6,99 €
Mehr erfahren.
- Herausgeber: 50Minutes.com
- Kategorie: Fachliteratur
- Sprache: Niederländisch
- Veröffentlichungsjahr: 2023
Begrijp de essentie van de BCG growth-share matrix (ook bekend als de product portfolio matrix, portfolio diagram en Boston Consulting Group analyse) in slechts 50 minuten met dit praktische en beknopte boek. De BCG growth-share matrix is een krachtig strategisch instrument waarmee managers de sterren, cash cows, vraagtekens en honden in hun werkgebied kunnen identificeren, zodat ze slimmere investeringsbeslissingen kunnen nemen en hun middelen verstandig kunnen toewijzen. Dit boek biedt u een handige inleiding tot de toepassingen van de BCG-groei-aandelenmatrix in portefeuilleanalyse, besluitvormingsprocessen en de toewijzing van middelen. Het bevat ook een verkenning van een praktische casus, een bespreking van de tekortkomingen van het instrument, waaronder de vermeende onnauwkeurigheid en oversimplificatie, en een inleiding tot verwante modellen, zoals de GE Matrix van McKinsey en de Ashridge Portfolio Matrix.
Over de BCG-groeiaandelenmatrix : De BCG growth-share matrix werd in de jaren zestig ontwikkeld door de Boston Consulting Group om het relatieve marktaandeel van een activiteit te bepalen en de daaraan gekoppelde marktgroei te evalueren. Zo kunnen managers vaststellen welke activiteiten winst opleveren of een groot potentieel hebben, maar ook welke activiteiten achteruitgaan en welke activiteiten waarschijnlijk zullen instorten. Dit heeft belangrijke gevolgen wanneer moet worden besloten op welke sectoren men zich moet concentreren en waar de schaarse middelen moeten worden ingezet. In dit boek ontdekt u hoe de BCG-groei-aandelenmatrix u kan helpen, leert u hoe u uw strategische bedrijfsonderdelen in de vier categorieën kunt indelen en gebruikt u uw bevindingen om betere zakelijke beslissingen te nemen. Een duidelijke uitleg van de voordelen en mogelijke nadelen van de methode, een bespreking van een praktische casus, en een inleiding tot verwante modellen geven u de instrumenten die u nodig hebt om uw aanpak op uw situatie af te stemmen.
Das E-Book können Sie in Legimi-Apps oder einer beliebigen App lesen, die das folgende Format unterstützen:
Seitenzahl: 26
Ähnliche
DE BCG-MATRIX: THEORIEËN EN TOEPASSINGEN
BELANGRIJKE INFORMATIE
•Namen: BCG growth-share matrix, BCG-matrix, productportfoliomatrix, Boston matrix, Boston Consulting Group analyse, portfoliodiagram. De naam komt van de Boston Consulting Group, een internationaal strategisch adviesbureau dat de matrix heeft bedacht.
•Gebruik: de matrix wordt vooral gebruikt door managers die het relatieve belang van de activiteiten in hun portefeuille willen observeren. Het geeft advies voor de portefeuille door de investering, handhaving of verwijdering van activiteiten aan te moedigen.
•Waarom is het succesvol? Wanneer hij onder de juiste omstandigheden wordt gebruikt, stelt hij managers in staat meer te weten te komen over hun activiteiten en de beste beslissingen te nemen over de toewijzing van middelen en vaardigheden.
•Trefwoorden: SBU, strategisch instrument, relatief marktaandeel, marktgroeipercentage, starts, cash cows, question marks, dogs, leider, volger, zelffinanciering, schaalvoordelen, marktrijpheidscyclus, GE-matrix, Ashridge Portfolio Matrix
INLEIDING
Tegenwoordig wordt algemeen aanvaard dat managers over een portefeuille van gevarieerde activiteiten moeten beschikken en al hun activiteiten zo doeltreffend mogelijk moeten kunnen beheren. Immers, wie ook maar een ogenblik de ontwikkeling van zijn activiteitenportefeuille uit het oog verliest, wordt snel gestraft voor zijn nalatigheid. Dat activiteitenbeheer is echter niet eenvoudig en veel ondernemingen die zich onoverwinnelijk waanden, zijn ten onder gegaan ten gevolge van een slechte marktanalyse of overschatting van hun kracht.
Portfoliomanagementmatrices zijn ontstaan om deze managers te helpen de impact van hun verschillende SBU's (strategic business unit) beter te begrijpen.
Een SBU (strategic business unit) is een onderdeel van een bedrijf waaraan de manager kan besluiten middelen toe te wijzen of te onttrekken (bv. ‘bruishoudende frisdranken’, ‘water’, ‘fruitsappen’ en ‘koffie’ bij Coca Cola). De verdeling van een onderneming in SBU's beantwoordt aan een organisatorische behoefte en biedt een beter overzicht over de verschillende afdelingen binnen de onderneming. Elke SBU kan autonoom en onafhankelijk worden aangestuurd, afhankelijk van de beslissingen van de onderneming.
Geschiedenis
De Boston Consulting Group werd in 1963 opgericht door Bruce D. Henderson (1915-1992) en groeide al snel uit tot een van de grootste strategische adviesbureaus ter wereld met meer dan 80 kantoren in bijna 50 verschillende landen. BCG werkt met bedrijven in een groot aantal sectoren, waaronder energie, gezondheidszorg, auto-industrie en telecommunicatie. Een van zijn belangrijkste innovaties is de creatie van de BCG-matrix.
De BCG-matrix is in de jaren zestig ontwikkeld en stelt gebruikers in staat het relatieve marktaandeel van een activiteit te bepalen en de daaraan gekoppelde marktgroei te evalueren. Concreet betekent dit dat de matrix managers in staat stelt activiteiten te selecteren die winst of groot potentieel opleveren, activiteiten in verval en activiteiten met een hoog risico op instorting.
De BCG-matrix ontstond in een tijd dat inzicht in de marktmechanismen van groot belang was. In die tijd stond het besluitvormingsproces centraal bij veel vragen binnen de financiële wereld. De context was dus gunstig voor de ontwikkeling en het gebruik van een matrix die een aantal hulpmiddelen bood om het managers gemakkelijker te maken beslissingen te nemen over de toewijzing van middelen. De matrix werd dan ook zeer goed ontvangen en snel overgenomen door bedrijfsleiders.
