De waardeketen van Michael Porter E-Book

Xavier Robben

• Herausgeber: 50Minutes.com
• Kategorie: Fachliteratur
• Sprache: Niederländisch

Seitenzahl: 23

Veröffentlichungsjahr: 2023

Beschreibung

Begrijp de essentie van Michael Porter's Value Chain in slechts 50 minuten met dit praktische en beknopte boek. De Waardeketen van Michael Porter is een reeks goed onderbouwde acties die bedoeld zijn om een bepaald product of een bepaalde dienst op de markt te brengen en te verbeteren. Het is dus een analytisch instrument dat gebruikt kan worden om elk bedrijf dat zich bezighoudt met waardecreatie een concurrentievoordeel te geven in de zakenwereld. In dit boek krijgt u een handige inleiding in de waardeketen om uw product of dienst op de juiste manier op de markt te positioneren. U leert niet alleen hoe u dit model kunt gebruiken om uw diensten te verbeteren, kosten te verlagen en waarde te creëren, maar u zult ook praktijkgevallen onder de loep nemen, de tekortkomingen van het instrument ontdekken, waaronder de moeilijkheid om het te implementeren, en meer te weten komen over verwante modellen, zoals de vijf krachten van Porter.

Over de waardeketen van Michael Porter: Volgens Porter's concept van de waardeketen moeten alle bedrijven het concept van waardecreatie bestuderen voordat zij een concurrentievoordeel beginnen te ontwikkelen. Deze keten vergemakkelijkt de zaak door de verschillende functies van een bedrijf op te splitsen en de kosten te onderzoeken. Zo kunnen bedrijven hun middelen doeltreffend verdelen en daardoor producten efficiënt op de markt positioneren. In dit boek ontdekt u hoe de waardeketen van Michael Porter u kan helpen, leert u hoe u uw kosten kunt verlagen en gebruikt u deze kennis om de productiviteit te verhogen en duurzame groei te bereiken. Een duidelijke uitleg van de voordelen en mogelijke nadelen van de methode, een bespreking van een praktische casus en een inleiding tot verwante modellen geven u de instrumenten die u nodig hebt om uw aanpak op uw situatie af te stemmen.

Leseprobe

DE WAARDEKETEN VAN MICHAEL PORTER

BELANGRIJKE INFORMATIE

•Namen: waardeketen, de waardeketen van Michael Porter.

•Toepassingen: verbetering van het concurrentievermogen, verlaging van de kosten, verhoging van de toegevoegde waarde.

•Waarom is het succesvol? Het kan worden aangepast aan alle soorten bedrijven, verhoogt de prestaties drastisch en bestaat uit een reeks duidelijke, welomschreven stappen.

•Trefwoorden: concurrentievoordeel, waardecreatie, analyse-instrument, onderverdeling van activiteiten.

INLEIDING

Geschiedenis

De Harvard Business School professor Michael E. Porter (geboren in 1947) staat bekend om zijn werk over concurrentiestrategie, concurrentievermogen en de economische ontwikkeling van landen, staten en regio's.

In de jaren tachtig begon hij zich te verdiepen in het begrip concurrentievoordeel en ontwikkelde hij een aantal strategische theorieën in het boek Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance (1985). Veel van deze theorieën werden snel overgenomen door bedrijven die hun resultaten wilden verbeteren.

Volgens hem bereiken bedrijven superioriteit door hun beheersing van de concurrentiekrachten, bekend als “de vijf krachten van Porter”. Dit is een sleutelbegrip in modern management, en werd door Porter onderzocht in Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors (1980; opnieuw uitgegeven met een nieuwe inleiding in 1998).

Definitie van het model

Een waardeketen is een reeks handelingen die worden verricht om een waardevol product of een waardevolle dienst op de markt te brengen.

Elke onderneming, vereniging of organisatie die waarde creëert en haar concurrentievermogen wil verbeteren, kan de waardeketen gebruiken om haar doelstellingen te bereiken. Het model stelt bedrijven in staat elk van hun activiteiten te analyseren om elke stap zo veel mogelijk te verbeteren en zo hun concurrentievoordeel te maximaliseren. De waardeketen is een waardevol instrument in strategisch management, omdat het werkt aan de positionering van een product of dienst op de markt.

De waardeketen heeft drie hoofddoelstellingen:

•diensten verbeteren

•de kosten verminderen

•waarde creëren.

THEORIE

WAARDECREATIE

Voordat zij een concurrentievoordeel kunnen ontwikkelen, moeten bedrijven het concept waardecreatie begrijpen. Dit is een analytisch systeem dat ontworpen is om de verschillende functies van een bedrijf op te splitsen en hun kosten te onderzoeken, met als doel de middelen zo doeltreffend mogelijk over de hele keten te verdelen. Hierdoor kunnen producten strategisch op de markt worden gepositioneerd op basis van hun kosten of differentiatie.

De kosten kunnen worden verlaagd door:

•het optimaliseren van het productieproces;

•inkoop van grondstoffen tegen lagere kosten;

•innoveren;

•werken aan de functionaliteit van een product voor meer differentiatie;

•het verhogen van de productiekwaliteit;

•het verbeteren van de klantenservice;

•verkorting van de levertijden door een goede logistieke organisatie.

Een doeltreffende analyse van de verschillende functies van de onderneming kan de productiviteit verhogen en leiden tot duurzame en winstgevende groei.

ONDERDELEN

Het model van Porter omvat negen belangrijke waardegenererende functies, die in twee categorieën zijn onderverdeeld:

•