Organiser un workshop efficace E-Book

Maïlys Charlier

• Herausgeber: 50Minutes.fr
• Kategorie: Fachliteratur
• Serie: Coaching pro
• Sprache: Französisch
• Veröffentlichungsjahr: 2015

Seitenzahl: 26

Beschreibung

Un guide pratique et accessible pour apprendre à Organiser un workshop efficace !
Technique reconnue et appréciée du plus grand nombre, le workshop offre tellement d'avantages qu'il serait dommage de s'en priver. Cet atelier de travail qui réunit experts et non-initiés pousse en effet les participants à développer de nouvelles compétences, mais pas seulement ! Il permet également de confronter les avis et de challenger les collègues, voire sa propre perception des choses. 

Ce livre vous aidera à :
   •    préparer un workshop sur mesure
   •    réagir face aux imprévus
   •    devenir une organisateur et/ou un animateur dont les participants se souviendront
   •    et bien plus encore !

Le mot de l'éditeur :
« Avec l’auteure, Maïlys Charlier, nous avons cherché à présenter aux lecteurs une synthèse to the point sur le workshop afin que son organisation n'ait plus aucun secret pour eux ! »
Juliette Nève

À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Coaching pro
La série « Coaching pro » de la collection « 50MINUTES » s’adresse à tous ceux qui, en période de transition ou non, désirent acquérir de nouvelles compétences, réagir face à une situation qui les incommode, ou tout simplement réévaluer leur équilibre de travail. Dans un style simple et dynamique, nos auteurs combinent de la théorie, des pistes de réflexion, des exemples concrets et des exercices pratiques pour permettre à chacun d’avancer sur le chemin de l’épanouissement professionnel.

Leseprobe

Organiser un workshop efficace

Problématique ? Comment préparer un workshop et atteindre ses objectifs en quelques étapes ? Utilité ? La dynamique collective permet un meilleur apprentissage et stimule la créativité des individus. Contexte professionnel ? Formations, initiations professionnelles, team building, réorientation professionnelle, travail en équipe.FAQ ?Quelles sont les règles d’or d’un workshop efficace ?Comment sélectionner les participants ?Comment organiser un workshop sur plusieurs jours ?Comment garder ses participants motivés tout au long de l’événement ?Comment gérer les imprévus pendant le workshop ?Quelle importance revêt le débriefing ?Quelles sont les qualités requises pour être un bon organisateur ?Quels sont les aspects techniques à prendre en compte ?

Un workshop, qu’est-ce que c’est ? Vous avez sans doute déjà entendu ce mot, pourtant sa définition vous paraît peut-être encore floue. Vous pensez à un nouveau magasin ? Eh bien non, il s’agit d’un atelier de travail où plusieurs spécialistes et amateurs se réunissent et interagissent autour d’un thème précis et prédéfini. Dans un contexte où la gestion de projet et le management d’équipe se développent considérablement dans les entreprises, il s’avère être un outil incontournable et très utile.

Vous souhaitez former votre équipe professionnelle aux nouvelles technologies ? Mettre à jour vos compétences dans les réseaux sociaux ? Uniformiser la stratégie marketing de votre entreprise ? Le workshop peut vous aider à atteindre de nouveaux objectifs. En effet, ce rassemblement interactif favorise l’échange d’idées entre experts et non-initiés. Il suffit d’arrêter un sujet, de convoquer les personnes adéquates et de lancer la dynamique. Et quoi de mieux pour apprendre d’une spécialité que de partager avec des professionnels ?

Apprenez dès à présent à concevoir et à mettre en place un workshop efficace grâce aux clés de réussite que vous trouverez dans ce petit guide !

B.a.-ba de l’organisation d’un workshop

Ce qu’il faut savoir

Un workshop, dans quel but ?

Les bénéfices d’un workshop sont pluriels :

informer des personnes et vulgariser des connaissances ;acquérir de nouvelles compétences ;développer la créativité ;innover ;mais aussi résoudre des problèmes spécifiques.

Au sein d’une entreprise, le workshop peut être organisé en vue de trouver plus facilement une solution à un problème récurrent ou encore pour concevoir une nouvelle manière de travailler. Par exemple, pour redéfinir la stratégie web d’une société, un workshop pourrait réunir tous les intervenants de l’entreprise dans ce domaine (informaticiens, analystes, community manager, responsable communication, etc.). Il aurait alors une double fonction : renforcer le sentiment d’appartenance à l’équipe et motiver les employés.

Instaurer une « bulle de travail »