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Du redest von Agilität – aber du führst wie gestern. Du planst Veränderung – aber du denkst in alten Begriffen. "Proflexigility" ist kein weiteres Leadership-Konzept. Es ist eine radikale Selbstüberprüfung: Bist du bereit, dich so zu wandeln, dass du der Zukunft nicht mehr im Weg stehst? Dieses Buch rüttelt, stellt bloß – und zeigt, wie echte Führung aus Haltung, nicht aus Methoden entsteht. Proaktiv. Flexibel. Agil. Aber eben nicht als Buzzwords, sondern als gelebter Denk- und Präsenzakt. Ohne Maske. Ohne Alibi. Ohne Kompromisse. Wenn du glaubst, du seist bereit – lies dieses Buch. Wenn du wirklich bereit bist – verkörpere es.
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Seitenzahl: 57
Veröffentlichungsjahr: 2025
Ähnliche
Klaus-Dieter Thill
Proflexigility
Die neue Führungsintelligenz
Dieses ebook wurde erstellt bei
Inhaltsverzeichnis
Titel
1 IGNITE: Du führst noch. Aber du denkst nicht voraus.
2 UNLEARN
2.1 Reflect: Du hältst an Führungsbildern fest, die dich lähmen.
2.2 Analyze: Du verstehst nicht, was dich blockiert – aber du nennst es Verantwortung.
2.3 Advance: Du kannst dich nur neu führen, wenn du dich vorher entlernst.
3 DISRUPT
3.1 Reflect: Du redest von Agilität – aber du reagierst träge.
3.2 Analyze: Du wiederholst Muster – und nennst es Stabilität.
3.3 Advance: Du brauchst Denkstörungen, keine Schönwetter-Sprints.
4 REINVENT
4.1 Reflect: Du willst Wandel – aber du denkst in alten Begriffen.
4.2 Analyze: Du verstehst Wirkung – aber führst ohne Richtung.
4.3 Advance: Du gestaltest die Zukunft nicht mit Ideen, sondern mit Haltung.
5.1 Unlearn: Du kannst nichts verkörpern, das du nicht entlernt hast.
5.2 Disrupt: Du willst anders führen? Dann halte dich selbst nicht mehr aus.
5.3 Reinvent: Du kannst keine Zukunft verkörpern, die du nicht selbst geworden bist.
6 EMBODY: Du brauchst kein neues System – du brauchst ein neues Selbst.
5 EMPOWER
Impressum neobooks
1 IGNITE: Du führst noch. Aber du denkst nicht voraus.
Stell dir vor, du lenkst ein Hochgeschwindigkeitsfahrzeug – aber du schaust nur durch den Rückspiegel.Du reagierst auf Kurven, wenn du sie schon fast gerammt hast.Du bremst, wenn der Aufprall unvermeidbar scheint.Du lenkst, aber dein Blick bleibt rückwärts gerichtet.
So führen heute noch immer zu viele.Sie warten, bis sich der Markt bewegt, bis das Team eskaliert, bis die Zahlen alarmieren.Sie erklären ihre Langsamkeit mit „Sorgfalt“ und ihre Entscheidungsvermeidung mit „Partizipation“.Sie stehen regungslos vor der Komplexität – wie Rehe im Fernlicht der Zukunft.
Und dann nennen sie das „besonnen“. Oder „strategisch“.Dabei ist es in Wahrheit nichts als Denkverweigerung im Mantel der Verantwortlichkeit.
Was fehlt, ist Proflexigility.
Nicht Agilität. Die wurde längst zur Management-Deko.Nicht Flexibilität. Die wird oft zur Ausrede für Beliebigkeit.Nicht Proaktivität. Die wird verwechselt mit blindem Vorpreschen.
Was fehlt, ist die Fusion dieser drei Kräfte zu einer neuen Führungsintelligenz:Ein Denken, das voraussieht. Ein Handeln, das antizipiert. Eine Haltung, die formt statt folgt.
Proflexigility ist nicht die Reaktion auf eine Welt im Wandel.Es ist das mentale Fundament, um diesen Wandel mitzugestalten.
Wenn du nur noch reagierst, wirst du ersetzt.Wenn du nur noch moderierst, wirst du umgangen.Wenn du nur noch verwaltest, wirst du vergessen.
Und die brutalste Wahrheit:Du wirst nicht wegen deiner Fehler scheitern – sondern wegen deines Zögerns.
Warum Proflexigility mehr ist als ein neues Schlagwort
Proflexigility ist kein weiterer Management-Hype. Kein Toolset. Kein Zertifikatstitel.
Es ist eine Denkarchitektur.Eine Haltung.Ein Navigationssystem für Führung in einer Welt, die keine Landkarten mehr bietet.
Es beschreibt die Fähigkeit, drei Schlüsselqualitäten zu verschmelzen:
Proaktivität – vorausschauend handeln, bevor der Druck entsteht.
Flexibilität – beweglich bleiben, ohne die eigene Klarheit zu verlieren.
Agilität – schnell, wirkungsvoll und lernfähig agieren – auch ohne vollständige Datenlage.
