9,99 €
Узнайте, как использовать индикатор типов Майерс-Бриггс (MBTI) всего за 50 минут с помощью этой практичной и краткой книги. MBTI - это мощный инструмент, позволяющий определить доминирующие черты личности и использовать полученные данные для более разумного выбора профессии. Миллионы людей ежегодно используют MBTI для определения своего психологического портрета, и это может помочь вам повысить самосознание, улучшить отношения с коллегами и более эффективно общаться на работе. В этой книге вы узнаете о применении MBTI в личностном развитии, управлении персоналом, лидерстве и организации. Он также включает в себя краткий обзор 16 профилей инструмента, обсуждение практического применения и советы по интерпретации результатов, давая вам все необходимое, чтобы понять свой тип личности и применить полученные данные к вашей ситуации.
Das E-Book können Sie in Legimi-Apps oder einer beliebigen App lesen, die das folgende Format unterstützen:
Veröffentlichungsjahr: 2023
•В чем проблема? Как достичь профессиональной самореализации, определив свои доминирующие черты личности с помощью MBTI?
•Почему это полезно? MBTI может помочь вам направить свою карьеру в нужное русло, окружить себя нужными людьми, улучшить общение и деловые отношения.
•Профессиональный контекст ? Профессиональные отношения, человеческие ресурсы, управление карьерой, развитие личности, корпоративная культура, групповая работа.
•ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ ?
°Я не чувствую себя реализованным в профессиональной сфере, может ли мне помочь MBTI?
°Мой стиль управления подходит не всем моим сотрудникам. Как я могу использовать MBTI для адаптации своего лидерства?
°Я не узнаю себя в психологическом профиле, составленном для меня MBTI, стоит ли мне беспокоиться?
°Я рекрутер и не могу выбрать между двумя кандидатами. Могу ли я полагаться на MBTI в решении своей проблемы?
°Является ли результат окончательным или он может меняться с течением времени?
°Мне нравится моя работа, но, согласно моему психологическому профилю, она мне не подходит. Стоит ли мне меняться?
В мире профессиональной конкуренции, где соискателей больше, чем вакансий, и где никогда еще не было такого давления, чтобы добиться высоких результатов, ошибки больше недопустимы. Действительно, как для работодателей в поисках редкой жемчужины, так и для работников в поисках идеальной работы, ошибка в выборе рекрутинга или профориентации может оказаться губительной. Что если бы MBTI мог помочь снизить этот риск?
С почти двумя миллионами пользователей ежегодно, MBTI является самым популярным психологическим тестом в мире. MBTI - это простой опросник из 88 вопросов, предназначенный для определения предпочтительных способов функционирования человека. После заполнения анкеты участникам присваивается один из 16 психологических профилей, каждый из которых соответствует различным способам восприятия мира и подхода к повседневным событиям.
Многие люди проходят этот тест просто из любопытства, чтобы проверить точность своих суждений или просто лучше узнать себя. Но, не ограничиваясь частной сферой, MBTI также регулярно используется на рабочем месте: рекрутер, который не может выбрать между двумя кандидатами; начальник, который задается вопросом, как улучшить свои лидерские качества; работник на перепутье, который не решается стать индивидуальным предпринимателем; или будущий студент, опасающийся выбрать неправильный курс. Все эти разные люди имеют одну общую черту: все они являются потенциальными пользователями MBTI. Но что же такого особенного он может предложить? Благодаря этой брошюре вы откроете для себя все секреты этого всемирно известного теста.
Все началось в начале 1920-х годов, когда швейцарский психиатр Карл Густав Юнг (1875-1961) в своем фундаментальном труде “Психологические типы” (1921) сформулировал теорию психологических типов. Он выдвинул идею о том, что поведение каждого человека зависит от его интерпретации событий, происходящих в его жизни, и ситуаций, в которых он оказывается. Эта сетка для чтения организована вокруг трех осей, разделенных на два противоположных полюса:
•Происхождение нашего источника энергии и динамизма между экстраверсией (E) и интроверсией (I);
•наш способ сбора информации между интуицией (N) и ощущениями (S);
•То, как мы принимаем решения, делится на мышление (T) и чувство(F).