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Du führst – und dein Team denkt nach? Dann führst du falsch. Dieses Buch entlarvt die fatale Denkdominanz von Führungskräften und zeigt radikal, warum Unternehmen nur überleben, wenn jeder Mitarbeitende zum Vordenker seines Bereichs wird. Provokant, klar und aufrüttelnd: Ein Manifest für die Führungsrevolution von morgen – jenseits von Kontrolle, jenseits von Ego, jenseits vom alten Denken.
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Veröffentlichungsjahr: 2025
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Klaus-Dieter Thill
Auslaufmodell „Denkdiktatur“ Führungskraft
Warum jeder Mitarbeiter ein Vordenker sein muss
Dieses ebook wurde erstellt bei
Inhaltsverzeichnis
Titel
1 IGNITE: Denkst du noch allein – oder lässt du schon denken?
2 UNLEARN
2.1 Reflect: Die stille Hierarchie des Denkens
2.2 Analyze: Denkverbot durch Positionsmacht
2.3 Advance: Denkdemokratie beginnt am Schreibtisch
3 DISRUPT
3.1 Reflect: Warum Führung nicht mehr alles vor-denken darf
3.2 Analyze: Denkpotenzialverschwendung erkennen
3.3 Advance: Der Arbeitsplatz als Denkraum
4 REINVENT
4.1 Reflect: Die neue Rolle der Führungskraft als Denk-Enabler
4.2 Analyze: Kollektives Vordenken institutionalisieren
4.3 Advance: Die Zukunft gehört den Co-Vordenkern
5.1 UNLEARN:
5.2 DISRUPT
5.3 REINVENT
5 EMPOWER
Impressum neobooks
1 IGNITE: Denkst du noch allein – oder lässt du schon denken?
Du hältst dich für einen modernen Leader.Offen. Reflexiv. Zukunftsgewandt.Du sprichst von Agilität, Augenhöhe und Empowerment.
Aber du führst immer noch wie ein Alleindenker.Dein Denken bestimmt die Richtung – und alle anderen haben sich gefälligst einzuordnen.
Vielleicht formulierst du es netter.Du sagst: „Ich hole mein Team ab.“Oder: „Ich teile meine Vision.“Aber was du tust, ist in Wahrheit: Du teilst dein Vorgedachtes mit Nachdenkern.
Willkommen in der geistigen Monarchie deines Unternehmens.
Du glaubst, du bist der Visionär.Du nennst es Verantwortung.Du nennst es strategische Führung.Aber in Wahrheit ist es das letzte Zucken eines autoritären Denkmodells –eines Modells, das kluge Menschen systematisch daran hindert, selbst zu denken,weil sie in deinem System nur dafür vorgesehen sind, mitzudenken,nachdem du bereits gedacht hast.
So züchtest du ein Heer von Erfüllungsgehilfen.Menschen, die lernen, zu warten, bis du denkst.Menschen, die sich nur dann bewegen, wenn du mit deiner Denkleuchte vorausgehst.Menschen, die jede Eigenverantwortung im eigenen Denkraum verlernt haben.
Und dann wunderst du dich über fehlende Innovation, geringe Veränderungsbereitschaft und Denkfaulheit?
Du hast sie erschaffen.Mit deiner Denkdiktatur.
Denkdiktatur? Ja, du hast richtig gelesen.
Denn wo Denken zentralisiert ist, entsteht keine Intelligenz – sondern Gehorsam.Wo Gedanken von oben kommen, entstehen keine Ideen – sondern Aufgabenlisten.Und wo die Führungsriege alles vorgibt, stirbt jede Form von kollektiver Evolution.
Das Denken in deinem Unternehmen ist kein Miteinander.Es ist ein Hierarchie-Diagramm.
Und das musst du abschaffen.Sofort.Komplett.Radikal.
Die Zukunft gehört den Vordenkern auf allen Ebenen.
Stell dir vor, jeder deiner Mitarbeitenden denkt nicht nur mit, sondern vor.Für seinen Bereich. Seine Themen. Seine Rolle.Stell dir vor, aus all diesen dezentralen Denkimpulsen entsteht ein gemeinsamer Vordenkraum.Ein Netzwerk aus Co-Vordenkern, in dem Ideen kollidieren, vernetzt werden, sich gegenseitig steigern.Das ist kein Brainstorming. Das ist eine Denkrevolution.
Und das ist die einzige Zukunft, die deinem Unternehmen bleibt.
Denn wer in der alten Denkpyramide bleibt,wird in der exponentiellen Welt von morgen untergehen wie ein Kapitän,der glaubt, das Meer lasse sich von oben steuern.
Was du jetzt brauchst: Eine neue Denkarchitektur.
Und hier kommt die RethinkMatrix ins Spiel –ein Denkrahmen, der dich zwingt, anders zu führen, indem du anders denken lässt.
Die Matrix besteht aus zwei Dimensionen:
RETHINKISMUS – der Dreiklang der Veränderung:
UNLEARN: Vergiss, was dich bisher geführt hat.
DISRUPT: Brich die Muster, die deine Führung lähmen.
REINVENT: Erfinde die Denkarchitektur neu – kollektiv, kreativ, konsequent.
RETHINKING – die operative Denkbewegung in jedem Schritt:
REFLECT: Erkenne, was du übersehen hast.
ANALYZE: Durchdringe die Strukturen, die dich aufhalten.
ADVANCE: Handle radikal anders – und bring andere zum Denken.
Daraus ergibt sich die 9-Felder-Matrix, die dieses Buch strukturiert.Jedes Kapitel ist ein Schlag in dein altes Denksystem –und eine Einladung in ein neues.
Die 9 Denkfelder der Matrix – und ihre Kapitel:
REFLECT – Erkennen
ANALYZE – Durchdringen
ADVANCE – Handeln
