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Du gehst täglich in Meetings, aber nichts bewegt sich wirklich? Dann ist es Zeit für radikales Umdenken. Dieses Buch reißt dir die rhetorischen Beruhigungsdecken vom Leib und zeigt, warum klassische Besprechungen Denkvermeidung auf höchstem Niveau sind. Mit der RethinkSession entsteht ein neues Führungsformat – für alle, die nicht länger teilnehmen, sondern wirklich gestalten wollen.
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Seitenzahl: 57
Veröffentlichungsjahr: 2025
Klaus-Dieter Thill
No More Meetings
RethinkSessions als Denkformat für die Zukunft deiner Organisation
Dieses ebook wurde erstellt bei
Inhaltsverzeichnis
Titel
1 IGNITE: Du glaubst, du arbeitest – dabei sitzt du in einem Denkgefängnis.
2 UNLEARN
2.1 Reflect: Warum du kein Meeting brauchst – du brauchst Denkmut.
2.2 Analyze: So sabotiert das Meeting-System deine Organisation.
2.3 Advance: Wie du Meeting-Gewohnheiten gezielt entlernst.
3 DISRUPT
3.1 Reflect: Die Denkverweigerung beginnt bei dir – nicht bei den anderen.
3.2 Analyze: Warum RethinkSessions kein Meeting-Update sind, sondern eine intellektuelle Revolution.
3.3 Advance: Wie du Denkverantwortung zur Eintrittskarte machst.
4 REINVENT
4.1 Reflect: Die Architektur der RethinkSession: radikal anders, radikal klar.
4.2 Analyze: Kollektive Intelligenz entsteht nicht durch Rederecht – sondern durch Soluting.
4.3 Advance: So implementierst du RethinkSessions als Denk- und Führungsstandard.
5 EMBODY: Du musst nicht alles ändern – aber du darfst nie wieder so denken wie vorher.
6.1 UNLEARN: Wie du dein Meeting-Denken hinter dir lässt
6.2 DISRUPT: Wie du Denkvermeidung in Denkverantwortung verwandelst
6.3 REINVENT: Wie du RethinkSessions zur neuen Denkgewohnheit machst
6 EMPOWER
Impressum neobooks
Stell dir vor, jemand lädt dich zu einem wichtigen Gespräch ein.Du kommst pünktlich, vorbereitet, mit einer Idee im Kopf.Der Raum ist voll. Die Atmosphäre: lähmend.Jemand spricht. Dann noch jemand. Dann alle.Niemand hört zu. Niemand denkt.Alle reden.
Herzlichen Glückwunsch – du bist in einem Meeting.Oder wie man es treffender nennen sollte:Ein Ritual kollektiver Denkvermeidung.
Meetings heute sind wie altmodische Beichtstühle:Man gesteht seine Probleme – in der Hoffnung, dass jemand anderes sie löst.Und während du nickst, schreibst, „mitnimmst“, „einbringst“,verdunstet das Einzige, was zählt: Denkverantwortung.
Niemand hat’s entschieden.Niemand war’s.Niemand hätte es besser gewusst.
Aber alle waren dabei.Alle im selben Raum.Alle im selben Nichts.
Meetings sind der Ort, an dem Zukunft gestohlen wird – still, höflich, perfekt protokolliert.Sie sind kein Arbeitsformat mehr.Sie sind ein Selbstberuhigungsinstrument für Menschen, die Angst vor Klarheit haben.
Lieber einstimmig falsch – als mutig richtig.Lieber noch eine Schleife – als ein echter Schritt.Lieber diskutieren – als entscheiden.
Und du machst mit.Tag für Tag.Aus Gewohnheit.Aus Angst.Aus Mangel an Alternativen?
Falsch.Es gibt eine Alternative.
Die RethinkSession ist kein Meeting.Sie ist das Ende davon.
Sie ist das, was passiert, wenn man Rederecht mit Denkpflicht kombiniert.Wenn man Menschen nicht fragt, ob sie etwas zu sagen haben,sondern was sie konkret beitragen – und wie sie das Problem lösen würden, das sie ansprechen.
In der RethinkSession gilt:
Kein Beitrag ohne Vorschlag.
Keine Frage ohne Denkangebot.
Keine Kritik ohne Kreation.
Du willst mitreden? Dann denk vorher.Du hast einen Einwand? Dann bring auch eine Option.Du willst gehört werden? Dann verändere was.
Die RethinkSession macht Schluss mit Meeting-Tourismus.Sie macht kognitives Eigentum zur Voraussetzung jeder Beteiligung.Sie ist keine Einladung zur Debatte – sie ist eine Herausforderung zum Denken.