Diese drei Dimensionen isoliert zu beherrschen reicht nicht.Ihre Verbindung ist das, was Führung in Zukunft überlebensfähig macht.
Die RethinkMatrix: Dein Denkraum für radikale Führungsfähigkeit
Dieses Buch folgt der 9-Felder-RethinkMatrix, dem geistigen Operationssaal für deine Führungsintelligenz.
Die Matrix kombiniert zwei Denkbewegungen:
Drei Denkachsen:
UNLEARN – verlerne, was dich behindert.
DISRUPT – brich mit dem Gewohnten.
REINVENT – entwickle neue Denk- und Führungslogiken.
Drei Reflexionsstufen:
REFLECT – erkenne deine blinden Flecken.
ANALYZE – durchdringe Muster und Dynamiken.
ADVANCE – geh neue Wege mit Klarheit und Konsequenz.
So entsteht eine Matrix aus neun Denkzellen, die dein gesamtes Führungsdenken transformiert – systematisch, tiefgreifend, unumkehrbar.
Die Kapitelübersicht: Deine neun Rethink-Zonen für Proflexigility
REFLECT
ANALYZE
ADVANCE
UNLEARN
Du hältst an Führungsbildern fest, die dich lähmen.
Du verstehst nicht, was dich blockiert – aber du nennst es Verantwortung.
Du kannst dich nur neu führen, wenn du dich vorher entlernst.
DISRUPT
Du redest von Agilität – aber du reagierst träge.
Du wiederholst Muster – und nennst es Stabilität.
Du brauchst Denkstörungen, keine Schönwetter-Sprints.
REINVENT
Du willst Wandel – aber du denkst in alten Begriffen.
Du verstehst Wirkung – aber führst ohne Richtung.
Du gestaltest die Zukunft nicht mit Ideen, sondern mit Haltung.
Wer dieses Buch nicht braucht
Wenn du weiterhin führen willst wie vor zehn Jahren – lies was anderes.Wenn du auf Sicherheit wartest, bevor du dich bewegst – bleib stehen.Wenn du lieber planst als handelst, kontrollierst statt inspirierst,dann ist dieses Buch dein Gegenspieler.
Denn hier geht es nicht um bessere Methoden.Es geht um bessere Denkweisen.Nicht um schneller. Sondern um klarer.Nicht um lauter. Sondern um echter.Nicht um mehr Tools. Sondern um mehr Verantwortung für deine Wirkung.
Bist du bereit, deine Führungsintelligenz zu revolutionieren?
Dann geh jetzt mit mir durch die Matrix.Aber sei gewarnt:Du wirst dich an manchen Stellen unwohl fühlen.Weil ich dir nicht das sage, was du hören willst.Sondern das, was du verdrängst.
Willkommen in der Denkzone von Proflexigility.
2 UNLEARN
Was du dir abgewöhnen musst
Verlernen ist keine Schwäche – es ist die mutigste Form der geistigen Selbstführung.Denn bevor Neues entstehen kann, musst du Altes entlassen. Nicht, weil es falsch war, sondern weil es heute nicht mehr trägt. UNLEARN bedeutet, dich aus der automatischen Gefolgschaft gewohnter Gedanken zu lösen. Es ist der bewusste Bruch mit Denkweisen, die dich vielleicht geschützt haben – aber längst nicht mehr nützen.
Was du hier findest, ist kein intellektueller Frühjahrsputz.Es ist der systematische Abschied von Denkmustern, die dir Energie rauben, Klarheit verhindern und Entscheidungen blockieren.UNLEARN schafft Raum. Für neue Perspektiven. Für echtes Denken. Für ein mentales System, das dir nicht im Weg steht – sondern dich trägt.
Bist du bereit, dich von dem zu lösen, was du längst nicht mehr brauchst?Dann beginnt hier dein erster Schritt.
2.1 Reflect: Du hältst an Führungsbildern fest, die dich lähmen.
Du denkst, du führst. In Wahrheit verwaltest du ein Denkbild.
Ein Denkbild, das dir sagt, wie man aufzutreten hat.Wie Autorität auszusehen hat.Wie Entscheidungen zu klingen haben.
Dein Bild von Führung ist kein Werkzeug.Es ist ein Käfig aus Erwartungen, Ritualen und Posen.Und du sitzt darin – aufrecht, eloquent, kontrolliert. Aber bewegungsunfähig.
Du redest von Transformation – doch du bewegst dich im Kreis.Du willst Wandel – doch dein Denken trägt Uniform.Du sprichst von Zukunft – aber du führst mit den Vokabeln von gestern.
Das Problem ist nicht dein Führungsverhalten.Das Problem ist dein mentales Führungsarchiv.
Du hast gelernt, wie Führung sich anfühlen muss: stark, schnell, souverän.Doch du hast nie hinterfragt, warum du diesen Gefühlen traust.Du hast internalisiert, dass Führung Kontrolle braucht.Doch du hast nie durchdacht, wovor du eigentlich die Kontrolle schützen willst.
Du führst aus Erinnerung – nicht aus Erkenntnis.
Führung war für dich immer etwas, das man darstellt.Aber Proflexigility verlangt, dass du Führung bist.
