Scott E-Book

Ranulph Fiennes

• Herausgeber: mareverlag
• Kategorie: Sachliteratur, Reportagen, Biografien
• Sprache: Deutsch
• Veröffentlichungsjahr: 2019

Seitenzahl: 780

Beschreibung

18. Januar 1912: Als Robert Falcon Scott am Ende seiner unmenschlich strapaziösen Expedition den Südpol erreicht, erblickt er eine Flagge, die seine schlimmste Befürchtung wahr werden lässt: Er hat das Rennen gegen seinen großen Konkurrenten Amundsen verloren. Ranulph Fiennes erzählt die Geschichte von Scotts fataler Antarktis-Expedition mit der Erfahrung und Einfühlung desjenigen, der selbst genau dort war: im Eis und an den Grenzen des Erträglichen.

Leseprobe

Ranulph Fiennes

SCOTT

DAS LEBEN EINER LEGENDE

Aus dem Englischen vonHarald Stadler

Die Originalausgabe erschien 2003 unter demTitel Captain Scott bei Hodder & Stoughton, London.Copyright © 2003 by Ranulph Fiennes

© 2012, © 2019 by mareverlag, Hamburg

Covergestaltung Nadja Zobel, Petra Koßmann, mareverlag

Abbildung © akg-images / Scott Polar Research Institute / Science Photo Library

Typografie (Hardcover) Farnschläder & Mahlstedt, Hamburg

Datenkonvertierung E-Book Bookwire

ISBN E-Book: 978-3-86648-384-2

ISBN Hardcover-Ausgabe: 978-3-86648-618-8

www.mare.de

Den Familien der diffamierten Toten

INHALT

Einleitung

Markhams großer Plan

Torpedoleutnant Scott

Ordnung ins Chaos

Unter vollen Segeln gen Süden 1901

Vorstoß zum Rand der Eisbarriere 1902

Mann, Ski und Hund

Der erste Winter

Die Südexkursion 1902–1903

Ohne Plan auf dem Plateau 1903–1904

Wortbruch

Der Wettlauf beginnt 1910

Am Rand der Katastrophe 1911

Die schlimmste Reise 1911

Der gefährliche Gletscher

Die schwarze Flagge

Anzeichen einer Tragödie

Die größte Reise aller bisherigen

Das Vermächtnis

Das letzte Wort

Anhang

Teilnehmer der Discovery-Expedition 1901–1904

Teilnehmer der Terra Nova-Expedition 1910–1913

Dank

Bibliografie

Quellen

Bildnachweise

Register

ANMERKUNG DES AUTORS

Die Forschungsreisenden verwendeten nicht metrische, sondern englische Maßeinheiten. Die Meilenangaben wurden hier übernommen; jede einzelne Meile umzurechnen, würde die Dramatik der Geschichte zerstören. Als Umrechnungshilfe möge die nachfolgende Tabelle dienen. In Zitaten werden Maßeinheiten stets unverändert wiedergegeben. Wenn in Originalzitaten nicht ausdrücklich von Landmeilen die Rede ist, handelt es sich durchweg um Seemeilen.

Gewichtslast auf Schnee:

Maßeinheiten:

1 Britisches Pfund nach dem Wert von 2003 war im Jahr 1900 etwa 47 Pfund wert.

EINLEITUNG

Im kurzen Polarsommer 1911/12 lieferten sich fünf Briten und fünf Norweger eine wilde Jagd zur Unterseite der Erde. Nur die Norweger kehrten zurück. Was geschah mit den Briten? Wir müssten es eigentlich wissen, denn seither wurden mehr als fünfzig Biografien über den Leiter der Expedition geschrieben. Da aber keine Zeugen überlebten, haben etliche Biografen ohne eigene reale Erfahrung unterschiedlichste Versionen geliefert, zusätzliche Wendungen in der Tragödie erfunden und sogar Unwahrheiten wiedergegeben. Beim Schreiben dieses Buches habe ich das getan, was meine Vorgänger nicht vermochten; ich habe mich in die Lage der britischen Forscher hineinversetzt und die Ereignisse aufgrund persönlicher Erfahrung logisch zu rekonstruieren versucht. Keiner der früheren Scott-Biografen hat je einen voll beladenen Schlitten aus eigener Kraft über die riesigen, von Spalten zerklüfteten Felder des Beardmore-Gletschers gezogen, hat Eisfelder erforscht, die noch kein menschliches Auge gesehen hatte, oder ist tausend Meilen weit mit frostgeschädigten Füßen marschiert. Um über die Hölle zu schreiben, ist es nicht schlecht, schon einmal dort gewesen zu sein.

Bei alldem identifiziere ich mich keineswegs mit Scott, und ich bevorzuge ihn auch nicht gegenüber seinen beiden tapferen und brillanten Zeitgenossen, dem Norweger Amundsen und dem Iren Shackleton. Alle drei erlagen fatalen Irrtümern, hatten gravierende Charakterfehler und sorgten irgendwann in ihrer Laufbahn dafür, dass andere Menschen ums Leben kamen. Als klare Nachweise dafür, weshalb die Briten starben, dienen uns heute nur die Tagebücher der Toten und die Schriften ihrer Freunde, die überlebten und ihre Expeditionen unter Scott schilderten. Einige, die solche Dokumente verfassten, hegten zumindest zeitweise große Bewunderung oder Verachtung gegenüber Scott und machten aus ihren Gefühlen oft keinerlei Hehl. Ich stütze mich auf ihre Aussagen und auf meine eigenen Erfahrungen, um in unvoreingenommener Weise darzulegen, wie Scott und seine Männer Geschichte schrieben.

Von Ross Island nach White Island

MARKHAMS GROSSER PLAN

Im März 1912 standen drei Männer auf einer antarktischen Eisebene an der Schwelle des Todes. Sie hatten mit Robert Scott den Südpol erreicht, überstanden aber den Rückweg nicht. Lawrence Edward Grace Oates, den seine Expeditionskollegen »Titus« nannten und der bald zu einem archetypischen Helden seines Jahrhunderts werden sollte, starb unter ungeheuren Schmerzen langsam über viele Tage und Nächte und beschloss schließlich, den Augenblick seines Todes selbst zu wählen; er verließ das Zelt und wurde binnen Minuten Opfer der antarktischen Kälte. Oates hatte einmal über seinen Anführer gesagt: »Ich kann Scott absolut nicht leiden … er ist nicht rechtschaffen, denkt immer zuerst an sich, der Rest kann sehen, wo er bleibt, und wenn er dir das Letzte abgerungen hat, musst du allein klarkommen.«1 Und so musste Oates sich selbst helfen.

Ein paar höllische Tage später folgten zwei weitere Mitglieder von Scotts Polarmannschaft Oates in den Tod. Der eine, der Schotte Henry Bowers, hatte über Scott gesagt: »Ich bin Captain Scott ergeben und halte rundweg zu ihm. … Er ist einer der Besten und verhielt sich entsprechend unseren besten Sitten, selbst in Zeiten, in denen seine eigenen Aussichten absolut düster erscheinen mussten.« Und in einem Brief an seine Mutter hatte er geschrieben: »Der Captain ist ein trefflicher Führer, für den ich die größte Bewunderung hege.«2 Der zweite Todgeweihte war der Arzt und wissenschaftliche Leiter Edward Wilson, der den größten Respekt im Expeditionsteam genoss. Er hatte geschrieben: »Es gibt nichts, was ich nicht für ihn tun würde. Er ist ein wahrhaft guter Mensch. Er ist um jeden Einzelnen bedacht und beweist dies auch mit kleinen Gefälligkeiten. … Ich habe ihn niemals unlauter erlebt.«3 Ein andermal hatte er geschrieben: »Ich kenne ihn nun seit zehn Jahren und glaube so sehr an ihn, dass es mir oft leidtut, wenn er sich Missverständnissen aussetzt. Ich bin sicher, Ihr werdet ihn kennenlernen und ebenso überzeugt von ihm sein, wie ich es bin, auch wenn er bisweilen schwierig ist.«4

Neben Bowers und Wilson musste auch Scott langsam verhungern und erfrieren. Mit seinem Tod wurde eine kontroverse Legende geboren, die selbst einhundert Jahre später so viel Macht und Faszination besitzt, dass sie noch immer erbitterte Dispute auslöst. Scott ist bis heute ein Rätsel. Wilsons Hoffnung, »Ihr werdet ihn kennenlernen und (…) überzeugt von ihm sein«, hat sich nicht erfüllt, trotz rund vier Dutzend Biografien.

In den beiden Weltkriegen diente die Geschichte um Scott als heroisches Beispiel dafür, wie man dem Tod ins Antlitz blickt, wenn man für sein Land kämpft. Seit den 1980er-Jahren blicken die Briten kritischer auf ihre Vergangenheit, und so wurde das gängige Bild des Helden Scott durch eine neue Generation von Biografen in ein zynisches Epos des Scheiterns verwandelt. Schuld an jenem Scheitern, so die neue Version, war der typisch britische Imperialismus zu einer Zeit, als das Imperium bereits zu verblassen drohte. Ein neuzeitlicher Biograf, der mit der kritischen Messlatte der moralischen und sozialen Werte von heute das Porträt eines Menschen vom Anfang des 20.Jahrhunderts zeichnet, erschafft indes eine bloße Karikatur der ursprünglichen Persönlichkeit. Für mich ist die Geschichte Scotts, wie sie heute dargestellt wird, ein Zerrbild der Wahrheit.

Ich habe alle einschlägigen Schriften über Scott und seine Männer gelesen, doch im Gegensatz zu seinen früheren Biografen habe ich im Laufe vieler Jahre die gleichen Erfahrungen gemacht wie Scott und kann daher zu seinen Entscheidungen und seinem Verhalten fundierter Stellung nehmen und die ernsthaften Probleme, vor denen Scott stand, mit praktischem Verständnis nachvollziehen. Als Robert Scott, ein unbekannter Leutnant der Royal Navy, beauftragt wurde, zwei der britischen Versuche zu Beginn des 20. Jahrhunderts zu leiten, die Geheimnisse der Antarktis aufzudecken, wusste man nicht einmal, ob der eisige Südpol auf Land oder im Meer lag.

