4,99 €
Mehr erfahren.
- Herausgeber: 50Minutes.com
- Kategorie: Fachliteratur
- Sprache: Russisch
- Veröffentlichungsjahr: 2023
Поймите суть матрицы доли роста BCG (также известной как матрица портфеля продуктов, диаграмма портфеля и анализ Бостонской консалтинговой группы) всего за 50 минут с помощью этой практичной и краткой книги. Матрица доли роста BCG - это мощный стратегический инструмент, который позволяет руководителям выявить звезд, дойных коров, вопросительные знаки и собак в своей сфере деятельности, что дает им возможность принимать более разумные инвестиционные решения и грамотно распределять ресурсы. В этой книге вы найдете удобное введение в применение матрицы роста капитала BCG в портфельном анализе, процессе принятия решений и распределении ресурсов. Он также включает изучение практического примера, обсуждение недостатков инструмента, включая его предполагаемую неточность и чрезмерное упрощение, а также знакомство с родственными моделями, такими как матрица GE компании McKinsey и матрица портфеля компании Ashridge.
О матрице доли роста BCG : Матрица доли роста BCG была разработана в 1960-х годах Бостонской консалтинговой группой для определения относительной доли рынка того или иного вида деятельности и оценки соответствующего роста рынка. Это позволяет менеджерам определить, какие виды деятельности являются прибыльными или имеют высокий потенциал, а также какие виды деятельности находятся в упадке и какие, скорее всего, потерпят крах. Это имеет важные последствия при принятии решения о том, на каких секторах сосредоточиться и куда направить ограниченные ресурсы. В этой книге вы узнаете, чем вам может помочь матрица равенства роста BCG, научитесь классифицировать свои стратегические бизнес-единицы по четырем категориям и использовать полученные данные для принятия более эффективных бизнес-решений. Четкое объяснение преимуществ и возможных недостатков метода, обсуждение практического примера из практики и знакомство с родственными моделями дадут вам инструменты, необходимые для адаптации подхода к вашей ситуации.
Das E-Book können Sie in Legimi-Apps oder einer beliebigen App lesen, die das folgende Format unterstützen:
Seitenzahl: 22
Ähnliche
МАТРИЦА ДОЛИ РОСТА BCG: ТЕОРИЯ И ПРИМЕНЕНИЕ
КЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯ
•Имена: BCG growth-share matrix, BCG-matrix, Product Portfolio Matrix, Бостонская матрица, анализ Бостонской консалтинговой группы, диаграмма портфеля. Название матрицы происходит от Бостонской консалтинговой группы, международной компании по стратегическому консультированию, которая разработала концепцию матрицы.
•Применение: В основном используется менеджерами, которые хотят наблюдать за относительной важностью видов деятельности в своем портфеле. Он дает рекомендации для портфеля, поощряя инвестирование, поддержание или удаление видов деятельности.
•Почему она успешна? При использовании в правильных условиях он позволяет менеджерам больше узнать о своей деятельности и принять наилучшие решения относительно распределения ресурсов и навыков.
•Ключевые слова: SBU, стратегический инструмент, относительная доля рынка, темпы роста рынка, звезды, дойные коровы, вопросительные знаки, собаки, лидер, последователь, самофинансирование, эффект масштаба, цикл зрелости рынка, матрица GE, портфельная матрица Ashridge.
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время широко признана необходимость для менеджеров иметь портфель разнообразных видов деятельности и уметь управлять всеми своими делами как можно более эффективно. Действительно, любой, кто хоть на мгновение отвлечется от развития своего бизнес-портфеля, будет быстро наказан за свою халатность. Однако управлять этой деятельностью нелегко, и многие компании, считавшие себя непобедимыми, потерпели крах в результате плохого анализа рынка или переоценки своих сил.
Матрицы управления портфелем появились, чтобы помочь этим менеджерам, позволяя им лучше понять влияние их различных SBU (стратегических бизнес-единиц).
SBU - это подразделение компании, которому руководитель может принять решение о выделении или изъятии ресурсов. Разделение компании на SBU отвечает организационным потребностям и обеспечивает лучший обзор различных отделов компании. Каждая SBU может управляться автономно и независимо, в зависимости от решений компании.
История
Компания Boston Consulting Group была основана Брюсом Д. Хендерсоном (1915-1992) в 1963 году и быстро превратилась в одну из крупнейших в мире компаний по стратегическому консалтингу, имеющую более 80 офисов почти в 50 странах мира. BCG работает с компаниями из самых разных отраслей, включая энергетику, здравоохранение, автомобилестроение и телекоммуникации. Одним из главных нововведений компании является создание матрицы “доля роста” BCG.
Матрица доли роста BCG была разработана в 1960-х годах и позволяет пользователям определить относительную долю рынка того или иного вида деятельности, а также оценить связанный с ним рост рынка. В конкретном выражении это означает, что матрица позволяет менеджерам выбирать виды деятельности, приносящие прибыль или имеющие высокий потенциал, виды деятельности, находящиеся на спаде, и виды деятельности с высоким риском краха.
Матрица доли роста BCG появилась в то время, когда понимание рыночных механизмов имело огромное значение. В это время процесс принятия решений был центральным для многих вопросов в финансовом сообществе. Поэтому контекст был благоприятным для разработки и использования матрицы, которая предлагала ряд инструментов, облегчающих менеджерам принятие решений о распределении ресурсов. Как следствие, она была очень хорошо воспринята и быстро взята на вооружение лидерами бизнеса.
