PESTLE-анализ - Thomas del Marmol - E-Book

PESTLE-анализ E-Book

Thomas del Marmol

0,0
4,99 €

-100%
Sammeln Sie Punkte in unserem Gutscheinprogramm und kaufen Sie E-Books und Hörbücher mit bis zu 100% Rabatt.
Mehr erfahren.
Beschreibung

Поймите суть PESTLE-анализа (также известного как PESTEL-анализ или PESTLE framework) всего за 50 минут с помощью этой практичной и краткой книги. PESTLE-анализ основан на наблюдении, что развитие компании зависит от широкого спектра ключевых макроэкономических факторов, которые могут представлять возможности или угрозы для компании. Определение поворотных переменных с помощью PESTLE-анализа позволяет компаниям использовать свои конкурентные преимущества и разработать наиболее эффективную конкурентную стратегию. Эта книга дает полезное представление о применении анализа PESTLE при запуске нового бизнеса, проекта или продукта, реорганизации компании и разработке маркетинговой стратегии. В нем также приводятся реальные примеры из практики, обсуждаются недостатки этого инструмента, в том числе его относительная необъективность, и дается введение в смежные модели, такие как SWOT-анализ и "пять сил" Портера. 

Об анализе PESTLE Анализ PESTLE направлен на анализ макроэкономических переменных, имеющих отношение к организации в данном контексте. Более конкретно, она позволяет менеджерам определять политические, экономические, социокультурные, технологические, правовые и экологические переменные и прогнозировать, что может произойти в будущем на основе этих факторов. Это делает его ценным инструментом для подготовки бизнес-плана, разработки производственных или маркетинговых стратегий и планирования запуска новых продуктов. В этой книге вы узнаете, чем вам может помочь PESTLE-анализ, научитесь классифицировать макроэкономические переменные, влияющие на ваш бизнес, и использовать полученные данные для эффективного планирования будущего. Четкое объяснение преимуществ и возможных недостатков метода, обсуждение практического примера из практики и знакомство с родственными моделями дадут вам инструменты, необходимые для адаптации подхода к вашей ситуации.

Das E-Book können Sie in Legimi-Apps oder einer beliebigen App lesen, die das folgende Format unterstützen:

EPUB
MOBI

Seitenzahl: 22

Bewertungen
0,0
0
0
0
0
0
Mehr Informationen
Mehr Informationen
Legimi prüft nicht, ob Rezensionen von Nutzern stammen, die den betreffenden Titel tatsächlich gekauft oder gelesen/gehört haben. Wir entfernen aber gefälschte Rezensionen.



PESTLE-АНАЛИЗ

КЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯ

•Имена: PESTLE-анализ, PESTEL-анализ, PESTLE framework.

•Применение: анализ PESTLE позволяет менеджеру определить ключевые макроэкономические факторы, которые могут оказать влияние на будущее развитие бизнеса.

•Почему она успешна? Определение будущих макроэкономических переменных, которые могут представлять интерес, и построение различных сценариев позволяют менеджеру лучше предвидеть стратегические решения, необходимые для обеспечения надлежащего развития и устойчивости бизнеса.

•Ключевые слова:

°Конкурентное преимущество: актив, который позволяет организации положительно выделиться и опередить своих конкурентов в определенном секторе.

°Конкурентная стратегия: методология, реализуемая с целью максимизации успеха бизнеса за счет инноваций и больших преимуществ по сравнению с конкурентами.

°Экономическая ситуация: общее положение субъекта, определяемое всеми его политическими, экономическими и социальными элементами.

°Поворотная переменная: элемент решающей важности, который может сильно повлиять на развитие компании.

°Сценарий: вероятный теоретический прогноз на ближайшее или отдаленное будущее.

КОМПАНИЯ И ЕЕ ОКРУЖЕНИЕ

Наше современное общество, характеризующееся постоянно меняющейся средой, во многом отличается от того, каким оно было раньше. Адаптация к меняющейся и конкурентной среде сегодня стала необходимостью для любого руководителя, желающего удержать свой бизнес на плаву и помочь ему процветать в ближайшие годы. Окружающая среда (макроэкономический аспект) на деле доказала, что она является источником как возможностей, так и угроз для любой компании на рынке, независимо от ее отрасли или сектора.

Поэтому подтвержденное предвидение макроэкономического явления лямбда вскоре обеспечит менеджеру прямое конкурентное преимущество, если это позволит ему эффективно реагировать раньше своих конкурентов. С другой стороны, если менеджер недооценит судьбоносное событие на рынке, он быстро окажется в борьбе с конкурентами, чьи прогнозы более полны, поскольку им придется столкнуться с их конкурентными и агрессивными стратегиями. Например, компаниям, которые вовремя не предвидели расширение и возможности, предоставляемые Интернетом, пришлось нелегко на рубеже тысячелетий.

Поскольку способность предсказывать определенные будущие события кажется залогом успеха, хорошего развития и даже, в некоторых случаях, выживания компании, всегда находятся люди, которые после изменения обстановки утверждают, что показатели все равно неизбежно двигались в этом направлении. Однако предугадать эти показатели далеко не просто, и ни у кого нет хрустального шара для предсказания будущего.

Именно в этом контексте неопределенности появился анализ PESTLE, направленный на выявление и анализ макроэкономических переменных, имеющих отношение к организации в конкретной среде.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ МОДЕЛИ

Анализ получил название PESTLE в связи с аббревиатурой, образованной инициалами шести категорий макроэкономических переменных, включенных в модель (политические, экономические, социокультурные, технологические, правовые и экологические). Во-первых, модель позволяет менеджерам определить макроэкономические переменные, которые необходимо учитывать для развития бизнеса (возможности против потенциальных рисков), вероятность которых все еще относительно неопределенна. Затем модель может помочь менеджеру начать концептуализировать различные сценарии, основанные на этих неопределенных переменных, чтобы лучше предсказать, что может произойти, и принять правильные решения на будущее.

ЧТО ТАКОЕ МАКРОСРЕДА?

Окружение организации можно разделить на три отдельных слоя:

конкурентов и рынка;

промышленность (т.е. корпоративный сектор);

макросреда, самый верхний уровень, который состоит из широких факторов окружающей среды, влияющих в большей или меньшей степени почти на все организации. (Джонсон и др., 2008).