Im Jahr 1900 herrschten die Briten noch immer über das größte und reichste Imperium in der Geschichte, das sogar jenes der Römer übertraf. Scott, Jahrgang 1868 und weder Rebell noch Liberaler, hatte wenig vom Leben mitbekommen, außer einer intensiven Ausbildung an Marineschulen. Er war durchaus ein Kind seiner Zeit und seiner Nation. London war damals die bedeutendste Hauptstadt der Erde. Britische Kohle, die Gewinnung von Stahl und die Erzeugung von Dampfkraft – alles Früchte des britischen Erfindungsgeistes – hatten eine beispiellose industrielle Revolution entfacht. Im 19. Jahrhundert beherrschte die Royal Navy mit einem Verbund von Gesellschaften wie der East India Company und der Hudson’s Bay Company ein Drittel des gesamten Welthandels. Mit britischer Technologie (und den Rohstoffen anderer Völker) schuf man Erzeugnisse, die als die solidesten der Welt galten. Die Hälfte aller Schiffe auf den Meeren war in britischem Besitz. Um die Jahrhundertwende umfasste das Imperium 26 Prozent der Landfläche unseres Globus. Mehr als 400 Millionen Menschen unterstanden der britischen Herrschaft. Und dank der Erfindung von Guttapercha waren die meisten dieser Territorien (in Afrika, Kanada, Indien und Australien) durch ein 83 500 Meilen langes Netz gummierter Unterseekabel per Telegrafie mit dem Mutterland verbunden. Die Sprache der kleinen Insel Königin Victorias griff langsam auf die ganze Welt über, ebenso britische Modestile, Bräuche und Sportarten sowie das Versicherungswesen und die Verwendung von Postwertzeichen.

Am Ausklang des 19. Jahrhunderts lebten Scott und seine Zeitgenossen tatsächlich in »Großbritannien« und nicht in »Kleinengland«. Dies vermittelte ihnen das Gefühl, andere Völker täten gut daran, bewährte britische Gepflogenheiten zu übernehmen, und nicht umgekehrt. Die Briten waren stolz auf die Art, wie sie herrschten. Sie trachteten danach, im gesamten Imperium Rechtssysteme, freien Warenverkehr und einen freien Arbeitsmarkt einzuführen.

»Als Engländer geboren zu sein, bedeutete, in der Lotterie des Lebens den ersten Preis gewonnen zu haben«, sagte Cecil Rhodes. Ferner erklärte er: »Wir sind nun einmal das trefflichste Volk der Welt. … Fragt man Menschen, welcher Nationalität sie am liebsten angehören würden, so geben neunundneunzig von hundert an, am liebsten Engländer sein zu wollen.«5 Er zog sogar in Betracht, dass Großbritannien die Vereinigten Staaten rekolonisieren könnte und sollte. Das war vielleicht ein wenig überzogen, doch auf dem Höhepunkt des Imperiums bewiesen die Briten durchaus ein gesundes Selbstvertrauen und bisweilen eine ungesunde Überheblichkeit. Mein eigener Großvater, der für Rhodes arbeitete und ein typischer Imperialist seiner Zeit war, sah das Ganze natürlich keineswegs so. Er wäre schockiert und gekränkt gewesen, hätte ihn jemand als arrogant oder borniert bezeichnet, bloß weil er zutiefst davon überzeugt war, dass die britischen Gepflogenheiten unübertroffen seien.

Ein Gebiet, auf dem Großbritannien und die Royal Navy drei Jahrhunderte lang die unumstrittene Vorherrschaft geltend gemacht hatten, war die Polarforschung. Im letzten Viertel des 19. Jahrhunderts hatte sich Clements Markham, der Präsident der Royal Geographical Society, mit Nachdruck für einen weiteren Vorstoß zu den Polen eingesetzt. Im Süden hatten James Cook und James Clark Ross als Pioniere längst den Weg gebahnt, und im Norden hatten aufeinanderfolgende Navy-Expeditionen immer neue Rekordmarken gesteckt und so dafür gesorgt, dass Großbritannien als Erstentdecker nach ungeschriebenem Gesetz auch die Besitzansprüche erheben konnte. Die Briten hegten damals die Auffassung, die heute etwas krass erscheinen mag, dass unbesiedeltes Gebiet automatisch dem Empire zustand. Terra incognita galt selbstredend als Terra pax britannica.

Das wenige, das man über die Antarktis wusste, stammte weitgehend von den ersten Exkursionen der Royal Navy. Im Jahr 1773 war es Captain Cook mit der Resolution gelungen, erstmals den südlichen Polarkreis bei 66° 33′ Süd zu überqueren. Vier Jahre später erreichte er bei seinem dritten Versuch, in das antarktische Packeis vorzudringen, den 71. südlichen Breitengrad – 300 Meilen südlich des Polarkreises und rund 1100 Meilen vom Südpol entfernt. Cook war keineswegs beeindruckt von dem, was er dort sah. »Sollte irgendjemand die Entschlossenheit und die Stärke besitzen, … noch weiter nach Süden [vorzudringen] als ich, so … erlaube [ich] mir festzustellen, dass die Welt daraus keinen Nutzen ziehen wird.«6 Cook sollte nicht mehr erfahren, dass ihn Eis und schlechte Sicht auf beiden Fahrten lediglich eine Tagesetappe von der Küste der Antarktis entfernt zur Umkehr gezwungen hatten. Er war stets davon überzeugt, dass irgendwo ein Eiskontinent existierte, doch 1779 wurde er von Hawaiianern getötet, und die Admiralität sandte in den folgenden vierzig Jahren keine weiteren Schiffe nach Süden aus, um seine Entdeckungen fortzusetzen.

Cook hatte viel Neuland erschlossen. Unter anderem berichtete er von Robbenkolonien auf der Insel South Georgia. Da die britischen Städte damals expandierten, brauchte man Öl für die Straßenlaternen. Der Bedarf wurde mit Öl aus Tran von Wal und Seehund gedeckt, doch die Nachfrage überstieg schon bald den schwindenden Nachschub, obwohl jedes Jahr große Walfangflotten nach Grönland ausliefen. Cooks Bericht von Robbenkolonien auf South Georgia löste große Begeisterung aus und ließ die Flotten Kurs nach Süden nehmen. Einige Kapitäne, die nach immer neuen Robbenkolonien zum Ausbeuten suchten, entdeckten verschiedene Inseln und machten vage Teile des antarktischen Festlandes aus, auch wenn sie dieses nicht als solches erkannten.

Fünfzig Jahre nach Cook und siebzig vor Scott machte sich der Marineoffizier James Clark Ross einen Namen, indem er 1831 als Erster den magnetischen Nordpol erreichte. Daraufhin überredete die Royal Society die britische Admiralität, Ross nach Süden zu schicken, um auch den anderen Magnetpol einzusacken, dessen Position wichtig für die Navigation war. Als Ross aber in Tasmanien ankam, wo er ein Magnetobservatorium errichten und neuen Proviant an Bord nehmen sollte, erfuhr er, dass französische und amerikanische Schiffe in derselben Absicht vor ihm ausgelaufen waren; anstatt ihnen direkt nach Süden zu folgen, nahm er Kurs nach Südost, in Gewässer, in die bislang kein Seefahrer vorgedrungen war. Als seine Schiffe Erebus und Terror die Packeisgrenze erreichten, fuhr er einfach weiter, denn beide Schiffe waren robuste Eisbrecher. Nach nur vier Tagen wich das Packeis plötzlich, und Ross schipperte nach Süden weiter in eine offene See.

Mit wachsender Spannung tastete sich Ross weiter zum Magnetpol vor. Irgendwann zeigte seine Inklinationsnadel auf 85 Grad, was vermuten ließ, dass der Magnetpol nicht weit entfernt sein konnte, auch wenn es noch mehr als tausend Meilen bis zum geografischen Pol waren. Dann wurde Land gesichtet – hohe Berggipfel rund 280 Meilen südlich des Polarkreises. Ross gab der Landzunge vor ihm den Namen Kap Adare; er landete auf einer nahe gelegenen Insel, nahm das Gebiet für die britische Krone in Anspruch und taufte es Viktorialand. Dann folgte er der bergigen, eisbedeckten Küste weitere 360 Meilen nach Süden, bis ihm ein neues geografisches Merkmal den Weg versperrte, eine Schelfeisebene, die er als Große Eisbarriere bezeichnete. Die massive Eiswand verlief von Ost nach West, quer zum Kurs des Briten, und ragte bis zu siebzig Meter hoch auf.

In seinen nachfolgenden Berichten hob Ross zwei geografische Besonderheiten hervor, auf die auch alle späteren Forscher eingingen. An der Stelle, wo er bei seiner ersten Reise auf die Barriere gestoßen war, beschrieb er einen 3795 Meter hohen aktiven Vulkan, Mount Erebus, und eine tiefe Bucht in der Ross-See, der er den Namen McMurdo-Sund gab. 400 Meilen weiter entlang der Barriere und östlich des Vulkans, wo Ross in jener Saison seine Erkundungen abbrach und umkehrte, vermerkte er die flüchtige Sichtung von Land bei 71° 40′ Süd. Als Ross zwei Jahre später, 1843, schließlich wieder nach Hause aufbrach, hatten er und seine Männer den Weg zum Pol gebahnt.

