Blue Ocean Strategie concept E-Book

Pierre Pichère

• Herausgeber: 50Minutes.com
• Kategorie: Fachliteratur
• Sprache: Niederländisch
• Veröffentlichungsjahr: 2023

Seitenzahl: 29

Beschreibung

Begrijp de essentie van het Blue Ocean Strategy Concept in slechts 50 minuten met dit praktische en beknopte boek. De Blue Ocean Strategy is een concept dat werd ontwikkeld door W. Chan Kim en Renée Mauborgne en dat strategie, marketing en innovatie combineert. De strategie herdefinieert de klassieke methode van ontwikkelingsstrategieën en moedigt bedrijven aan om met waarde-innovatie los te komen van de massa. Dit boek biedt u een handige inleiding tot de Blue Ocean Strategy en maakt u vertrouwd met de concepten 'blauwe oceanen' en 'rode oceanen', waardoor u wordt aangemoedigd om zaken in een nieuw licht te bekijken. Het bevat ook case studies uit de praktijk, informatie over de tekortkomingen van het instrument, waaronder het gebrek aan samenhang, en een inleiding tot verwante modellen, zoals de concepten die Michael E. Raynor en Clayton M. Christensen in hun eerste boek naar voren hebben gebracht.

Over het concept van de Blauwe Oceaan Strategie : De Blauwe Oceaan Strategie is een concept dat beoogt een bedrijf te distantiëren van de concurrentie en betere prestaties te garanderen. Het introduceert de concepten van "blauwe oceanen", die onontwikkelde markten zijn die rijp zijn voor exploitatie, en "rode oceanen", die markten zijn die reeds verzadigd zijn. De strategie adviseert deze 'rode oceanen' te verlaten voor de meer winstgevende zeeën van de 'blauwe oceanen'. In dit boek ontdekt u hoe de Blue Ocean Strategy uw bedrijf kan helpen om onaangeboorde markten te identificeren, te leren hoe u deze beter kunt benutten en uw resultaten te gebruiken om uw bedrijf in een nieuwe strategische ruimte te ontwikkelen. Een duidelijke uitleg van de voordelen en mogelijke nadelen van de methode, een bespreking van een praktische casus en een inleiding tot verwante modellen geven u de instrumenten die u nodig hebt om uw aanpak op uw situatie af te stemmen.

Leseprobe

BLUE OCEAN STRATEGIE CONCEPT

BELANGRIJKE INFORMATIE

•Naam: Blue Ocean Strategy.

•Toepassingen: Zakelijk, marketing en innovatie.

•Waarom is het succesvol? Het verwijdert het bedrijf van de concurrentie, garandeert prestaties en kan aan elke sector worden aangepast.

•Trefwoorden: Blauwe oceaan, rode oceaan, strategie, innovatie, creëren van nieuwe strategische ruimten, concurrentie, bedrijfsleven.

°W. Chan Kim (geboren in 1952) is lid van het World Economic Forum in Davos en wordt door de Harvard Business Review beschouwd als een van de meest invloedrijke denkers op het gebied van management en bedrijfsleven. Hij leidt samen met Renée Mauborgne het Blue Ocean Strategy Institute van INSEAD (Europees Instituut voor Bedrijfskunde), waar hij ook als professor werkzaam is.

°Renée Mauborgne (geboren in 1963) is een gerenommeerd professor strategie en mededirecteur van het Blue Ocean Strategy Institute. In 2013 werd ze uitgeroepen tot een van de vijf beste professoren van MBA-programma's en een jaar later ontving ze de Carl S. Sloane Award for Excellence, toegekend door de Association of Management Consultancy Firms voor uitmuntendheid in onderzoek.

INLEIDING

In de huidige snelle internationale bedrijfsomgeving wordt creativiteit de sleutel tot langetermijnprestaties. De behoefte aan nieuwe perspectieven in het innovatiebeleid van bedrijven leidt tot baanbrekende ideeën. De strategie van de blauwe oceaan illustreert dit perfect.

Geschiedenis

Deze strategie, in 2005 uiteengezet door W. Chan Kim en Renée Mauborgne in hun boek Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant (vertaald in 43 verschillende talen met wereldwijd 3,5 miljoen verkochte exemplaren), zet de theoretische grondslagen van strategische bedrijfsinnovatie op zijn kop. Het moedigt alle economische belanghebbenden aan om hetzelfde te doen - met creatieve innovaties die “disruptives” worden genoemd - door te investeren in technologie, nieuwe markten te veroveren of zelfs samen te werken met andere sociaal-economische belanghebbenden.

Deze strategie komt voort uit een reeks studies en sluit aan bij een aantal andere onderzoeken, met name die van de architect Clayton Christensen (geboren in 1952) en Michael Raynor (geboren in 1967), directeur bij Deloitte Services LP. Het stelt een aantal hulpmiddelen voor om een systematisch innovatieproces tot stand te brengen.

In 2007 werd het Blue Ocean Strategy Institute geopend, op de campus Fontainebleu van INSEAD, om het concept verder uit te diepen. Dankzij hun boek hebben de twee auteurs talloze prijzen gewonnen en internationale erkenning gekregen, zowel in de bedrijfswereld als in de marketingwereld.

Definitie van het model

Het Blue Ocean-model herdefinieert de klassieke manier om ontwikkelingsstrategieën weer te geven. Ook Igor Ansoff (1918-2002), in een van de eerste publicaties over bedrijfsstrategie, Corporate Strategy (1965), en Michael E. Porter (geboren in 1947), met zijn vijfkrachtenmodel voor concurrentie en waardeketens, maken deel uit van deze herbezinning op bedrijfsstrategie. Hun modellen worden vandaag de dag nog steeds gebruikt in een aantal sectoren.

Kim en Mauborgne onderscheiden twee soorten markten waarop economische actoren actief zijn:

•De markten die “rode oceanen” worden genoemd, zijn verzadigde markten. Kansen op groei zijn schaars omdat er zoveel belanghebbenden bij betrokken zijn, die een felle strijd voeren om hun marktaandeel te vergroten. De kleur rood verwijst naar de concurrentie, maar ook naar de leveranciers, klanten en inkoopadviseurs die hun eigen marges en marktaandelen of andere winstgevendheidsmaatregelen willen maximaliseren (soms ten koste van uitbesteding, fusies, faillissement, enz.)

•De markten die “blauwe oceanen”