Организация эффективного семинара - Maïllys Charlier - E-Book

Организация эффективного семинара E-Book

Maïllys Charlier

0,0
4,99 €

oder
-100%
Sammeln Sie Punkte in unserem Gutscheinprogramm und kaufen Sie E-Books und Hörbücher mit bis zu 100% Rabatt.
Mehr erfahren.
Beschreibung

Узнайте, как организовать продуктивные семинары всего за 50 минут с помощью этой практичной и краткой книги. Семинары имеют широкий спектр применения в бизнесе: их можно использовать для введения новых членов команды, обучения и работы в группах над решением конкретной задачи. При эффективном проведении семинары могут способствовать инновациям и приобретению навыков, стимулируя индивидуальное творчество, поощряя обмен идеями и облегчая понимание и запоминание новых идей и информации. В этой книге вы узнаете, как продуктивные семинары могут привести к улучшению обучения, сплочению коллектива и профессиональных отношений. В нем также содержатся полезные советы по детальному планированию семинара и рекомендации по обеспечению вклада каждого в обсуждение и сохранению концентрации и мотивации, так что вы сможете организовать идеальный семинар в кратчайшие сроки!

Das E-Book können Sie in Legimi-Apps oder einer beliebigen App lesen, die das folgende Format unterstützen:

EPUB
Bewertungen
0,0
0
0
0
0
0
Mehr Informationen
Mehr Informationen
Legimi prüft nicht, ob Rezensionen von Nutzern stammen, die den betreffenden Titel tatsächlich gekauft oder gelesen/gehört haben. Wir entfernen aber gefälschte Rezensionen.



ОРГАНИЗАЦИЯ ЭФФЕКТИВНОГО СЕМИНАРА

•Проблемы ? Как подготовить семинар и достичь его целей за несколько шагов?

•Почему это полезно? Коллективная динамика позволяет лучше учиться и стимулирует творчество отдельных людей.

•Профессиональный контекст ? Обучение, профессиональные инициации, формирование команды, профессиональная переориентация, работа в команде.

•ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ ?

°Каковы золотые правила эффективного семинара?

°Как отобрать участников?

°Как организовать семинар продолжительностью в несколько дней?

°Как поддерживать мотивацию участников на протяжении всего мероприятия?

°Как справиться с неожиданностями во время семинара?

°Насколько важно подведение итогов?

°Какие качества необходимы для того, чтобы быть хорошим организатором?

°Какие технические аспекты должны быть приняты во внимание?

Что такое семинар? Возможно, вы уже слышали это слово, но его определение может быть не совсем понятным. Думаете ли вы о новом магазине? Нет, это семинар, где несколько специалистов и любителей собираются вместе и общаются вокруг определенной, заранее заданной темы. В условиях, когда управление проектами и командное управление в компаниях значительно развиваются, это необходимый и очень полезный инструмент.

Вы хотите обучить свою профессиональную команду новым технологиям? Обновить свои навыки общения в социальных сетях? Стандартизировать маркетинговую стратегию вашей компании? Семинар поможет вам достичь новых целей. Действительно, эта интерактивная встреча способствует обмену идеями между экспертами и неспециалистами. Все, что вам нужно сделать, это выбрать тему, позвать нужных людей и начать работу. А что может быть лучше для изучения специальности, чем общение с профессионалами?

Узнайте прямо сейчас, как разработать и провести эффективный семинар с помощью ключей к успеху, которые вы найдете в этом кратком руководстве!

ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СЕМИНАРА

ЧТО НУЖНО ЗНАТЬ

Какова цель семинара?

Преимущества мастерской многообразны:

•информирование людей и популяризация знаний;

•приобрести новые навыки;

•развивать креативность ;

•внедрять инновации

•но и решать конкретные проблемы.

В компании семинар может быть организован для того, чтобы легче найти решение повторяющейся проблемы или разработать новый способ работы. Например, чтобы пересмотреть веб-стратегию компании, семинар может собрать всех заинтересованных лиц компании в этой области (ИТ-специалистов, аналитиков, менеджеров сообществ, менеджеров по коммуникациям и т.д.). В этом случае она будет выполнять двойную функцию: укреплять чувство принадлежности к команде и мотивировать сотрудников.