Dann sandten die Admiräle Ihrer Majestät die Schiffe Erebus und Terror zunächst einmal nach Norden, um die Entdeckung der Nordwestpassage abzuschließen (des seit Langem gesuchten, vermeintlich kürzeren Seewegs nach Fernost). Geleitet wurde jene Expedition von dem bereits berühmten, aber auch schon gealterten Kapitän Sir John Franklin. Die beiden glorreichen Schiffe, die unter Ross in der Antarktis bereits so viel geleistet hatten, brachen 1845 nach Norden auf, verschwanden aber mitsamt ihren 129 Mann Besatzung von der Bildfläche. Über einen Zeitraum von 15 Jahren wurden rund dreißig Expeditionen gestartet, um in den tückischen Gewässern nördlich von Kanada nach den Verschollenen zu suchen. Diese erfolglosen Streifzüge trugen dazu bei, das Rätsel der Nordwestpassage zu lösen; in ihrem Verlauf wurde der Großteil des kanadischen Inselmeers auf rund hundert Schlittenfahrten über eine Strecke von 80000 Kilometern erforscht. Kanadas Oberhoheit über diese Region stützt sich auf diese Leistung. Aber mit der letzten Suchaktion nach Franklin endeten auch die Aktivitäten der Royal Navy in jenen Breiten.

Im Jahr 1875 schickte die Admiralität die beiden Schiffe Alert und Discovery unter Kapitän Sir George Nares los, um den Nordpol zu erreichen. Die Alert kam bis 83° 20′ (400 Meilen vom Pol) und erzielte einen neuen Nordrekord, doch nach der Rückkehr fiel Nares fast in Ungnade, weil vier seiner Männer an Skorbut gestorben waren. Und abermals wandten sich die Admiräle von der Polarerforschung ab.

Eine Generation vor Scott entstand so eine 25 Jahre lange Lücke in der fortwährenden Bemühung der Admiralität, dem Nordpol zu Leibe zu rücken. Als Scott geboren wurde, waren einige führende Persönlichkeiten in London zutiefst darüber besorgt, dass Großbritannien den Norden viel zu lange den Pionieren anderer Länder überlassen hatte. Die britische Vormachtstellung in der Polarforschung wurde von Ausländern bedroht. Als Scott 1881 von der Schule abging und nach Plymouth auf das Schulschiff Britannia geschickt wurde, war klar, dass die gefährlichsten Konkurrenten die Amerikaner und die Skandinavier waren, darunter Robert Peary von den US Army Engineers und der junge norwegische Gelehrte Fridtjof Nansen.

Scotts Schicksal als Forschungsreisender lag in der Hand des angesehenen Geografen Clements Markham, Jahrgang 1830 und Enkel des Erzbischofs von York. Mit 13 Jahren verließ Markham die Westminster School und trat in die Royal Navy ein. Als Seekadett suchte er 1851 an Bord der Resolute nach Franklin. Mit von der Partie war damals Leutnant Leopold McClintock, der die manuelle Schlittenzugtechnik entwickelte, die Markham beeindruckte und davon überzeugte, dass leistungsfähige und disziplinierte Männer für lange, anstrengende Fahrten über das gebrochene Packeis der kanadischen Arktis weitaus verlässlicher seien als die Hunde der Inuit (oder Eskimos, wie sie damals genannt wurden). Paradoxerweise sollte McClintock später bei langen Polarreisen erfolgreich Hundeteams einsetzen.

Unter den Veteranen der Franklin-Suchtrupps befürworteten einige den Einsatz von Hundeschlitten, doch es gab auch eine entgegengesetzte Auffassung. Admiral Sir George Richards, ein berühmter Langstrecken-Schlittenfahrer der 1850er-Jahre, meinte einmal, Schlitten »schleiften wie Pflüge«, und schrieb: »Es wird keine Schlittenexpeditionen mehr in der Arktis geben. … Ich würde jeden, der dafür eintritt, in eine Irrenanstalt einweisen.«7

Nach seinem Einsatz in der Arktis schied Markham aus der Navy aus, unter anderem weil er die übertriebenen Strafen zur Disziplinierung der Matrosen ablehnte. Für das India Office schmuggelte er dann Samen des Chinarindenbaums, den die Peruaner argwöhnisch hüteten und rücksichtslos ausbeuteten, nach Indien; die Pflanze diente als Rohstoff für Chinin und half bei der ersten größeren Maßnahme zur Eindämmung der Malaria auf dem Subkontinent. Daraufhin wurde Markham zum Privatsekretär des Secretary of State for India ernannt, und 1863, fünf Jahre bevor Scott zur Welt kam, wurde er Honorary Secretary der Royal Geographical Society (RGS), bei der er hartnäckig für britische Anstrengungen in der Polarforschung eintrat. Er setzte sich auch erfolgreich für die Abschaffung der Prügelstrafe in der Marine ein. Als er Präsident der RGS wurde, kündigte er an, als Hauptziel seiner Amtszeit eine britische Antarktisexpedition organisieren und durchführen zu wollen. Voller Eifer forderte er bei der Admiralität und beim Finanzministerium Unterstützung und Geldmittel für sein Vorhaben ein. Zwei Jahre später wirkte er daran mit, den 6. Internationalen Geografenkongress in London zu organisieren, bei dem der einstimmige Beschluss gefasst wurde, dass die Unterzeichnerstaaten, darunter die meisten europäischen Großmächte, ihr Möglichstes tun sollten, um die wissenschaftliche Erforschung der unbekannten Antarktisregion voranzutreiben. Mit diesem Ergebnis war Markham wohl zufrieden, doch missfallen haben dürfte ihm der Umstand, dass die beiden ersten Expeditionen, die seinem Aufruf folgten, von Ausländern geleitet wurden – einem jungen Norweger namens Carsten Borchgrevink mit britischem Kapital im Hintergrund und einem belgischen Marineoffizier, Adrien de Gerlache de Gomery.

Nach mehreren Abfuhren beim Finanzministerium beschloss Markham, auf anderem Weg Gelder lockerzumachen – indem er sich an die Öffentlichkeit wandte. Bei seiner Mittelbeschaffung verfuhr er zweigleisig. Zum einen sprach er Gelehrte an, die in einer Zeit aufblühender wissenschaftlicher Forschung mehr über eine Region wissen wollten, über die noch so wenig bekannt war. 1898 hatte Markham die etablierte Wissenschaft auf seiner Seite und leitete ein erlauchtes gemeinsames Gremium der RGS und der Royal Society. Und zum anderen wandte er sich an Patrioten.

Im Vorfeld des sechzigjährigen Thronjubiläums der Königin herrschte eine ausgeprägte patriotische Stimmung. Markham erkannte, dass das Volk nach sensationellen Leistungen seiner Nationalhelden gierte. Als Erster am Südpol zu sein, war ein verlockender Traum, mit dem sich durchaus Geld lockermachen ließ. Markham sah sich jedoch als Wissenschaftler und wusste, dass seine Expedition auf drei Beinen stehen musste; sie sollte die Royal Navy einschließen, der geografischen Forschung dienen und die Sammlung wissenschaftlicher Daten gewährleisten. Dieser Ansatz versprach, allem gerecht zu werden, was Markham wichtig war – seiner Vaterlandsliebe, seinem Steckenpferd, der Geografie, und vor allem seiner Überzeugung, dass man dieses Unterfangen am besten der Marine anvertraute. Markham wollte mehr als nur stationäre Studien, die an einer festen Basis durchgeführt wurden. Er lechzte nach einem geografischen Abenteuer, der Entdeckung und Kartierung neuer Gebiete und idealerweise einem neuen Rekord beim Vorstoß zum Südpol.

Markham war ein typischer Vertreter seiner Zeit. Die viktorianischen Ideale, denen er anhing, sind mit den heute gängigen Vorstellungen weitgehend unvereinbar. Damals galt es in den meisten Gesellschaftsschichten als tugendhaft, sich tapfer zu schlagen, wenn es darum ging, gegen Widrigkeiten anzukämpfen oder sich mit den Elementen zu messen. Markham war nicht, wie oft behauptet wurde, altmodisch, engstirnig oder auch nur traditionsverhaftet in seiner Hochachtung vor dem Expeditionsstil der Marine. Die Royal Navy patrouillierte auf den Meeren und konnte sich fast sämtliches Wissen über die Pole auf ihre Fahnen schreiben. Insofern entsprach Markhams Haltung ganz der Denkungsart seiner Epoche.

Bis 1899 hatte Markham mit seinem Aufruf ganze 14 000 Pfund (658000 Pfund nach heutigem Wert) aufgebracht, und die Sache sah alles andere als rosig aus. Da kam wie aus heiterem Himmel ein Scheck über 25000 Pfund (heute 1,1 Millionen Pfund); unterzeichnet hatte ihn ein reicher Geschäftsmann aus Hull und Mitglied der RGS, Llewellyn Longstaff, der etwas zur Vertiefung des Wissens über unseren Planeten beitragen wollte, wie er Markham erklärte. Die Regierung steuerte unerwartet weitere 45 000 Pfund bei (2,1 Millionen Pfund), allerdings unter der Bedingung, dass ein gleich hoher Betrag aus anderen Quellen bereitgestellt wurde. Die RGS legte 7500 Pfund (352 500 Pfund) auf Markhams Gesamtsumme drauf. Mit 90000 Pfund (4,2 Millionen Pfund) im Säckel hatte Markham zumindest eine solide Finanzierung vorzuweisen.

All dies geschah keinen Augenblick zu früh. Der Norweger Borchgrevink war bereits wieder auf dem Weg nach Neuseeland, nachdem er einen eintönigen Winter in einer vorgefertigten Hütte am Kap Adare verbracht hatte. Dabei hatte er aber weder das Landesinnere erforscht noch nennenswerte wissenschaftliche Studien durchgeführt. Er hatte zwar als Erster einen ganzen Winter in der Antarktis verbracht, doch zumindest stellte er keine Bedrohung mehr für Markhams Projekt dar. Allerdings planten die Deutschen eine Forschungsexpedition unter Professor Erich von Drygalski mit staatlichen Fördermitteln in Höhe von 50000 Pfund (2,3 Millionen Pfund). Drygalskis Vorbereitungen und der Ausbau seines Spezialschiffs Gauß waren bereits weit vorangeschritten. Als 1901 Drygalskis und Markhams Unternehmungen schließlich starten sollten, wurde zudem eine schwedische Expedition unter Otto Nordenskjöld angekündigt, und in Edinburgh organisierte William S.Bruce eine eigene schottische Antarktisexpedition.