Und ja, sie erzeugt Druck.Aber nicht der Denkdruck ist das Problem – deine Denkverweigerung ist es.
Damit RethinkSessions nicht nur ein Formatwechsel, sondern ein echter Mentalitätsbruch werden, folgen sie der 9-Felder-RethinkMatrix – einem Denkrahmen, der auf zwei kraftvollen Achsen basiert:
Aus dieser Kombination entsteht ein Denkraum mit neun klar definierten Feldern, die jede RethinkSession strukturell verankern. Jedes Feld ist ein Denkpunkt – ein radikaler Haltepunkt im Strom der Business-Selbstverständlichkeiten.
Reflect
Analyze
Advance
UNLEARN
Warum du kein Meeting brauchst – du brauchst Denkmut.
So sabotiert das Meeting-System deine Organisation.
Wie du Meeting-Gewohnheiten gezielt entlernst.
DISRUPT
Die Denkverweigerung beginnt bei dir – nicht bei den anderen.
Warum RethinkSessions kein Meeting-Update sind, sondern eine intellektuelle Revolution.
Wie du Denkverantwortung zur Eintrittskarte machst.
REINVENT
Die Architektur der RethinkSession: radikal anders, radikal klar.
Kollektive Intelligenz entsteht nicht durch Rederecht – sondern durch Soluting.
So implementierst du RethinkSessions als Denk- und Führungsstandard.
Dieses Buch ist kein Ratgeber.Es ist eine Entlarvung, ein Aufstand, eine Neusortierung deiner Arbeitswirklichkeit.Es wird dich nicht trösten, nicht begleiten, nicht verständnisvoll lächeln.
Es wird dich herausfordern.Es wird dir zeigen, wo du dich versteckst.Und es wird dir eine Waffe geben:Den strukturierten Denkraum der RethinkSession.
Weil dein Unternehmen nicht mehr auf Worthülsen reagieren kann.Weil Zukunft nicht aus Feedbackrunden entsteht.Weil Innovation nicht in Protokollen wohnt.
No More Meetings.RethinkSessions.Jetzt beginnt das Denken.
Bereit?
Verlernen ist keine Schwäche – es ist die mutigste Form der geistigen Selbstführung.Denn bevor Neues entstehen kann, musst du Altes entlassen. Nicht, weil es falsch war, sondern weil es heute nicht mehr trägt. UNLEARN bedeutet, dich aus der automatischen Gefolgschaft gewohnter Gedanken zu lösen. Es ist der bewusste Bruch mit Denkweisen, die dich vielleicht geschützt haben – aber längst nicht mehr nützen.
Was du hier findest, ist kein intellektueller Frühjahrsputz.Es ist der systematische Abschied von Denkmustern, die dir Energie rauben, Klarheit verhindern und Entscheidungen blockieren.UNLEARN schafft Raum. Für neue Perspektiven. Für echtes Denken. Für ein mentales System, das dir nicht im Weg steht – sondern dich trägt.
Bist du bereit, dich von dem zu lösen, was du längst nicht mehr brauchst?Dann beginnt hier dein erster Schritt.
Stell dir vor, du betrittst einen Raum voller Menschen, die nichts sagen, aber ständig nicken.Du sprichst, und alle schreiben mit – aber niemand denkt weiter.Du wirfst eine Idee in die Runde, doch statt Resonanz erntest du das übliche:„Das nehmen wir mal mit.“
Willkommen im Denk-Limbo deiner Organisation:Dem Meeting.
Meetings sind der Ort, an dem Denkenergie verdampft.Nicht weil niemand da ist.Sondern weil alle da sind – aber ohne Mut.Ohne Klarheit.Ohne Dringlichkeit.
Sie sind die organisierte Ausrede gegen Veränderung.
Sie geben dir das Gefühl, beteiligt zu sein – ohne Risiko.Sie simulieren Kommunikation – ohne Konfrontation.Sie erzeugen Konsens – ohne Konsequenz.
Ein Meeting ist wie ein Sicherheitsgurt, den du dir anlegst,obwohl du weißt, dass du nie losfährst.
Warum?Weil Bewegung Mut braucht.Weil Entscheidungen Mut brauchen.Weil Wahrheit Mut braucht.
Und genau daran scheitert dein Meeting.
Das Problem ist nicht die Uhrzeit.Nicht die Tagesordnung.Nicht die Moderation.
Das Problem bist du.
Du bist nicht da, um zu denken.Du bist da, um nicht anzuecken.Du bist da, um informiert zu sein, statt verantwortlich.Du bist da, um abzuwarten, ob jemand anderes den ersten Schritt macht.