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Wertschätzung ist nicht dein Stilproblem – sie ist dein Führungsversagen. Dieses Buch ist ein schmerzhafter, aber notwendiger Weckruf für Haus- und Fachärzt:innen, die glauben, dass ihr Team schon weiß, was es ihnen bedeutet. Es zeigt, wie tägliches Schweigen zu stiller Entwertung wird, wie fehlendes Feedback Respekt zerstört – und wie du deine MFA verlierst, ohne es zu merken. Provokant, unbarmherzig und klärend: Wer dieses Buch aushält, wird nie wieder Führung mit Nettigkeit verwechseln.
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Veröffentlichungsjahr: 2025
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Klaus-Dieter Thill
Nur gemeckert, nie gewürdigt.
Warum du als Arzt dein Team verlierst, ohne es zu merken.
Dieses ebook wurde erstellt bei
Inhaltsverzeichnis
Titel
1 IGNITE: Die stille Erschöpfung hinter deiner Praxisroutine
2 UNLEARN
2.1 Reflect: Freundlich ≠ Führungsstark
2.2 Analyze: Schweigen ist keine Strategie
2.3 Advance: Lob ist kein Verlust an Autorität
3 DISRUPT
3.1 Reflect: Feedbackvermeidung ist Angst
3.2 Analyze: Du entziehst dich – und merkst es nicht
3.3 Advance: Kein Applaus für Leistung? Kein Respekt
4 REINVENT
4.1 Reflect: Präsenz ist das neue Führungsinstrument
4.2 Analyze: Anerkennung ist Pflicht, kein Bonus
4.3 Advance: Deine Haltung wird gespürt – nicht erklärt
5 EMBODY: Die Haltung, die man nicht mehr erklären muss
Impressum neobooks
1 IGNITE: Die stille Erschöpfung hinter deiner Praxisroutine
Du stehst früh auf. Du behandelst, diagnostizierst, organisierst. Du rennst dem Tag hinterher, hetzt von Patient zu Patient, kämpfst mit Bürokratie, Abrechnung, Dokumentation. Und trotzdem läuft dein Praxisalltag irgendwie. Soweit, so bekannt.
Doch hier kommt die unbequeme Wahrheit:Es läuft nicht, weil du gut führst. Es läuft, weil deine Mitarbeiterinnen still leiden.Weil sie kompensieren, ausgleichen, funktionieren – während du sie ignorierst.
Du denkst, du bist ein guter Chef, weil du nicht schreist.Weil du pünktlich überweist.Weil du am Praxisteam-Tag das Mittagessen bezahlst.
Doch aus Sicht deiner Medizinischen Fachangestellten sieht die Realität anders aus:
Keine Rückmeldung.
Kein Lob.
Kein Interesse an ihrer Entwicklung.
Aber sofort Kritik, wenn etwas schiefgeht.
Willkommen in der Praxiswirklichkeit von 2025 – wo Führung nur dann stattfindet, wenn etwas nicht funktioniert.
Wertschätzung? Gibt’s nur bei Fehlerfreiheit.
Die Ergebnisse aus Mitarbeiterbefragungen sind eindeutig:An erster Stelle der Frustrationsliste steht nicht die Bezahlung.Nicht die Arbeitsbelastung. Nicht die Digitalisierung.
Sondern: Der Mangel an Anerkennung.
Dein Team bekommt von dir nur dann Aufmerksamkeit, wenn es etwas zu beanstanden gibt.Fehler ziehen Rückmeldung nach sich – Leistung verschwindet im Schweigen.
Und genau darin liegt die tägliche Demotivation deiner Praxis.Du führst nicht.Du re-agierst.Und zwar nur dann, wenn es brennt.
Warum das gefährlich ist? Weil dein Team längst brennt – leise, innerlich, dauerhaft.
Du fragst dich, warum deine MFA nicht mehr mitdenkt.Warum sie immer seltener von sich aus Verantwortung übernimmt.Warum neue Kräfte kaum bleiben.Warum das Betriebsklima angespannt ist, obwohl du „nichts verändert“ hast?
Die Antwort ist einfach: Deine Denkweise sabotiert deine Führung.
Du glaubst, du musst nur medizinisch gut sein – und das Team läuft schon mit.Doch das ist ein Denkfehler. Ein toxischer. Ein teurer.
Die Matrix, die dir deine Führungsblindheit aufzeigt
Dieses Buch konfrontiert dich nicht mit To-dos.Es gibt dir keine Checkliste.Keine nett gemeinten Ratschläge.
Stattdessen bekommst du ein Denkgerüst – das dich zwingen wird, dich selbst zu hinterfragen.
Die Rethinking-Matrix besteht aus 9 Feldern, die sich aus zwei Denkachsen zusammensetzen:
UNLEARN – DISRUPT – REINVENT → Die vertikale Achse: Der Wandel deiner Haltung. → Du wirst verlernen, was du für selbstverständlich hältst, Denkblockaden durchbrechen und dein Führungsbild neu entwerfen.
REFLECT – ANALYZE – ADVANCE → Die horizontale Achse: Die kognitive Bewegung innerhalb jedes Wandlungsschritts. → Du wirst reflektieren, analysieren und dann weiterdenken – in Richtung Lösung.
Die 9-Felder-Matrix: Kapitelübersicht
REFLECT
ANALYZE
ADVANCE
UNLEARN
1. Freundlich ≠ Führungsstark
2. Schweigen ist keine Strategie
3. Lob ist kein Verlust an Autorität
DISRUPT
4. Feedbackvermeidung ist Angst
5. Du entziehst dich – und merkst es nicht
6. Kein Applaus für Leistung? Kein Respekt.
REINVENT
7. Präsenz ist das neue Führungsinstrument
8. Anerkennung ist Pflicht, kein Bonus
9. Deine Haltung wird gespürt – nicht erklärt
Warum dieses Buch anders ist
Weil es dich nicht als Arzt anspricht – sondern als Mensch mit Führungsverantwortung.Weil es dich nicht schonen wird.Weil es nicht nett sein will. Sondern notwendig.
Hier wirst du nicht lernen, wie du als Chef beliebter wirst.Sondern wie du wieder wahrgenommen wirst – als jemand, der sieht, versteht und stärkt.Nicht mit Events. Nicht mit Prämien.Sondern mit Haltung.
Für wen dieses Buch geschrieben wurde
Für alle Praxisinhaber:innen, die sich wundern, warum ihre MFA innerlich gekündigt haben.Für alle Ärzte, die glauben, dass Wertschätzung etwas mit Nettigkeit zu tun hat.Für alle, die Führung immer noch als medizinische Nebensache sehen – und deshalb alles verlieren, was ihre Praxis eigentlich trägt.
Dieses Buch ist kein Ratgeber.Es ist ein Spiegel.Und wer ihn aushält, wird sich neu sehen – und anders handeln.
