Proje yönetimi E-Book

Nicolas Zinque

• Herausgeber: 50Minutes.com (TU)
• Kategorie: Fachliteratur
• Sprache: Französisch

Seitenzahl: 26

Veröffentlichungsjahr: 2023

Beschreibung

Bu pratik ve özlü kitapla sadece 50 dakikada nasıl etkili bir proje yöneticisi olunacağını öğrenin. Proje yöneticileri bir projenin başarısı için hayati önem taşır çünkü yürütülecek tüm faaliyetlerin planlanmasından ve bütçe ile son teslim tarihlerine uyulmasını sağlamaktan sorumludurlar. Bir projeyi yönetmek size liderlik becerilerinizi göstermeniz ve ekibinizi ellerinden gelenin en iyisini yapmaları için motive etmeniz için mükemmel bir fırsat sunar. Bu kitapta, proje yönetiminin mesleki gelişiminizde nasıl önemli bir rol oynayabileceğini öğreneceksiniz. Ayrıca, projenizi nasıl hazırlayıp planlayacağınıza dair faydalı ipuçları ve hem insanları hem de kaynakları denetleme konusunda tavsiyeler içeriyor ve ekibinizi başarıya götürmek için ihtiyacınız olan her şeyi size sunuyor!

Leseprobe

PROJE YÖNETIMI

•Sorun mu var? Projenizi nasıl hazırlar ve başarılı bir sonuca ulaştırırsınız?

•Neden faydalıdır? Kişisel ve profesyonel projelerin başarıyla yürütülmesi büyük bir titizlik, ancak her şeyden önce kesin kurallara uyarak hazırlık gerektirir.

•Profesyonel bağlam? Proje yönetimi, yönetim, mesleki gelişim vb.

•SSS?

°Proje yöneticisi hala aynı sorumluluklara sahip mi?

°Hazırlık, uygulama ve kapanış aşamaları için ne kadar zaman harcamam gerekiyor?

°Ya mali gereklilikler veya son tarihler çok kısıtlayıcıysa?

°Aynı anda birkaç projeyi yönetmek mümkün mü?

°Kısa süre içinde bir proje yöneticisini değiştirirsem ne olur?

°İş nasıl delege edilir?

Belki bunu istiyordunuz, belki de bundan korkuyordunuz: her halükarda, proje yöneticisi olarak atamanız yapıldı! Öncelikle tebrikler, yetenekleriniz nihayet fark edildi. Şimdi bu güveni hak ettiğinizi kanıtlamanız gerekiyor.

Ancak proje yönetimi tek bir unvanla sınırlı değildir. İster özel hayatımızda ister işimizde olsun, hepimiz düzenli olarak bu egzersizle karşı karşıya kalıyoruz: tatilleri organize etmek, bahçeyi yeniden tasarlamak veya tatil yemeğini planlamak. Kariyerinizde muhtemelen zaten projelerde yer almışsınızdır ve bu deneyiminizi geliştirebilmeyi beklersiniz.

Bununla birlikte, bir şirkette veya kendi hesabınıza etkili bir proje yöneticisi olmak basit olmaktan çok uzaktır: heyecan verici ve tatmin edici olmasına rağmen aynı zamanda yüksek baskının eşlik ettiği bir meydan okumadır. Bir lider olarak, planlama yapmaktan, teslim tarihlerine ve bütçelere uyulmasını sağlamaktan ve insanlara liderlik etmekten sorumlu olacaksınız. Sonuç ne olursa olsun, projenin ilerleyişi için müşterilerinize ve müşterilerinize karşı sorumlu olmanız gerekecek... Bu yüzden sonucun olumlu olması en iyisidir.

Bu kılavuz, tüm hevesli proje yöneticilerinin yanı sıra proje yönetimi becerilerini geliştirmek isteyenlere yöneliktir. Bir projenin uygulanmasında yer alan çeşitli kişiler için de yararlı olabilir: sorumluluk proje yöneticisindeyse, onun zaferi tüm ekibin zaferidir. Bu yüzden, doğru refleksleri şimdi benimseyin!

PLANLI PROJE YÖNETIMININ TEMELLERI

TEMEL ILKELER

Proje nedir?

Cevap çok açık görünebilir... ama yine de! Proje, belirlenen hedeflere ulaşmak için, belirlenen zaman dilimi içinde, belirlenen insan, malzeme ve mali kaynakları kullanarak yürütülen bir dizi faaliyettir (veya görevdir). Dolayısıyla bu tanım, bir projenin temel bileşenlerini vurgulamaktadır:

•Ulaşılması gereken bir veya daha fazla kesin ve spesifik hedef;

•uyulması gereken bir zaman çizelgesi;

•Bir bütçe, bir ekip ve teknik araçlar içeren kaynaklar.

Aynı zamanda geçici yönünü de vurgular, çünkü birkaç ay hatta yıl sürebilmesine rağmen her zaman belirli ve sınırlı bir süresi vardır.

Proje yönetimi nedir?

Projeler hiçbir zaman son yıllardaki kadar incelenmemiş ve analiz edilmemiştir. Gerçekten de şirketlerin sürekli rekabet içinde olduğu toplumumuzda, pazar lideri olabilmek için proje yönetiminin mümkün olduğunca doğru olması gerekiyor. Neredeyse bilimsel bir yaklaşımdır ve projenizin kalitesini artırmayı, uygulamasını ve başarı şansını optimize etmeyi amaçlayan bir dizi araç ve yönteme karşılık gelir. Somut bir ifadeyle, proje yönetimi şunları yapmanızı sağlar

•projeyi planlamak ve tamamlamak için;

•Organizasyonunuzda ve görev yönetiminizde daha verimli olarak performansınızı artırın;

•ortaya çıkabilecek zorlukları ve riskleri değerlendirmek, öngörmek ve hepsinden önemlisi bunların üstesinden gelmek;

•değişikliklere ve öngörülemeyen olaylara uyum sağlayın;

•Bir ekibi yönetmek için.

Proje yöneticisinin rolü

Lider, projenin hem kalbi hem de başıdır. O sadece planları çizen mimar değil, aynı zamanda günlük olarak çalışmaları yönlendiren ve ekibine rehberlik eden saha yöneticisidir. Emir vermesi yeterli değildir, grubun da projeyi sahiplenmesi için ateşi aktarması gerekir. Görevleri şunlardır:

•Hedefi şartnamelere uygun olarak tamamlamak için;

•ekibin eğitilmesi ve yönetilmesi;

•