Sobald Markham seine 90000 Pfund parat hatte, suchte er per Ausschreibung nach einem geeigneten Leiter, der die Polexpedition unter seiner Stabführung und nach den Methoden seiner Wahl durchführen sollte. Insbesondere bestand Markham darauf, die Royal Navy maximal zu beteiligen und deren Disziplin sowie deren Fortbewegungsmethoden in polaren Breiten anzuwenden. Da er auch auf solide wissenschaftliche Ergebnisse Wert legte, mochte der Leiter entweder ein Wissenschaftler oder ein Marineoffizier sein, allerdings bevorzugte er persönlich einen Kandidaten der Navy. Markham war zur Jahrhundertwende siebzig Jahre alt und galt als hinterlistige Spinne, die ihre Netze vom Zentralbüro der RGS aus knüpfte. Er war charmant, aber unnachgiebig, barsch, herrisch und verschlagen. Nach seinem Tod wurde mehrfach behauptet, er sei trotz seiner langjährigen Ehe heimlich homosexuell gewesen, doch alles, was diese Unterstellung untermauern sollte, klang eher fadenscheinig und fragwürdig.

Der Hauptvorwurf, den die Kritiker Markhams vorbrachten, bestand darin, dass er beim Ziehen von Schlitten nicht auf Hunde, sondern auf Menschenkraft setzte. Die Expeditionen der Royal Navy, die in den vergangenen drei Jahrhunderten den Norden erschlossen hatten (bis auf wenige Ausnahmen ohne die Hilfe von Eskimos, Skandinaviern, Amerikanern – oder Hunden), erfolgten unter häufig albtraumhaften Meereisbedingungen mit einer bewährten Methode, bei der die Schlitten von Menschenhand gezogen wurden. Sobald die Schiffe im Eis festsaßen, schleppten Fußtrupps zäher Matrosen ihre Zelte und Vorräte bisweilen mit Rettungsbooten als primitiven Schlitten über das Treibeis. Wenn zwischen den Eisschollen offenes Meer auftauchte, setzten sie einfach ihre Boote ins Wasser und paddelten damit weiter. Im Laufe der Zeit entwickelte man Kufen, die das Ziehen erleichterten; oder man nahm Schlitten mit, wenn man weniger starke Behinderungen durch Freiwasser erwartete. Markham hatte dieses Vorgehen bei der Suche nach Franklin an Bord der Resolute im Jahr 1851 kennen- und ausgesprochen schätzen gelernt.

Während Markham das Verfahren von McClintock bewunderte und übernehmen wollte, hatte sich in den 1850er-Jahren eine zweite Schule des Poltrecks im Stil der Eskimos herausgebildet; Pioniere dieser Methode waren vor allem Angestellte der Hudson’s Bay Company in Kanada, wie etwa Dr. John Rae, der verschiedene Vermessungsexpeditionen leitete und die Verfahren der nordamerikanischen Ureinwohner nachahmen wollte, soweit diese zweckdienlich waren. Rae hatte spektakuläre Ergebnisse vorzuweisen. Er sondierte mehr als 870 Meilen Neuland und leitete eine der Suchaktionen nach Franklin; sein Bericht über das Schicksal der verschollenen Expedition enthielt indes Hinweise auf Kannibalismus – für die britische Öffentlichkeit schwer hinzunehmen.

Auch die Amerikaner Charles Hall, Elisha Kane, Francis Schwatka und Robert Peary folgten verschiedenen Praktiken der Eskimos und Lappen, etwa dem Reisen mit Skiern, Hunden und leichten Schlitten. Im Wettlauf der Amerikaner zum Nordpol kamen Pelzkleidung, Fellschuhe, Iglus und Robbenjagd zum Einsatz. Und auch jene Europäer, die in ihrer Heimat am intensivsten mit Schnee und Eis vertraut waren, nämlich die Skandinavier, ließen nicht lange auf sich warten. Fridtjof Nansen und Otto Sverdrup entwickelten eigene heimische Methoden, ebenso Roald Amundsen. Im Gegensatz zu den Briten verfügten die Amerikaner und Skandinavier über keine fest verwurzelte Verfahrensweise. Sie sahen sich einfach um und experimentierten, ohne sich an ein bestehendes System zu klammern, weil sie keines hatten. Davon profitierten sie außerordentlich und wurden für ihre Findigkeit gelobt. Doch des einen Genialität ist nicht unbedingt des anderen Torheit.

Im Rückblick wird dies oft übersehen, und so werden heute Peary, Amundsen und ihresgleichen schnell als genial vielseitig gerühmt, während ihren britischen Rivalen, den Vertretern der Markham-Schule, nachgesagt wird, sie seien zu arrogant gewesen, um von den primitiven Völkern zu lernen. Solche Kritik ist unangemessen. Markham wusste, dass die Eskimos in eben jenen öden Landstrichen überleben konnten, in denen Franklins Männer umgekommen waren; er schrieb sogar gelehrte Artikel, in denen er die Überlebensstrategien der Eskimos würdigte. Allerdings glaubte er nicht, dass sich die Methoden der Eskimos bei der Polarforschung anwenden ließen. Die Eskimos hätten kein Verlangen, ihren geografischen Horizont zu erweitern, stellte er fest. Ihre Techniken beim Fischen, Jagen, Fallenstellen und Fleischkonservieren beruhten auf ihrer Sesshaftigkeit an einem Ort, von dem aus sie operierten. Solche Methoden auf Expeditionen anzuwenden, bei denen Schiffe als Stützpunkte dienten und neue Seewege oder neue Territorien entdeckt werden sollten, war keineswegs so einfach und zwingend, wie Kritiker unserer Zeit oft glauben.

Als Markham Anfang 1899 die Stelle eines Expeditionsleiters sowohl bei der Royal Navy als auch in Wissenschaftlerkreisen ausschrieb, besaß er bereits eine eigene geheime Liste mit Marineoffizieren, die er im Laufe vieler Jahre zusammengestellt hatte. Markham wurde oft vorgeworfen, er sei betriebsblind gewesen, doch er nahm keineswegs die Polarveteranen der alten Schule unter seinen ehemaligen Franklin-Suchtrupp-Kollegen in die engere Auswahl, sondern setzte eher auf junge Kräfte als auf Erfahrung. Älteren Männern, meinte er, mangele es an Aufgeschlossenheit für neue Ideen und an Energie, um mit Notlagen fertigzuwerden. Er brauchte jemanden mit technischen Fähigkeiten und einer insgesamt wissenschaftlichen Art zu denken, und so richtete er seine Suche auf ganz normale Artillerieoffiziere beziehungsweise Torpedoleutnants. Ganz oben auf seiner Liste standen:

–Captain George Egerton, 46 Jahre,»der allergeeignetste Mann, aber zu alt«.

–Commander John De Robeck, 38 Jahre,»stahlhart, ungeheuer mutig, ein ausgezeichneter Kamerad«.

–Commander Murray J. Park, 37 Jahre,»begeisterter Sportsmann, knallhart, sehr dynamisch«.

–Commander Owen Gillett, 37 Jahre,»strotzt nur so vor Energie«.

–Commander James W. Combe, »klug und sehr erfinderisch«.

Auf der Liste mit elf Offizieren folgte an sechster Stelle und ohne weiteren Kommentar Robert Scott, damals 31 Jahre alt.8

Markham war 1887 in Westindien erstmals auf Scott – damals einer von zwölf Kadetten auf der Rover – aufmerksam geworden, als sich zwei Schiffsmannschaften der Royal Navy ein Rennen lieferten. »Ich war sehr beeindruckt von seiner Intelligenz, seinem Wissen und seiner charmanten Art.«9 Zehn Jahre später diente Scott als Torpedo-Offizier auf der Empress of India, die zu Übungszwecken vor der spanischen Küste lag. Zu jener Zeit erkundigte sich Markham beim Kapitän und späteren Admiral Sir George Egerton (einst Markhams Spitzenkandidat für den Leitungsposten) über Scott. Egerton schickte Markham eine ganze Liste von Offizieren, die er empfehlen konnte; Scott nannte er dabei an erster Stelle.

Im Juni 1899 machte Markham eine offizielle Ausschreibung. Nur zwei Tage später traf er rein zufällig auf Scott, der auf Urlaub in London weilte. Sie unterhielten sich. Dabei erfuhr Scott zweierlei: Eine britische Expedition in die Antarktis sei geplant und ein Leiter werde gesucht. Zweifellos ermunterte Markham ihn ganz offen, sich um die Stelle zu bewerben. Und so reichte Scott sein Gesuch ein und kehrte dann wieder zu seinem Einsatz an Bord der Majestic zurück. Er war damals 31 Jahre alt und unterstützte seine Mutter und zwei Schwestern. Er war erpicht darauf, befördert zu werden. Die Leitung einer Polarexpedition, so hatte er gehört, bedeutete einen raschen Aufstieg auf der Karriereleiter.

Wer war dieser Mann? Ein unbedeutender Torpedospezialist, der dazu bestimmt war, unter schrecklichen Umständen zu sterben und dabei aber ein Held des Britischen Empire zu werden.

TORPEDOLEUTNANT SCOTT

Es gibt keine konkreten Belege dafür, woher Scotts Familie ursprünglich stammte, doch alle bekannten Hinweise deuten nach Schottland. Ein gewisser Robert Scott, der 1745 in Leith geboren wurde, floh im Zuge der Jakobiterkämpfe zunächst nach Frankreich und ließ sich später als Lehrer in Devon unweit von Plymouth nieder. Seine vier Söhne traten in die Marine ein und kämpften gegen Napoleon. Zwei von ihnen, Robert und Edward, erwarben später die Hoegate-Brauerei in Plymouth und ein hübsches Anwesen namens Outlands nahe Devonport.

