6,99 €
Mehr erfahren.
- Herausgeber: 50Minutes.com
- Kategorie: Ratgeber
- Sprache: Niederländisch
- Veröffentlichungsjahr: 2023
Zonder een goede organisatie is het onmogelijk om de hoeveelheid werk aan te kunnen die we elke dag in ons beroepsleven moeten doen. En toch is het niet gemakkelijk om dit te bereiken. Om u te helpen uzelf efficiënt te organiseren, vindt u in dit boek de sleutels tot het opzetten van een methode die luistert naar uw behoeften, uw grenzen en uw waarden. Het is belangrijk met al deze parameters rekening te houden om een actieplan op te stellen dat u kunt volgen om al uw doelstellingen te bereiken. Als een echt instrument voor welzijn op het werk zal een goede organisatie u ook in staat stellen minder gestrest te zijn en sereen te werken.
Das E-Book können Sie in Legimi-Apps oder einer beliebigen App lesen, die das folgende Format unterstützen:
Seitenzahl: 32
Ähnliche
ORGANISEREN VOOR SUCCES
•Problemen? Hoe kunnenwe ons werk het beste organiseren?
•Waarom is het nuttig? Een goede organisatie op het werk is de sleutel tot efficiëntie: het vermindert onvoorziene gebeurtenissen en bespaart energie.
•Professionele context? Persoonlijke organisatie, organisatie binnen het bedrijf, interne communicatie, delegatie.
•FAQ ?
°Waar moet ik beginnen?
°Hoe herken je de vijanden van een goede organisatie?
°Hoe kan je de stress reguleren die je verhindert te werken?
°Welke rol speelt delegatie in de organisatie van het werk?
°Organisatie en communicatie: twee onlosmakelijk met elkaar verbonden?
°Hoe optimaliseer je je tijd?
°Hoe prioriteiten beheren?
°Voel je je overweldigd door het aantal dingen die je vandaag op je werk moet doen? En je weet niet eens waar je moet beginnen, terwijl de stress je begint te raken? Het is dringend nodig om je te organiseren zodat je niet overweldigd wordt!
Want organisatie is eigenlijk een instrument voor welzijn op het werk, waardoor je minder gestrest en efficiënter kunt werken. In een professionele omgeving waar steeds meer van je wordt gevraagd, waar tijd versnipperd is en taken vermenigvuldigd worden, wordt het vermogen om jezelf intelligent te organiseren bijna een voorwaarde om te overleven.
Een goede organisatie wordt verkregen door hulpmiddelen, maar ook door een goede kennis van zichzelf, door iemands waarden, behoeften en grenzen. In dit boek vind je sleutels waarmee je kan evolueren naar een betere organisatie, aangepast aan je persoonlijke manier van functioneren.
Het doel is een “ecologische” organisatie op te zetten, d.w.z. een organisatie die je persoonlijk respecteert, dankzij een globale reflectie over je persoonlijkheid en over de instrumenten die je je zal hebben eigen gemaakt, alsook over je werkomgeving (je collega's en de waarden van het bedrijf). Op die manier heb je niet het gevoel dat je dingen forceert en je professionele entourage zal je natuurlijk uiterst efficiënt vinden!
HET ABC VAN DE GOED GEORGANISEERDE WERKNEMER
HET DOOR DE ONDERNEMING VASTGESTELDE KADER
Het organisatiekader van je bedrijf is waarschijnlijk niet aan jou, maar je moet ermee leven. Het is dus een belangrijk onderdeel van je persoonlijke werkregeling. Dit kader dient het belang van een onderneming, omdat het haar in staat stelt haar activiteiten en kosten te optimaliseren, maar het dient ook het menselijke belang, door respect voor elk individu in de onderneming.
De organisatie blijkt dus een sterk punt van communicatie binnen een onderneming te zijn, aangezien zij een protocol vaststelt waardoor elke afdeling en elk individu dezelfde taal spreekt. Om geïntegreerd te kunnen worden, moet dit protocol nauwkeurig en begrijpelijk zijn, d.w.z. eenvoudig, logisch en gemakkelijk overdraagbaar. Het moet ook een bron van inspiratie zijn voor elke afzonderlijke organisatie en een voorbeeld, een leidraad, bieden.
Dat vertelt Pierre-Marie Gadonneix, administratief en financieel directeur bij ITV Studios France.
“Ons doel is de productie van televisieprogramma's. De organisatie is dus essentieel, want zij is een middel om de primaire functie van de onderneming te optimaliseren. Om de kosten te optimaliseren, moeten we een zo efficiënt mogelijke organisatie hebben die de personeelsfunctie maximaal respecteert. Wij moeten ervoor zorgen dat de druk van de functie geen afbreuk doet aan een goede werksfeer.
[…]
Er kunnen niet meerdere besturingssystemen zijn binnen een bedrijf. Het is belangrijk gemeenschappelijke processen vast te stellen waaraan elke werknemer zich houdt, en dit vanaf het moment van aanwerving. Anders leidt het niet alleen tot praktische en concrete problemen op projecten, maar ook tot spanningen binnen de teams.
