткие?

°Можно ли одновременно управлять несколькими проектами?

°Что делать, если я заменяю руководителя проекта в кратчайшие сроки?

°Как делегировать работу?

Возможно, вы хотели этого или боялись: в любом случае, ваше назначение на должность руководителя проекта только что состоялось! Прежде всего, поздравляю, ваши навыки наконец-то признаны. Теперь вы должны доказать, что это доверие заслужено.

Но управление проектами не ограничивается одним названием. Мы все регулярно сталкиваемся с этим упражнением, будь то в личной жизни или на работе: организация отпуска, перепланировка сада или планирование праздничного обеда. В своей карьере вы, вероятно, уже участвовали в проектах и ожидаете, что сможете развить этот опыт.

Однако быть эффективным руководителем проекта в компании или самостоятельно далеко не просто: это вызов, который, хотя и является захватывающим и приносящим удовлетворение, также сопровождается высоким давлением. Как руководитель, вы будете отвечать за планирование, обеспечение соблюдения сроков и бюджета, а также за руководство людьми. Вам придется отчитываться перед своими клиентами и заказчиками за ход проекта, независимо от результата... Поэтому лучше, если результат будет положительным.

Это руководство предназначено для всех начинающих менеджеров проектов, а также для тех, кто стремится улучшить свои навыки управления проектами. Он также может быть полезен для различных людей, участвующих в реализации проекта: если ответственность лежит на руководителе проекта, то его триумф - это триумф всей команды. Итак, примите правильные рефлексы сейчас!

ОСНОВЫ ПЛАНОВОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ

Что такое проект?

Ответ может показаться очевидным... и все же! Проект - это комплекс мероприятий (или задач), выполняемых для достижения поставленных целей, в установленные сроки, с использованием определенных человеческих, материальных и финансовых ресурсов. Таким образом, это определение выделяет основные компоненты проекта:

•одна или несколько точных и конкретных целей, которые должны быть достигнуты;

•график, который необходимо соблюдать;

•ресурсы, включающие бюджет, команду и технические средства.

Это также подчеркивает его эфемерный аспект, потому что даже если он может длиться несколько месяцев или даже лет, он всегда имеет конкретную и ограниченную продолжительность.

Что такое управление проектами?

Никогда еще проекты не изучались и не анализировались в таком объеме, как в последние годы. Действительно, в нашем обществе, где компании находятся в постоянной конкуренции, управление проектами должно быть максимально точным, чтобы стать лидером рынка. Это почти научный подход, который соответствует набору инструментов и методов, направленных на повышение качества вашего проекта, оптимизацию его реализации и шансов на успех. Если говорить конкретно, то управление проектами позволяет вам :

•для планирования и завершения проекта;

•повысить свою производительность за счет большей эффективности в организации и управлении задачами;

•оценивать, предвидеть и, прежде всего, преодолевать трудности и риски, которые могут возникнуть;

•адаптироваться к изменениям и непредвиденным событиям;

•управлять командой.

Роль руководителя проекта

Лидер - это одновременно сердце и голова проекта. Он не только архитектор, который разрабатывает планы, но и руководитель стройки, который ежедневно руководит работой и направляет свою команду. Ему недостаточно отдавать приказы, он должен передать пламя, чтобы группа в свою очередь приняла ответственность за проект. Его задачами являются :

•для выполнения задачи в соответствии с техническими условиями;

•обучение и управление командой;

•ежедневно контролировать проект и при необходимости корректировать первоначальные планы;

•справляться с неожиданностями.

Для выполнения этих задач необходимы определенные качества:

•принятие ответственности ;

•обладать чувством инициативы и способностью принимать сложные решения;

•знать, как окружить себя нужными людьми;

•управлять и мотивировать свою команду;