Robert zeugte acht Kinder; das jüngste, ein zarter Knabe namens John, sollte die Brauerei übernehmen, während seine vier robusteren Brüder alle bei den Streitkräften außer Landes dienten. Im Jahr 1862 heiratete John Hannah Cumming, die Tochter eines Lloyd-Gutachters; sie hatten vier Töchter und zwei Söhne. Eines der Kinder, der zukünftige Polarforscher Robert Falcon, wurde am 6. Juni 1868 in Devonport geboren. In der Familie nannte man ihn Con.

Eine von Robert Scotts Schwestern beschrieb ihre Kindheit als einfach, aber glücklich. Die Familie kam nie über die Grenzen von Devon hinaus. Der kleine Robert besuchte die Dorfschule, den Weg dorthin legte er auf seinem Pony Beppo zurück. William Hands, der Bruder der Zofe, erinnerte sich Jahre später, wie er und Con Aale fingen und auf dem Teich von Outlands ruderten. »Seine Stimmung schlug oft schnell um und er hatte immer Späße und Spielchen im Sinn. Er war ein sehr guter Freund, und wenn man mit ihm zusammen war, gab es immer etwas zu lachen.«1

Wie sein Vater, John, war auch der junge Robert eher zart und schmächtig sowie launisch, leicht erregbar und ziemlich träge. Durch hartes Training stählte er sich später körperlich, doch seine angeborene Schwermut, die Gereiztheit und Trägheit plagten ihn ein Leben lang. Er konnte es nicht ertragen, wenn Mensch oder Tier litten; auch Blut konnte er nicht sehen, und zudem neigte er zu Seekrankheit. All das wäre ohne Bedeutung gewesen, wenn er die Brauerei der Familie übernommen hätte. Doch vorwiegend elterlicher Druck und vielleicht auch Heldengeschichten ihrer vier tapferen Onkel bewogen Robert und seinen jüngeren Bruder Archie, die militärische Laufbahn einzuschlagen.

John Scott war eine Säule seiner Gemeinde – Magistrat, Kirchenvorsteher und Vorsitzender der regionalen Conservative Association. Die Kosten für das Anwesen überstiegen aber schon bald den Gewinn aus der Brauerei, und als Scott senior angeboten wurde, für das Parlament zu kandidieren, musste er aus Geldmangel bedauerlicherweise absagen. Er war frustriert, wenn auch nicht verbittert, und sein aufbrausendes Temperament legte sich auch nicht, als er die marode Brauerei verkaufte, sich zur Ruhe setzte und den Garten seines Gutes pflegte.

Robert Scott vergötterte seine Mutter, liebte seine Schwestern und war mit seinem einzigen Bruder in enger Freundschaft verbunden. Von seinem Vater lernte er, wie sich ein hitziges Gemüt auf andere auswirkte, und so bemühte er sich von früh auf darum, sein aufbrausendes Temperament zu zügeln. John Scott hegte große Erwartungen an seine Kinder und zeigte sich enttäuscht, wenn Con nur mäßige Zeugnisse nach Hause brachte. Ein weiterer Grund dafür, dass Robert Scott anfangs als das am wenigsten robuste unter den Kindern erschien, war neben seiner angeborenen körperlichen Zartheit ein ausgesprochener Hang zur Träumerei. Sein Vater nannte ihn Old Mooney. Seine Verwandten erinnerten sich später nicht an die Inhalte seiner vielen Tagträume, doch sie betonten allesamt, dass er sich sowohl zu Hause als auch – weit schlimmer – in der Schule immer wieder in eine Traumwelt absonderte.

Als Elfjähriger wurde Robert Scott aus dem trauten Heim und der Dorfschule herausgerissen und der harten Realität einer Marineschule in Fareham ausgesetzt. Dort blieb er, bis er mit 13 die Aufnahmeprüfung für die Kadettenschule bestand und auf das Schulschiff Britannia kam, das auf dem Fluss Dart vor Anker lag. Nun war endgültig Schluss mit Trägheit und Zerstreutheit. Den Alltag prägten fortan Disziplin, Kargheit, Fügsamkeit, Pünktlichkeit und vor allem der Lebensstil der Royal Navy. Da seine angeborene Launenhaftigkeit und Befangenheit in seiner neuen Umgebung offenkundig nachteilig wirkten, lernte Scott, diese Wesenszüge zu unterdrücken oder zumindest zu verbergen. Vier Jahre zuvor hatte der Hausarzt der Familie gemeint, der Knabe werde wegen seiner schmalschulterigen und hühnerbrüstigen Statur nicht in die Marine aufgenommen werden können, doch das Leben an Bord der Britannia zeitigte schon bald sichtbare Veränderungen in der Gestalt des zierlichen Kadetten. Er lernte, bei starkem Wind das Takelwerk dreißig Meter über dem Deck zu bedienen, in einer Hängematte zu schlafen, bei zahlreichen Drillübungen mitzuhalten und mit Pökelfleisch, Kohl und Schiffszwieback zu überleben.

Plymouth war sowohl die Wiege der Royal Navy als auch ein Urquell des Empire. Dem kräftigen Schoß der Stadt waren Größen wie Richard Grenville, John Hawkins, Walter Raleigh, Martin Frobisher und Francis Drake entsprungen, um nur ein paar zu nennen. Britanniens Royal Navy beherrschte zwar noch die Weltmeere, doch die Marine lebte inzwischen in der Vergangenheit und gedachte ewig des Ruhmes von Nelson und Trafalgar. Und als der 15-jährige Scott 1883 als Fähnrich auf sein erstes Seeschiff, die Boadicea, kam, hatten die Siege der Preußen über Frankreich dafür gesorgt, dass die selbstgefälligen und rückwärtsgewandten Admiräle der Royal Navy unsanft aus ihrem Jachtklub-Ambiente aufgerüttelt wurden und nervös danach trachteten, die Marinetechnik zu erneuern.

Britische Kriegsschiffe waren 1883 nach wie vor mit veralteten Vorderladern ausgerüstet. Diese Misere und andere Peinlichkeiten mussten abgestellt werden. Während Scotts Ausbildung bei der Marine hatte ein Modernisierungsprozess eingesetzt, der sich allmählich beschleunigte. Der Wettstreit der deutschen und der britischen Marinetechnologie wurde bereits dreißig Jahre vor dem Ersten Weltkrieg von weitsichtigen Offizieren diskutiert, als Robert Scott und die anderen 450 Kadetten auf der Boadicea noch in der traditionellen Marinekriegführung unterwiesen wurden.

Wie die meisten Menschen war Scott nicht von Natur aus eine Führungspersönlichkeit. Sich gegenüber anderen zu behaupten und durchzusetzen, fiel ihm nicht leicht, also musste er dies genauso lernen wie andere Fertigkeiten eines Marinesoldaten. Auch Selbstvertrauen und Entschlusskraft wurden erwartet, und so lernte Scott, eine ganz neue Wesensart herauszubilden. Sein Jahressold betrug dreißig Pfund (nach heutigem Wert 1400 Pfund). Nach zwei Jahren auf der Boadicea kam er auf die kleinere Brigg Liberty, deren Kapitän ihn als »pflichteifrigen und gewissenhaften jungen Offizier« bezeichnete. Drei Monate später, auf dem Kriegsschiff Monarch, bescheinigte man ihm »vielversprechende« Fähigkeiten – gute Vorzeichen für Beförderungen.2 Als Fähnrich auf einem Kriegsschiff lernte Scott zunächst, Ausbilder zu werden. Nach erfolgreichem Abschluss seiner vierjährigen Ausbildung konnte er in den untersten Offiziersgrad, den Rang eines Zweiten Leutnants zur See, befördert und in das Royal Naval College in Greenwich aufgenommen werden, um die Lehrgänge zu absolvieren, die für eine Ernennung zum vollen Offizier erforderlich waren.

Scott lernte, mit seinen Matrosen zu arbeiten, und kam schnell dahinter, wie er sie am besten in den Griff bekam. Häufig war er als junger Offizier vom Dienst für bestenfalls ausgelassene, schlimmstenfalls aber zügellos betrunkene Seeleute auf Landgang verantwortlich. Dies war nichts für Zartbesaitete. Da konnte es durchaus nützlich sein, sich mit der Mentalität der einfachen Matrosen vertraut zu machen.

Im Dezember 1886, im Alter von 18 Jahren, wurde Scott auf die bereits erwähnte Rover vom Ausbildungsgeschwader versetzt, wo er als »intelligent und kompetent« bezeichnet wurde.3 Er strengte sich ungeheuer an, denn er hatte oft genug gehört, dass man auf Beförderung entweder dank echter Verdienste oder durch familiäre Beziehungen hoffen konnte. Da ihm Letztere fehlten, setzte er alles auf hartes Malochen und stellte dabei fest, dass er einen eisernen Willen besaß. Nach dem Lehrgang in Greenwich war er einer der besten unter den Absolventen seines Jahrgangs.

Es gibt keine Belege dafür, dass sich der Zweite Leutnant zur See in irgendeiner Weise für Entdeckungsfahrten interessiert hätte. Die kurze, aber schicksalhafte Begegnung mit Clements Markham auf der Rover fand zwar Niederschlag in der Rekrutierungsliste für die Expedition, die der Ältere plante, nicht aber in den Laufbahnvorstellungen des Jüngeren, der nach dem Greenwich-Jahr in den aktiven Dienst an Bord des Kreuzers Amphion wechselte, der nahe Vancouver stationiert war.

