Холст бизнес-модели E-Book

Magali Marbaise

• Herausgeber: 50Minutes.com
• Kategorie: Fachliteratur
• Sprache: Russisch

Seitenzahl: 18

Veröffentlichungsjahr: 2023

Beschreibung

Поймите суть холста бизнес-модели (также известного как BMC) всего за 50 минут с помощью этой практичной и краткой книги. Холст бизнес-модели - это инструмент, используемый для концептуализации новых бизнес-моделей и документирования существующих, чтобы компании могли создавать, поставлять и получать ценность. Таким образом, он позволяет пользователям превращать абстрактные идеи в бизнес-модели и бизнес-планы. В этой книге вы найдете удобное введение в деятельность типичного предприятия, включая основные партнерские отношения, структуру затрат и потоки доходов. Вы не только узнаете, как определить эти факторы с помощью "Холста бизнес-модели", но и рассмотрите реальные примеры из практики, обнаружите недостатки этого инструмента, включая его относительно статичный анализ, а также познакомитесь со смежными моделями, такими как матрица доли роста БКГ и пять сил Портера. 

О холсте бизнес-модели : Холст бизнес-модели - это чрезвычайно полезный инструмент, который может помочь направить запуск нового продукта, стартапа или процесса. Его успех и эффективность обусловлены простотой и ясностью, что позволяет использовать его как в одиночку, так и в команде. В этой книге вы узнаете, чем вам может помочь Холст бизнес-модели, научитесь делать революционные, нестандартные идеи жизнеспособными и использовать полученные результаты для оживления вашего бизнеса или продвижения по карьерной лестнице. Четкое объяснение преимуществ и возможных недостатков метода, обсуждение практического примера и знакомство с родственными моделями дадут вам инструменты, необходимые для адаптации подхода к вашей ситуации

Leseprobe

ХОЛСТ БИЗНЕС-МОДЕЛИ

КЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯ

•Название: Холст бизнес-модели, BMC.

•Применение: Холст бизнес-модели – это ценный стратегический инструмент, который используется для концептуализации новых бизнес-моделей или документирования существующих. Он помогает принимать решения о запуске продукта, стартапа или нового процесса, иллюстрируя ценность и основную деятельность компании.

•Почему он успешен? Простота и ясность визуального представления инструмента позволяют использовать его как в одиночку, так и в составе команды.

•Ключевые слова:

°Бизнес-модель: Модель, с помощью которой компания создает стоимость. Благодаря стратегии развития основного бизнеса эта ценность должна проявляться в финансовых вознаграждениях для компаний, которые способны удовлетворить своих клиентов.

°Бизнес-план: Прогноз, записанный в официальном документе, в котором излагается стратегия, основанная на анализе рынка и тщательно собранных и изученных данных.

°Холст: Основной набросок, который объединяет коллекцию элементов в структурированном виде.

ВВЕДЕНИЕ

Амбициозные сотрудники, которые хотят подняться по карьерной лестнице в своей компании и воплотить в жизнь революционные, высокоценные идеи, а также предприниматели, которые хотят оживить свою компанию или увеличить долю рынка, выиграют от глубокого понимания того, как работает их бизнес, как он генерирует рост и какие рычаги роста являются наиболее полезными. Холст бизнес-модели – отличный способ развить это понимание.

Этот стратегический инструмент был разработан Александром Остервальдером (австрийский теоретик, родился в 1974 году) и Ивом Пинье (бельгийский компьютерщик и профессор Лозаннского университета, родился в 1954 году) в их книге-бестселлере “Генерация бизнес-­моделей” (2010). Она используется в основном (хотя и не только) предпринимателями и призвана дать им возможность превратить свои идеи в инновационные и конкурентоспособные проекты. Для этого авторы призывают каждую компанию, использующую “Холст бизнес-модели”, задуматься о ценности, которую она создает для своих клиентов и для себя. Эта модель особенно подходит для тех, кто работает в малом бизнесе или стартапах, где структура не является жестко иерархической: холст предлагает более системный подход, чем большинство традиционных моделей, формулируя различные составные части бизнеса.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ МОДЕЛИ

По мнению создателей метода, эта структура позволяет организациям создавать, доставлять и захватывать ценность (Osterwalder and Pigneur, 2010).

Холст бизнес-модели является частью тенденции визуального и дизайнерского мышления. Это означает, что благодаря своему нелинейному процессу он позволяет создать визуальную систему, доступную, читаемую и понятную каждому. Этот холст – средство, которое предприниматели могут использовать для обдумывания и построения своей бизнес-модели на одной странице: они могут легко организовать свои идеи в ячейках шаблона, чтобы быстрее – и эффективнее – перейти к действиям. Тот факт, что он предлагает обзор строящихся моделей, способствует четкому определению приоритетов, созданию конкретных планов действий и творческому и адаптируемому подходу, что значительно упрощает дальнейшую разработку бизнес-плана. Этот инструмент также улучшает взаимодействие с клиентами и повышает эффективность коммуникации между сотрудниками.