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Un guide pratique et accessible pour devenir un pro de l’organisation professionnelle !
Sans une bonne organisation, il est impossible de faire face à la quantité de travail que nous devons réaliser chaque jour dans notre vie professionnelle. Et pourtant, cela n’est pas chose aisée d’y parvenir. Pour vous aider à vous organiser efficacement, vous trouverez dans ce livre les clés pour mettre en place une méthode à l’écoute de vos besoins, de vos limites et de vos valeurs. Autant de paramètres qu’il est important de prendre en compte afin d'établir un plan d’action que vous pourrez suivre pour atteindre tous vos objectifs.
Ce livre vous aidera à :
• Mieux vous connaître pour travailler plus efficacement
• Court-circuiter les parasites et les distractions
• Apprendre à hiérarchiser vos tâches
• Et bien plus encore !
Le mot de l’éditeur :
« Avec l’auteure, Isabelle Aussant, coach certifiée, nous avons cherché à offrir aux lecteurs un petit guide pratique de l’organisation personnelle au travail. S’il commence par présenter divers moyens de mettre en place un système qui vous correspond, il permet également de répondre aux interrogations les plus courantes en matière d’organisation et appelle à l’action immédiate à travers des exercices sur la gestion des priorités ou la lutte contre le stress. » Laure Delacroix
À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Coaching pro
La série « Coaching pro » de la collection « 50MINUTES » s’adresse à tous ceux qui, en période de transition ou non, désirent acquérir de nouvelles compétences, réagir face à une situation qui les incommode, ou tout simplement réévaluer leur équilibre de travail. Dans un style simple et dynamique, nos auteurs combinent de la théorie, des pistes de réflexion, des exemples concrets et des exercices pratiques pour permettre à chacun d’avancer sur le chemin de l’épanouissement professionnel.
Das E-Book können Sie in Legimi-Apps oder einer beliebigen App lesen, die das folgende Format unterstützen:
Seitenzahl: 34
Veröffentlichungsjahr: 2015
Vous vous sentez débordé, submergé par le nombre de choses que vous devez faire au travail aujourd’hui ? D’ailleurs, vous ne savez même pas par où commencer, alors même que le stress commence à vous envahir ? C’est qu’il est urgent de faire preuve d’organisation pour ne pas vous laisser dépasser par les événements !
Car l’organisation est en réalité un outil de bien-être au travail, qui vous permettra d’être moins stressé et plus efficace dans vos tâches. En effet, dans un milieu professionnel qui vous en demande toujours plus, où le temps est fragmenté et les tâches multipliées, être capable de s’organiser intelligemment devient presque une condition de survie.
Une bonne organisation s’acquiert par des outils, mais également par une bonne connaissance de soi, à travers ses valeurs, ses besoins et ses limites. À ce titre, vous trouverez dans ce livre des clés qui vous permettront d’évoluer vers une meilleure organisation, adaptée à votre mode de fonctionnement personnel.
L’objectif est de mettre en place une organisation « écologique », c’est-à-dire une organisation qui vous respecte personnellement, grâce à une réflexion globale sur votre personnalité et sur les outils que vous vous serez appropriés, ainsi que votre environnement de travail (vos collaborateurs et les valeurs de l’entreprise). De cette manière, vous n’aurez pas le sentiment de forcer les choses et votre entourage professionnel vous trouvera naturellement d’une efficacité redoutable !
Le cadre organisationnel de votre entreprise ne dépend probablement pas de vous, mais vous devez vous en accommoder. Il constitue donc un point important dans l’arrangement de votre travail personnel. Ce cadre est au service des intérêts d’une entreprise, puisqu’il lui permet d’optimiser son fonctionnement et ses coûts, mais il est également au service de l’humain, à travers le respect de chaque individu de ladite entreprise.
Ainsi, l’organisation apparaît comme un point fort de la communication au sein d’une entreprise, puisqu’elle établit un protocole qui permet à chaque service et à chaque individu de parler le même langage. Ce protocole, pour être intégré, doit être précis et compréhensible, c’est-à-dire simple, logique et facilement transmissible. Il doit par ailleurs être la source d’inspiration de chaque organisation individuelle et constituer un exemple à suivre, une ligne directrice.
C’est ce que nous explique Pierre-Marie Gadonneix, directeur administratif et financier chez ITV Studios France, qui a connu un fort développement des ressources humaines de sa société en quelques années.
« Notre finalité est la production d’émissions de télévision. L’organisation est donc primordiale, car elle est un moyen d’optimiser la fonction première de la société. L’optimisation des coûts nous demande une organisation des plus efficace qui permette de respecter au maximum la fonction ressources humaines. Il faut veiller à ce que les pressions qu’exige la fonction n’affectent pas une bonne ambiance de travail. […] Il ne peut pas y avoir plusieurs systèmes de fonctionnement au sein d’une société. Il est important d’établir des process communs auxquels chaque collaborateur adhère, et ce depuis son recrutement. Dans le cas contraire, cela créée non seulement des problèmes pratiques et concrets sur les projets, mais aussi des tensions au sein des équipes. »