Auf dem Weg zu seinem neuen Einsatzort in Kanada reiste Scott auf einem alten Trampdampfer mit, der von San Francisco über Vancouver nach Alaska fuhr. Ein heftiger Sturm, der mehrere Tage anhielt, löste das reinste Chaos an Bord aus. Schwere Seen überfluteten die Decks und spülten in die Kombüse, in der verängstigte Frauen und Kinder krank und frierend dicht an dicht auf dem Boden kauerten. Viele Passagiere waren kalifornische Bergarbeiter, die unablässig tranken und ausfällig wurden. Es herrschten übelste Zustände, und die Besatzung war allein darum besorgt, das Schiff heil an Land zu bringen. Der zwanzigjährige Scott konnte nicht die Disziplin der Royal Navy durchsetzen, doch er wusste sich spontan zu helfen. Er nahm die Zügel in die Hand, teilte einige Passagiere in Gruppen ein, die sich um die Kranken kümmerten, den Dreck aufwischten, etwas zu essen austeilten und dafür sorgten, dass es nicht mehr ganz so schlimm zuging. Mit den Fäusten und seiner Ausstrahlung brachte er jene Bergleute zur Räson, die einfach nicht aufhören wollten, sich zu prügeln. Scott brauchte nicht das Disziplinarsystem der Marinehierarchie, um sich durchzusetzen; ihm genügte die Stärke seiner Persönlichkeit. In seinen Jahren als Fähnrich zur See hatte er offensichtlich gelernt, dass die Verfahrensweise der Marine vielleicht die beste, aber keineswegs die einzige war.

Während Scott in Nordamerika stationiert war, versetzte man ihn für kurze Zeit auf ein anderes Schiff, die Caroline, doch schon bald kam er wieder nach San Francisco, wo er sich in eine junge verheiratete Amerikanerin verguckte und flüchtig mit der Tochter eines kanadischen Richters flirtete. Auch fing er an, seine Gedanken und Kümmernisse in einem Tagebuch festzuhalten – eine Angewohnheit, die er sein Leben lang beibehalten sollte. Ein Eintrag aus jener Zeit belegt, dass er immer noch unter den düsteren, depressiven Stimmungen seiner Kindheit litt – vielleicht einer Art Krankheit. »Diese schleichende Übelkeit, die einen wochenlang plagt. Wie kann ich sie ertragen? Ich schreibe über die Zukunft; über die Hoffnungen, von würdigerem Stand zu sein; aber werde ich das je sein? … Niemand wird diese Worte je sehen, deswegen kann ich freimütig schreiben: ›Was soll das alles bedeuten?‹«4

Er kehrte 1891 als Erster Leutnant nach Großbritannien zurück, ganz versessen darauf, sich als Torpedo-Offizier zu spezialisieren. Sein Vorgesetzter auf der Amphion hatte ihm ein gutes Zeugnis ausgestellt: »Ein vielversprechender junger Offizier, der im Umgang mit Männern Feingefühl und Geduld beweist. Er ist ruhig und intelligent; ich denke, aus ihm könnte ein brauchbarer Torpedo-Offizier werden.«5 Scotts Entschluss, sich in einer technischen Sparte der Navy zu spezialisieren, die damals immer mehr an Bedeutung gewann, war hinsichtlich der Beförderungschancen durchaus sinnvoll. Die Taktiken eines Torpedokrieges wurden für die rivalisierenden Flotten Deutschlands und Großbritanniens immer wichtiger. Die Briten, denen ihre schwindende Überlegenheit ziemlich spät bewusst geworden war, hatten rasch 200 Torpedoboote gebaut und orderten in den 1890er-Jahren siebzig neue Kriegsschiffe. Torpedospezialisten waren also sehr gefragt. Da Scott über keine Beziehungen verfügte, die ihm auf der Karriereleiter nützlich sein konnten, blieb ihm nichts anderes übrig, als auf technischen Sachverstand zu setzen, und so verbrachte er die nächsten zwei Jahre auf einem alten hölzernen Torpedoübungsboot, der Vernon, in Portsmouth. Sein Jahresgehalt stieg auf 182 Pfund und 10 Shilling (heute 8554 Pfund).

Auf der Vernon studierte er den Torpedoabschuss auf See, Hafenoffensiven sowie Verteidigungssysteme und befasste sich eingehend mit Elektrizität. Seine Landurlaube verbrachte er in Outlands. Die Familienmitglieder standen einander sehr nah. Scotts beste Freunde waren sicherlich sein Bruder Archie, mit dem er ausritt und wohl eher zerstreut Golf spielte, und die Schwestern, mit denen er auf den Flüssen von Devon herumschipperte. Auf die Frage nach den Freundinnen ihres Bruders erklärte seine Schwester Grace: »Aufgrund seines romantischen Wesens betete er Frauen an. … Seine Zuneigung wurde leicht entfacht, hielt aber nicht so leicht.«6

Inzwischen war aus dem schmalbrüstigen Burschen ein robuster, willensstarker Athlet von stattlicher Statur geworden. Scott war stolz auf seine Fitness. Sein Cousin Bertie Scott erinnerte sich, wie er Robert einmal »an einem bitterkalten Märzmorgen« in London traf. Robert »war der Einzige, den ich an jenem Tag sah, der nicht bis über die Ohren eingemummt war. Er hatte nicht einmal einen Mantel an.« Scott gestand ihm: »Ich spüre die Kälte nicht.«7 Derselbe Vetter schilderte auch, wie Con sich einmal zwang, den örtlichen Schlachthof zu besuchen, in dem (vergeblichen) Versuch, sich von seinem angeborenen Grausen beim Anblick von Blut zu kurieren.

Scott erlangte die besten Noten seines Jahrgangs für Seemannschaft seines Dienstgrades und schnitt bei den praktischen Prüfungen am Royal Naval College in Greenwich als bester unter 19 Anwärtern ab. Scotts Zeit auf der Vernon war ein Erfolg. Seine Zeugnisse weisen nur positive Beurteilungen auf.

Die Vulcan, seine erste Stelle als Spezialist, war der modernste Kreuzer aller damaligen Flotten, eine einzigartige Kombination aus Kriegsschiff, Torpedomagazin und schwimmender Werft. Sechs Torpedoboote glänzten auf dem Oberdeck neben einem furchterregenden Arsenal von Torpedos und Geschützbatterien. Torpedoleutnant Scott war nun nicht mehr bloß Absolvent der Marineschule, sondern aktiver Offizier in der mächtigsten Marine der Welt. Scott war von dem Posten auf der Vulcan ungeheuer angetan. Er konnte dort, wie er seinem Vater schrieb, »genau die gleiche Erfahrung machen wie an Bord eines Kriegsschiffs. Um wieder mit Torpedos zu arbeiten, mit denen ich mich überaus intensiv beschäftigt habe, sehe ich dieses Schiff als die beste praktische Erfahrung, die ein Offizier überhaupt machen kann; ich sehe mich inzwischen sogar als Experten der einzigen zeitgemäßen Methode des Minenfeldzugs und ähnlicher Manöver.«8 Die Dokumente belegen, dass sein Kapitän diese Einschätzung teilte, und so sahen Scotts Zukunftsaussichten für die Laufbahn, die er eingeschlagen hatte, durchaus rosig aus.

Einer alten Freundin in British Columbia schrieb er: »Im Augenblick habe ich weder Ruhe noch Frieden, irgendetwas anderes zu verfolgen als die Beförderung.«9 Doch das Schicksal durchkreuzte seine Pläne. Als er 1894 auf Weihnachtsurlaub heimkehrte, erfuhr er, dass die Familie bankrott und die Pensionskasse des Vaters leer war. Robert und sein Bruder Archie willigten ein, die Karriere zurückzustecken und den Angehörigen in dieser Stunde der Not beizustehen. Archie gab seine Stelle als Offizier der Artillerie auf und trat in ein nigerianisches Regiment mit besserer Bezahlung ein. Robert Scott bat um Versetzung auf das Torpedoübungsboot Defiance in Devonport, nahe dem Heimatort. Auch die Schwestern packten mit an; Rose wurde Krankenschwester, Ettie Schauspielerin und die beiden anderen erlernten das Schneiderhandwerk.

Die Unterstützung der Brüder half den Eltern über das Schlimmste hinweg. Der 63-jährige Vater vermietete das geliebte Outlands an einen wohlhabenden Leinenhändler und nahm eine Anstellung als Brauereigeschäftsführer an. Als die Familie aus dem Gröbsten heraus war, konzentrierte sich Scott wieder auf sein Lieblingsthema, die Entwicklung von Torpedos und Minen. Inzwischen galt er als Experte und wurde damit beauftragt, für das Torpedohandbuch der Royal Navy den Abschnitt über Verminung zu schreiben. Ebenso bewandert war er in den Grundlagen der Vermessung, des Magnetismus und der Elektrizität – also kaum der Typ, der die alte Schule der neuen vorzog.

1896, im Alter von 28 Jahren, bewarb sich Scott auf einen Posten zur See und kam auf die Empress of India, ein Kriegsschiff des Kanal-Geschwaders. Clements Markham war zufällig Gast an Bord eines Schwesterschiffs, und so begegneten sich die beiden Männer im spanischen Hafen Vigo elf Jahre nach ihrem ersten Zusammentreffen erneut, wenn auch nur kurz. Auch diesmal machte Scott Eindruck auf den Älteren, der sich noch an ihn erinnerte, obwohl er in der Zwischenzeit Hunderte Marineoffiziere unter die Lupe genommen hatte. »Ich war von seinem offenkundigen Führungstalent mehr beeindruckt denn je«, notierte sich Markham. Ein Jahr später erkundigte er sich bei Scotts damaligem Kapitän, George Egerton, nach der Eignung des Leutnants als potenzieller Leiter einer Polexpedition. »Er ist genau der Richtige dafür«, lautete die Antwort, »er ist stark, zuverlässig, freundlich, systematisch, vernünftig und ein sehr guter Marineoffizier.«10

Inzwischen leitete Scott die Torpedoabteilung auf der Empress of India. Bei der Admiralsinspektion 1896 erhielt seine Einheit ein schmeichelhaftes Zeugnis. Scotts sechzig Matrosen fügten sich gut unter sein Kommando. Über 15 lange Jahre hatte er mit Matrosen der britischen Marine zu tun gehabt, und nie war auch nur eine einzige Beschwerde über seinen Führungsstil eingegangen. Man darf wohl annehmen, dass seine Männer ihn mochten und er sie mochte. Scott kam gut mit dem Stil der Royal Navy klar. Als sich später, in der Antarktis, die Möglichkeit bot, diesen Stil aufzugeben, sah er keinen Grund, dies zu tun.

Im Sommer 1897 wurde Scott zum Torpedoleutnant der Majestic befördert. Das Flaggschiff des Kanal-Geschwaders war allen anderen Kriegsschiffen jener Zeit weit überlegen. Die 700 Mann Besatzung standen unter dem Befehl von Prinz Louis Battenberg, dem Enkel Königin Victorias. Zwei von Scotts Offizierskollegen, Michael Barne und Reginald Skelton, sollten ihn später in die Antarktis begleiten, ebenso wie drei Besatzungsmitglieder, James Dellbridge, David Allan und Edgar Evans.

Im Oktober 1897, nur vier Monate nach Scotts Versetzung auf die Majestic, erlag sein Vater im Alter von 66 Jahren einem Herzleiden. Ein langer Trauerzug geleitete John Scott zu seiner letzten Ruhestätte auf dem Dorffriedhof. Der alte Herr war in der Gemeinde sehr beliebt gewesen. Con und Archie suchten in London eine neue Bleibe für ihre Mutter und die beiden nähenden Schwestern, die am Beauchamp Place ein kleines Geschäft eröffneten. Die Brüder erklärten sich ferner bereit, gemeinsam 200 Pfund (heute 14000 Pfund) pro Jahr aufzubringen, um ihre Mutter im Witwenstand zu unterstützen. Ein Jahr später starb Archie an Typhus, und der dreißigjährige Robert wurde zur alleinigen Stütze seiner Mutter und der ledigen Schwestern. Er hatte schon immer genügsam gelebt, doch nun schraubte er seine Ausgaben auf ein absolutes Minimum herunter.

Sechs Monate nach Archies Tod kam Robert auf Landurlaub nach London. Als er am 5. Juni 1899 von der Victoria Station die Buckingham Palace Road hinunterging, erspähte er Sir Clements Markham und grüßte ihn. Sie gingen gemeinsam zu Markhams Haus am Eccleston Square. Markham erzählte Scott von seinen Plänen für eine Polexpedition. Nach jahrelangen abschlägigen Bescheiden hatte die britische Regierung in eben jener Woche Markham genügend Geldmittel zugesagt, um die Expedition zu starten, sobald er sie auf die Beine gestellt hatte. Und so hielt Markham Ausschau nach einem geeigneten Leiter des Unternehmens. Dass Scott genau zu diesem Zeitpunkt auftauchte, war vielleicht nicht bloß Zufall, sondern Schicksal. Worüber sich die beiden unterhielten, ist nicht überliefert, doch zwei Tage später bewarb sich Scott schriftlich um den Posten des Expeditionsleiters. In Markhams Erinnerungen, die er viele Jahre später festhielt, hieß es: »Ich wollte gerade meinem alten Freund, Captain Egerton von der Majestic, über ihn schreiben, da wurde er angekündigt. Er kam, um sich für das Kommando der Expedition anzubieten. Ich hielt ihn für den geeignetsten Mann für solch eine große Aufgabe.«11

Vielleicht war Markhams Erinnerung etwas getrübt oder vielleicht schaute Scott tatsächlich bei ihm vorbei, nachdem er die schriftliche Bewerbung abgeschickt hatte. So oder so, die brennende Frage ist, weshalb Scott aus heiterem Himmel beschloss, die gesamte Richtung seiner vielversprechenden Laufbahn zu ändern, ganze zwei Tage nachdem er von dieser Expedition in ein Gebiet gehört hatte, über das er nichts wusste. Er gab später zu, dass er keinerlei Faible für die Polarforschung hegte, und seine Schwester Ettie, mit der er damals in engem Kontakt stand, erklärte, er hatte »kein Verlangen nach Schnee, Eis oder dergleichen Abenteuer«.12

In den dreißig Jahren, in denen ich über Forscher und deren Motive für die Wahl ihres Lebensstils gelesen habe, kam in mir immer mehr der Verdacht auf, dass gewöhnlich ein großer Unterschied zwischen einer vorgebrachten Erklärung (meist in Autobiografien) und der Wahrheit besteht. Mein eigenes Motiv, Expeditionen zu leiten, bestand stets darin, meinen Lebensunterhalt zu verdienen, doch meine Sponsoren, die diese Reisen ermöglicht haben, missbilligten meist eine so banale Antwort auf die Reporterfrage: »Wieso machen Sie das?« Eine weniger prosaische Begründung wäre ihnen lieber gewesen. Ich bin meiner Linie stets treu geblieben, doch ich habe Verständnis für Forscher, die zumindest ihre Erinnerung an das Wie und Warum an die Erwartungen der Öffentlichkeit angepasst haben.

Jahrelang hatte Scott, wie auch Shackleton, auf Schiffen von den romantischen Abenteuern älterer Marineoffiziere gehört, von Gefechten und fernen Gestaden; dabei hatte er selbst tagein und tagaus, jahrein und jahraus nichts weiter als Übungen nach dem Lehrbuch erlebt. Markham hatte ein Abenteuer zu bieten. Der berühmte Bergsteiger Edmund Hillary sagte einmal über den Antarktisforscher Vivian Fuchs: »Der tiefere Antrieb … entsprang wohl eher einer echten Abenteuerlust und dem Stolz sowie dem Prestige, das er sich für sein Land und sich selbst erhoffte, falls ihm als Erstem ein so langes und gefährliches Unterfangen gelingen sollte.« Robert Swan, der in den 1980er-Jahren versuchte, in Scotts Fußstapfen zu treten, schrieb: »Ich muss das Gefühl haben, dass sich das Leben lohnt. Wenn beziehungsweise falls wir diese [Reise] durchziehen, werde ich etwas Ungewöhnliches getan haben, das mir jene Chance gibt, nach der ich mich sehne.« Und Reinhold Messner, der die Antarktis 1989 durchquerte, erklärte: »Ich unternahm die Expedition, weil ich neugierig war und wieder ein Abenteuer suchte. Darüber hinaus war ich ein Mensch voller Verlangen nach Anerkennung, voller Ehrgeiz, und ich hatte das Gefühl, mich steigern zu müssen.«13

Bei Scott mag das eine oder andere oder auch jedes dieser Antriebsmotive ausschlaggebend gewesen sein – Ruhm und Reichtum, Vaterlandsliebe, Abenteuerlust, Hoffnung auf Anerkennung und Beförderung sowie die Neugier des Amateurwissenschaftlers. All diese Überlegungen, vermischt mit banaleren persönlichen Beweggründen, dürften Scott in jenen zwei Tagen durch den Kopf gegangen sein. Er hatte stets eine tiefe Verantwortung gegenüber seiner Mutter und seinen Schwestern empfunden und sich bestimmt überlegt, was es hieß, voraussichtlich mindestens zwei Jahre von ihnen getrennt zu sein. Doch inzwischen hatte seine Schwester Ettie einen ehrgeizigen Politiker geheiratet, der bereits der Mutter finanziell unter die Arme gegriffen hatte und sich in Scotts Abwesenheit um die Familie zu kümmern versprach.

Scott dürfte sich geschmeichelt gefühlt haben über die Zustimmung einer namhaften Persönlichkeit wie Sir Clements Markham, des Präsidenten der Royal Geographical Society und Freundes zahlreicher Admiräle. Sich nicht um den Führungsposten zu bewerben, nachdem Markham seine Begeisterung bekundet und Scott vielleicht sogar zu der Bewerbung gedrängt hatte, wäre geradezu unhöflich gewesen. Und möglicherweise wurde das Projekt ja gar nicht verwirklicht, weder mit noch ohne Scott als Leiter.

Man mag spekulieren, dass Scott in seiner Laufbahn festgefahren und vor allem bestrebt war, weiter auf der Karriereleiter hochzuklettern. Das war jedoch nicht der Fall. Und Scott war nicht der Typ, der unkalkulierbare Risiken einging. Die Expedition scheiterte vielleicht. Womöglich besaß er ja gar nicht die nötigen Fähigkeiten, solch ein Unternehmen zu organisieren und durchzuführen, während er bereits auf dem besten Weg war, als Spezialist für Torpedos und Minen zu reüssieren. Wieso sollte er all das ausschlagen? Viscount Goschen, ein First Lord der Admiralität, sollte tatsächlich schon bald beklagen, dass Scott möglicherweise »eine brillante Marinelaufbahn aufgab«.14 Markhams Polprojekt war kein sicheres Sprungbrett zu Aufstieg und Ruhm.

Scotts Bewerbung lag erst einmal bei Markham, und als sein Landurlaub zu Ende war, kehrte er auf die Majestic zurück und widmete sich dem nüchternen Geschäft der Seekriegsführung. Von Zeit zu Zeit schrieb ihm Markham und hielt ihn über seine Chancen, als Expeditionsleiter ausgewählt zu werden, auf dem Laufenden. Diese Aussichten erschienen eher gering, denn das Projektkomitee bestand aus 32 streitlustigen Mitgliedern, von denen nur elf Marineoffiziere waren und viele einen Wissenschaftler und keinen Offizier an der Spitze des Unternehmens sehen wollten.

Stark befürwortet wurde Scotts Bewerbung von seinem Kommandeur, Captain Egerton von der Majestic, sowie von seinem Admiral und vom Marineminister, aber es dauerte ein ganzes Jahr, bis sich seine Fürsprecher endlich durchsetzen konnten. Währenddessen glänzte Scott weiterhin auf See. In den Briefen an seine Mutter verlor er zu dem Antarktisprojekt nur einen einzigen Kommentar: »Ich habe mein Auge auf etwas anderes gerichtet, das wohl ein wenig außerhalb meiner Reichweite liegt.«15 Durchaus in Reichweite war dagegen, dank seiner Dienstzeugnisse, die Beförderung zum Commander der Navy, die im Juni 1900 bekannt gegeben wurde.

Der 32-jährige Scott dürfte mit sich und der Welt zufrieden gewesen sein, als Markham am 9. Juni jenes Jahres seine Ernennung zum Leiter der britischen Antarktisexpedition unterzeichnete und am 30. Juni seine Beförderung in Kraft trat. Nun war er Commander Scott. Im August 1900 endete sein Einsatz auf der Majestic. Nun begann seine Arbeit als großer Hoffnungsträger Großbritanniens, in der Polerforschung eine Vorrangstellung einzunehmen.

ORDNUNG INS CHAOS

Man stelle sich einen seefahrenden Schreibtischtäter vor – denn nichts anderes war Scott seit seiner Jugend gewesen –, der vor die Aufgabe gestellt wird, in nur 14 Monaten eine der bislang ehrgeizigsten Forschungsexpeditionen zu organisieren. Die Arbeit sollte in einer gänzlich unbekannten Region stattfinden. Wer konnte ihm zuverlässigen Rat darüber erteilen, welche Kenntnisse und Fähigkeiten dabei erforderlich waren?

In den 1970er-Jahren wollte ich die erste Expedition zur Umrundung der Erde auf ihrer Polachse planen und leiten. Obwohl meine Frau und ich mit einem Dutzend Helfern und modernen Kommunikationsmitteln ans Werk gingen, brauchten wir sieben lange Jahre, um das Projekt zu starten. Scott wies keinerlei Fertigkeiten auf, die in der Antarktis vonnöten waren, und wusste überhaupt nicht, welche Probleme ihn dort erwarten würden; zudem verfügte er nicht einmal über ein brauchbares Telefonsystem in seinem Büro. Trotzdem hatte er genau ein Jahr und zwei Monate Zeit, um für die Realisierung von Clements Markhams Idee ein geeignetes Schiff samt Besatzung und Ausrüstung zu beschaffen. Da das Südpolarmeer nur ein enges Zeitfenster ließ, in dem man durch das Sommereis fahren konnte, musste sein Schiff im August in Großbritannien auslaufen. Aus diversen Gründen musste er im August des Jahres 1901 und auf keinen Fall später aufbrechen. Scott machte sich im Juni 1900 an die Arbeit.

Markham musste für den jungen Mann eine ungeheure Respektsperson gewesen sein. Damals hatte Markham in der britischen Polarforschung das absolute Sagen. Ohne ihn wäre überhaupt keine Expedition zustande gekommen. Er hatte zwölf lange Jahre gebraucht, um die Realisierung einer Antarktisexpedition durchzusetzen. Praktisch im Alleingang hatte er die Mittel für den Bau eines geeigneten Schiffs aufgetrieben und allein ihm war es zu verdanken, dass Scott zum Expeditionsleiter ernannt wurde. Dass zwischen Scotts Bewerbung und seiner endgültigen Berufung im April 1900 zehn Monate verstrichen, hatte damit zu tun, dass Markham es für nötig gefunden hatte, verschiedene Gremien zu bilden, die überwiegend mit einflussreichen Köpfen der RGS und der Royal Society besetzt waren. Ohne solche Komitees hätte Markham weder seine Sponsoren, insbesondere das Finanzministerium, überzeugen können, die gewaltige Summe von 90000 Pfund lockerzumachen, noch hätte er die Admiralität dazu bewegen können, Scott und andere bezahlte Marinebedienstete für die Expedition abzustellen.

Markham räumte ein, dass seine Komitees ein notwendiges Übel seien. Aber vor allem waren sie ein Klotz am Bein. Die Mitglieder bezeichnete er als »ungebärdige Professoren« und »johlende Flegel«.1 Gegenüber Scott lästerte er beinahe unentwegt über sie. Viele dieser »Flegel« von der Fraktion der Royal Society hatten erst dann für Scott gestimmt, nachdem sich ihre eigenen Kandidaten als ungeeignet oder unwillig erwiesen hatten, und selbst ein Jahr nach Scotts Ernennung machten sie ihm die Arbeit alles andere als leicht. Ein zentraler Streitpunkt zwischen Markhams Lager und seinen Gegnern aus dem Kreis der Royal Society war die Frage, welches Hauptziel die Expedition verfolgen sollte. Sollte sie ein breites Spektrum wissenschaftlicher Forschungsprogramme abdecken, darunter Ozeanografie, Magnetismus und Geologie, oder sollte sie primär auf geografische Erkundung und Vermessung abzielen? Markham und sein Flügel von der RGS bevorzugten Letzteres.

Fünf Monate vor Scotts Ernennung zum Gesamtleiter hatten die Komitees einen Geologen mit solider Expeditionserfahrung, einen gewissen Professor J. W. Gregory, zum Direktor des wissenschaftlichen Stabes der Unternehmung gewählt. Gregory und seine Forscher sollten – so die allgemeine Vorstellung – an einer geeigneten Stelle an der antarktischen Küste abgesetzt werden, ein Basislager errichten und von dort aus Vorstöße unternehmen. Nachdem das Expeditionsschiff Gregory und sein Team abgesetzt hatte, sollte es weiterfahren und die Küste vermessen sowie Fahrrinnen ausbaggern. Nach Auffassung der Royal Society mochte der Schiffskapitän den Titel des Leiters tragen, doch im Grunde stellte er lediglich dem Forscherteam um Gregory einen Taxidienst zur Verfügung.

Für Markhams Gruppe hingegen war ihr Commander von der Royal Navy sowohl Schiffskapitän als auch Gesamtleiter der Expedition und somit verantwortlich für sämtliche Operationen; dies schloss die Aufsicht über die Arbeit des wissenschaftlichen Direktors mit ein. Nur einen Monat nachdem Scott zum Leiter ernannt worden war, legte er dem gemeinsamen Ausschuss seine eigene Position dar. Er übersandte dem Gremium eine Liste mit fünf Bedingungen, an die er seine weitere Ausübung der Führungsrolle knüpfte.

1. Ich muss den vollen Befehl über das Schiff und die Landetrupps innehaben. Es kann nicht zwei Leiter geben.

2. Ich muss zu allen Fragen konsultiert werden, die die Ausrüstung der Landetrupps betreffen.

3. Die Offiziere dürfen nicht weniger als vier an der Zahl sein, ausschließlich meiner selbst.

4. Ich muss zu allen weiteren Einstellungen, sowohl ziviler als auch anderweitiger Mitarbeiter, konsultiert werden, insbesondere der Ärzte.

5. Es muss Einvernehmen darüber bestehen, dass die Doktoren in erster Linie als Mediziner fungieren und erst in zweiter Linie Mitglieder des Forscherstabes sind.

Ich bin bereit, so weit auf diesen Bedingungen zu bestehen, dass ich zurücktrete, falls deren Ablehnung meiner Meinung nach den Erfolg des Unternehmens gefährdet.2

Dass Scott als Leiter der Expedition darauf beharren musste, bei der Zusammensetzung der Mannschaft mitreden zu dürfen, zeigt deutlich, wie problematisch das Gerangel zwischen den Gremien war.

Scott musste einige Wunder vollbringen, und zwar schnell. An sechs Tagen in der Woche marschierte er frühmorgens von der Wohnung seiner Mutter zum Green Park und joggte dann zum angemieteten Büro der Expedition im Burlington House an der Savile Row. Dort arbeitete auch der freundliche 21-jährige Cyril Longhurst, der bereits seit über einem Jahr als Markhams Expeditionssekretär fungierte. Die meiste Zeit wurde darauf verwandt, die Protokolle endloser Unterausschusssitzungen festzuhalten. Markham hatte die Royal Navy dazu überredet, drei weitere Offiziere für die Expedition abzukommandieren, und wählte persönlich Leutnant Charles Royds als Scotts Ersten Leutnant aus. Scott indes suchte zwei seiner alten Kameraden von der Majestic aus, Leutnant Michael Barne und den Maschinisten Reginald Skelton.

Das Expeditionsschiff wurde in Schottland gebaut. Scott überzeugte sich vom Fortgang der Arbeiten, wann immer er Zeit fand. Er wusste aber, dass dies nicht genügte, und so schickte er Skelton und Barne auf die Werft von Dundee, um die laufenden Arbeiten zu überwachen. Seit einem Vierteljahrhundert war keine größere Forschungsexpedition, wie Markham sie sich ausmalte und Scott sie auf die Beine stellen sollte, aus Großbritannien aufgebrochen. Über deren genaue Ziele stritten sich nach wie vor die Mitglieder der Komitees, die bis etwa fünf Wochen vor dem Starttermin das Sagen hatten. Dies hätte für Scott eine heillose Verwirrung und Ablenkung bedeuten können, doch er konzentrierte sich auf jene Dinge, die unabhängig von den letztendlichen Entscheidungen der Ausschüsse erforderlich waren. Sein Schiff sollte die Tropen und die rauesten Seen der Welt durchqueren, um zur Antarktis zu gelangen. Es musste dem gewaltigen Druck des Packeises standhalten und notfalls zwei oder sogar drei Jahre lang als schwimmendes oder im Eis festsitzendes Basislager dienen. Auf dem Schiff mussten Scotts Männer – Matrosen wie Forscher – die nötigen Geräte und Transportmittel mitführen, um unbekannte Regionen von Land- und Meereis zu durchdringen.